范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

單位推薦意見50字篇一

敬愛的所領導：

根據《國家公務員休假條例》，按規定本人參加工作的年限已滿一年，可享有每年五天的年休假期。本人定于20xx年9月26日～30日休年休假期。

請給予批準，為盼!

請假人：20xx年9月20日

尊敬的領導：

根據《職工帶薪年休假條例》及單位的相關規定，本人擬申請休公假天，即月日至月懇請領導予以批準為感!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

姓名所在科室

參加工作時間工作年限

應休時間申請公休時間月日至月日

去向

局室意見

分管機關領導意見

主要領導意見

尊敬公司領導：

茲有__________部門/單位，_____(姓名)于_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日需請假，共_____天，請假原因_________________________。

望領導批準為盼!

請假人：部門/單位負責人：主管領導:

日期：日期：日期

單位推薦意見50字篇二

推薦信的基本結構(三段式)：

第二段：在這一段中，你應該具體地闡述一下你對這位雇員(被推薦者)的評價。可以通過列舉一些他在雇用期間出色完成的項目來強化你的觀點，并適當提供一些細節。你還應該段描寫一下這位被推薦者的優缺點，尤其是在工作所表現出的那些特點。還可以寫一下你與之一起共事的感受。

第三段：你可以在這段中寫一些與這個被推薦者綜合素質有關的內容。總而言之，可以是這個人是否負責、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點。最后，你可以發表一下關于對這個人是否能勝任他將要尋找的工作的意見。這個意見可以是毫無保留的，可以是直截了當的，也可以是有所保留或部分保留的。

備注：在正式寫推薦信之前，你可以向被推薦人要一張他曾做過的項目的清單，因為你可能對被推薦人做過的具體內容不太清晰。另外，如果你不是很了解被推薦人的話，你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請求，這樣總比含糊其詞或沒有說服力的介紹好。

尊敬的領導：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我學生xx的推薦信!經歷四大學生活的鍛煉，作為一名應屆畢業生，在校求學期間，該生思想上要求上進，刻苦認真學習，努力鉆研專業知識。面對機遇與挑戰，在四高等教育和高校生活的磨礪后，他充滿信心的向您展現他的風采。真誠、熱情是他的為人之道;踏實、謹慎是他的處事風格。

在大學的學習和生活中，該生基礎扎實，成績優良，有一顆充滿活力的心，多次參與校園活動，鍛煉了他的組織能力、團隊協作能力。而利用假期不斷參加社會實踐工作雖然時間不長，但是讓他學到了很多書本上沒有的專業知識，更磨練了他吃苦耐勞的意志，掌握了與人溝通的.方法，增長了他面對困難獨立處理問題的信心和能力，同時也給了他很多如何面對未來工作問題的解決辦法和良好的心態。

通過認真地學習和實踐，他認為自己將來在電子商務、市場營銷等方面一定能為雇主做出應有的貢獻，而欣聞貴單位作為需要這樣的人才，他感到非常的興奮。從目前了解的情況看，貴企業提供的發展環境和機會與該生的理想不謀而合，他也有萬分的熱情來迎接這份挑戰。

對xx同學來說，獲得這個機會，來之不易，他也知道，經歷尚淺是他的弱勢，但是他的優勢是專業知識、實踐經驗、悟性以及他的熱情，我相信該生定能很快彌補自己的弱勢。

伯樂相馬，不因馬瘦，能食數石，必行千里。若有幸成為貴單位的一員，必將以自己的努力釋放出最大的熱忱和能量，與同仁攜手同心共進退，共同打造大家美好的明天!

本人愿意推薦xx同學到貴單位工作，同時，我也相信他能勝任以后的工作崗位，建議貴單位給予任用的機會!

推薦人：xxx

xx月x日

單位推薦意見50字篇三

各村、社區、企事業單位黨支部(總支、黨委)：

一、表彰對象的名額、條件和范圍

優秀xxx員的基本條件是： 模范地履行黨章規定的黨員義務。認真學習馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，具有堅定的理想信念，帶頭樹立社會主義榮辱觀;帶頭執行黨和國家的各項方針政策，努力鉆研業務，熟悉掌握本職崗位所需的知識和技能，不斷開拓創新，在工作中做出顯著成績;誠心誠意為人民謀利益，在平時工作中埋頭苦干，甘于奉獻，在危急時刻敢于挺身而出維護國家和人民的利益。事跡突出，在本單位(本系統、本行業)有較大影響，受到廣大黨員和群眾的贊譽，在 20xx 年度村和社區黨員綜合考評中列入“優秀”等次或在機關企事業單位黨員民主評議中評為“優秀”的對象。

二、推薦辦法和材料上報要求

這次推薦工作以各基層支部(總支、黨委)為推薦單位，負責推薦工作的組織領導、審查把關和有關材料的整理上報。各推薦單位要堅持標準，精心組織，嚴格程序，認真把關，按照鎮里分配的名額，采取自下而上、上下結合，好中選優、逐級遴選的方式，組織所屬黨組織和黨員做好推薦工作。推薦對象初步名單產生后，各推薦單位要進行認真考察，多方面聽取黨員、干部、群眾的意見，同時聽取紀檢部門和有關執法單位的意見。

推薦對象確定后，各推薦單位要及時上報推薦表。表格中單位名、人名一律使用全稱和標準用字，并認真核對，確保正確無誤，審批表中主要事跡欄字數原則上控制在 300 字左右，但內容要具體，有典型性。推薦表一定要于 20xx 年 6 月 24 日前上報鎮組織人事辦。

三、表彰和宣傳

單位推薦意見50字篇四

（一）

（一）認真負責地研究代表建議，不斷提高答復質量。

承辦人大代表的建議、意見是國家機關的一切承辦單位的責任，必須認真辦理。涉及面廣、情況比較復雜的問題，承辦單位要加強調查研究，必要時，要同代表直接聯系聽取意見，通過協商，積極解決。一時難以解決的問題，要實事求是地向代表介紹情況，說明原因。

（二）要切實加強對辦理建議、意見工作的領導。

組織上予以重視，實行分管鎮長負責制，督促檢查，確保承辦答復工作圓滿完成。

（三）健全承辦建議、意見的制度。

在承辦代表建議、意見的過程中，實現規范化、制度化，使交辦、協調、催辦、審發、歸檔、反饋等環節程序化。

（四）嚴格遵守承辦時間，保證辦理工作按時完成。

對人大代表的建議、意見，承辦單位要在大會閉會之日起2個月內，至遲不超過3個月答復代表，承辦單位應努力提前答復，并及時抄送鎮人大備案。

（五）妥善處理承辦建議、意見中遇到的問題，保證代表建議、意見件件有答復。

在承辦過程中，涉及兩個以上單位的問題，應由主辦單位同有關單位協商處理，共同辦好，并由主辦單位答復代表。如遇交辦的代表建議、意見不屬于辦理單位職責范圍的，應向人大說明情況，重新商定承辦單位，不應延誤不告，不自行轉給其他單位處理。

（六）答復代表建議要按統一格式，對聯名提出的代表要分別答復。

各承辦單位給代表的書面答復，應按規定格式書寫。答復的內容要求符合國家法律、法規或有關政策；要有針對性，不敷衍塞責；答復的語氣要誠懇，文字要簡明；暫時不能解決的問題，要作簡要說明；落款要署明答復單位名稱、答復日期、加蓋公章、注明聯系人和電話各位代表在審議中認為，最高人民檢-察-院的工作報告主題鮮明，簡潔樸實，重點突出，在反映去年檢察工作重點、亮點的同時，注意回應代表委員和社會各界的關切、回應去年工作報告所作出的承諾，是一份求真務實的好報告。過去的一年，檢察機關緊緊圍繞科學發展這個主題和轉變經濟發展方式這條主線，全面履行憲法和法律賦予的職責，深入推進三項重點工作，不斷強化法律監督、強化自身監督、強化隊伍建設，為保障和促進“十二五”時期經濟社會科學發展作出了新的積極貢獻。

各位代表還對進一步做好檢察工作提出了中肯的意見建議，主要包括：在新的形勢下進一步提升法律監督能力和效果；更加重視對知識產權的司法保護，培育、維護良好的市場經濟環境；進一步加大對食品安全犯罪等危害民生民利犯罪打擊力度，切實保障人民群眾生命財產安全；在嚴肅查辦職務犯罪的同時，更加重視做好預防工作，增強預防實效；更加重視依法妥善處理涉及企業犯罪；進一步加強基層基礎建設；更加清醒地認識自身存在的問題，進一步加強隊伍紀律作風建設等等。

在代表審議發言時，xxx仔細傾聽，認真記錄，并對各位代表給予檢察工作充分肯定和提出中肯意見表示感謝。他說，一年來檢察工作取得的一些成績和進步，是各級黨委、人大、政府和政協以及社會各界給予強有力領導、監督、支持的結果，是各位代表給予真誠關心和愛護的結果。當前檢察工作與經濟社會發展的要求和人民群眾的期待仍有不小的差距，對此檢察機關必須始終保持清醒的認識，必須高度重視各位代表提出的意見建議，從代表的意見建議中找準今后努力的方向，進一步加強和改進檢察工作。xxx誠懇地表示，每次聽取代表的意見建議，都能實實在在地感受到大家對檢察工作的關心和支持，也實實在在地從中汲取了強大的精神動力，相信各位人大代表的關心、監督和支持，會激勵檢察機關把各項檢察工作做得更好。

在下午的全團會議上，xxx還作為一名xxx代表，對最高人民法院工作報告進行了審議。他說，在最高人民法院的指導下，去年法院各項工作取得了新的進展，成績來之不易，主要包括：始終堅持服務大局，為“十二五”規劃綱要實施提供有力的司法保障；堅持以執法辦案為中心，努力維護和促進經濟社會科學發展；樹立司法為民理念，積極維護人民群眾合法權益；堅持調解優先、調判結合，努力化解社會矛盾；注重抓好隊伍建設，司法公信力不斷提高，等等。他認為報告主題鮮明、重點突出，是一個很好的報告。

單位推薦意見50字篇五

1、一些實驗操作方法能夠制作成視頻或者把操作規程做成牌子掛在相應的儀器或設備旁邊。有利新員工的培訓及老員工養成規范性操作的習慣。

2、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫院進行。

3、有的制度無法有效的推行。培養員工的認識水平和自覺意識，然后相關部門應當加強監管，持之以恒。

4、關愛員工讓員工感覺到家的溫暖，提高工作熱情。

5、公司應當認真的對待每一個員工提出的推薦，組織相關人員對推薦的合理性進行評議。公司應當讓所有員工有主人翁的感覺，以主人翁的態度參加到公司的發展和管理中去，員工這樣才會更加用心主動的提出一些對公司及個人發展有利的好推薦。浪漫簽名

7、降溫取暖費：在每年冬（個月）夏（個月）間每月給員工發放固定的降溫取暖津貼。并構成制度按必須的標準執行。

8、法定強制性福利，如按國家勞動法律法規規定，企業務必為員工購買退休養老保險醫療保險失業保險等。這是國家強制性福利，不應對員工有業績上的限制。

9、樹立榜樣，開展表彰大會：標桿學習是團隊領導的一個重要武器。榜樣的力量是無窮的，透過樹立榜樣，能夠促進團隊的每位成員的學習用心性。雖然這個辦法有些陳舊，但實用性很強。一個壞員工能夠讓大家學壞，一位優秀的榜樣也能夠改善團隊的工作風氣。樹立榜樣的方法很多，如創新榜總經理個性獎等。對于表現優秀的員工頒發獎章和獎金（今年春茗會上已經開展過），而且還要邀請家屬參加，這個榮譽能夠說是無價的；

10、目前現狀：對員工培訓重視不夠。公司追求高速的發展而忽視了對員工的培訓工作，對人力資源的開發和員工的教育培訓認識不夠，公司不但沒有專門的培訓機構和培訓人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務中。不設立獨立的人事部或人力資源部。對公司內部培訓根本就不夠重視或重視不夠，個性是中高層管理人員。即使開展培訓也往往是走形式，沒有嚴格的培訓計劃和考評制度，對逃避培訓的員工而不受到任何處罰。

11、個人觀點：就公司現狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的明白與認知的問題（比如前臺人員的工作職責是什么？對自我的工作崗位是怎樣明白的？等），其次要解決的是崗位業務技能的問題，而解決這個問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標準作業流程。也就是說，員工培訓務必從制度和流程開始，只有在員工對公司制度到達完全明白與認同的狀況下，公司制度才能對員工產生有效的約束力，接下來還務必針對每一個部門每一個工作崗位每一個環節的每一個動作（個性是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經理前臺和會簽等），并對員工進行規范化培訓，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個時候公司才談得上規范管理。

12、提煉企業文化：企業文化是在企業經營過程中自然構成的一種自發的用心向上的精神層面的文化底蘊。這個是抄不來也是培訓不出來的，這是企業的靈魂和根所在。因此我們需要發掘企業文化，并將它放大化，延續下去。

13、電腦不足，影響工作效率。

14、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓，增強員工的實際操作潛質，端正服務態度，合理利用時刻安排工作。

15、提高工資水平：（略高于同行業建立激勵性的薪酬體系，讓員工感覺自我就是老板，全身心投入工作。對于設計部等非營銷部門加班給予加班工資補償，讓大家心甘情愿干。對于獎勵要公開，讓大家有知情權，同事間的較勁更具有動力。獎勵要來點狠的，現如今物價這么高房價這么高，對于表現優秀工作滿多少年為公司創造杰出價值的優秀員工給予房子轎車獎勵，重賞之下必有勇夫，不堅信沒有人不拼命的！

16、各個部門的溝通要流暢，持續高度的和諧：推薦改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規定，必須要全面的落實，個性是銷售和財務部門要及時地聯系。不好等到問題發生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。

17、鼓勵員工多提正確推薦預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

18、辦公環境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現良好的企業形象。由于我公司業務人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。推薦：將會議室西側的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創造一個良好的工作環境，也會避免員工們之間扎堆閑聊閑噴的現象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

19、完善公司的獎罰制度。

20、提高工作效率：推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅僅代理商的用心性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再用心了。這是很危險的，推薦將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類狀況再次發生。

21、期望公司能夠開展些業余的活動促進員工的團隊意識和用心心態。

22、崗位職責崗位說明書工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責崗位說明書工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。

23、對人才重視不夠，員工穩定難，核心員工用心性受挫。應當提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺到自身價值的體現。

24、計劃執行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。

25、推薦公司組織員工去大企業參觀，廣泛學習先進的管理模式為企業的發展拓寬思路。公司應當多多帶給學習機會，員工也應當不斷的學習和思考，提高自我，造福公司，到達雙贏的效果。

26、一切要以事實說話：推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不好信口開河，為了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不好拿著公司的資源給自我謀利益。

27、衛生環境：目前公司的廁所衛生臟亂現象尤其嚴重，整個接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴重影響到工作人員及客戶的情緒狀況，造成客戶對公司的負面影響，推薦公司就應找專職的保潔人員，進行不間斷地打掃及清理。

28、改善員工工作生活條件：人首先是為了一張嘴而活著為了一張床而生存，為了改善現有生活條件而發奮奮斗實現個人和社會價值。我們公司有自我的員工食堂和小區宿舍，就應來說大家的生活是不存問題。還能夠更好改善食堂膳食，營養是大家干事業不可缺少的基本要素。宿舍能夠安裝寬帶，豐富大家的業余生活，當然也會有員工利用條件“充電”，拓展自我的專業知識，更好的投入到工作上；

29、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發大家用心性，減輕工作壓力。

30、分工不明，職責不清。應當優勢互補，職責細化。

31、領導主角和授權：給員工領導主角以酬勞其表現，不僅僅能夠有效地激勵員工，還有助于識別未來的備選人才。授權是一種十分有效的激勵方式。授權能夠讓下屬感到自我擔當大任，感到自我受到重視和尊重，感到自我與眾不一樣，感到自我受到了上司的偏愛和重用。在這種心理作用下，被授權的下屬自然會激發起潛在的潛質，甚至為此兩肋插刀赴湯蹈火也在所不辭。

32、人才內部培養和外部引進：企業最大的成本就是沒有培養好自我的人才建立穩固而實操的培訓制度。新員工的入職培訓讓他對企業有個初步的認識，對崗位有個前期的熟悉和適應；老員工的培訓會使他更加專業專注用心。因此這是公司一項必備的制度。除了內部培養，必要狀況下也要適時引進外部人才，更快適應市場發展需要。

33、樹立目標：公司制訂整體目標，各部門分解目標，實行月度考核季度中考年中匯總，拿出改善方法。年末公司全年大歸納，對來年提出新的挑戰。這一點需要高層牽頭全體員工配合；

34、創造條件，豐富圖書報刊雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發學習，提高素質或為優秀人員帶給外出學習培訓成長福利。

35、公司在執行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。