當看完一部影視作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，是時候靜下心來好好寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

《致加西亞的信》讀后感600字篇一

“讀書好，讀好書，好讀書”，一本好書能打開心扉，啟迪人的心智。近日，瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平臺時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節，便深深地吸引了我，倦怠的心靈有了一種莫名觸動。于是利用，忙里偷閑 ，把自序和后面的其它章節認真拜讀，細細品味。

該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的，是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閱讀的最暢銷的讀物之一，也被許多國家的政府和企業指定為士兵和職員必讀的敬業守則。故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻終于把信送給加西亞，完成了上級托付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業精神。

這本書講述告訴了我們企業與個人發展雙贏的真諦，沒有華麗的辭藻，沒有跌宕起伏的故事情節，看似其貌不揚，卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》，讓我深切感受到，我在為企業創造財富的同時，也在為自己打造生活價值的深刻道理，同時幫我凈化和平衡心理。當我們開始推諉責任，當我們喪失工作熱情，當我們對工作產生抱怨的`時候，更需要暫時停下手中的工作，靜靜反思下這些簡單而又包含著深刻意義的問題“忠誠、敬業、責任”。

每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作，工作是我們施展才華和實現自身價值的平臺，更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經驗，增長我們的智慧，只有在不斷的工作中，才能使我們得到鍛煉，不斷提高。因此，在某種意義上說，工作是社會發展與自我價值實現的有機統一。我們只有努力工作，才能提高生活質量，實現自我價值！

一個人的工作能力有大有小，學歷有高有低，但對工作的敬業精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業和責任”，讓我明白了真正的優秀員工并不都是做了什么轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎，而是在平凡的崗位上，默默無聞做好本職工作，不出差錯，視企業如家，始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮斗的人。所以我們要立足本職崗位，時時用樂觀的心態燃起工作的激情，積極進取，試著去不斷努力，提升自己，超越自我，最終成為公認的“沒有借口”的羅文般的員工。

羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事，本色做人，做一名無條件、無借口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工，不僅做一個樂于給加西亞送信的人，還要去帶動更多同事成為樂于給加西亞送信的人。

愿羅文精神永放光芒！

《致加西亞的信》讀后感600字篇二

在讀這本書的時候，我看到封面寫著“員工培訓”，我很煩躁，我為什么要看這本書，這是多么無聊的事，再說我現在還沒有工作，覺得自己沒這個必要去看這本書，隨手那么一丟，每天走過來走過去，由于好奇還是翻開看了看，本來只是粗略的翻翻，但看到這本書上有別人的筆記，內心覺得是一本不錯的書。

這本書主要解釋了，敬業，忠誠，行動和執行。這對我們來說，特別是當今現在這個現實世界來說，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以后生活過的怎么樣的法則，更是一輩子的法則。

在這本書里我清楚的記得書里的一句話：“不找借口去落實任務的人，無論在哪一個行業，都會收到重視。對于上司來說，無論什么時候身邊最缺的始終是辦事主動，落實力強的。員工，只有完全執行任務的員工才能成為老板青睞的員工。”確實，不管我們以后從事什么工作，這都是可遵循的規則。

阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫到：“像羅文中尉這樣的人，我們應該給他塑像，放在所有的大學里，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的只知識，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠于上級，迅速行動起來，全力以赴地完成任務——把信送到加西亞。”積極主動，自動自發的精神，這是羅文的精神。

在這本書里除了這兩句話以外我還喜歡這一段話：“成功永遠不會屬于喜歡對他嘲諷，喜歡說三道四的人，同樣也不屬于喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最后的人，才可以笑得最好，一個精力高度集中，并能做到全心全意投入到工作中的人，世人會承認他的價值。”

看完整本書后，我又看了看封面，我看到書下寫著：“執行，結果。”短短四個字，包含了書里的內容，突然發現這本書并沒有我所想象的那么無聊。

《致加西亞的信》讀后感600字篇三

多年以前就聽說過這本書，近日才有機會讀到。讀后感慨良多，這幾天來一直在思考這書為什么這么受歡迎呢，薄薄的一小冊居然賣出了幾億本！雖然這是發生在百多年前美西戰爭中的一個小細節，但在今天卻成了企業管理的典范案例。

這本書受歡迎，首先是因為企業的管理者喜歡，據說美國的布什總統就曾經給白宮的工作人員人手一冊，一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會喜歡這樣一本書呢，我想關鍵是這一點“美國總統把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信后，并沒有問：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任務時不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實際經驗告訴我們，員工如果只是成為指令的機械執行者對組織來說并沒有太多的好處，員工在接受任務時還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎上執行指令。

下面我們分析一下這個案例成功的具體因素，希望能夠通過這種可能不夠全面的分析，使大家有所收獲：

一、歷史大環境。美西戰爭的背景，加上古巴革命軍與美國政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現在分析這一事件成為可能。

二、工作任務明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達加西亞將軍，這是一個中尉軍官完全可以勝任的工作。這個工作是符合羅文“崗位職責“和“崗位任職資格“的。設想如果工作的任務變更成“代表總統拜會加西亞將軍，并談判確定美國與古巴的合作事宜“，那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務要與員工的崗位和專業技能相適應，員工在接受任務后只需要考慮完成的方式和方法。

三、有效的激勵機制。總統直接召見一個下層軍官，并交代一件事關國家利益的任務，這對羅文來說本身就是一種巨大的榮譽感的激勵。而且通過這個事件可以了解到，美國軍隊有一套有效的激勵機制，完成任務的羅文從中尉直接升為上校。并不是說羅文是為了升官才去完成這項任務，但至少他了解這種激勵機制。只有當激勵的方式與員工的需求相一致時，激勵的效果才能明顯的顯現出來。

四、信任與約束機制。羅文自西點軍校畢業后10幾年的時間仍然是名中尉，至少說明羅文進步是比較慢的，但在出現送信的需要時，羅文的上級領導毫不猶豫的推薦了他，顯然是對他完成這項工作所具備能力的一種信任，這種信任對羅文是一種知遇之恩。同時，在羅文送信的過程中，他的上級領導還安排了兩個隨行人員，即是對他的保護和協助，也是對他工作的監督，使其沒有逃避責任的機會。回到企業管理的角度來看也是這樣，即要有讓員工表現自己能力的舞臺，又需要相應的監督制度減少員工犯錯誤的機會。

五、個人素質。這一點也是最常見的關于這篇文章的反應。羅文在此事件中表現，說明他是一個責任心和使命感很強的人。堅強的意志力和對所從事事業的忠誠，使他成為一個不講任何條件把完成工作任務放在第一位的人。正是因為羅文具有了這樣的高素質，才使各種客觀條件發生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！

閱讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業的管理者都會從這樣一個經典案例中受益匪淺。作為員工，我們經常會領到“送信“的任務，那么我是不是能夠堅決的執行這樣的任務，自問一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領導者，也會經常派人去執行“送信“的任務，那么也需要自問一下，第一，領導者的個人魅力、組織的激勵機制和約束機制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執行者是不是適合這項工作，是否具備羅文那樣的忠誠與勇氣，任務是否在執行者的能力范圍以內？

《致加西亞的信》讀后感600字篇四

前些日子翻閱了美國阿爾波特·哈伯特寫的一本執行力培訓手冊《致加西亞的信》，故事中英雄羅文的行為著實感動著我。他只是一個年輕的中尉，但是他憑借著義無反顧的執行力，克服重重困難與危險，最終以最快的速度達到了目標——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上，我們可以看到他絕對的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，事實上它更倡導的是一種執行力和執行文化。這種偉大的執行力，這種毅力，這種精神正是我們倡導的執行文化，值得延續。

這本書中令我印象最深刻的是他對一個人主動性的詮釋：主動性就是沒被人告訴卻在做著恰當的事情，就如我們的工作環境，我們要做的事情比較細碎要求比較高，臨時突擊的情況也很多，但是這些事情都是我們常規在做的，只是要求不同。如果我們能夠在上級領導要求下來之前主動完成，我想我們就不會為那些所謂的條框事情所煩惱，也不會有更多來自自己和領導的雙重壓力。

作為中心的一名中層干部，我們所需要的不僅僅是理論層面的知識，更需要一種敬業的精神。對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務。完成任務的使命感讓我們無所畏懼。俗話說：“機會是留給有準備的人的！”如果沒有執行的能力，那就等于沒有機會取得信任，更沒有機會挖掘自己內在的潛力，永遠成為一個碌碌無為的人。

信念促使人向成功邁步，有了信念并去執行了，才有成果的出現。在工作中我們要立場堅定，是非分明，知道什么是我想要的，什么是我該做的，什么是我可以努力的，讓自己有一個反思消化的過程。

看了這本書后，我覺得命運并非掌握在別人手里，而是掌握在我們自己手中，當上級有任務來臨的時候，不要考慮為什么，而是要服從命令，自我激勵增加信心。“我相信我能夠做到。”這是我們所需要的信念。只有當我們承擔了某項任務的時候，我們才能成為勝任工作的人，珍惜時間提高效率，在單位內做更多、更重要的事情，還要一次把事情做好做完。

《致加西亞的信》讓我們意識到：執行力真的很重要，一個人只有擁有了超強的執行力，他才能戰勝自我，充分地展現自我，從而達到事業成功的顛峰。