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公司領導講話稿(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 21:27:36
公司領導講話稿(九篇)
時間:2023-04-03 21:27:36     小編:zxfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

公司領導講話稿篇一

新年新氣象,今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號,很高興有這么一個機會,可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,拋開一切,開心最重要!

我想:真正的快樂。

一顆善良的心所帶來的寧靜

一個寬闊的胸懷所帶來的`平和

擁有理想和希望所帶來的激情

為理想而付出和堅持所帶來的充實

實現自己的人生價值所帶來的滿足

“放飛理想,挑戰自我,不斷超越”,在這條道路上,我們談了幾年,走了幾年。我希望在未來的日子里,我們在座的每一個人,互相扶持,互相幫助,共同經歷,共同感悟,共同提升。一起走得更高,更遠。以實現我們“快樂生活,快樂家庭,快樂工作”的生活理想。

都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分,我珍惜這個緣分,最后,希望大家以后都能風雨同舟,一起奮進為公司發展進獻自己的力量,也祝愿各位合家歡樂,工作順利!

謝謝大家!

公司領導講話稿篇二

各位同仁:

今天我們在這里隆重集會舉行加運美20xx年度年終總結大會,我想在座的各分公司負責人大多數人對我一定很陌生吧,我作為公司的董事成員,雖然每年公司舉行類似的大會議我都會參加,但由于沒有參與公司的直接管理,所以很少有機會與大家見面。這次承蒙公司董事會及王樹先生的推薦與厚愛,讓我來擔此重任,說實在的,這分擔子相當之重,但是無論肩上的擔子再重,我必須要承擔起這份重任,各位也必須無怨無悔地把你們肩上的“擔子”挑好。在以后的日子里,我將全心全意地把時間和精力投身到加運美的事業之中,帶領大家把我們的品牌打響,把我們的事業做大、做強!大家有沒有信心!

在這里,我還要感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!

一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結,有很多果實值得我們珍藏。去年,雖然我沒有參與公司的直接的管理,但很多的成績、很多的改變我是看得見的,去年大家在王董事長的帶領下雖然我們的業務增長沒有達到年前制定的目標,但我們的增長同比全國快遞行業22%的平均增長高出一個百分點,代收貨款業務的金額同比增長了58%,特別是去年我們通過戰略品牌升級后,我們在行業中及社會上的影響力增強了,知名度也提高了。此外,也讓我驚喜地看到,去年通過加強內部管理,加大培訓力度后,以往那種松散、懶漫的現象不見了、各分公司相互扯皮的現象少了等等。這些就是最大的收獲。我們是不是要把掌聲送給在去年對公司進行大刀闊斧改革的王樹董事長。

新的一年,新的起點,新的希望。大家都通過我們會場的背景墻看到了我們今年的奮斗目標:“投入,提升運營時效;優化,提升派件質量”。目前我們已經投入了巨額資金正在修建新廠房,預計上半年投入使用,今年我們還將在車線、內部管理、員工培訓、一線操作員工福利待遇等方面加大資金投入力度。今年公司準備從以下幾個方面去開展工作:

今年公司搬遷新址后,業務量必將有一定的增長,這就勢必會增加我們運營成本的投入,總部準備在今年根據發展趨勢一是加大車線費用的投入和監管力度,保障車線這一塊的時效,各分公司也要做好擴大經營發展的心理準備,把你們的硬件設施、人員配置等增加投入和進一步進行優化,跟上公司的發展節奏和步伐;二是為提升操作分撥的時效,總部準備在3月份對一線操作分撥員的工資進行一次大調整,操作員的工資統一上調300元,月平均工資可達到1700元左右。相信通過對操作員工資的調整后,對穩定一線操作員工,減少搬運貨物過程中破損率、出錯率及提高分撥時效必將收到良好的效果。各分公司也要順應公司的發展嚴格控制好破損、丟失、大字寫錯等事情的出錯率,切實降低我們的成本,提高運營時效。

網絡的穩定,離不開嚴格的管理、完善的規章制度和鐵腕的執行手段,今年,我們在去年的基礎上將進一步加強和規范這一塊的管理和執行力度,一是網管部在今年開發新加盟網點時,一定要嚴格執行審核標準,引進有實力、有基礎、對我們網絡有信心的人加盟我們網絡;二是堅絕淘汰那些屢次不遵守公司相關規章制度,我行我素,極不負責任的網點;三是進一步加大和完善我們的貨款監控力度;四是進一步優化我們的各種工作流程;五是全力抓好我們的服務水平和派件質量,今年總部將把這一塊列為重中之重來進行落實和抓好,希望各分公司一定要引起高度的重視,嚴格按照制度和要求全力以赴地去做好這一塊的工作,服務水平和派件質量直接關系到公司的生存發展(新的客戶由派件的溝通來決定,派件派的越好,收件就會越多);六是進一步加大我們規章制度的執行力度,在這一塊上我們去年確實做得不錯,但是大部分分公司負責人的思想觀念仍然沒有轉變過來,對待總部的規章制度、總部下達的各種重要通知沒有認真去落實好。各位一定要重視起來,執行力是否到位既反映了企業、團隊的整體素質,也反映出管理者的角色定位。可以說沒有執行力就沒有競爭力!

培訓工作是每個企業年度的重要內容之一,這一塊投入的人力和物力也不少,但是一個企業要發展的話就必須做好員工的培訓工作,這樣才能保障公司有更好、更大的發展空間。我想在今年主要抓好以下二個方面培訓工作。

(一)公司管理層、分公司負責人的培訓工作

作為公司的管理層,特別是分公司負責人其個人的素質、處事辦法、辦事能力直接影響到下面的員工。因此,做好公司管理層的培訓工作至關重要。今年,我們在這一塊的計劃是,準備上半年舉行一次以“ 領導力”為主題和下半年舉行一次以“企業文化”為內容的高、中層管理人員戶外拓展培訓。此外,還準備由行政部和網管部主持舉辦二次片區負責人溝通交流會。

(二)員工培訓活動

我們作為服務行業的快遞公司,員工的業務技能和服務水平也直接影響著公司的聲譽和發展。今年我們準備根據工作實際舉辦至少二次全網絡客服人員業務技能及服務意識方面的培訓活動,對一線操作分撥人員、跟車員每個月有針對性地進行一次專業技能培訓活動。此外,我們還準備在全網絡中開展一次業務技能競賽活動來提升員工的勞動技能和勞動積極性。

一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。在這里,我還要向大家強調四個字:

第一個字——品

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”我們公司用人的原則是德才兼備,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們網絡中的絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司就是需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

我們常說人品即產品,有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。品質是什么?品質到底是怎樣來的?有人說是:檢驗出來的?制造出來的?設計出來的?管理出來的?習慣出來的?

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協力、認真負責,也就是說品質是靠大家做出來的。我們所從事的是服務行業,“客戶就是上帝”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

沒有好的服務,品牌就是無源之水、無本之木。服務得到了客戶的認可,我們的品牌效益也就出來了。

第二個字——責

我在這里說的責,即責任。古人云:責有攸歸,義無旁貸。這句傳唱千年的佳話,講述的就是責任。而如何盡到責任,則是我們每個人時時面對的現實問題。

我們無論做什么事,若是沒有責任心,必定是做不好的,因為天下無難事,只怕有心人。并不是說一件事,只要用心去做就不難,所以責任心是非常重要的。但是要怎樣才算是有責任心呢?就是要每位員工在自己的崗位上竭盡心力。譬如我們作為服務行業的快遞公司,就要做到以客戶為中心,客戶事情無小事。因為不盡職,事絕對做不好。我們工作做不好,就直接影響到客戶感知,容易引起客戶強烈的不滿。

責任心是一種擔當,一種約束,一種動力,一種魅力。一個人只有有了責任心才能夠實現自己的承諾,只有有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。其次,我們在生活和工作中也要培養勇于承擔責任的態度,像我們的王樹董事長,他曾在20xx年度的年終大會上向大家承諾20xx年業務量增長40%的目標,但后來由于受市場大環境的影響,我們沒有達到這個目標,作為企業的最高領導者,他堅守了承諾,負起了這個責任——引咎辭職,辭去了董事長和總經理的職務,這就是一種責任的態度,一種大智大勇的風度,更是一種灑脫的氣度。在以后的工作中,大家是不是要學學王董事長這種大智大勇的風度?!

前幾天曾在一本書上看到這樣一個故事:有一個人去一家大公司應聘,經過與老板的交談,老板覺得這個人其實并不適合他們公司的工作。因此,他很客氣地和這個人道別。這個人從椅子上站起來的時候,手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮紙,把跳出來的釘子砸了進去,然后和老板道別。就在這一刻,老板突然改變了主意,他留下了這個人。事后,這位老板說:“我知道在業務上他也許未必適合本公司,但他的責任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會很放心。”

第三個字——贏

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業的利益,讓客戶滿意,我們才能賺到錢。我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業與員工雙贏。企業要發展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。只有大家齊心協力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業與社會雙贏。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第四個字——和

和,就是和睦和諧。《詩經》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強。”團結就是力量,這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

1、家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭才能使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會使一個人身心疲憊,肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關系。

2、團隊要和睦。我們各分公司之間、分公司與總部各部門之間若有良好的關系,絕對有利于你的工作和健康。我建議大家用心處理好這層關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關系相處得非常融洽,工作也將會更加順暢。

3、社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和社區搞好關系,讓社區成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、責、贏、和四個字,努力實現物質和精神雙豐收!

最后,衷心祝愿大家春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

公司領導講話稿篇三

各位同仁、各位員工親屬、朋友們:

大家下午好!

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共敘友情,共享和諧太平,共迎新春佳節,共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹代表董事會,向全體努力進取和勤奮工作的同仁,向關心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!

歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的xx年,是極不平凡的一年。一年來,在xx公司、xx公司、xx公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下,我們實現了全年運營收入達()萬元,順利完成了xx、xx、xx工程;為跨越到“創世界品牌,爭行業先鋒”的運轉軌道,我們xx公司投資xx萬元擴建的二期廠房即將完工,xx鋼鐵交易中心順利投建……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰略是清晰的`,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!

面對xx年良好的運營狀況,我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創世界品牌,爭行業先鋒。締造偉業,就要先改變思想,認清周邊形勢。當前,xx市鋼鐵行業發展勢頭迅猛,產業正處在上升期,但我們與東莞、佛山、廣州等地相比,仍存在不小的差距,要迎頭趕上他們,我們必須不拘一格,大膽創新。創新成就未來!變革創新、知行合一是我們通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。同仁們,在xx年改革創新上我希望你們能演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是你們碩果累累的智慧和勤奮實干的串串足跡……

機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!傳承我們優秀的企業文化,通過全體同仁的努力,我們堅信:我們定會迎來更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意

公司領導講話稿篇四

尊敬的各位領導,各位同事,各位員工:

大家上午好!

首先我代表七只羊二廠全體員工,感謝各位領導長期以來對我們的支持,關心和厚愛,我在這里謝謝大家。

今天是xx年的最后幾天了,即將迎來了新的一年,在這里回顧一下我們今年的工作,今年我們七只羊二廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務,還沒有達到公司的目標,沒有按時把貨源發到經銷商手里,這是我本人管理有缺陷,給公司帶來很大影響。我深知自己能力有限,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司發展盡我全部力量。

在今后的時間內,我將會帶動七只羊二廠全體員工嚴格遵照公司的發展目標,抓好生產,提高產品質量,努力做好各項工作。工作是做出來的,而不是想出來的,更不是靠空話講出來的.,如果沒有員工的執行能力,就不能達到很好的落實,也不能得到很好的效果,因此希望大家能配合我的工作,充分發揮你們的工作積極性,加強團結,加強溝通,掌握好工作進展,協調好各個環節。我相信有公司的正確領導,有全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,一定會把公司定下的任務完成。希望大家在新的一年里把握好機遇,爭取掙到最高工資。

最后,在新的一年里,祝大家身體健康,萬事如意!

公司領導講話稿篇五

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

xxxx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候。向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀。向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:xxxx年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種,。20xx年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年,我們還會繼續榮登2xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們

業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的.一年的發展奠定堅實基矗。

20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20xx年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

公司領導講話稿篇六

各位領導、各位朋友:

大家好!

不論是工作或生活中,我們常常忽略一些無關緊要甚至是看上去不起眼的小事物,常常抱著不足掛齒,微不足道之態度,其實不然。

前段時間曾經看到一個報道,讓我很受啟發,說美國一家大公司非常重視安全工作,不管召開任何會議他們都有一個慣例,正式開會之前主持人必須說:“開會前,我先向諸位介紹安全出口。”而且,在會議室里還有一張特殊的椅子,上面罩著一個紅布套,套子上寫著“如有緊急情況請跟我來”。這張椅子不是每個人都可以坐,只有非常熟悉所在樓道情況的人才有資格坐。公司還規定,上下樓梯必須扶扶手,在辦公室里不準奔跑,鉛筆芯要朝下插在筆筒內,喝水時手里不許把玩東西———如此謹小慎微的安全教育、規章制度和具體措施,看起來是安全生產管理中的一個個小小元素,但正是這一個個小小的安全元素,使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄,并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話———這就是享有全球最安全公司美稱之一的杜幫公司。

很顯然,杜幫公司是抓住了安全生產管理中的細節和元素,這些看起來微不足道的細節和元素,正是安全生產中的命脈之穴。

這不禁讓我想到了曾經發生在我身邊的一個真實的故事:一次幾個朋友聚會,其中一個人打開易拉罐后,不及時將易拉罐指扣仍掉,而是一直拿在手中把玩,當他在桌上手托下巴津津有味地聽別人說話時,不小心手一滑,手中的那個小小的易拉罐指扣便將上嘴唇劃了一道大大的口子,頓時鮮血直流,后來雖說傷愈,但卻留下了一道明顯的巴痕,這事看起來可笑,但留給我們的卻是更多的`深思。

同樣,在電力安全生產工作中,電氣設備的維護和操作也是如此,許多的人為責任事故,究其根源都是由于平時不注重細節,不把某些細小環節當回事,我們稱之為“習慣性違章”,譬如:怕麻煩,不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋,不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等,有些細小的違章行為從表面看去,可以說微不足道,甚至在不經意間便過了,但里面卻蘊藏著巨大的危機,長期下去不引起重視,一旦條件成熟,必將釀成大禍。

如在檢修設備時,一顆小小的螺絲未緊固,就會導致設備在運行中發熱甚至燒斷,有時一個小小的觸點接觸不良便導致整套設備無法運行。因此,不論是檢修或是設備調試都要求細心,做到微小之處也不放過,只有這樣才能充分保證檢修質量,使設備安全可靠地運行。

古語告訴我們:“患積于所忽,禍起于細微”,“千里之堤,潰于蟻穴”。眾所周知,螞蟻和大堤相比可以說細小得微不足道,但是,就因為這小得不起眼的螞蟻使大堤出現“管涌”,而細小的管涌最不易察覺,有可能就使大堤崩潰,造成洪災。

縱觀許多特大火災事故,有的竟然是一個小小的煙頭引起。這不得不讓人們深思。

因此,安全生產工作大到關系國計民生,小到牽涉個人切身利益,可以說牽一發而動全身,安全生產工作無小事,必須從小處抓起,從細微之處去升華,安全生產微也足道。

我的講話完畢,謝謝大家。

公司領導講話稿篇七

各位同仁:

大家下午好!今天我們歡聚一堂,喜迎公司五周年慶典。首先,我代表公司董事會,向出席大會的各位同仁表示熱烈地歡迎!

從20xx年9月12日至今,公司已經走過了1800多個日日夜夜。這五年,既是艱苦奮斗、充滿艱辛的五年,也是非常充實、有所收獲的五年。

回顧五年前的今天,公司正式試運行。她雖然悄然誕生,但卻有了自己明確的目標——百年老店。憑著一往無前的勇氣,借助社會經濟高速增長的有利條件,按照客觀規律及各級政府的要求規范辦事,今天的公司利潤逐年上升,品牌正逐步為患者所認可,在通向百年老院的征程上已邁出了堅實的一步!我們可以自豪地說:公司這五年的成績是可喜的。面對成績,我們更是心存感激:感謝全體同仁的付出!五年來,公司全體同仁風雨同舟、不倦追求、砥礪前行。在此,我代表董事會向各位同仁道一聲:你們辛苦了!是你們甘于奉獻、不辭辛勞地奮戰,我們才取得今天的成績!是你們用汗水、青春和熱情公司有了克服一切困難的決心!是你們的聰明才智,讓公司百年老店的.目標和前景有了依托和動力!

“五年”在歷史的長河中只不過是滄海一粟,而對公司而言實屬一段寶貴的歷程。今天,是公司五周年的好日子。看到各位員工齊聚一堂、朝氣蓬勃,我們對下一個五年,對百年老店的宏偉目標更加充滿了信心!

我真誠地期望在今后的日子里能與各位一起繼續努力,攜手并肩,站在新的起點,孕育新的希望,也相信我們能夠走得更穩、更遠。屆時我們大家還會一起來慶祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年… …!

最后,我再次代表董事會對大家以往的努力和奉獻致以衷心的感謝!祝各位身體健康,萬事如意!

謝謝!

公司領導講話稿篇八

各位來賓,各位同事們:

大家好!

今天是我們xx公司的年終晚會,在此之際的特別感激大家能夠到來,也環境我們的合作商,還有供應商的來賓們,能夠百忙之中參加我們公司的年會活動,轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年,在緊張的工作中,相信大家都是感觸深刻,特別是這段時間以來,年底公司的業務也是到了一個高峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的業績還是很不錯的,在這里我特別要表揚業務部在過去的一年當中,做出的.成績,當然其他部門的同事也都是很努力的,借此機會,我也向大家承諾,公司會集體給大家一些福利,讓大家回家過個好年。

一年的工作是非常艱辛,過去的一年是不平凡的一年,是我們公司的一個機遇,大家都堅守在自己的崗位上面,能夠看的出來,我們xx的員工是很團結的,在遇到事情之前都能夠臨場應變,能夠抱團在一起解決問題,這是值得表揚的,我們現在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力,勝利是屬于所有人的,雖然在今年年初的時候出現了一些問題,公司的資金也出現周轉不過來的情況,但是好在有了提前一首的準備,還是勉強的維持了過來,可以說這次困難也是驚心動魄的,確實我們應該要去思考的事情。

一年來的工作當中,大家也都付出了很多心血,這是值得我們去思考的,也是接下來需要去維持的,在這樣的環境下面我們也在不斷的調整好心態,相信未來我們能夠做出更好的成績來,在這個過程當中,我們確實應該要堅持自己的原則,為了公司更好的前程,公司成長起來了大家的福利才能夠更好,我們要有這樣的責任心,接下來的一年保持好的工作態度,繼續提高業務水平。

今天也是特別感激各位合作商,供應商代表能夠到來,真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作,希望在這新的一年我們能夠繼續的維持下去,互助互利,合作共贏,只有本著這樣的原則,我們才能夠更好的在市場發展下去,才能夠獲得相對的進步,這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特別的一年,盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前,這種精神無疑是可貴的,讓我們共舉酒杯,一同飲下過去一年的酸甜苦辣,展望新的一年,我們依然信心滿滿。

公司領導講話稿篇九

尊敬的各位領導、同志們:

春節好!

在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻,我們滿載豐收喜悅,憧憬美好未來,共同慶祝公司20xx年的經營業績,安排部署20xx年的工作,我謹代表生產部位向大會作表態發言。首先,恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

歲月流金,盛世豐年。回顧20xx年,在公司高層團隊正確的領導下,我們生產部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團結奮進、拼搏創新、兢兢業業、務實奉獻,20xx年責任制目標圓滿完成,取得了豐碩的成果:全年共生產啤酒37.08萬千升,創歷史新高;降低生產成本1750萬元,超額完成150萬元;成本同比大幅下降,千升酒利潤增長63%,總體經濟效益同比明顯提升;整個生產從釀造原料到包裝成品精細操作、層層把關,產品質量穩定提升,尤其口感穩定性明顯提升;全年無重大質量投訴及安全責任事故發生;現場管理進一步改善提高。成績取得的同時也存在很多不盡人意之處,如成本挖潛還不夠細致深入,自主管理不夠完善深化,這些問題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后,我們一定戒驕戒躁,以此為新的起點,面對不足拾遺補缺、完善提升,爭取再創佳績!

面對競爭激烈與瞬息萬變的市場,公司抓住先機,創造了歷史性的突破。同時公司領導高瞻遠矚,下半年適時確立“搶抓機遇、快速發展”,未來3-4年打造80萬kl啤酒城的戰略目標,擴建工程迅速鋪開,銀麥跨上了大發展的快車道。

潛龍在淵,蓄勢騰飛,勵精圖治,繼往開來。20xx年公司面臨前所未有的歷史機遇,內部架構整合、革故鼎新,市場通路精耕,我們生產部位已將完成產量46萬kl;口味穩定、口味一致性質量零投訴;責任投訴率萬kl酒小于0.35次; 3—9月份責任停機機械小于7小時、電器小于5小時;生產效率再提高一個百分點;實現降低生產成本2100萬元的目標層層落實分解、簽訂目標責任書,以歸零的心態,適應公司新形勢的洗禮,激發對工作更高的追求、接受新的挑戰,重點從以下幾個方面深入展開工作:

一、實現口味穩定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點,嚴把原材輔料關與風源、氣源的質量,嚴控生產過程,工藝清洗潔凈化。

二、持續深入挖潛降耗。繼續在糖化工藝配比上挖潛;強化品種整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設備優化技改,降低能源消耗。

三、強化設備預防性維修、完善維修工的考核。完成今年產量設備需滿負荷運轉,同時設備又是直接制約效率提高的關鍵,設備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制,進一步強化對重點關鍵設備的日常維護,做到時時查找隱患、時時解決隱患。

四、提高員工安全操作意識與防范,加大安全監管與隱患排查,確保全年無安全責任事故發生。打破傳統思維模式、顛覆路徑依賴,以自主管理的深化推進班組建設,打造自我管理、自我約束、自主經營、自我實現,奮發向上的學習型精英團隊。

五、強化環保意識,加大節能減排的力度,深入抓好資源循環往復利用。繼續通過技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。

年是公司戰略目標實施非常關鍵的一年,同時又是對全體員工技能、素質提升的一次考驗與檢閱。因此,公司面臨前所未有發展機遇的同時,我們必須清醒的認識到完成任務同樣非常艱巨,需要每一位員工挑戰自我、敬業奉獻。面對20xx年的工作我們生產部位充滿信心、迎難而上,生產部室深入車間做好技術指導服務、生產車間精心精細操作,整個生產部位凝心聚力,節節相扣、環環相連、精誠團結、緊密配合、通力協作、專心致志,做到每一個操作細節零缺陷;生產工藝突破創新、加快新產品的研發,為銀麥贏得消費者青睞,開拓市場再立新功。

新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰催人奮進,公司20xx年的目標明確、思路清晰,定位精確,讓我們以更加飽滿的激情與熱情,攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前,用實際行動踐行自己的諾言,締造一個突破飛躍的20xx!

最后,衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬里!永駐行業一流,百年基業長青!

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