時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規劃篇一
(一)部門例會管理計劃
(1) 由于策劃部的部門特點,將采取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。
(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意后方可。
(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。
(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
(二)干事培養管理計劃
(1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的 機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動部室所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮策劃部成員每個人的能力和特長,以及他們對策劃部的發展和建議,加強策劃部成員能力的提高,以共同進步帶動策劃部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創策劃部工作的新局面
(2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。
(3)每次活動的之前要詳細工作分配與干事,要求各有關干事,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合學校組織的各類文藝活動。
(三)部門內部管理計劃
(1)每月召開一次工作交流會,與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間活動的順利開展。
(2 協助其他部門開展工作,共同完成學生會的各項任務。
(3)加強與部門干事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展
(4)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
以上是策劃部本學期的計劃,本部人員一定會按 要求完成本職工作,并且遵守規章制度,將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處,請大家監督建議,我部會在工作過程中不斷去完善。
策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規劃篇二
在學校領導和教師的關懷下,在各部的努力工作與配合下,大學生校園網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果,為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎,使我校校園網的工作更加順利,并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織,離不開有好的規劃,因此,為完成本學期的目標和任務,活動策劃部本學期有以下的計劃:
1) 在20xx年的 10月30日到xx月27日為校園網頁設計大賽,由于這是校園網絡管理會舉辦的第一屆全校級的活動,有很多領導和學生會參與進來,所以一定要認真細致的做好這項工作。
2) 策劃書已經基本完成,我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節,并虛心吸取其他人的意見。
3) 會按照策劃書上的方案,積極協調其他部門的工作。
4) 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作,完成本次的校園網頁設計大賽。
1) 根據部內委員的不同特長和愛好,將其分成兩個小組。
2) 一個小組主要負責策劃,另一個小組主要負責組織和協調其他部門的工作,當然,兩個小組也會相互幫助。
3)小組之間也可以進行競賽,輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵,通過這個計劃,會在我建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。
可以舉辦一個組織內部的競賽, 各部委員積極參加,增強各部之間的聯系。
1) 組織內部的成員應該團結互助,不要出現不和諧的因素。
2) 當委員之間出現不和諧的因素,應積極的和各部的部長聯系,若部長之間出現矛盾,要大事化小,小事化無,實在不行,與主任老師聯系。
3) 當委員犯一些錯誤時,不要先急著責備,問清具體情況,在做下一步的解決方法,部長應積極幫助委員改正錯誤。
1)在其他部門工作缺少人手時,我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。
2)積極配合各部的工作,在閑暇時可以幫助其他部門完成任務,有條不紊的讓我們的工作更加順利,更加有組織性,有紀律性。
策劃部工作計劃開頭 策劃部的工作規劃篇三
新的學期即將到來,為了下學期能更好地開展活動,特作出以下規劃:
1、部門的規范化管理
部門的規范化管理是極為重要的,只有好的管理,規范的組織,才能更加良好的組織、參加活動。
2、定期總結
定期讓對一志愿者們段時間參加的活動進行總結,匯總。這樣能更好地幫助志愿者們,在活動中有什么疑問也可以提出,由大家幫助解決,這樣能使志愿者們更好地全面的了解青協活動意義,從而更加積極的參與進來。對于活動的感受也可以大家分享,促進志愿者們的友誼,團結。對于活動的意見也可以提出,這樣能夠更好的完善青協的活動。當然,對于部門甚至青協的意見也可提出,讓志愿者們真正感覺到他們是青協的一份子,吸收好的意見,也可以讓部門、青協更加趨于完善。
3、建立部門考核制度
良好的考核,能讓對志愿者們更加趨于規范
考核標準:(1)參加活動的積極性
(2)會議的簽到
(3)通訊稿的及時上交(有特殊情況可提早說明)
(4)通知的回復情況
4、開展3-5次的部門例會
暫定時間為開學,期中以及期末,各一次(或為每月一次部門例會)
目的內容:了解認識部門人員、了解部門職能和主要負責內容、期末考核等
其次,本學期要加強對部門內成員的溝通和了解,會對積極的部門成員進行表揚。然后,在例會時部門成員可對部門提出自己的意見,隨時更改不足。
5、開展1-2次的策劃培訓
寫策劃是本部門的主要職責,所以要讓志愿者們會寫策劃,了解一份好的策劃對于活動的重要性
主要內容:策劃的格式,寫策劃要注意的事項、常規策劃的練習
6、為了使部門內部更加團結計劃開展1-2次的部門活動(內容:游戲,聚餐等具體視情況而定)