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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷(五篇)

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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷(五篇)
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房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷篇一

2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制,制定具體工期進度要求,使工程能按合理進度實施。

3、負責(zé)組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作,組織并參與項目可行性研究,項目前期規(guī)劃方案論證,項目初步設(shè)計,施工圖設(shè)計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內(nèi)部資源。

4、負責(zé)總包,分包,監(jiān)理單位的招標投標,完成對投標單位的資質(zhì)審查,審核招標文件,標底,合理確定中標單位。

5、指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位,設(shè)計單位,規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系,審核施工組織設(shè)計,審核工程總進度計劃,授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令,復(fù)工令;

6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù),變更技術(shù)問題,負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督,負責(zé)組織對施工安全進行管理,組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交流;

7、負責(zé)對工程成本進行控制,審核工程項目預(yù)標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設(shè)備的采購申請,組織調(diào)研,確定材料設(shè)備供應(yīng)商及分包單位。

8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)差錯,失誤或造成公司經(jīng)濟損失。

9、完成上級分配的其它工作。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷篇二

1.負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項規(guī)章制度并予以實施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

3.主持每日部門例會,認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

4.擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

5.定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核,每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

6.定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng),并注意防火、防爆、防事故。

7.控制維修費用,降低維修成本,搞好能源管理,抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

9.關(guān)心下屬,與員工保持溝通,并幫助員工解決工作中的困難。

10.搞好對外聯(lián)系,搞好部門之間的協(xié)作,建立和健全正常的工作聯(lián)系。

11.嚴格遵守酒店規(guī)章,及時完成上司指派的各項工作。

12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃,并于每月2號前交給總經(jīng)理。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷篇三

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對總經(jīng)理負責(zé),重大問題及時向總經(jīng)理報告。

二、制定工程部工作計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達到預(yù)定的指標要求。

四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)m椆こ谈脑欤苯又笓]和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

五、負責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

六、加強安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

七、加強管理監(jiān)督,嚴格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,定期對下屬員工進行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關(guān)心員工生活。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷篇四

1、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作;

3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)工程部經(jīng)理如何寫簡歷篇五

1、項目隊伍建設(shè):根據(jù)工程特點,確定適合于工程項目的組織機構(gòu),招募項目組成人員,組建項目團隊,對項目部進行定員、定崗;

2、施工計劃安排及落實:依據(jù)施工合同條款及工程特點,負責(zé)編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,以有效控制工程進度,保障工程進度滿足施工合同要求;

3、施工現(xiàn)場組織:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督建造成本的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行;制定和安排必要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施,有效控制工程的質(zhì)量和安全;負責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進場使用管理,確保其滿足工程需要;

4、政府報建、報驗:依據(jù)項目的總體工期計劃,提交報建報驗工作計劃時間表及相應(yīng)的圖紙等技術(shù)資料,以配合開發(fā)部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作;

5、日常事務(wù)處理:依據(jù)公司的工程管理規(guī)定,負責(zé)在工程建造過程中:

1)主持項目部周工作例會;

2)協(xié)調(diào)工程部與施工單位及監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)關(guān)系;

3)落實周、月施工進度計劃完成情況;

4)編制周、月進度計劃;

5)編制資金計劃;

6)審核變更洽商是否合理;

7)進行突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)和處理,保證項目建造工作的順利進行;

6、工程驗收:根據(jù)工程進度,負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。

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