人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
男裝簡介篇一
因此,繼erp大潮之后,協同軟件進入了快速發展階段,并已經成為國內企業管理軟件市場上令人矚目的新熱點。
鼎
厚積薄發的協同力量
鼎是誰?鼎的前身是鼎捷軟件下屬的專注于協同軟件業務的專案事業群。今年1月份,鼎捷軟件成功于深圳創業板上市之后,為了在協同軟件領域縱深發展,6月份即將旗下專注于協同軟件業務的專案事業群拆分出來成立了鼎信息技術有限公司,并作為其旗下子公司獨立運營。
而鼎捷軟件前身是2002年初神州數碼與臺灣鼎新集團合資成立的神州數碼管理系統有限公司(dcms);且在2002年之前,這只團隊就已經為聯想集團和神州數碼集團的信息化建設服務多年。因此,回溯起來,鼎捷軟件的協同軟件業務已經有20年的發展歷史。可以說鼎雖然是協同領域的新名字,但卻是個厚積薄發的“老玩家”。
經過多年發展,鼎已形成了以ibm lotus domino作為基礎管理平臺, websphere portal作為企業門戶平臺,以自主知識產權的digiflow、digichannel為流程管理和集成平臺的企業級協同解決方案。與erp等多種應用的有效集成是鼎協同解決方案的最大特色,其應用包括財務報銷及預算控制、采購及支付管控、人事流程管理、績效考核管理、合同管理、手機移動辦公、知識文檔管理等。
目前已有眾多知名企業使用這些系統解決方案有效地提高了工作效率,釋放了信息化能量。
下面介紹的就是服裝行業的一個典型成功案例。
智慧協同
創立服裝行業
信息化標桿
在三十多年的經營沉淀中,伴隨著服裝業信息化由無到有,從初級進階至高級,信息化手段不斷提升品牌形象的過程中,鼎捷作為見證者和賦能者,協助勁霸男裝提升管理水平,樹立了其在服裝業信息化領域的標桿形象。
服裝行業被稱之為“永不衰落的行業”,早在幾千年以前,“絲綢之路”便是以運送絲綢服裝聞名古今中外。服裝行業是我國傳統行業中較為領先的行業之一,也是市場競爭程度最高的行業之一。同時,服裝行業又擁有很多特殊性:價值鏈長、產品產量大、sku更新周期快、易受季節影響等等,對于提升管理和營銷水準的訴求日益凸顯。作為中國男裝第一品牌,“專注夾克34年”的勁霸男裝在服裝行業信息化領域可謂標桿。
而勁霸男裝作為知名服裝連鎖品牌,在全國擁有品牌專營店3000多家,且分布廣泛,對財務與業務管控的需求十分迫切。
為此,勁霸逐漸將目光鎖定在提升企業協同管理水平層面上,首先著力點就是oa系統。
“2009年,勁霸男裝將總部從晉江遷至上海,啟動出江入海戰略,同時引進很多人才,自然而然就帶給勁霸男裝很大的文化和管理上的沖擊,但那時公司連正式統一的電子郵件系統還沒有上線。”在描述勁霸男裝信息化建設初期狀態時,勁霸男裝首席信息官林俊用了“原始”來形容,“我們連原材料的出入庫都是手工記賬。”
為了迎接行業競爭和企業內部帶來的挑戰,2009年勁霸男裝與鼎捷軟件開始合作,打造全新協同辦公平臺,旨在提升企業整體的管理水平。“我們最初的目標很簡單,就是無紙化辦公,用oa來規范和改變員工的工作習慣。”林俊希望看到的是,員工上班的第一件事就是打開電腦登陸oa系統。2009年9月,勁霸男裝協同管理一期項目開始建設,主要完成范圍梳理、需求確認、開發上線的工作,共上線了行政辦公、人力、財務等基礎模塊。
隨后,為了解決未來集團化管控需要,在鼎捷軟件協助下,勁霸男裝協同管理項目全面升級,并對一期項目進行了系統的優化。“通過行政辦公、人力管理和財務預算報銷等模塊的集成優化,勁霸男裝做到了事前管控和事前審批,建立了一個閉環的系統。”林俊同時介紹道,“舉個例子,在固定資產賬務方面,勁霸男裝存在行政臺賬和財務賬務的差異問題,我們的目標是能夠建立固定資產的正確性、集成性和規范性。經過系統升級以后,目前已經可以做到周期性的個人資產盤點和公司資產盤點。”
通過預算管控具體操作方式可以看到,鼎捷軟件協同團隊有著豐富的與sap系統集成經驗和成熟的集成產品,通過協同與sap集成方案的確能全面打通企業系統,同樣的道理不僅僅應用在財務系統管控,還有采購管控、銷售管控、人事管控等等。
2011年,勁霸男裝啟動了“六縱六橫”的erp項目群,當時同時上線了包括sap、drp、crm、bpm、bi、oa二期等多個項目,并且在一年之內全部啟動。
由于項目眾多,如何做到項目之間的集成與深化成為了勁霸男裝面臨的難題之一。通過一系列的夯實平臺基礎搭建工作,及勁霸男裝協同與sap集成的成功經驗,促使勁霸男裝進一步實施協同集成與優化。
2012年9月,勁霸男裝協同管理啟動了第三期項目,推動財務預算的事前管理,同時實現了sap-hr系統和oa系統的集成,搭建了一個員工的自主服務平臺。這個平臺上線之后,全國員工的工資和考勤由上海總部統一管理,數據均在總部統一的平臺上流轉,集團化效果尤為突出。
隨后,勁霸男裝啟動了協同管理第四期項目,目的是將企業的固定資產與sap系統集成為一個一體化的平臺,做到集團管控一體化、可控化,管理過程可跟蹤化。
“小步快跑,逐步聚焦”,是勁霸男裝建設企業協同系統的原則。就好比和鼎捷軟件的合作,逐步展開、逐步信任、逐步建立起戰略關系,每年都會有新的項目投入。
未來,在協同領域,鼎將秉承鼎捷軟件的一貫承諾,為勁霸男裝提供更為專業的企業信息化軟件和服務,雙方的合作更值得期待,鼎可以幫助勁霸男裝夠進一步完善協同信息管理流程。
在上海鼎信息技術有限公司董事長陸偉看來,鼎捷軟件始終以實現企業信息化應用價值最大化為己任,隨著鼎公司成立,其在協同領域的潛力將更會更快速更完整地釋放,努力為更多行業客戶提供創新型的解決方案和系統的價值服務,助力更多像勁霸男裝一樣的知名企業,實現“百年勁霸,基業長青”的宏圖偉愿。
結語
協同軟件領域正在快速發展,除了突出的系統集成和整合能力,鼎將在企業流程管理(bpm)、移動化等新的發展方向上重點推進。通過多種協同解決方案幫助客戶整合管理流程,提升管理效能,給企業帶來更大的數字價值。
男裝簡介篇二
1、我“型”我動,風靡世界。
2、留住寇豆年華,其實很簡單。
3、更自由,更精彩。
4、天然的觸摸,詩意的生活。
5、定格帥氣,彰顯魅力。
6、店鋪租期已到,虧本清倉大平賣。
7、愛上天然,愛尚休閑。
8、休閑服飾,紳士更懂紳士。
9、簡然如衣,夢想如一。
10、讓男性更魅力。
11、出去找回自己,出去穿回自己。
12、簡約在外,大美在心。
13、自信于型,從容于恒。
14、成熟有魅,優雅脫俗。
15、只要你喜歡,一切隨簡。
16、簡約的舒適,原創的帥氣。
17、一件在心中,一件在夢中。
18、極我之尊貴,極我之為然。
19、帥氣一身,一生帥氣。
20、男人品味,炫彩生活。
21、只選對的,不選貴的`。
22、帥氣隨行,時尚隨你。
23、男裝驕傲,極為智造。
24、品高,志遠,行天下。
25、款有型,品無境。
26、休閑隨身,舒適隨行。
27、性感男裝,魅力不可阻擋。
28、讓你貼近自然,盡顯歐美風,成就型男。
29、給你簡單的奢華、自信的資本。
30、把握自尊,一帆風順。
31、簡簡單單,引領時尚。
32、煥然一新,搖身一變。
33、男人魅力,由內而外。
34、值得依靠,懂得欣賞。
35、做新潮男,讓生活動起來。
36、精英,不止一面。
37、衣服來了,王子殿下。
38、簡于真,隨于心。
39、簡單中給你精致,低調中凸顯氣質。
40、魅力源于自信,帥氣來自優品男裝。
41、唯英雄,識英雄。
42、超越標準,成就無限。
43、精制形象,品位生活,盡在優品。
44、穿上,就是魅力。
45、綻放成熟男性之美。
46、直營價格,品質保證。
47、穿出氣質,彰顯帥氣。
48、簡單的美更從容。
49、尊尚你我,風華爵代。
50、讓美成為我的標志。
51、我的設計,你的魅力。
52、成熟的`魅力更精彩。
53、讓男人更帥氣,讓女人更愛你。
54、做不一樣的自己,發現不同的你。
55、精致品位,精彩未來。
56、男人也有成功形象。
57、給你的身材整形。
58、典雅的人生,品質的追求。
59、我的出色,你的帥氣。
60、簡然如衣,純然美好。
男裝簡介篇三
20xx漢服產品調查報告是以20xx年前十個月,漢服資訊所統計的數十位漢服商家的銷售數據為基礎,并進行分析總結所得出的一個產品統計情況,由此得出20xx漢服產品調查報告,總體情況與去年的基本一致。另單純銷售配飾的商家不在統計之列。
主體產品就是指我們所知道的直接穿在人身上的衣服,如直裾、襦裙、衣裳等最直觀的漢服;周邊產品就是指為主體配套的,如首服、發帶、足衣、簪子等為漢服配套的產品。他們一起構成了漢服產業的產品市場。
根據對漢服產品銷售數量的統計,在淘寶漢服商家所銷售的產品中,20xx年主體產品占到其銷售數量的,而周邊產品則占到其銷售數量的。其中主體產品的比例比去年的有所提高,這是主體產品比例的連續兩年的上升。
而根據對漢服產品銷售產值的統計,在淘寶漢服商家所銷售的產品中,主體產品產值占到其總銷售額的,周邊產品產值僅占到其總銷售額的,其主體產品的比例也是在上升。
這說明在淘寶漢服商家所銷售的漢服產品中,主體產品對其信用值的貢獻度只有,對其銷售額的貢獻度則高達;而周邊產品雖然對漢服商家信用值的貢獻度高達,但對其銷售額的貢獻度則僅為。這說明,和前兩年一樣,漢服商家主要是依靠銷售主體產品來提升其產值和獲取利潤,且其比例在不斷的上升。
漢服商家所銷售的主體產品根據客戶的不同需求,又可分為成品和來料加工這兩類,根據20xx年統計顯示,來料加工產品的銷售數量僅占全部漢服主體產品的,比去年進一步下降,產值只有漢服主體產品總值的。而漢服成品產品的銷售數量則占到全部漢服主體產品的,產值更是占到漢服主體產品總值的。
與前兩年一樣,這說明,在20xx年漢服主體產品市場中,不管是銷售數量還是產值,成品都占了絕對的比例,而來料加工的市場份額則很小,且處于不斷的下跌之中,這也符合大眾服裝產品的消費習慣。而這也就導致了,做來料加工的漢服商家不多。
漢服主體成品又可分為男裝、女裝和男女都可以穿的中性服飾。其中把衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領袍、短打、曳撒都歸為男裝類,曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風、下裙、大袖衫都歸為女裝類,中衣、中褲、婚服、斗篷、童裝、漢元素則都歸為中性。
因此根據對20xx年漢服主體成品銷售的統計,在銷售數量方面,男裝占到主體成品銷售總量的,比去年相近;女裝則占到主體產品銷售總量的,比去年有上升;中性服飾占到主體成品銷售總量的,比去年有下降。
而在銷售產值方面,男裝占到主體成品銷售總額的,與去年相近,女裝占到主體成品總額的,比去年有上升;中性服飾占到主體成品總額的,比去年有下降。
這說明,在20xx的漢服產品主體市場中,女裝在數量和產值方面依然占有絕對高比例的市場份額,而男裝的份額則要少的多,另外中性服飾亦占有一定的市場份額,與男裝相近。同樣銷售數量和產值的不同比例,也體現出女裝的平均價格要高于男裝,而男裝的平均價格要高于中性服飾,這個情況與前兩年一致。所以在漢服商家中,經營女裝的比例是最高的,而經營男裝的商家要少的多。
主體女裝漢服可主要分為以下幾類:曲裾、襖裙、襦裙、齊胸、褙子、披風、下裙、大袖衫,今年新增了大袖衫這項,各不同款式的女裝在銷售數量和產值方面亦各占有不同的市場份額。
從中我們可以看到今年與去年相比,情況出現三大變化。
1、齊腰襦裙的銷量由去年的增長為今年的,產值由去年的增長為今年的,齊胸則分別由去年的和下降為今年的和,這說明襦裙所占的比例超過齊胸,位列女裝銷量和產值排行榜的第一位,并且比例都超過三分之一。
2、與去年相比,襦裙、襖裙、褙子的比例都有上升,而其余各項的比例都有不同程度的下跌。
3、前四強銷量和產值的比例都在提高,分別達到和,高于去年的和,這說明女裝的銷量和產值正在向這四大類領域集中。
主體男裝漢服主要分為:衣裳、直裾、直裰、道袍、圓領袍、裋褐、曳撒,今年新增了曳撒這款,各不同款式的男裝在銷售數量和產值方面亦各占有不同的市場份額。
與去年相比,男裝各項的情況總體變化不是很大,唯一發生較大變化的是圓領袍的銷量和產值出現明顯下滑,分別由去年的和下降為今年的和。而同期反向的是下褲的比重在銷量和產值方面都出現明顯的上升。
前四強在銷量和產值方面的比重則出現銷量由去年的上升為今年的,產值卻由去年的下降為今年的。另道袍和直裰依然是男裝的非主流,甲的比重出現下滑。
男裝簡介篇四
1、男人的專屬,成功的男人。
2、選擇當某人,做響當當的男人。
3、成功的男人,輕松的休閑。
4、成功更輕松,男人更精彩。
5、成就夢想,有型我秀。
6、男兒本色,做真正的自己。
7、成功更輕松,男人更陽剛。
8、讓腳步跟上心靈行走,品質男人,只當某人。
9、男兒(人)有擔當而立天下。
10、做自己,為自己,全因當某人。
11、男人的選擇,男人的追求,盡在此衣中。
12、彰顯內涵,只為當某人。
13、當某人,成就精品男人!
14、男人的職場人生,選擇當某人。
15、成功男士,衣表人才。
16、品位男裝,時尚陽剛。
17、穿簡單時尚男裝,顯成功男士風范。
18、穿當某人,顯陽剛氣。
19、身穿當某人,塑形顯精神。
20、魅力男裝當某人,衣表成熟顯精神。
21、魅力男裝,飾你精彩。
22、魅力當某人,男裝顯陽剛。
23、締造時代先鋒,成功男人的時尚。
24、只為陽剛打造,品味商務人生。
25、職場青年的新追求!
26、陽剛男人,不當某人!
27、衣界翹楚,商界精英。
28、男人的氣質,世界的品質。
29、今天的輕成熟男人,明天的成功man!
30、小試鋒芒,壯志凌云。
31、當某人,男人衣著,陽剛形現!
32、當某人,無可挑剔。
33、灑脫行天下,輝煌闖世界。
34、王者之風,矯健天行。
35、天下間群雄逐鹿,damoson男裝一枝獨秀。
36、今天當某人,明天當男人。
37、當某人,讓男人脫胎換骨,更陽剛。
38、自此從容,真我男人。
39、顯男人氣質,穿當某人服裝。
40、身穿當某人,體現陽剛男。
41、專注為我,再添雄風。
42、時尚更有型,男裝我領秀。
43、征服世界,從著裝開始。
44、男人就要當某人,服征世界裝滿天下。
45、表里如一,男人氣魄。
46、成就讓男人自信,當某人,讓你更加自信。
47、穿出自信,邁向成功。
48、男人拼打職場,“當某人”改善形象。
49、時尚簡單,男人的氣質。
50、時尚陽剛,男人的選擇。
51、當某人,我選擇,我自信。
52、專屬于男人,左右于時尚。
53、男人魅力,自信演繹。
54、當回領袖,時尚魅力。
55、當褪去舊裝,我是經受過洗禮的某人。
男裝簡介篇五
圣誕是西方最重大的節日,也是西方社會消費最旺盛的季節,被業界稱為“購物季”,目前圣誕在中國人心中的地位也在逐漸提升,甚至大有蓋過中國傳統節日的趨勢。而元旦是陰歷新年的開端,其地位在國人心中的位置不言而喻。圣誕、元旦疊加更是一年中難得的商業促銷機遇,也是年前最后一個重大商機。值此時期,望各部門、各專賣店提前做好準備。
1 、通過從圣誕、元旦期間促銷,迅速回籠資金,減輕庫存壓力。
2 、通過促銷活動迅速搶占區域客戶資源,為今后產品的銷售拉攏客戶。
3 、通過活動的傳播提升區域知名度,吸引消費人群,從而活躍終端的氣氛。
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
當新年的鐘聲響起的時候,我們將最美好的祝福化為雪花飄送,我們把真摯的問候灑成綿綿細雨,連綴著滿心愉悅,讓節日快樂的音符時刻伴隨著您。值此佳節,我們熱誠歡迎您的光臨,將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家,與您的親朋好友共享節日歡樂。
20xx 年12月18日至20xx年1月3日
1 、20xx年秋冬產品在活動期間全場折銷售。
2 、購物折后滿368元,送云敦領帶(68pl2#)或皮帶(68pp131)一條;
3 、購物折后滿468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或時尚腕表(67psj#)一個;
4 、購物折后滿668元,送云敦指定高級襯衫( 68c )一件+精美掛歷一本。
vip 客戶、配飾品及特價產品不享受此活動優惠;云敦服飾有限公司保留本次活動最終解釋權。
a 、營業員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節日氣氛,刺激顧客消費。
b 、劃出圣誕商品區域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將賣場變成圣誕晚會的天堂
c 、櫥窗玻璃上面可以點綴一片一片的雪花,在櫥窗里面可以隨意的擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍
1 、專賣店在20xx年12月16日,布置雙節的主題內容,主要有如下物品:
a 、櫥窗海報牌一個;
b 、臺卡4—8個;
c 、各類特價牌若干個;
d 、布條布置文字如下:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
1 、活動的物料制作和專賣店的布置,由品牌部負責策劃,由各部門分配執行,本次活動在 12月17日前布置完成。
2 、物流部負責對商品、配飾品的及時配送。
3 、各個直營店提前兩天要店員熟悉促銷方案,調整賣場陳列、營造賣場氣氛,做好活動期間的準備工作。
男裝簡介篇六
對于消費者來說,他們更喜歡有主題的活動。同樣一場促銷活動,有主題和沒主題在人氣上會有很大差別。所謂促銷主題,就是店主在制定促銷方案時所結合或體現的亮點。比如,結合各大節日進行促銷,這是較為常見的促銷主題。如果能從節日中挖掘出與店內產品結合的新意,會起到更好的效果。
上面一點我們提到了促銷主題,但是只有促銷主題還是不夠的。一場成功的促銷活動,需要有恰當的促銷氛圍來烘托的。促銷氛圍,大致可以從燈光、音響、導購、產品陳列等多個方面進行,通過氣氛的營造讓消費者感受到到店主的誠意,從而觸動憑感覺消費的消費者的神經。
對于開男裝店的朋友來說,每逢節日贈送消費者禮品是明智之舉,這樣可以達到間接的促銷效果。不過禮品不是隨便送的,也是有講究的。雖然常見的禮品是領帶、雨傘、拉桿箱、襪子、飾品等,但是如何有針對性的送給不同的客戶也是一項技術活。通過贈送禮品可以博得顧客的好感,增加介紹和回頭的可能性。
不管是什么風格的男裝店,要記住折扣商品并不是只出現在特定的促銷活動中的,平時的產品銷售中也可以設定部分特價商品,并在一個很顯著的位置擺放。一般顧客在購買衣服的時候,如果店主能夠給個折扣,一般削弱顧客的抵抗力,從而增加成交率。
男裝簡介篇七
1、精彩男人,別致生活。
2、更多簡適,更多xx。
3、突破自我,做你自己。
4、卓越人生,品質男裝。
5、男人本真,xx演繹。
6、品位高雅,款型時尚。
7、致成衣派,從不隨流。
8、品味至尚,精英首選。
9、與眾不同,與子偕老。
10、xx男裝,藝術人生。
11、xx男裝,昂藏七尺。
12、年輕有我,百變隨心。
13、精致時尚,簡約大氣。
14、大眾情人,愛心天使。
15、穿出個性,傳出風采。
16、酷行時尚,風靡天下。
17、獨擋一面,不止一面。
18、男兒本色,你我懂得。
19、xx男裝,卓爾不群。
20、張弛有度,時尚隨心。
21、演繹經典,締造永恒。
22、一覽群峰,引領時尚。
23、男人本色,說一不二。
24、韻味十足,儒雅風范。
25、穿悅潮流,格調生活。
26、xx男裝,融合之美。
27、左手成熟,右手青春。
28、xx潮裝,卓爾不凡。
29、xx男裝,溫文爾雅。
30、我的風采,百變隨心。
31、時尚蘊味,個性xx。
32、xx男裝,懂得創新。
33、未來領袖,引領未來。
34、百變隨意,魅力難擋。
35、男人情懷,不失時尚。
36、xx男裝,溫文儒雅。
37、經典元素,時尚外緣。
38、xx男裝,實不乏華。
39、xx男裝,尚不可擋。
40、男人情懷,個性風范。
41、依山而立,卓越品質。
42、xx男裝,神采飛揚。
43、xx男裝,隨心而悅。
44、xx男裝,挺衣而出。
45、闖遍天涯,心中有家。
46、xx男裝,我穿我本色。
47、經典酷琳,經典生活。
48、衣種風格,良人處優。
49、卓爾不凡,雅仕風范。
50、超越時代,引領時尚。
51、商務男裝,個性首選。
52、精彩生活,潮流隨我。
53、時尚衣著,成功男人。
54、裝我個性,秀我風尚。
55、男人新派,商務先行。
56、xx男裝,尊領時尚。
57、穿越平凡,方顯非凡。
58、xx男裝,自信由我。
59、xx男裝,優雅致遠。
男裝簡介篇八
1、商務也實惠,佐龍成就夢想。
2、穿出男人真本色質優生活,品質相伴。
3、選擇佐龍男裝,感受男人時尚。
4、你也可以做回自己身著佐龍男裝,瀟灑四面八方。
5、穿佐龍男裝,展男人風范。
6、男人心的港灣佐龍:非凡選擇,更高追求。
7、尚品男人,“衣”靠佐龍。
8、關注不一樣的人生真男人,選“佐龍”。
9、中國龍,盡在佐龍男裝。
10、佐龍品位男人,品味生活。
11、男人的世界,佐龍最好的選擇。
12、男人,要精致精質佐龍,穿出您的品味。
13、男裝佐龍,笑看蒼穹。
14、男人的標志佐龍男裝,做龍一樣的男人。
15、用心之作,為佐龍男裝。
16、佐龍男裝我有我的主張瀟灑簡潔佐龍龍的傳人,穿佐龍男裝。
17、男人左右世界,男裝由我佐龍。
男裝簡介篇九
_月份即將過去,在過去一個月了里,通過自己的努力,加上上級領導的正確引導,在銷售的行業中,也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是今年__月1號來到__專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到__男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對__男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:
銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個____,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:
養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
男裝簡介篇十
今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。
自xx年開業以來,服裝商場時刻以發展為前提,進行了三次大規模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。
今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果十分明顯。個性值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同發奮,取得了必須的經濟效益和社會效益。不僅僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。
回顧xx年的工作,能夠概括為以下幾大方面:
適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。
服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。
今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業績,我們采取了如下做法:
1、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會。
根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,用心配合,以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了超多的準備工作,用心與廠家聯系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。
2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。
品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。
升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和戶外休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和戶外休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花-花-公-子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際戶外品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內戶外休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。
升級改造后,男裝、戶外調整扣點,平均增長了2%--3%。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業績打下了良好的基矗
為適應商廈整體形象發展的需要,在兼顧本次經營布局調整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗
改善不合理的經營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區進行了小規模的調整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利
潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。
男裝簡介篇十一
x月份即將過去,在過去一個月了里,通過自己的努力,加上上級領導的正確引導,在銷售的行業中,也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。
我是今年xx月1號來到××專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到××男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習××男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習××男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對××男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
男裝簡介篇十二
1、佐龍是什么?成功男士的選擇。
2、休閑是一種氣度識者天下,佐龍男裝。
3、天之輔佐,人中之龍。
4、你的品質,你的價格佐龍,讓男人更完美。
5、潮流為我所動選佐龍,更出眾佐龍男裝,男人的選擇。
6、更高的品質,更低的價格。
7、穿佐龍男裝,做龍的傳人。
8、留下的不只是背影佐龍男裝,無限風光。
9、衣中鳳,佐助人中龍。
10、龍游天下,奢而不貴穿出自信,充滿陽剛佐龍,讓男人離不開的服裝。
11、穿佐龍男裝,做品位男人。
12、千變角度,唯你奪目心隨我動,優雅佐龍。
13、裝典男人,俘獲女人。
14、您的光彩,佐龍的期待。
15、為您設計,為您增光貼身合身,如縷清風。
16、佐龍男裝,彰顯男人霸氣。
男裝簡介篇十三
2012服裝產品研發方向計劃書 前言:男裝的衣著和精神面貌是民族精神社會文明的重要表現,我國的男裝衣著和發達國家相比還相去甚遠,男性消費者的衣著需求尚未成熟,這是由于文化背景的差異造成的,目前國際通用的男裝標準都來源于歐美、日韓 但國內男性消費者對于國外的衣著禮儀既不了解,也不能全盤接受,在全球化背景下,對國內男裝衣著指導普及男裝流行時尚,從而提升男裝衣著品味和文明十分必要。
旗下品牌卡薩努
的發展方向順勢直上。
體現過程價值并強調過程升華精神的發展理念
商務休閑為主打風格定位a時尚類:以追求時尚個性偏前衛的消費人群b休閑類專為輕松 休閑 自然 隨意 大方 不花俏的消費人群c商務類:專為追求高效率的商業用戶設計的新風格,其最大的特點是界面簡潔訪問快速的人群。體現經典與時尚,休閑與正裝的完美融合。
的獨創性著重研發新產品 注入新的設計元素;加強設計
綜合創新;打造時尚棉服航母。
發部門在研發過程中,需合理安排產品的分類進行研發具體
如下:
服裝款式是構成服裝三要素之一,也是最最關鍵的第一
步。包括三個方面:
1結構;2流行元素;3材料。具體風格如下:
a棉服(包括短、中長、時尚、休閑、商務類)
b棉西裝(包括休閑、時尚類)
c風衣派克(包括短、中長、時尚、休閑類)
服裝材料是構成服裝三要素之一,也是最基本要素之
一。服裝材料包括面料和輔料。選好面料對于一件產品的成
功與否有著直接關系。因此在研發過程中,對面料的性能、
特性要熟練掌握。面料分類如下:
1薄面料(包括化纖、針織、皮、薄羊絨)
2中厚面料(包括化纖、針織、皮、羊絨、毛呢、棉布、
拉毛布等)
3厚面料(包括化纖、針織、皮、毛呢、粗狂羊絨等)
服裝款式,色彩和材料是構成服裝的三要素。在服
裝款式色彩的選擇對于一個成功的產品上也是非常關鍵的。
尤其是面料的相拼,是服裝最流行的一個趨勢
1設計部:是公司的領軍人物,在開發樣品時,及時將樣品
的面輔料一次性配好,款式圖注明工藝要求,避免樣品完成
后時與當初所設計的有所出入
2技術科:版師是公司的靈魂人物,技術科處著非常重要的
位置一件完美的樣品,板型最為關鍵,因此在制版的過程中
可能會出現一些問題 提前和設計部門進行溝通好,避免在
縫制完成會出現大范圍的修改。
3樣品組:俗話說“最平凡的工作崗位,能創造出最大的財
富”質量是企業持續發展的保障,然而質量又分為品質和數
量,品質是企業生存的根本,數量是企業發展的源泉。
4一件成功的產品不是靠某一個人來完成而是靠大家共同的
努力來完成。
男裝簡介篇十四
近日,波司登男裝上海營運中心開始投入運作。選擇上海作為首個大型運營中心,波司登意欲假上海地域的多方優勢,實現成為中國男裝領軍品牌的戰略目標。
搶占國內男裝市場
在5年前的第十二屆中國國際服裝服飾博覽會上,波司登休閑商務男裝吸引了英國大型連鎖專賣店之一格林伍茲。自2005年波司登男裝與格林伍茲合作以來,高品質的波司登男裝在遍布英國的87家格林伍茲連鎖店銷售年年攀升。2008年9月23日,兩家波司登男裝專賣店在英國開業迎客,開創了中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場的先河。波司登男裝內外并舉拓市場的行為被業內人士評價為“墻內開花墻外香”。
今年3月10日,商務部部長陳德銘在“兩會”記者招待會上充分肯定了波司登男裝產銷強強聯合拓展國際市場的做法。波司登男裝并不滿足于“墻內開花墻外香”,準備借助在國際市場的設計、研發、信息等資源優勢,積極開拓國內市場。未來3年中,波司登男裝將重點發展國內二、三線城市的銷售,店鋪數量預計將達到2000家,占領國內市場銷售橋頭堡,形成一線、二、三線市場共同發展的良好格局,真正的實現在未來3年內成為中國男裝行業領軍品牌。
在時尚之都建立品牌運營中心
今年4月1日,波司登男裝上海營運中心正式成立,波司登波司登男裝總經理甘利民介紹說,由波司登男裝下屬的上海品牌營運中心,作為波司登男裝重大戰略部署之一,將集產品研發設計、商品企劃、營銷企劃、品牌推廣功能于一體,借助上海國際大都市強大的人才、信息資源優勢,為波司登男裝的大發展提供強有力的保障。
上海遍布各類媒體資源,上海品牌營運中心將利用本地眾多的時尚媒體和宣傳手段,對品牌進行行之有效的投放和宣傳。充分挖掘發達的媒體渠道,通過全方位的媒體投放植根上海,輻射全國,進一步擴大品牌影響力,順利向全國推動品牌概念。生活在上海,設計師隨時能在繁華的都市中找到前沿的設計靈感。這里是中國現代服裝設計師的聚集地和搖籃,也是獲取國際時尚資訊最迅速最便利的地區。上海品牌營運中心將上海作為服裝設計師基地,使設計師在上海這個服裝行業聚焦的大舞臺上不斷吸收國內外頂尖時尚服裝設計理念,提升波司登男裝的設計品質,推動產品時尚化的進程。
零售終端是消費者了解服裝企業最為直接的窗口。波司登男裝上海品牌營運中心將積極與國際知名設計公司合作,實施全面的終端設計方案――打造品牌旗艦店并啟用全新的終端形象視覺系統,為消費者提供全方位的購物體驗。營運中心同時將吸收國外先進的企業文化傳播方式,建立有效的消費者互動渠道。對波司登男裝原有crm客戶管理系統進行整合和重塑,以科學完善的管理充分發現并滿足客戶需求,提高品牌忠誠度。
保持強勁的競爭勢頭
波司登男裝作為世界名牌“波司登”旗下的品牌延伸重點項目之一,進入市場5年來,呈現出了強勁的競爭勢頭,市場銷售每年以50%以上的速度增長。中國服裝協會常務副會長蔣衡杰認為,波司登男裝走產銷強強聯合之路,并吸收國際先進的設計、營銷等新理念,著力拓展國內外市場的做法值得行業借鑒。他勉勵波司登男裝要定正自己的位置,做好自己的產品,叫響自己的品牌,實現新的價值突破。
近幾年來,波司登男裝加快國際化步伐,有意識地為設計師創造、提供發展藝術潛質,激發其藝術靈感的空間和舞臺,不定期邀請法國、韓國、香港等地著名設計師現場指導,多次選派優秀設計師去法國、意大利考察學習、參加國際專業展會,收集流行信息,吸收藝術養分,整合國際流行趨勢和民族傳統元素,探求中國服裝品牌邁向國際化之途,并與國際知名設計公司合作,在上海、廣州等地成立設計工作室,應用國際最前沿的設計理念,將中華元素的經典民族風格與歐洲時尚完美結合,不斷提升產品檔次和競爭力。
男裝簡介篇十五
1984年,(蘋果電腦) 百度一下,你就知道美特斯邦威:不走尋常路nike:just do it李寧:一切皆有可能阿迪達斯:沒有不可能
移動全球通:我能
成功來自夢想,夢想是走出來的
---奧康皮鞋 天高任我飛(報喜鳥) 山高人為峰(紅塔集團) keep moving,永不止步(安踏) i believe i can fly(別克汽車廣告歌) 特步,非一般的感覺
(特步) 我能,無限可能
(匹克) 簡約,不簡單
(利朗商務男裝) 忙碌,不盲目;放松,不放縱
(利朗休閑褲) 飛科剃須刀,飛躍生活新境界
(飛科剃須刀) 為夢想創造可能
(伊利) 喚醒品質記憶
(路易藍帝商務男裝) 強壯中國人
(蒙牛) 男人就應該對自己狠一點
(柒牌中華立領)
男裝簡介篇十六
1、活動背景
c、元旦至春節期間為男裝的銷售旺季,應重點進行營銷推廣。
2、活動目的
c、基本目的:通過該營銷活動的實施,提高淘寶男裝的總體銷售額度,增加淘寶男裝平臺及各個店鋪的營業利潤,打造一批男裝精品店鋪。
1、活動主題:新年溫暖隨心購男裝精品在淘寶———————淘寶男裝年末購物節
2、活動時間:20xx年1月1日—20xx年2月1日
活動策劃思路:根據男裝消費的年末旺季時段特征及淘寶男裝頻道的平臺特征,充分利用多種營銷推廣手段,開展男裝節等一系列營銷活動。男裝節組成:
溫暖推薦—每日溫暖推薦:
溫暖品牌—品牌男裝精品展:
溫暖特惠—特價男裝限時搶
1、每日溫暖推薦:
專區位置:淘寶男裝頻道首頁首屏
專區推廣:在淘寶首頁顯著位置進行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。
專區持續時間:覆蓋整個推廣時段。
專區促銷活動:由淘寶主導,各店鋪推薦產品參與。
2、品牌男裝精品展:
為品牌男裝特別開設的展示區域,旨在打造淘寶精品男裝的概念。邀請所有在淘寶開設旗艦店和形象店的男裝品牌參與,根據品牌的銷售額或知名度,進行展示區的排位。鼓勵男裝品牌在展示區內自行進行優惠促銷活動。
專區作用:宣傳淘寶男裝品牌,打造淘寶精品概念,提升平臺的形象。
專區位置:淘寶男裝頻道首頁(具體見圖示)
專區推廣:在淘寶首頁固定位置tab廣告位及文字鏈
專區持續時間:覆蓋整個推廣時段
專區促銷活動:由各個品牌自行安排,淘寶進行統籌。
3、特價男裝限時搶:
第3項活動與第1項活動的關系:促銷力度3〉1持續時間1〉3
每日特惠為貫穿整個活動時間的,特價男裝限時搶僅為前半個月。每日特惠為搜羅整理推薦正在舉行優惠活動的男裝產品,并挑選最優惠的幾個產品進行每日推薦,不限時間段。為商家實行,淘寶推薦的模式。而特價男裝限時搶為淘寶組織的,商家自愿參與的,由商家提供產品,淘寶制定優惠幅度(成本價或低于成本價)及形式(限時搶購)。
專區作用:短時間內迅速增加人氣,造成眼球關注熱點,為活動的成功進行打好基礎。
專區位置:淘寶男裝頻道首頁首屏(與每日特惠欄目輪替或并列,活動結束后,位置被每日特惠代替)
活動基于版塊:品牌男裝精品展
活動時間:活動結束前半個月及活動結束后持續一個月
活動內容:
論的出現。同時需啟動防刷票系統,防止品牌進行刷票等舞弊行為。每個淘寶id每日只能投一票。
d、活動推廣:利用公關、廣告等推廣手段,集中淘寶的宣傳資源進行宣傳推廣。
專區推廣:在淘寶首頁顯著位置進行廣告位鏈接和文字鏈鏈接。淘寶旺旺及迷你首頁每日進行彈出式廣告宣傳。(在該活動舉行期間,宣傳資源傾向于該活動,活動結束后,宣傳資源傾向于每日特惠。)專區持續時間:前兩周專區促銷活動:淘寶制定促銷力度及形式,商家提供產品及渠道服務。
一個好的營銷活動,除了依靠淘寶本身的宣傳資源和影響之外,還需借助外部媒介進行推廣宣傳。主要應用以下宣傳手段及渠道:
傳播階段及話題規劃:
2、廣告宣傳:
2、在此活動舉辦期間,所有男裝商家店鋪索舉行的各類促銷優惠活動均可納入該活動的范疇。淘寶可根據活動的效果和影響力進行重點主推,但與主線活動不得發生沖突。
3、商家參與該活動的費用支出均自行承擔,淘寶根據活動需要可適當收取相關費用(待定)
4、此活動執行期較長。若遇春節等放假時段,活動根據情況及需要暫停或延續。
籌備期:
1、在籌備前期,淘寶需要對平臺內的重點男裝商家進行訪問和摸底調查,了解商家店鋪的產品鋪貨情況和營銷、定價手段等等。為活動的修正及
完善做好準備。
2、在籌備期,淘寶聯合商家進行重點產品的篩選、包裝工作,儲備好足以支撐整個活動的限時特惠產品,不至于出現斷檔。
3、淘寶負責活動專屬minisite的設計、制作與上線工作。各商家店鋪在淘寶的指導下對店鋪自行進行裝修、布置及貨品陳列。
4、淘寶建立完善的溝通機制,與參與活動的商家保持緊密的、密切的溝通與交流,保障項目的如期、正常開展。防止其他突發事件。
執行期:
1、活動上線執行后,淘寶除進行活動的管理外,還需對各商家店鋪進行巡查,要求各參加活動的商家店鋪必須按照統一的風格、營銷主題及口號,保障每個參與活動的店鋪都有活動的專題鏈接。防止、制止、及時處理各類突發事件,保障營銷活動的秩序和安全。
2、活動執行后,淘寶及店鋪須做好各類數據的記錄、監測及匯整工作。為活動效果的分析與監測提供依據。
3、成立應急小組,處理突發的危機事件。防止過多負面的輿論氛圍出現。
4、劃分清楚權責、利益分配等復雜關系。
后續總結期:
活動結束后一個月內,淘寶將對活動進行詳盡的全面的總結,各參與店鋪也須進行各自的總結。這些總結將成為淘寶男裝開展下一波活動的重要參考依據。
男裝簡介篇十七
公司20xx年新春賀詞范文兩篇 期盼來年,預突破,謀跨越,大步向前20xx,方顯品牌之勢。 20xx年,我們“牧羊偉業服飾”首先要在終端服務上不斷加強,不僅要讓新顧客滿意,而且還要讓我們的忠實的老顧客們感受到與往年不一樣的變化,讓她們感受到“真誠服務”理念的細節之處。讓顧客們在感受到“牧羊偉業服飾”商務裝舒適產品的前期下,再享受到更貼心的服務。 20xx年,我們的產品一如既往,不斷提升。我們的“款 ...
鄭州新世界發展實業有限公司——金利來(中國)服飾皮具有限公司河南地區獨家代理鄭州金利來專賣有限公司鄭州金利來服飾形象店開業志喜祝賀單位(排名不分先后):金利來(中國)服飾皮具有限公司三門峽金利來專營店鄭州市健康路金利來專營店駐馬店金利來專營店鄭州市花園路金利來專營店許昌金利來專營店洛陽市金利來專營店漯河金利來專營店安陽北關區鑫源金利來專營店南陽金利來專營店濮陽商貿中心金利來專營店信陽裕華金利來專營 ...
十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結.目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個月的工作進行簡要的總結.我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售 ...
十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結.目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個月的工作進行簡要的總結.我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售 ...
十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結.目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好.下面我對這一個月的工作進行簡要的總結.我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識.為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售 ...
本工作室的設計師憑借多年的豐富行業經驗和現代管理理念,除進行總體風格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師.工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務于企業,并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與vi工作的跟進. 本工作室能以"最快速度"獲取市場信息;流行資訊,進行快速應對.可提供最新的面.輔料.工藝及渠道, ...