時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇一
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標式管理。
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
⑶、加大管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇二
在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業(yè)銀行發(fā)展零售業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是“喊口號”,各行已經(jīng)紛紛將“調(diào)結(jié)構(gòu)”付諸行動,零售業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和比重不斷提高。
而xx年對于銀聯(lián)信零售銀行部來說,也是調(diào)整年。在符總的重視下,各產(chǎn)品經(jīng)理分析了客戶需求,梳理了產(chǎn)品體系,同時也加強了與營銷的互動,并通過向客戶寄送《零售銀行產(chǎn)品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內(nèi)部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。
第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款**萬元,不管是對產(chǎn)品經(jīng)理還是對分析師來說,均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優(yōu)勢依然保持,貢獻了**%的業(yè)績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如**銀行總行零售銀行部的'個性化,通過對產(chǎn)品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現(xiàn)了產(chǎn)品價值的最大化,共創(chuàng)造了**萬的業(yè)績。
問題:
《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長
對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產(chǎn)品經(jīng)理制度,我有幸成為個貸產(chǎn)品經(jīng)理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現(xiàn)客戶價值和提升自我素質(zhì)為工作理念,認真履行產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責。未來,我相信通過銀聯(lián)信的工作平臺,在不斷實現(xiàn)客戶價值的過程中,也能實現(xiàn)自我價值。
下一年的工作計劃:
xx年,希望能穩(wěn)定保持目前的工作團隊,繼續(xù)不斷改善產(chǎn)品,加強與營銷客戶經(jīng)理、客戶的溝通,敢于嘗試做個性化報告,使我們的產(chǎn)品銷售更上一層樓,業(yè)績提升30%以上。同時,還要多向公司優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的同事學(xué)習,珍惜公司的培訓(xùn)機會,使得自身及分析師的職業(yè)素質(zhì)不斷提高。
(一)產(chǎn)品方面
保證重點產(chǎn)品質(zhì)量:包括《個人信貸業(yè)務(wù)月報》,《零售銀行專題》
(二)數(shù)據(jù)庫方面
零售銀行業(yè)務(wù)信息的抓取:個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監(jiān)測類周報,可以通過技術(shù)的主動抓取,減少重復(fù)勞動和人力成本。
目前公司數(shù)據(jù)庫中已有個貸相關(guān)數(shù)據(jù)和存款數(shù)據(jù)。
(三)分析師管理
加強對分析師的管理,要求分析師寫月度工作總結(jié)
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇三
(一)抓宣傳,實事求是
1、廣泛開展《公民道德實施綱要》的宣傳。要通過開設(shè)專題、專欄、專版,運用媒體網(wǎng)絡(luò)等多種形式,宣傳道德知識、普及道德規(guī)范,在全社會大力弘揚真善美、鞭撻假惡丑,營造道德建設(shè)的濃厚輿論氛圍。
2、深入宣傳貫徹《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。通過刷寫標語、出黑板報、開講座、寫心得、談體會等形式,宣傳進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的必要性。全體成員要進一步提高認識,從增強愛國情感做起,弘揚和培養(yǎng)以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠大志向做起,樹立和培養(yǎng)正確的理想信念;從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的道德素質(zhì)和文明行為。
(二)抓活動,務(wù)求實效
1、思想道德教育活動。包括世界觀人生觀教育,理想信念教育,愛國主義教育,集體主義教育,社會主義教育等活動,做到有活動計劃和活動記錄。
2、開展助學(xué)活動和特殊群體的關(guān)愛活動。對因家庭困難失學(xué)和面臨失學(xué)的學(xué)生開展捐助活動,要建檔,有記錄,并將捐助資金和人數(shù)上報上級關(guān)工委;對有不良行為的青少年實施救助,要建檔立案,結(jié)成對子,制定落實幫教措施;搞好留守生調(diào)查,并落實相關(guān)的關(guān)愛措施,有檔案、記錄、責任狀。建立健全扶貧助學(xué)的長效管理機制。建立學(xué)校學(xué)困生、貧困生檔案,制定幫扶的計劃,繼續(xù)開展"情系災(zāi)區(qū)、奉獻愛心"的扶貧助學(xué)活動,注重宣傳先進典型事跡,把關(guān)愛工作落到實處。
3、關(guān)心學(xué)生的道德品質(zhì)、行為習慣養(yǎng)成教育。嚴格規(guī)范每周一的升旗儀式,充分發(fā)揮每一個環(huán)節(jié)的教育作用。各班要采用恰當?shù)慕逃侄危己玫慕虒W(xué)方法。充分發(fā)揮宣傳欄、黑板報的宣傳作用。
4、利用課堂教育形式,對全體學(xué)生進行法律知識教育。利用報告、講座等形式對學(xué)生進行法制教育和法律知識輔導(dǎo),請法律部門的領(lǐng)導(dǎo)講解知法、懂法、守法的重要性、必要性和緊迫性。請法制副校長來校分析各種犯罪案例,教給一些基本的保護方法,講解如何用法律來維護自己的合法權(quán)益。
5、關(guān)心學(xué)生的心理健康教育。
加強中學(xué)生心理健康課,設(shè)立心理咨詢室,加強對學(xué)生生理、心理衛(wèi)生教育,是保證學(xué)生健康成長的關(guān)鍵。本年度將通過講座、報告、討論、心理咨詢等形式,對有心理障礙的'學(xué)生進行調(diào)適和矯正,幫助同學(xué)解決心理上的疑點,提高同學(xué)們的自信心,進而提高同學(xué)們的心理素質(zhì),增強學(xué)習信心,不斷提高學(xué)習效率,心理壓力。
6、繼續(xù)做好家長學(xué)校工作,加強家校聯(lián)系。家庭教育是青年學(xué)生社會化的起點,是其他教育形式無法替代的。積極開展多形式多渠道的家學(xué)活動,加強規(guī)范管理,進一步規(guī)范"家長學(xué)校"工作的開展,使"家長學(xué)校"工作逐步走向制度化、規(guī)范化管理,提高"家長學(xué)校"工作的有效性,努力形成一個家校共進的氛圍,把"家長學(xué)校"辦出水平,辦出實效。
(三)抓隊伍,夯實基礎(chǔ)
1、加強學(xué)習調(diào)研。對學(xué)生思想道德教育狀況進行調(diào)研,努力使關(guān)心下一代工作更有針對性、實效性。緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會,深入思考關(guān)心下一代工作應(yīng)該"關(guān)心什么"、"怎么關(guān)心"等重要問題;認真研究新形勢下少年兒童"需要什么"、"怎么引導(dǎo)"等重要課題。
2、加強我校關(guān)工委組織建設(shè)。建立關(guān)工委組織工作例會制度,促進關(guān)工委成員的工作聯(lián)系與交流,增強關(guān)工委系統(tǒng)的凝聚力與向心力,進一步推動關(guān)心下一代工作的開展。積極安排、動員部分退休老同志到關(guān)工委來工作,不斷增強關(guān)工委的活力和生氣。進一步發(fā)揮"五老"作用,擴大"五老"隊伍,根據(jù)"五老"特長和意愿,動員他們?yōu)殛P(guān)心下一代作貢獻。
3、加強關(guān)心下一代宣傳工作。利用并拓展關(guān)工委已有的宣傳陣地,加強與廣播、電視、報刊等新聞單位的聯(lián)系和溝通,大力宣傳關(guān)心下一代工作和"五老"的先進典型,進一步加大對關(guān)工委工作和"五老"先進事跡的宣傳報道力度,努力營造全社會關(guān)心下一代、促進少年兒童全面健康成長的良好輿論氛圍和社會環(huán)境而努力工作。
1、九月份活動主題:暑假社會實踐文明上網(wǎng)讀書教育活動月
"文明班級"評選、學(xué)期評優(yōu)活動
暑假社會實踐活動
暑假文明上網(wǎng)、讀書活動
2、十月份活動主題:行為規(guī)范學(xué)雷鋒教育活動月
主題班會"黨在我心中";
主題班會"學(xué)雷鋒、樹新風";
第一期黑板報;"學(xué)雷鋒,見行動"實踐活動;
第一次健康衛(wèi)生知識講座
3、十一月份活動主題:愛國禮儀文明教育活動月
清明節(jié)革命紀念地祭掃愛國主義教育基地參觀學(xué)習活動
第二期黑板報
開展"大手牽小手,生態(tài)環(huán)保行"活動
"我是90后"讀書征文演講比賽
舉行一場心理專家講座
4、五月份活動主題:法制安全教育活動月
慶祝"五一"勞動節(jié)活動
開展"五四"青年節(jié)活動
請法制副校長舉行一場法制安全教育講座
消防及防踩踏演習
第三期黑板報
結(jié)合母親節(jié),開展感恩教育。
5、六月份活動主題:環(huán)保心理理想教育活動月
"世界環(huán)境日"主題活動
心理健康教育講座
第四期黑板報
6、七、八月份:誠信暑假社會實踐文明上網(wǎng)讀書教育活動月
主題班會:誠信是立身之本
"文明班級"評選、學(xué)期評優(yōu)活動
暑假社會實踐活動
暑假文明上網(wǎng)、讀書活動
7、九月份:行為規(guī)范與尊師教育。
開展慶祝教師節(jié)活動
了解本校學(xué)生的情況,落實留守孩子的名單,并做好留守孩子與教師的結(jié)對子工作。
8、十月份:愛國主義教育
邀請退休教師或老革命家開展一次以愛國主義為核心的講座報告。
校園藝術(shù)節(jié)
開展以愛國主義為主題的征文和演講比賽。
9、十一月份:感恩與法制教育
邀請法制副校長來校有關(guān)的法制報告
組織學(xué)生進行學(xué)習法律知識,聘請校外輔導(dǎo)員上法制課
感恩為主題的班會
校園體育節(jié)
10、十二月份:誠信與安全教育
誠信主題班會
邀請專家進行消防與安全知識講座
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇四
一、今年2月份時值年關(guān),按照慣例村委會在經(jīng)濟極度匱乏的時期,向全村村民發(fā)放了春節(jié)年貨,并為我村老年人集中辦理了老年優(yōu)待證。
二、今年年初,為方便我村適齡幼兒就近上幼兒園,村委會騰出部分地方創(chuàng)建了一個幼兒園,并招聘優(yōu)秀幼兒教師進行執(zhí)教,為我村的幼教事業(yè)的發(fā)展提供了條件。
三、3月份春節(jié)過后,迅速展開工作,根據(jù)今年我村修建道路計劃,將我村西南方向通往中州路南路的五八渠北側(cè)道路打通,全長x余米,路寬x米,全部用鋼渣鋪設(shè)完畢,在道路施工建設(shè)及征地過程中,得到了涉地農(nóng)戶的大力支持和碧棉谷有限公司的資金幫助,得以順利完成了“中魏路道路修建計劃”的第一步。
四、年前年后多次向上級積極請示爭取資金,經(jīng)過不懈的努力,在我村駐村幫扶單位區(qū)審計局領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,今年4月份最全面的范文參考寫作網(wǎng)站,區(qū)公路局將我村至x村的道路列為養(yǎng)護維護城鎮(zhèn)道路,對此段全長x米的道路進行了全部修補維護,四十余萬元的維修資金全部上級撥付。
五、5月份修建損毀嚴重的村南頭五八渠,渠南x米,渠北x米,路基x米,混泥土路面在原路面的基礎(chǔ)上增加了x米,實為x米。資金方面x嶺及區(qū)公路局給予補貼資助,爭取是民政局資金七萬三千元,區(qū)公路局資金五萬元。
六、經(jīng)村兩委研究村民代表決定組建“安易通停車管理公司”得到鎮(zhèn)政府批準,并且完善了相關(guān)手續(xù)和證照,總投資五萬余元,目前已經(jīng)投入使用,預(yù)計光鳳凰嶺停車服務(wù),每年可增加一萬余元,即合理利用了荒溝又改變了周邊環(huán)境面貌。
七、經(jīng)過村兩委協(xié)調(diào)我村得到南水北調(diào)項目部水利二局支持,在金色六月的一個晚上,全體村干部加班,將困擾了我村多年的一段村中坡道"三委坡”問題徹底解決,通向我村南北頭的咽喉要道得以修鋪,方便了群眾出行。
八、進入收獲的九月,農(nóng)忙季節(jié)開始,村兩委的工作一刻不閑,禁燒工作開始,干部們用貼標語,開廣播的方式進行宣傳教育。進入秋種的十月,適逢大旱,影響秋種,為保秋種順利進行,村兩委開始進行抗旱澆麥工作。
九、安裝了3年監(jiān)控設(shè)施由于自然災(zāi)害和年限已久,今年已出現(xiàn)損毀,為保證村民的財產(chǎn)與人身安全,經(jīng)村兩委會研究決定對我村所有的監(jiān)控設(shè)施及路燈進行維修,久久重陽節(jié)先一天所有路燈和監(jiān)控工作處于正常工作狀態(tài)。思想?yún)R報專題在九九重陽節(jié)這天,村委會對我村年滿60周歲的老年人發(fā)放福利,并為我村爭取到南水北調(diào)項目部資金支持三萬元,老年人重陽節(jié)福利資金一萬元,年底通過調(diào)水辦協(xié)調(diào)預(yù)計可再次爭取到上級資金二十萬元。
十、十一月底十二月初時至嚴冬,我們村兩委班子在嚴寒中工作沒有一絲的松懈,為我村群眾修建一處健身廣場,并安裝了健身器材,填補了我村以往沒有群眾集體活動鍛煉身體的場所。我村計劃生育、綜合治理、村民飲水用電、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村低保、民調(diào)信訪、殯葬管理等工作在今年逐步趨于完善,現(xiàn)在正在為村民準備春節(jié)福利,并且研究決定今年的春節(jié)福利要比往年有所提高,一年要上一個臺階。
回首今年,充實而忙碌,展望明年,我村計劃將中魏路第一段的鋼渣路修建成水泥路,以五八渠右岸為依托延伸至我x頭劉x養(yǎng)殖場門口。分三期建設(shè)一處生態(tài)農(nóng)莊,作為我村一處亮點,為我村今后科技興農(nóng)村民致富,開啟一個好的模式。計劃維修村內(nèi)部分道路破損部分,更加完善關(guān)乎我村群眾民生問題的進一步提升。
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇五
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護士部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護士知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護士文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護士技術(shù)水平。隨著護士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護士部組織護士查房及護士會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理,主要是更新管理理念、管理技巧及護士服務(wù)中人文精神的'培養(yǎng),當今社會人群對護士的服務(wù)需求,新的一年護士工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護士質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護士質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護士管理水平。
(一)繼續(xù)實行護士質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護士質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護士工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護士文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護士文書采取質(zhì)控員~護士長~護士部的三級考評制度,定期進行護士記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護士文書不歸檔。年終護士文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護士過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強護士安全三級監(jiān)控管理,科室和護士部每月進行護士安全隱患查擺及做好護士差錯缺陷、護士投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護士操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護士服務(wù)需求信息,護士部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
(一)指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護士部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1~2項。
(五)計劃制作護士園地網(wǎng),上傳我院護士動態(tài),及時傳遞學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。
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員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇六
編制完成了《xx縣旅游扶貧專項xx年實施方案》,為旅游扶貧工作指明了方向、明確了目標。xx年,力爭全縣鄉(xiāng)村旅游接待游客達xx萬人次,實現(xiàn)旅游收入xx億元。創(chuàng)建旅游扶貧示范村x個、鄉(xiāng)村民宿達標戶x戶,新培育鄉(xiāng)村旅游合作社x家。圍繞品牌帶動、產(chǎn)業(yè)培育、設(shè)施推進、人才培訓(xùn)、市場拓展五大工程,全力以赴推進各項工作,助推旅游扶貧。
(一)示范創(chuàng)建全面完成。xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村兩個省級旅游扶貧示范村及xx鎮(zhèn)xx村等x個鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村建設(shè)任務(wù)全面完成。著力培育鄉(xiāng)村旅游住宿品牌,全面完成x戶鄉(xiāng)村民宿達標戶和x戶“巴山民宿”建設(shè)任務(wù)。
(二)產(chǎn)業(yè)培育融合發(fā)展。依托云頂茶鄉(xiāng)和玉湖長灘xa級旅游景區(qū),充分發(fā)揮其輻射帶動作用,按照“連點成線、連線成片、規(guī)模發(fā)展”的思路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。赤溪鎮(zhèn)新、擴建草莓采摘園xx畝、獼猴桃采摘園xx畝、車厘子采摘園xx畝、青錢柳產(chǎn)業(yè)園xx畝,新建龍騰峽漂流和水產(chǎn)養(yǎng)殖垂釣基地各一處;下兩鎮(zhèn)突破發(fā)展“川茶名鎮(zhèn)”,發(fā)展茶葉xx畝,東埡村大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)核心園區(qū),發(fā)展茶葉觀光、旅游,金枝玉葉茶葉園區(qū)將建設(shè)x條現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)線,并修建茶葉博物館、茶文化、茶產(chǎn)品展示中心、研發(fā)中心、體驗園等配套設(shè)施,已完成投資近x億元;元潭鎮(zhèn)康家?guī)X村新建玫瑰芍藥共生園xx畝,完成玫瑰園旅游廁所、停車場、步游道、休閑亭等配套設(shè)施建設(shè);黑潭鄉(xiāng)主打“茶葉牌”,新植茶園xx畝、低改茶園xx畝;長赤鎮(zhèn)新增瓜果采摘園x個,新建三星級標準酒店x家,新開辦農(nóng)家樂x個、民宿x戶;成立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社x家,推動農(nóng)旅融合發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游示范帶建設(shè)成效顯著。
(三)積極研發(fā)旅游商品。積極主動向省旅發(fā)委爭取旅游發(fā)展資金xx萬元,用于旅游xx縣旅游商品研發(fā)基地建設(shè)。目前,已建成農(nóng)旅產(chǎn)品研發(fā)及加工基地xx平方米(包括產(chǎn)品生產(chǎn)線x條、檢測區(qū)、展示廳、辦公區(qū)等);建成花椒種植示范區(qū)xx.x畝,蜂蜜養(yǎng)殖示范區(qū)及椴木種植食用菌示范區(qū);建成產(chǎn)品銷售實體店x個,專區(qū)、專柜x個。
(四)“廁所革命”全力推進。印發(fā)了《xx縣“廁所革命”實施方案》(xx府辦xx號),將新改建廁所xx座目標任務(wù)分年度落實到縣級牽頭部門,成立xx縣“廁所革命”工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督促全縣廁所新(改)建年度目標任務(wù)的落實。建立了完善的“廁所革命”工作臺帳,全縣新改建廁所已開工xx座,已完工xx座,完成投資xx萬元,全面完成年度目標任務(wù)。
(五)人才培訓(xùn)不斷加強。印發(fā)了《xx縣xx年旅游行業(yè)培訓(xùn)工作計劃》,將鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員納入其中,積極開展對鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶有針對性的培訓(xùn),提升經(jīng)營管理人員和服務(wù)人員的.綜合素質(zhì)。截止目前,共組織培訓(xùn)村社干部、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶及從業(yè)人員xx余人次。
(六)旅游節(jié)慶做強營銷。成功舉辦“x云頂”茶文化旅游節(jié)、興馬鄉(xiāng)首屆桃花會、團結(jié)玫瑰花會、玉湖龍舟賽、楊梅采摘節(jié)、等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動,通過節(jié)會活動舉辦,努力提升xx鄉(xiāng)村旅游的名氣,以節(jié)促銷,以節(jié)聚人氣。今年x-xx月全縣鄉(xiāng)村旅游接待游客xx.x萬人次,億元,有效帶動貧困人口增收脫貧。
一是激勵機制不夠健全。目前,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展缺少相應(yīng)的土地、財稅、投融資、人才引進培養(yǎng)等方面的扶持政策和專項扶持資金,缺乏激勵機制,政府引導(dǎo)、市場運作的作用和效果還沒有充分顯現(xiàn)。
二是基礎(chǔ)配套有待完善。xx作為貧困山區(qū),底子薄、基礎(chǔ)條件差。基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后,交通、接待場所、景點標準化建設(shè)等不能很好的滿足鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的需要。
三是市場主體培育不夠。目前,鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展靠政府主導(dǎo),旅游地周邊道路、停車場、旅游廁所等基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)以政府投入為主,缺乏龍頭企業(yè)帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。涉旅企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新品牌,市場開發(fā)難度大。各類專業(yè)合作社在規(guī)范管理和示范引領(lǐng)方面作用發(fā)揮不明顯。
四是旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。旅游產(chǎn)品單一,缺乏立體式的旅游業(yè)態(tài),休閑度假設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村體驗項目不能滿足市場需求,產(chǎn)業(yè)鏈短,綜合經(jīng)濟效益低下。旅游業(yè)態(tài)還很不豐富,有待進一步利用旅游強大的融合帶動功能開發(fā)更多的特色產(chǎn)業(yè),豐富體驗旅游產(chǎn)品,豐富業(yè)態(tài),增加地方、居民經(jīng)濟收入。
一是加強政策扶持力度。盡快出臺《xx縣文旅產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅扶持獎勵措施》,從設(shè)立專項資金、助推產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展、鼓勵企業(yè)研發(fā)旅游商品、補助企業(yè)推廣旅游商品、支持住宿品牌申報、倡導(dǎo)鄉(xiāng)村節(jié)會創(chuàng)辦、支持扶貧示范村創(chuàng)建、做強鄉(xiāng)村旅游合作社、支持鄉(xiāng)村美食研發(fā)與推廣等方面給予旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持,助力脫貧攻堅。
二是完善基礎(chǔ)配套設(shè)施。政府投資重點解決道路暢通、污水排放、生態(tài)環(huán)境保護等問題,完善旅游公共服務(wù)體系,提升鄉(xiāng)村旅游活動的便利性、清潔性和安全性,全面改善鄉(xiāng)村旅游和旅游扶貧發(fā)展環(huán)境。
三是大力培育市場主體。整合鄉(xiāng)村旅游資源,成立鄉(xiāng)村旅游合作社,培育龍頭企業(yè)帶動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。規(guī)范合作社運行機制,健全管理體制,建立一批示范合作社,有效發(fā)揮其規(guī)范管理和示范引領(lǐng)作用。
四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)品。圍繞鄉(xiāng)村旅游資源,加強旅游項目招商引資,包裝一批精品優(yōu)質(zhì)旅游項目,招大引強,促進旅游發(fā)展。根據(jù)當?shù)刈匀粭l件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游特色產(chǎn)業(yè),增加鄉(xiāng)村旅游體驗產(chǎn)品項目,突出“一村一品、一村一特”,以支撐鄉(xiāng)村旅游扶貧可持續(xù)發(fā)展。
五是繼續(xù)辦好節(jié)慶活動。堅持以節(jié)促銷、以節(jié)促建,繼續(xù)辦好楊梅采摘節(jié)、搶魚賽、酥肉節(jié)、庖湯節(jié)等鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動,形成鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài),增加農(nóng)民收入,擴大鄉(xiāng)村旅游扶貧影響力。
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇七
一、指導(dǎo)思想
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
二、加強學(xué)習,提升個人素質(zhì)
(一)加強思想政治學(xué)習。
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學(xué)習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇八
1、累計客戶 位;
2、實現(xiàn)銷量 噸;
3、實現(xiàn)回款 萬元,回款率 %;
4、詳細列舉各個工程項目銷售明細:
從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20__年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。
1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。
2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
員工下一年工作計劃員工下一年度工作計劃實用篇九
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我將從以下幾個方面開展20xx年工作。
1、搭建架構(gòu),優(yōu)化團隊,做好人力資源規(guī)劃
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構(gòu),進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要
20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。
3、做好公司培訓(xùn)管理工作
將在20xx年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)體系,加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。
4、努力搭建合理的薪酬體系
要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
5、做好行政服務(wù)的細節(jié)工作
做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
在即將過去的20xx年里,面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進。新的一年里,將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,實事求是,加強管理,改進服務(wù),促進工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。