當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
商務工作總結 一季度商務工作總結篇一
20xx年,在上級主管部門的大力指導和支持下,我鎮認真貫徹落實縣了上關于發展電子商務的工作安排,扎實推進電子商務工作,成效明顯。一年來,我們積極鼓勵干部職工積極開通網上交易平臺,在淘寶網、聰慧網上開通交易網店18家,完成網上交易額2534元,為今后全鎮電子商務發展奠定了一定的基礎。我們的主要做法是:
(一)領導重視,保障有力。為進一步加大商務工作力度,我鎮成立了由單位主要領導任組長的南陽鎮電子商甸工作領導小組,下設辦公室,明確專人負責電子商務工作,確保電子商務工作正常運行;制定了《南陽鎮20xx年電子商甸工作方案》和《南陽鎮發展電子商甸獎勵辦法》,充分調動了廣大干部職工參與電子商務工作的積極性,確保完成上級下達工作任務。
(二)精心指導,務求實效。大力推動農產品網上營銷、加快企業電子商務發展是服務“三農”的重要舉措。為此,我鎮把電子商務作為商務工作的重要抓手,鎮領導帶頭深入宕昌縣田野綠色食品開發有限公司、學習該公司發展電子商務平臺開展網上交易等工作經驗。學習結束后,全鎮召開了全鎮發展電子發展大會,要求全鎮上下積極動員起了,依托當地優勢資源,發展電子商務產業。截止20xx年10月13日,全鎮網上達成59筆交易,交易額為2534元,成效明顯。其中經營較好的兩家店主各受到了縣商務局1000元的獎勵。雖然我鎮電子商務工作方面做了大量工作,但是,我鎮同本縣大部分鄉鎮一樣,在電子商務方面仍然存在起步
晚、層次低、規模小的問。主要表現在商務領域企業電子商務發展缺乏支撐點,銷售額普遍較低,網民規模、支付方式和配送系統不健全等方面,仍然需要政府給予大力關心、支持、指導和幫助。
一要加大電子商務工作力度。繼續落實電子商務獎勵制度,鼓勵個人和企業發展電子商務,全面提高電子商務發展水平,力爭電子商務工作保持全縣前列水平。 二要繼續開展電子商務示范工作。對已經建立企業網站、開通網店的企業要指導他們搞好信息更新和維護管理,對沒有建立企業網站、開通網店的企業要指導他們建立企業網站、開通網店,積極開展電子商務工作。同時,在抓好電子商務示范店工作,充分發揮示范帶動作用。 三是重點發展農村和農產品電子商務。結合農產品現代流通體系建設, 以南陽農副產品交易交易市場為中心,推廣電子商務應用,鼓勵他們開展包括電子商務在內的多形式交易,把農產品流通電子商務和農村電子商務應用作為建設城鄉現代市場流通體系的重要組成部分。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇二
為進一步加快農村電子商務發展,認真落實市委、市政府關于發展電子商務的要求,今年在各級政策的推動和扶持下,xx鎮農村電子商務得到了較快發展。20xx年度我鎮黨委政府高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,現就我鎮農村電子商務發展工作總結如下:
(一)強化認識,鼓勵發展。政府領導高度重視本鎮電子商務發展工作,全鎮上下統一思想,形成共識,抓住機遇,創新思路,整合資源,對我鎮經營發展較好的個體戶、企業負責人強化引導,鼓勵他們發展電子商務;同時,號召政府年輕同志帶頭服務農村電商工作。加強了與各大知名電商品牌合作,引進了閬中美通電子商務,京東、天貓、淘寶、郵掌柜等電商網絡的部分相關連鎖平臺,建立了xx電商服務中心。隨著脫貧攻堅的深入開展,我鎮分別在省定貧困村新建了農村電商服務點5個,正活躍著我鎮農村市場化經濟發展,有效地推動了農村4g網絡、互聯網的快速普及,大中學生及年輕人群體正有效地利用移動終端,成為農村電子商務的率先參與者。
(二)擴大宣傳,加強培訓。我鎮組織全鎮14個村(居),利用各種會議、廣播、標語、宣傳單、微信、手機短信等方式積極擴大電子商務進農村各種優惠政策的宣傳,鼓勵廣大干部和群眾參與,確保政策宣傳到位,營造良好的電商氛圍。對有興趣的群眾,進行技術支持,充分利用市里培訓機會和名額,鼓勵參加市級的電商業務培訓,加強業務指導。在各村落實了1名農村電商業務信息員,帶頭學習和參與農村電商相關業務。利用鎮勞動保障所定期開展的就業培訓,積極普及電子商務知識教育。
(三)時時跟進,穩步發展。我鎮緊跟農村精準扶貧的深入開展,努力加大投入,在5個省定貧困村建立農村電商服務點,進一步保障了陣地、網絡和相關硬件建設,運行正常,為廣大山區農戶提供了便捷服務。并將積極向上爭取相關項目及資金扶持,不定期對我鎮的農村電子商務進行跟蹤培訓,努力做到“穩得起,走得遠”。并利用網絡、會議、鎮村廣播、標語、宣傳單等各種媒介大力宣傳,從多方面幫助店鋪的推廣,提高他們的知曉度,積極解決運行難題,確保我鎮電商發展穩步運行。
在市級相關部門的業務指導和政策支持下,鎮黨委政府的高度重視下,我鎮農村電子商務取得明顯進展。目前,我鎮建成了閬中美通鄉樂購網上商城xx服務中心,在5個省定貧困村建了農村電商服務點,還建起了xx東森山羊等2個農業企業網上店鋪,在部分個體戶中還使用了一些電商連鎖平臺,為出售我鎮農特產品拓寬了渠道,銷售額達30萬元,帶動周邊20余名群眾就業。還建起了閬中京東百貨微信群等,加強了相關農戶的經驗交流及信息交換。
(一)利用區位優勢,改善基礎條件。目前,我鎮的農村電子商務還處于初級階段。xx鎮交通相對便利,目前已經有中通、申通、圓通、韻達、百世匯通等快遞公司業務代辦站點7個。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮將積極開展招商引資,努力改善物流條件。積極引進低成本物流公司,進一步加大全鎮物流配送覆蓋率,增加物流服務代辦點,力爭覆蓋率達到60%以上。努力改善基礎設施條件,促進農產品的對外輸出。
(二)加大宣傳和培訓力度,引導農戶網銷發展。一是加大通訊合作,暢通全鎮網絡。在全鎮14個村級活動陣地安裝wifi,連通網絡,逐步覆蓋全鎮,在各村建起電商服務點。加大對我鎮產業、土特產品的網絡宣傳,建立便捷的查詢和網上銷售平臺等,提高本地產品的知名度,擴大我鎮產品銷售渠道。二是通過政府門戶網站、官方政務微信、微博以及各電商平臺等加大宣傳力度,在鎮域主干道懸掛宣傳牌等,加大宣傳,提高對電商認識;整合資源,邀請專家進行培訓。挖掘特色產業鏈,將我鎮的生豬、肉羊、肉牛、禽蛋、蔬菜、水果、水產、竹編等逐步實現網上交易全覆蓋,有效提高全鎮農村收入。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇三
作為負責公司網絡推廣和營銷人員深感責任重大。以下是每天工作的重點。
公司產品經過在電子商務方面的推廣已經起到了一定的作用,越來越多的客戶從網絡中找到我們的產品。現在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網站都注冊建立了公司獨立的網頁,這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產品。網絡推廣要花費大量的時間和精力,不是單純的建立網站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產品推銷給他,讓他接受我們的產品。
網站維護是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。每天上班首要的任務就是管理已發布的產品信息;每天都要將網站上的所有產品信息重發一遍這樣才能提高公司網站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶找到我們。其次是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產品信息重新發布。查看客戶留言和網站的一些日常維護。
網絡營銷并不是說建好了網站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。所有成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網上找成千上萬的廠家作咨詢、比較才能選定一家,這個時候就需要我們花時間來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時間來跟進工作。特別是做出口貿易的客戶,此種客戶的要求特別多就更要花費大量的時間和耐心來跟進了。接待來訪咨詢的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費很多時間和精力的。
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習。所以作為電子商務員。不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,認真對待每位來訪客戶,及時答復客戶的詢問,不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務不可推卸的職責。所以要做一名合格的網絡營銷員首先要熟悉業務知識,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發新的客戶。
通過完成上述工作,使我認識到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
總之在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇四
自開工以來,商務合約部在公司領導和合約商務部的正確領導和幫助下,各項工作順利開展,工作能力有了顯著的提高。項目商務合約部人員情況為在崗三人,一人負責商務合約部總體工作安排和外部協調工作;一人負責分包分供合同的的評審和修訂;一人負責計量和分包分供商月度結算和日常工作。
合同評審和修訂工作:根據公司內部職能的劃分,商務合約部的
主要職責是合同評審流程和在權限范圍內合同的擬定、上報及商務談判。各勞務施工類及材料采購類合同由專人分則,對各類合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時有效的完成。與此同時,商務合約部還積極配合公司相關部門做好合同備案、數據統計、文檔整理等各項工作。
合同分類整理工作:合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進行分類整理,共分為五類:勞務分包合同、物資采購合同、資產采購合同、資產租賃合同、其他類合同,共簽訂各類合同共計52份。
合同范本的整理和完善:依據公司提供的合同范本,結合當地法律、法規和項目實際情況,合約部這一年里修訂和完善了施工類、采購類的諸多合同文本,形成了相關格式文本,在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率,靈活應用合同范本,根據談判情況隨時調整,在擬定的過程中對各種常見風險加以控制,在今后工作中不斷完善合同內容。
合同評審中注意的問題:合同評審中最重要的是注意雙方的權利義務是否對等、付款方式、履約期限、違約責任、履約保證、安全責任等條款是否約定明確,能否保障公司的自身利益。所以作為商務人員必須在合同評審前,充分掌握信息,在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識,避免部門之間的溝通不暢,導致很多信息未能一并提供,影響合同評審效率、評審質量。
本工程由于前期工程款結算結算依據暫定工程量清單進行的,具體工程量清單單價業主并沒有審定。在施工的過程中進行施工預算清單的編制工作,并上報業主,從而產生了與業主長達一年多的拉鋸戰。然而最終結果遲遲未能確定下來,導致中期計量工程款的支付嚴重滯后,把項目推入一個進退兩難的境地。項目運作后期,清單確定下來,按照每月正常計量,撥付工程款。清單組價的成功與否直接關系到項目的存活,也是創造盈利點的根基所在。
在組價的過程中重點:1、工料機單價;2、費率;3、組價套項;4、現場措施項工程量的確定。
工料機單價的確定是清單組價的基礎數據,依據各省交通廳、造價站頒發的預算價格信息確定。本項目材料單價采用20xx年 4月材料價格按照定額規定計取的,是一個靜態值。而現場施工過程中、市場上的工、料、機的價格是變化的,無形中給項目帶來了一定的風險,雖然總包合同中約定材料價格信息超過正負6%允許調整,但項目更應結合自身的現狀,對市場進行詳細的調查,并作出定量分析,積極面對突發狀況。
在組價過程中,措施費是完成工程項目施工,發生在施工中非工程實體項目的費用。它反應了施工能力和施工方法的高低,可以盡最大可能發揮項目、單位在技術及現場施工管理上的優勢,是組價取勝不可或缺的砝碼。比如說本項目的承臺挖方,實際施工過程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工,組價的時候就應增加此部分的措施費用,并盡可能的擴大成果,創造利潤點。鋼護筒、模板、腳手架等周轉材料的使用方面,現場通過增加這些材料的周轉次數和攤銷量的辦法來降低成本,從而達到盈利的目的。
現場工程量的確定是組價、計量必備條件。依據現場實際簽證的工程量進行組價。實際簽認的工程量經施工單位、監理單位、業主單位確定。項目部現場簽認的工程量包括施工便道、樁基施工平臺、鋼護筒、鋼板樁、承臺挖土方等。工程量的簽證,一是準確無誤,盡可能做到詳細,不能籠統含糊其辭,以預算審核部門進行工程量計算方便為原則。二是實事求是的原則,只簽認發生的工程量,實際發生多少簽認多少。簽認工程量之前做好準備,確保現場整潔干凈,工程量真實可測。工程量現場簽證是預算組價、工程計量重要的手段。
項目截止目前共計量三期,實體工程已經全部計量完畢。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經批復后的工程變更項目;是質量達到合同規范標準要求和驗收手續齊全的項目以及合同文件中規定的各項應支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發中間交工證書,形成符合技術規范對該項目所要求的“產品”,才能給予計量。
計量流程:中間交工證書簽認
承包人上報計量報表
駐地辦核簽
咨詢公司填寫審核意見
質檢資料審查
工程部審核
總監辦分管領導核簽
承包
人打印計量報表
報表逐級簽字復印蓋章報送各級機構留存財務辦理計量支付手續在計量的的整個流程中,申報中間交工證書并核對工程量最為關鍵,首先要確保申報的量、價準確無誤。在后續流程中才能順利銜接下去。計量的質保資料要提早準備,依據現場施工進度、計量要求,及時跟進、更新資料。商務部與技術部及時溝通,對已完工工程量與駐地辦提前核對、簽字,可以有效的減少月底工程計量的工作量,提高工作效率。
項目結算工作由專人負責,依照公司工程預結算管理辦法,月清月結,每月結算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產值,結算資料,每月簽字確認的結算單作為中建筑港項目付款的依據。
月度結算工作總結:“結算要嚴謹,付款須謹慎”。結算要嚴謹說的是,結算過程中的每個原始數據都要有依據,計算準確。付款須謹慎指的是,付款的金額要依據合同進行支付,扣留質量保證金等預留金額,明確支付比例,依據資金計劃,切記超額支付。
項目月度結算流程:
項目安全生產部提供《月度完成工程量統計表》, 對工程內容、形象進度、完工程量、安全文明施工方面進行填寫。
報審技術質量部對表中簽署的完成內容進行質量評定,并按表格要求簽署評定意見。
項目物資設備部接到《月度完成工程量統計表》,依據合同規定對材料、設備等進行審核,并扣除甲供材料等,并以此作為獎懲的依據。
生產經理對實際完成的工程形象、工程量的準確性、是否存在延期簽署意見。
商務合約部依據《月度完成工程量統計表》,結合施工圖紙、合同等編制分包月度結算單,報項目經理審批,并簽署審批意見。 上報公司商務部審核。
經過一年多的工作學習,合約部還有諸多不足之處。清單預算組價方面,提高個人技術能力,強化團隊協作能力,對問題突出點逐個擊破。加強工程量清單計算規則、定額、國家政策法規等的認識,先別人了解、先別人熟悉、占有主動權以后面對經驗豐富的業主及審計人員才能從容應對。合同方面,應嚴謹編制、主動分析合同,發掘利潤規避風險,把握與利用合同作為項目的利潤突破點。今后努力的方向通過商務合約為項目、公司創造贏利點。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇五
1、堅持解放思想,不斷轉變工作作風。全局上下堅持以“創先爭優”活動為載體,深入開展“解放思想大討論、科學跨越大問計”活動,廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領導小組,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落實。在主題教育活動中,把學習貫穿于全程,把整改貫穿于始終,全體干部職工圍繞全縣商務工作進行了認真討論,提出了8條建設性的意見和建議,撰寫了11篇調研文章。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關系,統籌兼顧,合理安排,把主題活動的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。通過主題活動,改進了作風,干部隊伍的法紀觀念和業務素質得到明顯增強和提升,有力地促進了商務各項工作依法、規范、有序開展。
2、強化廉政教育,不斷加強隊伍建設。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點,始終把黨風廉政建設和反腐敗工作擺在首位,堅持教育與預防并重的原則,不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養,努力構建團結務實、廉潔自律的領導班子。內強素質、外加樹形象,加強了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質和干事創業能力,努力打造一支綜合素質高、辦事能力強的商務工作隊伍。
3、加強制度建設,不斷提高管理水平。建立和完善了機關工作人員考核考勤、政務公開、財務管理、公務接待和行政效能、創先爭優等各項規章制度。特別是對全局業務工作實行目標管理考核,做到了崗位清楚,任務明確,責任到人,將考核結果與年度評先掛鉤,兌現獎懲,有效的調動了干部職工的工作積極性、主動性和創造性。從嚴控制公務接待標準、數量、檔次、陪同人員,扎實抓好增收節支工作。加公用品及公務招待歸口到辦公室統一管理,嚴格實行審核審批制度。加強公務用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出,增收節支成效明顯
1、認真履行監管職責,酒類產銷市場規范有序。大力實施“放心酒”工程,嚴把流通、消費環節,以重大節假日為重點,定期不定期對酒類產銷市場進行稽查和執法,全年共組織酒類產銷市場集中執法檢查4次。端午節前夕組織進行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動,共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時,強化政策宣傳,加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發企業證進行了年檢,對兩家無證經營戶進行了處罰。
2、強化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對縣城區生豬定點屠宰場實行目標管理責任考核制度,簽訂了責任書。指導督促屠宰場完善了內部管理和硬件設施,建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務管理等各項制度,確保了出場肉品質量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規,公開了舉報電話,并實行舉報有獎制度。落實了12312商務舉報投訴服務熱線電話,形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日常稽查,嚴厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發宣傳資料1200余份,出動執法車輛200多臺次,執法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點3處,依法依規對病害(死)豬肉進行了無害化處理。全面落實《湘價費[20xx]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》,根據縣委、政府的安排,牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產等16個部門和城關等4個鄉鎮進行了生豬定點屠宰聯合執法行動,主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰,并進行集中檢疫、檢測、檢驗,統一繳納稅、費。針對屠商的x情況,我們主動聯系屠商,向他們講解國家的政策、法律、法規,講解屠宰收費標準和依據,并安排聯合執法隊員跟屠商結成對子,與屠商交朋友,做好生豬定點屠宰等相關政策宣傳、思想教育和穩控工作。
3、研究政策,爭資立項,市場體系建設取得突破。通過認真研究,反復論證,精心包裝,向省、市商務部門申報了四都、大塘、流源、城關、寒口等5個鄉鎮農貿市場建設項目。目前,城關的玲瓏王建材市場建設已基本完成,市場總投資11000萬元,占地面積2.58萬平方米,城區建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農貿市場、清泉茶葉交易市場建設項目的前期準備正在全面組織實施。
4、深入基層,促進消費,“家電下鄉”工作效果明顯。為使家電下鄉工作順利推進,我局及時幫助銷售網點協調解決銷售過程中遇到的相關問題,有效調動了各銷售網點的積極性。督促各銷售網點簽訂了直補協議,直補政策實施率達到100%,受到上級表揚和農民群眾普遍歡迎。加強日常監督檢查,嚴格按照相關文件精神,不定期到銷售網點進行檢查,加強了對備案核準的家電下鄉銷售網點的指導和監管,確保了家電下鄉工作的順利進行。今年以來,全縣共銷售家電下鄉產品11767臺。銷售總額為20xx萬元,發放補貼265.34651萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛),兌付補貼資金489.593682萬元,家電以舊換新工作全面啟動。
5、立足實際,服務群眾,“萬村千鄉市場工程”繼續鞏固。一是督促“萬村千鄉市場工程”配送企業---聯達公司簽訂了《承諾書》,并狠抓了落實和整改,既有力地改善了農村消費環境,又較好地激活了農村消費市場,為拉動縣域經濟的發展作出了較大貢獻。二是對全縣已授牌的66家農家店和15家農資店進行了定期不定期的監督檢查,并及時對存在的問題提出了整改措施。20xx年新增25家農家店,工作已基本完成。
6、加強監管,保障供給,成品油流通市場安全平穩。嚴格按照“成品油市場安全目標管理”的要求,認真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強與市商務局及市級成品油企業的聯系,爭取他們的扶持,確保油源;二是實行供應日報制度,要求油站及時反饋情況,確保信息準確;三是實行供應審批制度,防止囤積居奇,確保供應秩序,全年,成品油銷售達到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產目標管理責任書,確保了全縣加油站的生產安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規劃。
1、筑巢引鳳,標準廠房建設碩果累累。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資大會精神,始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產業轉移的第一抓手,強力推進標準廠房建設。及時調整充實了以縣委書記任顧問,縣長任組長,分管或聯系商務工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協副職任副組長,縣委辦、政府辦及經濟職能部門主要領導為成員的桂東縣承接產業轉移先行先試發展加工貿易工作領導小組,同時,明確了工作目標,細化了工作職責,制定了工作方案,完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉鎮(場)簽訂了《承接產業轉移發展加工貿易工作目標管理責任狀》,有力地強化了各級各部門抓承接產業轉移、抓標準廠房建設的責任緊迫感和爭先創優意識。進一步營造了全縣領導到位、責任到人、目標到底、上下聯動的標準廠房建設格局。目前,已建成標準廠房面積1.2萬平方米,在建標準廠房面積3.2萬平方米,總投資達6.8萬元。20xx年以來已建成的標準廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區轉移過來的金誠、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業和“桂峰竹木加工業”,“仙鶴紙業”等企業已全部投產。今年新轉移過來的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當動漫”、“玲瓏王茶業”、“桂利木門業”、“活性機制炭”、“雞三足”、“桂花酒業”等項目也已正式簽訂租賃協議。
2、先行先試,招商引資平臺不斷夯實。以沙田、普樂、大塘、增口、城關為軸心的桂東工業園項目建設穩步推進,項目論證、立項、報批等工作有序開展,項目規劃正在全面啟動,106國道沿線工業走廊儲備土地1500畝項目,將于近期組織實施。桂東工業園(項目)建設,將進一步夯實我縣招商引資承接產業轉移的基礎,構筑承接產業轉移的良好平臺。
3、指導服務,外經外貿工作穩中有進。積極應對金融危機的不利影響,深入內外貿企業。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿進出口、加工貿易進口的政策、措施,發放各種宣傳資料1000余份。為5家企業辦理了《外貿進出口企業網上備案登記》,出動95人次進行外貿進出口知識宣傳。進一步增強了企業做外貿業務的信心。二是積極開展調查研究,排查突出問題,化解不穩定因素,確保企業的安全穩定。三是及時為企業提供業務指導,幫助企業適時進行進出口業務形勢分析,指導企業積極應對復雜多變的國際市場環境,及時調整優化產品結構,為實現加工貿易進出口的根本性突破夯實了基層基礎。
1、服務經濟發展,項目建設穩步推進。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務局聯系的20xx年重點建設項目。商務局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調查研究,及時幫助企業解決生產、生活困難,協助解決企業融資、環境等問題,確保了項目建設的實施。玲瓏王建材城從20xx年12月開工建設,至目前為止,該項目7棟主體工程建設已完成,項目形象進度為90%左右,城區建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動,預計今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級酒店已完成土地整理、地質勘探工作,酒店布局及內部構圖、河堤設計、商住樓戶型設計同步開展,于6月1日進行了開工奠基儀式,項目預計2年內竣工交付使用。
2、夯實基層基礎,示范村建設成效顯著。始終堅持把示范村建設擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實。主要領導、分管領導和工作隊員深入駐點村調查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強了村支兩委領導班子和黨員隊伍建設,全年發展入黨積極分子5人,培養后備干部2人。二是加強政策宣傳,引發宣傳資料近1000份,把計劃生育、社會治安及九年義務教育等政策送到農民群眾手中。三是加強規范化管理,指導完善了村規民約、村務公開等村規制度。四是積極為示范村辦實事、辦好事。爭取并投入資金4萬余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設高標準茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養種養示范戶20戶,同時完成了全村國有林權制度改革任務。村級集體經濟項目---老油槽改造全面完成,為村級集體經濟可增加近1萬元/年。
3、大力宣傳推介,商務信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務工作,提高商務工作水平,促進商務事業發展,局黨組制定了商務報道工作考核方案,到目前為此,在國家商務部網站和省商務管理平臺網站上,共發表宣傳推介桂東有關商務工作的原創商務信息和調研文章400多篇,宣傳商務業務知識和有關商務政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務局下達的目標任務。
4、堅持統籌兼顧,各項任務有序推進。一是安全生產,未雨綢繆。嚴格執行安全生產責任制,狠抓商務系統內市場、商場、加油站等重點場所的消防安全,堅決杜絕安全事故發生,確保了一方平安;二是社會穩定,常抓不懈。認真貫徹市、縣政法綜治工作會議精神,廣泛開展法制宣傳、平安創建等活動,提高共同做好綜合治理工作的責任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護了一方穩定。特別是通過艱苦扎實的工作,協調解決了多年來懸而未決的原“桂東縣對外經濟貿易公司”職工的養老保險等遺留問題,維護了社會穩定;三是反腐倡廉,警鐘長鳴。全面落實黨風廉政建設責任制,大力推行政務公開,強化監督,打擊商務違法行為,加強防治商業賄賂的長效機制。規范窗口辦事行為,全局上下無吃、拿、卡、要、收等違法亂紀行為發生;四是其他工作,齊頭并進。宣傳、統戰、雙聯、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求,完善各項制度及日常工作任務,均取得了較好的成績。
1、全面貫徹落實縣委工作會議精神,進一步解放思想,務實創新。全局上下堅持以“創先爭優”活動為載體,以學習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機,制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實。同時堅持“兩手抓”,正確處理好開展學習貫徹會議精神與抓好日常工作的關系,統籌兼顧,合理安排,把貫徹會議精神的成效體現到促進各項工作、解決突出問題上。
2、以“市場監管公共服務體系項目建設”為重點,抓好項目建設。全力做好流通領域市場監管公共服務體系建設項目迎接國家商務部檢查驗收的前期準備,力爭使該項目順利通過國家商務部的檢查驗收。
3、以建設“桂東工業園”為契機,切實抓好標準廠房建設工作。全面貫徹落實市委經濟工作會議和全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資大會精神和縣委工作會議精神,以建設“桂東工業園”為契機,始終把標準廠房建設作為我縣加快承接產業轉移的第一抓手,強力推進標準廠房建設,力爭3年內完成標準廠房建設面積10萬平方米以上。
4、按照“構建一個平臺,打造五個基地,建設一個機制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業園”建設為中心,進一步夯實我縣招商引資承接產業轉移的基礎,構筑承接產業轉移的良好平臺。一方面,要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目,10大工程項目”為基礎,抓好特色現代農業項目、特色新型工業項目、特色生態旅游項目的包裝,建好招商項目庫。另一方面,對招商引資項目要實行動態管理,隨時掌握項目的進展情況,有效銜接已落戶項目、意向落戶項目、在談項目、在(擴)建項目在規劃設計、施工建設、辦理相關證件手續中遇到的困難和問題,促進項目早落戶、早建成、早投產。三年內爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業,并力爭打造成國家級龍頭企業。再一方面,就是加大招商引資力度,盡早實現入園企業超過10家,年總產值超過10億元的目標。
5、大力優化產業結構,努力擴大進、出口總額。著力扶優扶強,培植出口大戶;優化出口結構,增強出口競爭力。加大對傳統出口產品的技術改造力度,提升企業產品的競爭力。提升具有相對優勢的資源型產品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專、精、特、新”產品,努力實現外貿出口由以量取勝向以質取勝的轉變,由主要出口粗加工、低附加值產品向精加工、高附加值產品的轉變;著力創新機制,搞好外貿出口的鏈式化服務。對出口“龍頭”企業、“拳頭”產品進行重點指導和扶持,建立出口品牌的引導培育和激勵機制。加強部門的通力協作,形成合力,為企業營造寬松的環境。
6、加強市場體系建設,不斷拉動農村市場消費。進一步加大“萬村千鄉市場”和“家電下鄉”工程建設力度,不斷擴大農家店和家電下鄉銷售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉服務水平,滿足人民生產生活需求。同時推進連鎖規范化、管理制度化、經營標準化,力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭取上級扶持,不斷加快鄉鎮農貿市場體系建設,在對現有的部分農貿市場進行標準化改造的基礎上,力爭年內建設二至三個新的鄉鎮農貿市場。全力做好《城市商業網點規劃》編制工作,力爭在20xx年底以前全面完成并順利通過省商務廳專家評審。
7、加大行政執法力度,全面加強肉品酒品監管。加強肉品、酒品市場監管。定期不定期的對酒類產銷企業進行執法檢查,規范、整頓酒品市場,確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強生豬定點屠宰場的管理,堅決取締私屠濫宰窩點,嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行為,確保人民群眾吃上“放心肉”。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇六
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20xx年,在縣委縣政府的高度重視和正確領導下,店前鎮黨委政府認真貫徹落實上級各項工作部署,強力推進電子商務各項工作的開展,促進了我鎮電子商務的良好發展。
店前鎮黨委政府高度重視電子商務工作,三次召開電子商務工作會議,學習政策文件精神,部署工作方案,并成立了電子商務工作領導小組,出臺了《店前鎮促進電子商務發展扶持政策》文件,有序推進電子商務工作。王貽峰鎮長多次聯系電子商務辦工作人員,指出工作中的不足之處,強調創新工作方式,調整工作思路。分管電子商務工作的彭鎮長多次帶領電子商務辦工作人員走進每位淘寶店主家中,傳達了電子商務扶持政策文件,了解他們的困難和需求,鼓勵他們將淘寶事業做大做強。在日常工作中,電子商務辦工作人員通過qq,電話等形式和每一位淘寶店主保持聯絡,一方面及時了解他們的銷售狀況和困難,另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。
20xx年,店前鎮政府共組織開展3次電子商務業務培訓,累計培訓人數近300人。全鎮網店數達19家,銷售額突破700萬,超額完成縣委縣政府下達任務,且多項數據創歷史新高。
目前我鎮部分淘寶店主缺乏專業培訓,網上推廣效果不佳,銷售業績一般,導致動力不足,各店主對店前本地特色產品的推廣力度不足,一方面缺乏平臺,另一方面缺乏專業人才指導。
店前鎮電子商務發展形勢向好,市場空間巨大,20xx年工作計劃:
1,進一步加大宣傳力度,通過發放資料,掛橫幅,開展培訓等形式讓更多的人了解淘寶,讓更多有能力,有條件的人在網上開店。
2,強化人才優勢,鼓勵店前在外務工人員返鄉創業,通過多渠道開展人員培訓工作,提高創業者的業務素質。
3,深入推進專業化經營工作,變中求進,整合內外資源,積極引入一些優秀的電商平臺,幫助各店主集中推廣。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇七
今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在兄弟部門和各鄉鎮場辦大力支持下,通過全局干部職工努力,商務事業得到了全面發展,現簡要總結如下:
今年以來,全縣內聯引資到位38.75億元,同比增長9 %,實際利用外資938萬美元,同比增長83.1%。自營進出口8966萬美元,同比下降2%,其中一般貿易3421萬美元,同比增長42%。
1、拓展招商思路,推動湘品出湘
我們積極調整招商思路,以引進工業項目為重點,在注重招大引強的同時,更加注重招引成功邵商回鄉投資興業。我們充分運用親情、友情,廣泛調動各種積極因素,取得良好的引資實效。
書記、縣長先后帶隊到長沙、株洲、廣州、深圳華南城、浙江義烏等地考察,對重點客商進行了邀請和項目對接。縣四大家領導帶隊的小分隊到河南鄭州、北京等地進行上門招商。邀請了香港一通集團、深圳華南城控股集團、深圳精正特電子科技有限公司、北京多元集團、深圳拓步電子、阿里巴巴集團等到邵東考察投資,達成初步投資協議,項目洽談正在跟進。
我們充分利用中博會、科博會、深洽會招商平臺,與天宏藥業簽訂了投資1.5億元的飲片生產線、與惠州客商江漢茂簽訂了投資8億元的標準化廠房項目。
我們高度重視簽約項目的履約工作,成立了簽約項目履約領導小組,按照“一個項目、一名領導、一個責任單位和一名責任人”的工作機制,每個項目確定一名縣級領導牽頭,并將責任分解到單位、到個人,一周一調度、一旬一通報。項目由專人跟蹤服務,主動幫助企業辦理相關手續,處理周邊工農矛盾。對每個外來企業設立追蹤服務卡,每個月底上門收集反饋意見并建立信息檔案,及時協調處理各種困難和問題,確保項目建設順利推進。
今年以來,16個邵商大會簽約項目已到位資金25.2億元,除大通電力的鋼管塔項目正在進行用地手續報批外,其他項目都進入基礎設施建設階段,雙艷五金、鑫宏源塑膠等3個項目已建成投產。
為了推動湘品出湘,我們召開會議組織企業申報材料,多次到網上發布,擴大邵東產品的知名度。我們指導精華農產品企業參加淘寶網上交易,提高產品知名度,我們組織3家企業(精華農產品有限公司、坤乾食品、隆源皮具)參加桂林湘品出湘與湘商購對接會,拓展了公司銷售渠道,取得了較好的成績。
2、加強外貿服務,培育新生力量
今年我們對辦理自營進出口權的企業,堅持做到“四看”:看資料,看場地,看產品,看人員。給他們宣傳政策、擺事實,介紹成功典型,推薦外貿業務人員,達到資源共享。既鼓勵企業出口又嚴格把好關,讓他們感受到做外貿出口的好處和我們商務部門熱心周到的服務。上半年全縣新增自營進出口企業9家。
我們及時組織外貿企業學習掌握中央、省、市新的資金申報政策,認真組織企業進行網上申報,會同財政局對各個申報資金項目嚴格把關,審核項目紙質資料,做到凡是申報項目,一律查看原始收據憑證,沒有發票原件的,不予批準。我們還聯合財政部門到企業走訪,了解資金的使用情況,追蹤問效,確保資金的專款專用,發揮資金促進出口的最佳效益。上半年我們向省商務廳申報了省級專業型打火機出口基地,已經成功。
3月底,我們到仙槎橋五金出口企業走訪調研,了解企業的需求,幫助他們解決外貿出口中遇到的一些問題,增強了他們做外貿的信心。4月底,我們牽頭組織成立了箱包出口企業協會,已有50多家企業加入。協會為16個入會企業的人員辦理了綠卡,他們出入22個相關國家實現了落地簽證,組織了3家箱包企業參加了東莞的加工貿易博覽會,結識了一些外商,有了意向訂單,業務得到發展,為我縣箱包行業的壯大奠定了基礎。5月以來,針對加工貿易出口下滑,我們走訪了6家打火機企業,了解到一次性打火機市場嚴重飽和,供大于求,砂輪機嚴重滯銷。我們正在與打火機協會聯系,加快打火機產品轉型升級換代,保持我縣打火機銷量領先地位。
3、用好用活政策,促進境外投資
我們通過組織企業座談,參加各級部門舉辦的培訓會、宣傳推介會、對接會,以及上門宣傳等方式對企業進行講解和宣傳境外投資政策,介紹投資國別環境,實際操作流程,發放宣傳資料,為企業解答和解決有關境外投資的具體問題。主動服務,為企業“走出去”創造條件,及時掌握項目進展情況,了解企業項目進展過程中面臨的難題,為相關支持措施的決策提供信息支持,推進項目進程。組織企業通過多種方式交流境外投資的經驗和信息,提高企業境外投資業務水平,切實為企業提供境外投資信息、申辦手續等等方面服務。對企業的境外投資項目,及時了解,及時跟進服務,為企業解決實際問題,促使境外投資項目盡快落實。我們積極對接中央、省、市,大力爭取對外經濟技術合作資金和開放型資金支持,有力地促進了我縣境外投資的發展。
我們根據企業發展情況和投資意向,引導和帶領對有投資意向的企業赴香港、東盟地區、美國墨西哥、巴西等地實地考察,了解市場環境,為企業確定境外投資項目奠定基礎。發揮龍頭帶動作用,環興、龍豐打火機企業投資香港、印尼項目的成功經驗,帶動了打火機行業其它企業在香港、印尼的投資,促進了我縣打火機行業在國內的龍頭地位,鄧氏貿易等企業已在印尼建加工廠,解決就業500多人。隆源貿易在泰國投資的成功,帶動了皮具箱包行業的發展。
我們有意識地引導境外投資向資源領域傾斜,今年以來,我縣境外投資企業在境外礦產資源開發上取得突破性進展。原717礦老板張月明創辦的湖南省得月林礦產品貿易有限公司在緬甸投資海洋星煤礦開采銷售有限公司,已完成投資20xx多萬元,9月份就可將1000多噸銅精礦運回國內; 湖南永邦貿易有限公司在巴基斯坦投資的東方大立礦業有限公司投資總額達20xx萬美元,經營礦產開采加工銷售,項目運行情況良好。
4、加強市場監管,規范流通秩序
今年以來,縣商務綜合執法大隊會同行業管理股對全縣成品油市場和加油站的安全隱患進行了排查,整改加油站7個,報停5個,對3個非法加油點下達了停業通知書,對其中1個非法加油點聯合安監、消防、工商、公安等部門進行打擊,保障了全縣成品油市場安全。xx縣酒管辦開展聯合執法,查獲假冒白酒20余瓶,案值1.6萬元,發現無證批發經營1起,向違規經營戶下達責令整改通知書12份,立案查處3起,保障了全縣酒類消費安全。
我們對全縣典型流通企業進行統計,督促8家企業做好相關工作,并且頒發了“典型流通企業”牌匾。已完成我縣3年農貿市場改造規劃,楊橋鎮農貿市場、火廠坪鎮農貿市場和水東江農貿市場改造已啟動。將逐步消滅馬路市場,完善農產品產銷渠道,推進農超、農餐和網上對接,建立穩定的產銷一體化流通渠道。已完成全縣農產品直營店調查摸底和商業預付卡發卡企業備案工作前期宣傳、摸底,目前已備案22家商業預付卡發卡企業。
當前,開展商務工作存在的困難,主要體現在:缺少用地指標,招商項目落地困難;外貿出口遭遇多種阻力;境外投資企業抗風險能力較弱,管理難等。
1、加強招商引資。對招商引資重點單位進行目標考核,對目標考核單位任務完成情況進行定期或不定期調度或督查,對全縣各招商引資單位進行督查并在全縣進行通報。對各單位統計報表人員進行業務指導和培訓,加大與市經協辦的聯絡和銜接工作,做到內資統計數字準確,上報及時。積極參加省市組織的重大招商活動,做好城步旅游節、湘商大會等簽約項目調度工作。
2、推動外貿增長。重點支持箱包行業發展,引導這些新辦自營進出口登記的箱包企業走出去,做起來。8月份擬組織了11家皮具箱包企業到黑龍江的綏芬河參加貿易博覽會,與俄羅斯、日本、韓國等國客商進行面對面交流。爭取今年箱包和服裝行業出口訂單增加800萬美元。推動外貿公共服務平臺的建設工作,啟動公共型保稅倉庫的建設。在適當時候整合邵東資源,集中力量在國內和國外舉辦兩次邵東商品展示會,對邵東商品進行專門推介,提高邵東商品影響力。
3、擴大境外投資。積極引導推動我縣企業到境外投資建廠、發展創業。組織有條件的企業到境外考察、開展投資貿易洽談等活動。根據我縣產業優勢和市場開拓情況,引導和鼓勵企業突破發展和銷售瓶頸,在全球具有區域特點的國家和地區布局,搭建銷售平臺。大力支持兩個商會和兩個園區發展,打造企業發展理想的銷售平臺和投資平臺。
4、加強安全監管。在全縣商貿流通領域集中開展“打非治違”專項行動,從嚴打擊非法油灌車和非法加油站點;清除商場、超市、農貿市場、專業市場消防安全等隱患;打擊銷售假冒偽劣酒類商品和病害豬肉等危害食品安全行為。
5、加強市場規劃。高度重視縣城商業網點規劃,按時啟動和完成《縣城商業網點規劃》編制工作。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇八
辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。現在就2xx年的工作情況總如下:
辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團協作。在2xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。
過去的2xx年是企業的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉、閱辦嚴格按照企業規章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、下發公文無差錯。做好分企業的發文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的發送,另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大,有時一天有多個文件要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,2xx年以來共下發紅文xx份。另外負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。
3、編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。
督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的2xx年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項、基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。
宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的2xx年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好[辦公室報]協辦的組稿工作,以及協助板報的編發,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。
辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告都是經由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細、耐心。2xx年以來,對于各部門、各機構報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨怨言,認真完成工作。
2xx年以來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。2xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的、例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
2xx年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇九
為全面貫徹落實黨的“十八大”精神,落實開放帶動戰略和省委、省政府賦予郴州的先行先試政策,加快推進湘南承接產業轉移示范區建設,努力提高發展開放型經濟工作水平,促進全縣經濟持續快速健康發展,按照全市開放型經濟會議要求。20xx年xx縣商務工作在上級商務部門的大力支持xx縣委、縣政府的正確領導下,立足“大商務、大流通、大市場、大開放”深入開展商務各項工作,取得了一定成績。預計實際利用外資5920萬美元,完成省定目標任務的102%;實際到位內資25.1億元,完成省目標任務104 %;外派勞務280人,完成目標任務的116%;實現外貿進出口總額550萬美元,完成省定目標任務 100%,實現加工貿易進出口500萬美元,完成省定目標任務100%;完成標準廠房9萬平方米,完成目標任務的112%;實現社會消費零售總額26.4 億元,增長13.3%;對外投資80萬美元,完成100%。
1、加強組織領導,確保商務工作發展環境。年初縣委經濟會議明確了發展商務經濟目標任務,在20xx年繼續開展 “承接產業轉移年”活動,成立了以縣委書記任顧問、縣長任組長,四家分管領導任副組長的承接產業轉移年工作領導小組,與各鄉鎮、縣直責任單位簽訂責任狀,全縣形成了縣級領導親自抓, 單位“一把手”齊落實,層層有責任、各級有聯動的濃厚氛圍。
2、創新工作措施,深入推進承接產業轉移。一是招大引強,堅持以“三縣”建設為總攬,大力實施“北上、南下、東進”開放戰略,全力“擴大開放、招大引強”,引進了金融中心、奇石城、深圳電子信息產業園、風機塔架生產、風葉生產等一大批戰略投資者,今年引進落戶上億元項目5個,其中深圳電子產業園列入湘南承接產業轉移示范區重大招商引資項目。二是力求實效,全年先后成功組織了“(深圳)招商推介會”等5次重大招商活動,引進資金達17.5億元。三是完善平臺,深入推進“優化經濟發展環境年”活動,落實《xx縣招商引資獎勵辦法》(臨辦發〔20xx〕16號)、《xx縣進一步擴大開放承接產業轉移實施意見》(臨辦發〔20xx〕15號)等政策文件,從財力投入、用地保障、金融支持、稅費征收、獎勵扶持、施工環境、人力資源保障、政務服務效能等多方面進行優化規定和先行先試,xx縣經濟發展環境優勢進一步凸顯。
3、全力突擊,抓好“破零倍倍增”工作。一是出臺政策,有針對性的出臺了“破零倍倍增”對外貿易方面的專項支持政策和措施。二是強化服務,縣商務、財政等相關部門全力支持有君婚紗開拓國際市場,做好東佳電子的出口備案登記,幫扶舜華鴨業開拓進口境外牛肉業務,“一事一議”政策重點支持世中玩具廠項目建設。
4、強化措施,商貿流通工作有序推進。一是認真實施民生工程,提質改造農貿市場。其中麥市鎮和香花嶺鎮農貿市場改造投入了60萬元。二是貫徹落實全市擴內需、促消費工作會議精神,新增入統 “四上”規模企業3家。三是加強商務執法,規范酒類、肉類、成品油等市場秩序。今年取締酒類批發商一家,查處經營違規酒類商戶13家,查處非法加油站點1家,城區定點屠宰場屠宰豬肉產品質量合格率100%。新建定點屠宰場正式投入使用。
一是開放型經濟規模小。招商引資、承接產業轉移力度不大,競爭力弱。外商直接投資、內聯引資總量小,且缺少技術含量、產業關聯度大、配套能力強的大項目。
二是對外貿易結構性矛盾依然較為突出。對外貿易主體薄弱,對外貿易總量小且加工貿易比重較小,引進國外技術設備進行技術改造和產業升級步伐緩慢。
三是商務和開放型經濟發展環境有待進一步改善。市場配置資源的機制尚未完全形成,社會誠信建設相對滯后,流通產業發展缺乏良好的服務環境和市場環境。招商引資、承接產業轉移優惠政策落實難,對外來投資服務意識不強、引進項目建設和經營發展環境欠優等。
(一)力求商務經濟各項指標平穩增長
20xx年實際利用外資、實際到位內資同比去年增長15%以上;外貿進出口總額、發展加工貿易同比去年增長20%以上;社會消費品零售總額增長13.5%以上,標準廠房建設8萬平方米等。
(二)工作重點
1、貫徹落實政策,進一步擴大招商引資承接產業轉移成果。一是積極貫徹落實國家、省、市支持商務經濟發展的各項政策,不擇不扣的實施《xx縣進一步擴大開放承接產業轉移實施意見》(臨辦發〔20xx〕15號)、《xx縣招商引資獎勵辦法》(臨辦發〔20xx〕16號)文件規定的支持政策和措施。積極爭取上級在行政管理、市場體系、金融服務、土地管理、對外貿易、人才引進等方面的政策支持。加快園區、物流等各項基礎設施建設,構建便捷、安全、高效的對外開放平臺。二是積極拓寬招商承接領域和擴大成果,依托京珠高速、廈蓉高速、臨連高速,主動對接粵港澳、聯姻閩東南、融入“珠三角”、廣泛開展區域合作,通過開展“xx縣紫薇花節經貿洽談會”、“臨武人投資新臨武”等活動,加大招商承接工作力度,突出引進戰略投資者、大型央企、百強民企和總部經濟,力爭在引進國內外500強生產型制造企業上有新突破。
2、加強鼓勵引導,進一步促進對外貿易較大發展。一是著力擴大對外貿易規模,加快轉變外貿發展方式。培育市場主體,引導各類企業發展對外貿易。鞏固和擴大傳統市場,拓展新興市場;實施科技興貿,提高出口產品的技術含量、附加值和品牌競爭力。二是大力發展加工貿易,積極引進出口型、配套協作型加工貿易項目和企業。重點支持東佳電子和舜華鴨業進出口業務。三是鼓勵和引導縣內優勢行業和企業參與國際合作與區域合作,支持企業對外投資實業,開拓海外市場。
3、推進商貿流通,進一步健全市場體系和促進現代服務業有序發展。一是加強市場體系建設。落實“xx縣城區市場體系建設規劃”,逐步形成以批發市場、農產品物流基地為龍頭帶動,中心市場為輻射支撐,社區市場、農超對接為基礎服務,自產自銷市場為補充的城區市場體系網絡。二是加力推進現代服務發展。根據臨武實際,盡快出臺支持商貿現代服務業實施意見等政策文件。全力支持凌峰物流中心項目等大型物流平臺建設。三是進一步加強商務綜合執法,規范酒類、肉類、成品油等市場秩序,拉動市民安全消費。
20xx年上半年,局辦公室在局黨組的正確領導下,在各二級機構、各股室的緊密配合和大力支持下,緊緊圍繞局里年初制定的目標管理考核工作實施方案和目標,按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準,積極發揮參謀助手作用,全力推進落實各項具體工作,認真完成了上半年各項工作任務,確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行,為局機關上半年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用。現將過來半年的工作小結如下:
文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,做到了有序、及時、準確、高效。上半年共起草行政文件、通知、總結、計劃、匯報、制定規章制度、信訪、輿情答復等80多份。在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、做到規范化、程序化。將時效性強的文件及時送到有關領導批閱、傳達,嚴把“五關”做到了高效快捷:一是嚴把公文程序關,力求辦文規范性;二是嚴把公文效用關,力求行文必要性;三是嚴把政策法律關,力求上下一致性;四是嚴把公文事實關,力求公文實效性;五是嚴把公文語言文字關,力求公文正確性。加強文件資料的管理工作,做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。
辦公室工作的本質是服務,即為領導服務,為干部職工服務,為基層服務。今年來,我局后勤保障和接待工作本著節儉、高效的原則,通過健全和完善管理制度,增強服務的主動性,及時維護局里的公共設施,切實加強接待管理,堅持勵行節約,量入為出,維持了正常運轉,圓滿完成了各項重大接待任務。
辦公室工作的主體是政務,政務工作的核心是綜合協調和信息工作。半年來,圍繞局黨組的工作思路和重點,辦公室在綜合協調及信息工作上有新的作為。一是加強了綜合協調工作,積極與省廳、市局等上級業務部門及縣委政府經常溝通,積極做好上傳下達工作,確保了信息暢通,工作到位。二是商務信息上傳發布工作上了一個新的臺階。信息上傳發布工作是我局辦公室主要工作之一。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送商務信息,始終是辦公室的重要職責。隨著對信息發布要求的拓寬、上傳速度的及時、加快、信息質量要求的提高,我們在信息工作中力求做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”。1—6月,我局累計發布商務信息412篇(條),同比增長190篇,發布總量在全省商務系統124個縣市區排名第四,在xx市排名第一,被省商務廳商務公眾信息網站(主站)采用46篇,采用數全省排名第一,同比增長22篇,被xx市商務網站采用94篇,采用量全市第一,占采用總數的25%,網站訪問量79693人次,一直位居xx市第一名。為及時報道我局工作動態、全方位宣傳我局的工作業績和展現麻陽商務新形象發揮了重要作用。
根據領導安排,辦公室還著重做好機關各項規章制度的修訂與督查工作。一是抓干部職工作風督查,重點督查出勤和學習情況,4月份局機關實行指紋打卡簽到制度,并且將上個月出勤情況及時在下月初張榜公布,為年終個人目標綜合考核和評先評優提供依據;二是抓工作督查,對黨組年初確定的工作目標和工作任務進行全程督查;三是抓衛生督查,認真組織實施國家衛生縣城和文明縣城的創建活動。
上半年辦公室工作雖然取得了一定成績,但與領導的要求和大家的期望還存在一定的差距。主要表現在:對新形勢、新問題研究不深,意見、建議的針對性、超前性需進一步強化;綜合調研信息的深刻性、全面性需進一步深化;辦公室人員自身素質需進一步提高;后勤服務保障和接待工作需進一步改進;辦公室內部制度建設與管理力度需進一步加大;與二級機構的聯系需進一步密切。
為落實好全年工作計劃的安排,服務全局,辦公室在做好相關基礎工作同時,將著重抓好以下工作:
1、加強學習,進一步提高辦公室工作人員的整體素質,增強工作責任心和事業心。
2、增強工作計劃性與連續性,細化分工,明確責任,確保工作不紊亂,不錯位,不誤事,真正當好全局的內參,當好領導的助手。
3、加大與各二級機構及局機關各股室的綜合協調力度,著力做好后勤保障工作,提高整體績效水平。
4、繼續提高收集和編發信息工作水平,確保信息工作再上新的臺階。
商務局辦公室緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標,按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準,積極發揮助手作用,認真協調各股室間的工作關系,進一步強化內務管理和后勤服務,確保了局機關內部事務及各項工作的正常運行,為局機關年度整體工作目標的實現發揮了應有的作用。
辦公室工作的主體是政務,政務工作的核心是綜合調研和信息工作。信息工作是領導決策的基礎和依據,信息工作不是全局但關乎全局,不是中心但服務中心,不作決策但影響決策。今年以來,辦公室圍繞局黨組的工作思路和重點,及時了解各種動態,加強政務工作,加強對商務經濟運行的綜合分析,及時、準確、全面地為領導提供各類重要信息。緊扣全局工作大局和階段性中心工作,及時捕捉各種有價值的信息,加大對信息資源的綜合開發和深度挖掘,及時向縣委、縣政府 “兩辦”及上級業務部門上報各類信息。今年上半年上報政務信息4篇,更新商務門戶網站信息采用36條,上報調研材料1篇。
一是辦文工作做到了有序、及時、準確、高效。文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草。一是嚴把公文程序關,力求辦文規范性;二是嚴把公文效用關,力求行文必要性;三是嚴把政策法律關,力求上下一致性;四是嚴把公文事實關,力求公文實效性;五是嚴把公文語言文字關,力求公文準確性。截止目前,共起草黨委行政文件、通知、總結、匯報材料等70余份。
二是精心辦會,認真辦事。全方位地做好年度商務工作、作風建設專題會等會議的會前、會中、會后服務工作,提高會議的質量和水平,做到了周密細致,忙而不亂,勤儉節約,多而不煩。
三是值班工作不空檔。認真做好各大節假日值班安排工作,明確了相關職責和要求,確保值班期間人員不空缺,24小時有人接聽電話。
四是加強文件資料的管理、歸檔工作。加強電子政務內網管理,每日按時時查收內網文件,到目前為止共收文100多份,均及時送閱、辦理,沒有出現一次遲收、漏收情況。做到了高效快捷。
五是認真做好日常的信訪接待工作。局辦公室作為部門的一個窗口,在接待來訪時,我們堅持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪10多起。
另外,積極參加局黨委安排的各項中心工作,全力以赴,并加班加點地搞好本職工作。
一是積極做好增收節支工作。認真完善落實機關財務管理制度,管理好單位的水電和辦公用品。努力節約辦公開支,積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本,提高辦事效率。
二是后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局里的公共設施,加強電腦等財物管理。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇十
本人從事it行業基本分為四個階段,第一個階段是學習階段,第二個階段是實踐階段,第三個階段是管理階段,第四個階段是形成管理體系的階段。時光如流水,一晃,從事it行業已經有12年,回想這些年自己走過的路,不禁感慨萬千。借這個機會對過去的工作進行總結,也與同仁們進行交流。
記得20xx年的時候,我正在學校讀研究生,那是it業正火的時候。當時我的研究生導師跟中國石化合作開發加油站管理系統,我有幸參與到這個項目的開發中。當時很興奮,一是可以學習計算機知識,二是能夠真正的參與到真正的it行業中。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。我的工作是開發項目中兩個核心的工作,油品的庫存管理和ic卡信息管理,這個項目周期很長,差不多花了兩年的時間,期間改版了兩次,最后終于成功上線。現在回想起來,當時我基本上沒有項目管理的概念,連需求分析、系統設計、集成測試、上線試運行這些概念都不了解,以為項目就是客戶提出需求,把功能實現就行了,也沒有考慮系統的可維護性和穩定性,以及升級的需要,因此走了很多彎路。通過這個項目,我的收獲就是有了實際的項目開發經驗,對如何開發一個it項目有了實際的了解,但是基本上還是個菜鳥,項目管理的理論還沒有形成,甚至沒有這種意識。
20xx年研究生畢業后,我進入了深圳一家it公司,參與基金公司投資交易系統的開發工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現在我們知道干系人管理的重要性,但在當時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來提出問題,而我是從計算機系統的角度上考慮問題,將用戶的需求轉換為系統實現則非常復雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統一甚至是相互沖突的。因為沒有項目管理的理論經驗,不知道如何進行干系人管理,我常常感覺很苦惱,覺得用戶的需求不合理,經常跟用戶造成沖突。經過多方努力,該系統終于開發完畢,但因為系統非常復雜,而且對業務影響極大,因此該系統采用并行使用的方式進行試運行,經過試運行發現了系統設計上及功能上的缺陷,經過二次升級,系統終于上線成功。經過這個項目,我意識到了干系人對于項目成功的重要性,對項目管理也有了整體的概念,開始形成自己對項目管理的一些經驗。
20xx年,因公司轉型,我進入到一家地產公司,參與地產項目的管理工作。因為有幾年的實際工作經驗,又成功開發過項目,我開始獨立負責項目的開發與管理。當時我帶領6個新人進行系統的開發與管理工作,從需求的分析、系統設計、詳細設計、系統開發、系統測試、上線試運行到系統上線,對各個階段進行管理,成功地開發了幾個大的項目,對于項目的掌控能力和項目管理的實際經驗也愈加成熟。但隨著項目管理經驗的豐富,我發現自己進入了瓶頸,因為缺少整體的項目管理理論的支持,項目管理經驗無法獲得更大的提升,我只是經驗越來越豐富,而沒有真正的形成自己一套行之有效的項目管理方法。
終于,在20xx年,我了解到pmp在中國的發展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。我參加了pmp培訓班,在學習的過程中,我感覺自己找到了一盞明燈,多年來的困惑終于找到了答案。五大過程組,九大知識領域,這些理論讓我感覺耳目一新,pmp從總體上對項目管理理論進行了解釋,使我的眼界有了大的提高。我明白了什么是真正的項目管理,以前自己是在黑暗中摸索,現在終于找到了前進的方向。我覺得學習pmp的收獲就是有了完整的理論基礎,而不是只靠經驗。須知經驗只是基于過去的項目經歷得來的,并不能解決所有的問題,以前是知其然而不知其所以然,而有了pmp的理論基礎才是知其所以然,以后不管遇到什么樣的問題,都可以通過pmp的理論基礎來解決問題。
對于項目管理,只靠自己的努力是不夠的,還要善于總結,善于學習,一定要有pmp的項目管理理論作為指導,才能少走彎路,早日成功。回想自己的項目管理經歷,幾多汗水,幾多收獲,酸甜苦辣,萬般滋味在心頭。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監,回想自己走過的路,項目管理理論的確很重要。謹以此文對我走過的項目管理之路作為總結,也希望各位同行早日成功。
商務工作總結 一季度商務工作總結篇十一
1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優化空間。
2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經驗
對于電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優化關鏈,但利用身邊資源和網絡課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:
因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。
再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接......
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什么也不知道,只有發現,才能實現精細化。
總之,用一段話概括:
工作條理不夠清晰。
對流程不夠熟悉
工作不夠精細化
工作方式不夠靈活
缺乏工作經驗
缺乏平時工作的知識總結
今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的得到進步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動性
工作要注重結果
今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成
把握一切學習的機會,平時要做總結
多看,多學習,多做
今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1件貨,人件利潤元,年收入萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到x件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。