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最新企業領導上任講話稿(優質四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 08:22:57
最新企業領導上任講話稿(優質四篇)
時間:2023-04-04 08:22:57     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

企業領導上任講話稿篇一

大家好!

首頁也是非常的感謝領導們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里認真盡責的去帶領好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業做出我們部門的貢獻的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規劃,同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步,去把工作都做得出色的。

新任這個職位,我也是知道任務是比較艱巨的,既然領導信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶領我們部門一起去把任務給完成,我們的部門是為企業創造業績的,所以這一塊,是必須要做好的,無論以前的情況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達成,優勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達成新的目標任務的,作為部門的領導,我也是會以身作則,去做好管理,做好客戶的一個維護,帶領大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清楚如何的去做好,同時也是有很多的方面我也是會帶領部門同事一起去做的。

除了業績方面,我也是要把我們部門帶領好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時也是會有很多學習,培訓的課程來做,讓整個團隊都是有進步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業績創新才是可能的,而不是只靠著老一套的方法或者幾位優秀的同事努力就行了的.,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進步,同時大家也是需要去努力,去進步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。

既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領導的信任,我不會去辜負,同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰也是很大的,但是只要我們努力,充滿了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學習,去進步,來把工作給做好,我也是會盡責的把自己的工作給做好。謝謝!

企業領導上任講話稿篇二

各位領導,同事:

大家好!

很高興,我得到認可,成為公司新任的xxx區域總經理,我有信心做好這個崗位,在崗位中做出突破,提高業績加大對于工作的開展和推動。

我一定會牢記自己的責任,不會玩忽職守,不會讓大家失望,我將帶領所有人一去與我共同開創新的篇章。這是我的心愿。當然我也非常感謝上一任總經理。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊,對于接下來的工作展開有著積極的推動作用,我只能算是xxx總經理的繼任者,我與他有著共同的最求和目標我會堅持在原來的基礎上繼續前進。

我知道作為一個企業,最擔心的就是目標不一致,導致做不成事情,既然上一任總經理的方針沒有問題,我就會堅定的去執行,他是這個工作的開發者,我就是這個方針的執行者。在這個到了的前方有很多的荊棘,前人總經理帶領我們走了很長一段路,開創了大好局面,卻因為一些個人原因離開了我們企業,我衷心的祝愿他能夠快樂的工作生活。

對于我們企業,我有一份歸屬感,那是對于自己家的歸屬,因為我相信這是我的家,也是我需要前進的目標,我要把這個家經營好,把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進,我會團結各個部門,各個同事,在未來的道路上以前披荊斬棘,一起共度難關?;蛟S我們會遇到很多的阻礙,但是我有信心帶領大家闖過去,而大家只需要給我堅定不移的支持即可,這是一份信任,我希望我能夠得到這份信任,我希望可以收獲這份認同,就如過去大家對xxx總經理的認同我也希望得到這份認同。

當然人都容易犯錯,我也會在前進的路上犯錯,這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我,在沒有釀成大過的時候及時阻止我,給我一個更好的開端,給大家一個更好的工作平臺,企業是大家的,也是我們的家,不是一個人就能夠撐起來,也不是靠幾個人努力,而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量,把我們的企業舉的越高越好。

我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業營造成世界百強,矗立在世界前列,不止要成為國內的大企業,更要成為跨國企業,要把我們的業務發展到國外去,讓我們的企業變得更加強大,這個時間是多少,我需要大家一起來幫我,減少這份等待的時間,用行動把我們的企業變得更加繁榮,更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時候都會自豪,與我攜手開展新的工作,愿與諸君共勉。

謝謝大家!

企業領導上任講話稿篇三

尊敬的xxxxxx:

大家早上好!

首先,我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任,讓我擔任xxx這個職務,與其他同志一起,協助xxx負責xxx方面的工作。

公司聘任我擔任這個職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。

坦率地講,xxxx管理對我來說是一個新的工作領域,擔任xxx職務對于我來說是一個新的挑戰。因為工作環境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的變化,我將重新調整工作思路,轉變觀念,一切從頭學起,向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。

“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務,我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態度業回報公司及各位領導、廣大干部員工。

在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執行下去,讓每一項工作都落到實處。

注重服務細節,注重工作方法,緊緊圍繞“服務”兩個字,在主管領導的直接領導下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規范工程流程,細化管理責任,強化工作執行力,全面抓好礦區服務各項管理工作,保質保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。

充分利用各種機會,認真學習各方面知識,通過學習努力提高自身素養和業務水平。嚴格規范自己的行為,從小節做起,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

充分認識到“礦區服務”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區各項工作安穩運行。

最后,我再次表態,在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下,在各位同事的幫助、關心、支持下,我有決心完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。

謝謝大家!

企業領導上任講話稿篇四

親愛的公司同仁:

今天我被正式任命為公司總經理,當得知被任命時,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態,責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創公司一個新的未來。

在過去的幾年中,我先后擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監,得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經歷,讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控,為今后總經理這一職位工作的開展打下了基礎:

總經理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:“調研圍繞市場轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉”。從而使產品研發,生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

要做好總經理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業環境:無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

首先是打造企業戰略化思想,提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略,戰略是有層次性的,不是高層才有戰略,公司要戰略,部門要戰略,個人也要戰略,大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業職業化管理,完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊,企業的每一個人都是企業“鏈條”中重要的一環,每一環的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業規范化建設,成為企業管理系統典范。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

第四聚焦市場差異化運營,實現企業價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創新與通路利益協調,分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區隔,組織的配置與能力養成,市場秩序的控制,直營區域與加盟大客戶的發展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

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