無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

工程質量獎罰制度篇一

2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金來源：

(1)按規定噸煤提取費用;

(2)安全、質量各類罰款。

安全獎勵基金由生產副礦長負責，具體使用由辦公會決定，財務部對安全基金實行專帳管理，做到?？顚Ｓ??；ò踩顒尤罩贫?/p>

1、每周四為礦安全活動日，從事生產工作的所有干部職工都必須參加安全活動，每次活動時間不少于40分鐘，該時間各單位不得無故占用。生產部必須提前下達每月計劃，各單位遵照活動計劃并結合自身安全實際工作，認真組織活動，做到有組織、有規劃、有內容有效果。

2、安全活動內容，必須結合實際對職工進行安全意識、安全法規、勞動紀律、安全技術、事故案例等教育。

3、各單位行政主管必須親自主持并參加安全活動。

4、生產部負責檢查安全活動日制度的執行情況。

工程質量獎罰制度篇二

為加強項目各級施工人員責任心,有效執行公司質量管理程序中的有關規定,提高項目工程質量管理水平,確保工程質量目標的順利實現。

1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現場交底工作,有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導。

2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書?，F場施工必須嚴格按照技術交底和作業指導書進行。

3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施,并提出相應的獎罰原則。

4、現場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執行三檢制度和技術復核制度,對上一道工序的存在質量問題,下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改,并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質檢員應加強協作,搞好全過程的質量控制。

5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料,收集整理完后在當月十五日前送交監理組,以便監理組能按時填報本月質量報表,作出質量工作分析,并及時向公司匯報工程質量情況。

6、對施工過程中出現的質量問題,監理組成員有權力和責任發出質量存在問題整改通知單,由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質檢員發出的整改通知單,對確實存在爭議的問題,工長應在簽收整改通知后注明,由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成,有困難要及時提出,不得在延誤后找理由推脫責任。

7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。

8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行,未經檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。

9、需經配置在現場加工使用的半成品或材料,必須嚴格按照施工配合比配制,現場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌,做到計量準確。

10、項目由監理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動,同時采取獎優罰劣措施。

11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會,針對不同階段可能出現的質量通病制定有效的防止措施,盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現。

12、結合工程實際施工情況成立qc活動小組,開展qc攻關活動,有效地解決施工中出現地各種質量問題,確保工程施工質量。

13、工程質量與經濟效益掛鉤,在工程款的結算上采用優質優價制度,鼓勵創優。

1、分部、子分部、分項工程開始施工,而相關工長未及時作好質量技術交底的,對相關工長罰款50元/次。工長交底清楚,作業班組不按照交底施工的,罰款300元/次,由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。

2、分部分項工程完成以后,未及時填報相應的質量技術資料,從而造成信息傳遞延誤的,對相關責任人罰款50元/次。

3、工長拒簽監理組發出的質量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質量問題,罰款50元/次,并承擔因此造成的損失。

4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50元/次,班組不積極完成工長的整改安排,工長有權力處罰班組或提請質檢員對班組進行處罰。工長和質檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。

5、質檢員和工長要共同加強施工過程監督,工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后,工長要經過自檢認為合格后才能提請相關質檢員正式驗收,如果質檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢(或全檢)合格率達不到85%以上,對報驗工長罰款50元/次;多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。

6、下道工序有權對上道工序進行監督,上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序,出現質量問題,下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰(包括工長和施工班組)。

7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用,并視情節輕重處以200元以上的處罰。

8、項目每周組織一次質量評比活動,對現場各班組的完成工作進行實測實量。質量被評為優良并獲得第一名的班組,項目給予1000元的獎勵;質量被評為優良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000元;質量被評為不合格的班組當月工程款不予結算,同時給予1000-3000元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質檢員的`獎罰比照管轄班組的10%執行。連續一個月被評為優良的分項工程,施工班組獎勵20xx元,主管工長和質檢員嘉獎當月獎金的20%。

9、在施工過程中,能夠提出切實可行且能有效杜絕質量通病或顯著改善工程質量的人員,由監理組以書面報告提請項目給予200-500元的獎勵。

10、質量事故的處理按照《公司質量安全獎罰規定執行》。

工程質量獎罰制度篇三

1、為嚴格落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，防范礦井主要災害的發生，認真執行國家有關煤礦安全生產的法律法規，特制定本制度。

2、必須編制年度災害預防和處理計劃，并根據具體情況及時修改，經礦技術、基建、機電、通風、調度、安全等業務部門會審意見后，由礦總工程師審查批準，報集團公司批復。災害預防和處理計劃由礦長負責組織實施。

3、各礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務、供應計劃。

1、礦要建立系統的安全、質量考核獎罰制度，各專業專管部門，各基層單位都要建立相應的安全、質量考核獎罰制度并根據實際，每年進行一次修改。安全質量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。

2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金

工程質量獎罰制度篇四

⒈完成全年預算指標的，對該股長、中隊長、室主任每人獎勵元，本股、中隊、室副職每人獎勵元，本股、中隊、室其他同志每人獎勵元。

⒉超額完成預算指標的，超額部分按照返還。股長、室主任、中隊長，為費用，為其他人員的獎金。人以下（不含人）的，由股長、室主任、隊長自主分配。版權所有！

⒊全年請假累計超過天的（不含外出學習、培訓），取消全年獎金。

中心室主任完成全年預算指標的，原則上不再參加明年的中層崗位競聘，單位直接與其簽定續聘合同；完不成預算指標的，與一般同志平等地參加競聘，局黨組擇優錄用；必要時，黨組進行個別調整。

凡是在技術崗位工作的中層人員，兩年內應取得技術資格證書。在中心全體人員的聘用中，黨組優先聘用具有技術資格證書的同志。

完不成全年預算指標的，市局對副科級干部任用對象考核時，局黨組不推薦。

完不成全年預算指標的，年底評先評優時，股、室、中隊全體人員不能被評為先進或優秀。全年請假累計超過天的（不含外出學習、培訓），不能被評為先進或優秀。

依照《公務員法》規定，對公務員采取平時考核與定期考核相結合的辦法，定期版權所有！考核為一年考核一次，平時考核作為定期考核的基礎?？己朔植环Q職、稱職兩個等級。

⒈根據市局的考核標準，凡是年底在市局綜合考核中達不到全市系統前三名的，無論任何原因，股室全體人員扣發獎金。

⒉由于稽查隊、檢測中心原因造成相關業務股室個以上項目（含個）扣分的，對稽查隊、檢測中心從費用中扣除元作為罰款，每多一個扣分項目罰款元。

局機關各股室凡是完不成預算指標的，視具體情況給予股長、副股長—元罰款。

稽查隊、檢測中心要結合實際對完不成預算指標的中隊、室采取一定的處罰措施，原則上罰款幅度不超過獎勵幅度。

工程質量獎罰制度篇五

為調動廣大教師的教學積極性，使我校的教學成績再上新臺階，本著“獎罰分明，重獎輕罰”的原則，結合學校實際，特制定本教學獎勵制度：

l獎勵部分

1、教學成績均分獎：各年級語、數期末統考均分大于或等于鎮均分的教師獎100元。

2、名次獎：獲均分獎的教師，再以均分排名，每高一個名次加獎30元。

（注：以上排名十字小學設為單列組，第一名不占完小名次指標，其余名次是第幾就是第幾。）

3、?？偩知劊阂运膫€學?？偩纸o予獎勵（每一名獎4000元，每二名獎3000元，每三名獎2500元，每四名獎xx元。?？偩郑皆撔８髂昙壵Z數總分÷該校學生應考人數，按名次確定獎金額后，按以下公式發放：實發金額＝名次獎×該校學生總人數÷全鎮學生總人數。

4、抽或會考獎（以全縣統一閱卷成績為準。）：語、數單科均分在全縣獲15名，獎1000元，每上升一個名次獎1000元，最高獎5000元；語、數單科在地區獲第五名獎1000元，每上升一獎名次獎1000元，但不重復獎勵，獎金發放到該年級。

5、五、六年級月考獎：獲鎮第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元。（班級學生全鎮前20名每生獎5元。）

6、五、六年級月考上升獎：以第一次月考的名次為準，每上升一名獎10元。

l扣除部分：

1、對待差生（含成績、紀律等）老師應關心愛護，任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生，導致學生流失，若有違反罰當事人一次50元。

2、在期中或期末考試中，監考老師在考場內不準吸煙，不準閱讀報紙，不準談笑，不準抄題、做題，不準將試卷傳出考場，不準擅離職守，嚴格學生考紀考風，確保學生成績的真實性。如有違反者處以每人50元的罰金。

3、抽考工或會考，全縣名次下滑7個名次的，且在本鎮低于鎮均分的任課教師從本期教學獎中扣50元。

1、五、六年級月考賠獎制度：五、六年級各班在學區月考中獲得多少獎勵，學校給相應的教師賠同樣金額的獎勵。（第一名獎50元，第二名獎40元，第三名獎30元）

2、教學質量獎：

（1）名次獎：各年級語、數學科在全鎮期末質量檢測中，獲得第一名的獎勵200元，每降一個名次依次減20元。低于鎮均分10分以后獎50元。

（2）學生語數總分名次獎：所代班級學生在學區期終質量檢測中，語數總分名列全鎮同年級第1名——10名的，獎勵20元；第11名——第20名的，獎勵15元；第21名——第30名的，獎勵10元。所獲獎勵由語數教師平均分配。

3、沒代主課的教師教學獎靠主課教師中獲得名次獎的最低教學獎。

工程質量獎罰制度篇六

1、學區獎罰：教師所任單科成績均分居學區倒數第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學成績在學區前三名的分別獎勵300元、200元、100元；（學區統一獎罰）

2、學校獎罰：學校按教師個人單科授課成績在學區中排名獎勵，前三名的分別獎勵200元、150元、100元。三、六年級總評成績進入全縣20名的給每位授課教師獎勵500元，進入全縣前10名的給每位授課教師獎勵1000元。

3、均分增減獎罰：教師單科授課成績不在學區前三名的，按上學期期末統考的均分計算，提高一分獎勵30元、下降一分罰款30元，以此類推；

學校罰款的總數用于獎勵教學任務繁重或工作量大的教師。（2人）

說明：任課教師以各種理由不按學區規定的時間內拒交罰款的，公派教師或代課教師個人年終考核直接定為不合格，學區不發個人考核表；學區將拒絕辦理一切個人事務（職稱評定、相關證明、學區蓋章、區長簽字等），代課教師的學校和學區不在教育局聘用合同上簽字、蓋章，學校臨時招聘的教師，由學?？哿P一月工資或按自動辭職處理。學校、學區如實記入會議記錄，后果自負。

作業批閱數和教學設計課時數獎罰，達不到學區要求的，少一次作業或教案罰款5元，教案課時數按作業規定的次數計算，依次累加。

1、一至二年級數學不少于60次，三至六年級數學不少于50次，（作業次數與教案課時數一致）

2、一至二年級語文、數學各不少于60次，教案課時數各不少于60課時；

3、三至六年級語文不少于55次，教案課時數不少于55課時；

4、三至六年級英語各不少于40次，教案課時數各不少于40課時；

說明：期末檢查時因個人原因丟失學生作業（50%以上）或丟失（不寫）教案的教師，個人年終考核直接定為不合格。練習冊批閱一次按一次作業批閱計算，測試卷批閱一次、有成績登記，每次按3次作業批閱數計算；所有罰款總和用于獎勵教學業績突出的教師或優秀教師獎勵；

1、每遲到、早退一次罰款10元；(按簽到冊計算)

2、曠工一天扣除日工資的100%，教師短信請假的或口頭代假的一律按曠工記錄；

3、事假一天，請假人需向委托人交代帶班費60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當日工全資；罰款如數上繳學區教導主任。

4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計算，超過5分鐘的，按曠工1節課記，每次罰款15元。

5、學校加班期間不按時到崗的、關閉手機的每次罰款100元。

說明：按教育局教師請假辦法中符合婚假、產假、病假等的教師，學校將實行不獎不罰。出勤罰款用于獎勵學校每學期的全勤教師，出勤按校務日志、請假條、簽到冊計算。事假超出5天沒有評優選先的資格。

全勤獎勵=出勤罰款總和÷全勤教師數

1、班級臺賬周五由吳成娟負責檢查，每少填一次罰款10元；記入到會議記錄或校長工作筆記；

2、主題班會記錄每學期不少于8次，少一次罰款20元；由校長檢查，記錄在案。

3、值周期間擅離職守的每發現一次，罰款100元；（晚上由值周領導查崗，記錄在案）

4、無故不參加學區或學校會議的按100元、50元罰款；按會議實到人數記錄；

5、上課鈴響后2分鐘內不進教室的每次罰款15元；

6、禁止有課教師帶手機進教師，上課時間接打電話、玩微信或游戲的每發現一次罰款50元；

以上的罰款總數用于獎勵學校的3名優秀班主任。

xx小學

20xx.08.24

工程質量獎罰制度篇七

質量獎罰制度

1.目的：

為強化質量管理，提高自有職工及外包隊伍的質量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質量目標順利完成，制定本制度。 2.適用范圍

本制度適用于項目部及施工單位的質量獎罰管理。 3.職責

3.1質量管理部負責對各施工隊質量管理的考核及質量獎罰的管理。 3.2項目部總工程師負責獎勵基金審批。 4.制度內容 4.1考核對象

本制度對現場施工的各施工隊進行考核。 4.2考核內容：

4.2.1施工質量記錄齊全；

4.2.2施工單位所施工的分項工程的優良率；

4.2.3標牌、標識，按質量管理有關規定要求責任掛牌； 4.2.4材料代用：有正常的代用手續，資料齊全；

4.2.5過程控制記錄：各部門、各施工隊按照標準化施工項目部管理手冊根據工程細劃在不同階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實記錄。質量管理部要根據計劃清單分階段檢查落實情況并打分，低于85分者，取消質量獎評定資格。

4.3質量獎來源分兩部分。一部分為項目部按工程制定的質量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等），罰款納入質量獎基金。

4.4按月進行考核，分項工程優良率達到質量目標要求的，且未發生一起質量缺陷或問題的，質量獎全部發放給單位，由各單位質檢員根據考核細則列出考核評分（附表1）表交質量管理部審核，質量管理部審核自檢考核評分表后審核發放。 4.5對個人獎罰辦法

4.5.1根據公司、項目部有關質量管理制度、規定進行考核。

4.5.1.1對職工質量意識的考核。對職工質量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質量問題或缺陷，一經發現每次扣罰100元。

4.5.1.2本單位職工（不包括專兼職質檢人員及中層以上領導）發現質量問題或缺陷并反饋到質量管理部，每次嘉獎20～100元。按月單獨發放。

4.5.1.3對外包隊伍質量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發，達不到100%則免除獎勵。

4.5.1.4對在質量工作中表現突出、工作成績優良的職工質量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質量管理部負責。 4.5.2對專兼職質檢人員的考核：

4.5.2.1對專兼職質檢人員的考核每半年一次逐級考核。

4.5.2.2考核以施工質量問題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專兼職質檢人員)發現并反饋到質量管理部的次數為標準?？己似趦瘸^二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。

4.5.2.3未按程序履行驗收手續不享受獎勵。

4.5.2.4由質量管理部質檢員組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格的，扣除施工單位工程項目質保金的10%，多次發生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質檢員20元。

4.5.2.5施工項目通過三級驗收報請四級驗收時若第一次不能通過，此情況每發生一次，罰質量管理部主持該項目三級驗收的質檢員50元，主持該項目二級驗收的質檢員20元。

4.5.2.6經考核施工單位質檢員經

三、四級驗收連續兩個月驗收合格率達100%獎勵200元；連續四個月驗收合格率達100%獎勵400元；若不符合驗收合格標準被上級質檢員驗收合格的處罰上級質檢員相同金額。 4.5.3對專兼職計量人員的考核：

4.5.3.1對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核。

4.5.3.2考核以發現不符合使用要求的計量器具在施工現場使用的次數為標準，考核期內超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。 4.5.3.3計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵。 4.5.4對專業公司的考核：

4.5.4.1對專業公司經理和技術負責人的考核每半年進行一次定期考核。 考核以施工質量問題或缺陷未按（或拒不接受）《質量問題整改通知單》的要求在規定期限內整改合格并反饋到質量管理部的次數為標準。每出現一次扣罰每人50元。

4.5.4.2獎勵以管理人員（項目部、專業公司）是否認真及時填報質量管理記錄為標準。

4.5.4.3對違反施工工藝紀律的現象,一經發現對責任人處以20元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要時可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以100元以上處罰。 4.5.4.4對施工項目達到甲方表彰，被列為施工現場樣板工程或精品工程的施工單位，質量管理部不定期給予獎勵，并上報公司。 4.6考核分工：

4.6.1各單位質檢員負責本單位人員的考核，質量管理部負責審核，各單位質檢員由質量管理部專業人員考核，質量管理部部長審核。 4.6.2各單位的考核由質量管理部考核，質量管理部部長審核。 4.6.3對質量獎的考核由工程部或財務部核發。

第一章 總則

第一條 為了貫徹/實施公司“科學管理、精細施工，為業主建設高品質的輸變電工程，為電網安全運行提供優質服務”的質量方針，確保工程建設質量，以防止質量事故的發生并規范其公司質量管理工作，特制定本制度。

第二條 本制度規定了質量事故的分類，質量事故的調查及對事故責任的處理，質量事故缺陷處理方案審批程序及施工質量評定統計表等工作。

第三條 本制度適用于公司承建的110kv及以上輸變電工程和對外發包的輸變電工程項目。

第四條 本制度的編制，引用了國家電網公司《電力建設工程施工技術管理導則》、《國家電網公司工程建設質量管理規定》和公司sheq管理體系文件的有關規定。

第二章 質量事故的范圍及分類

第五條 凡在施工（包括調試）過程中發生工程質量不符合設計要求、施工偏差超過質量標準造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作/使用及保管不當造成設備/材料損壞者，均屬質量事故。

第六條 質量事故的分類

（一）重大以上質量事故：屬下列情況之一者：

1、房屋及構筑物的主要結構坍塌；

2、超過規定標準的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜，結構開裂或主體結構強度嚴重不足；

3、影響結構安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；

4、嚴重影響設備及其相應系統使用功能；

5、返工損失金額一次達十萬元以上者。

（二）重大質量事故：返工損失在五至十萬元（含五萬元，不含十萬元）。

（三）一般質量事故：返工損失在一萬元至五萬元以內（不含五萬元）

（四）記錄（輕微）事故：返工損失在一萬元以內（含一萬元）。

（五）凡造成質量事故，均要按公司相關規定，進行評審、處理及記錄。

第七條 質量事故損失費用的計算原則，質量事故損失費用，應按質量事故進行返工而實際造成的損失計算，包括人工費、材料費、機械臺班費和一定數額的管理費，扣除可以回收利用的殘值。

第三章 質量事故的調查/評審、處置

第八條 記錄（輕微）質量事故發生后，施工隊（班）應及時向分公司/項目部報告，由分公司/項目部（公司派駐的）專職質檢人員組織分公司/項目部相關人員進行調查、評審和處置，其調查/評審和處置記錄由分公司/項目部保存/備案。

第九條 一般質量事故發生后，施工隊（班）當日向分公司/項目部報告，由質量管理部專業工程師組織分公司/項目部（公司派駐的）專職質檢和相關人員進行調查/評審、并將處置方案報公司工程/質量管理部門審核，公司副總工批準。處置相關記錄報公司質量管理部備案。 第十條 重大質量事故發生后，施工隊、分公司/項目部及時向公司質量管理部、公司領導報告，并由事故責任單位寫出質量事故報告。由公司總工組織相關部門，對質量事故進行調查、評審及提出處理決定，并經公司經理批準。

第十一條 公司內部重大及以上質量事故發生后，由分公司/項目部及時向公司質量管理部、公司總工程師及公司領導報告。由公司總工程師負責組織公司相關部門對事故進行調查、評審；對重大事故按照“四不放過”的原則對責任單位、責任人進行處理；并由公司負責向業主提交事故報告

第十二條 各級質量事故調查、分析及處理工作應按“四不放過”的原則，即“事故原因不查清不放過”、“事故責任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓，采取防范措施不放過”。

第四章 對事故責任人的處理

按公司《工程質量獎懲規定》進行。其主要條款內容摘錄如下。

第十三條 在施工/安裝/調試/加工過程中，對工作不負責任，造成產品/分項工程不合格的責任人，根據造成經濟損失大小和不合格性質及影響程度，給予一定的經濟處罰，情節嚴重者給予行政處分，特別嚴重者予以辭退。

第十四條 對工作不負責任，造成直接經濟損失在1萬—5萬元（含5萬元），經質量管理部檢驗確認后，報請質量考核領導小組處理。同時扣除責任人當月崗位工資的70％--100％，并按直接經濟損失的5％--10％給予處罰。

第十五條 對工作不負責任，其造成直接經濟損失在5萬—10萬元（含10萬元），經質量管理部檢驗確認后, 報請質量考核領導小組討論處理，由公司經理批準。同時扣除責任人當月崗位工資的100％，并按直接經濟損失的10％給予處罰。 第十六條 對工作不負責任，造成直接經濟損失10萬元以上者，由公司質量考核領導小組進行調查及提出處理決定，報公司經理批準，按經濟損失的10％—20％給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分

第五章 施工質量缺陷處理方案的審批程序

第十七條 一般質量事故，由事故責任單位提出缺陷處理方案，報公司工程管理部和質量管理部審核，工程部專工批準，由施工單位組織實施。記錄質量事故由分公司/項目部調查/評審、處置，處置方案由分公司/項目部的技術主管/項目總工審定。

第十八條 重大及以上質量事故的缺陷處理方案，由公司工程管理部編制，施工項目部技術及質量部門、設計、建設/監理單位共同審定，經公司總工批準后實施。質量缺陷處理由事故責任單位負責完成。

第十九條 凡需設計單位進行驗算的項目，由公司技術部門（工程管理部）提請設計單位協助進行核算，事故單位按核算結果進行處理。

第二十條 重大質量事故的處理方案及實施情況記錄，應作為技術檔案由工程管理部和質量管理部門存檔。

第二十一條 凡質量事故缺陷處理后，其處理結果應報監理重新檢驗認定。

第六章 設備制造質量缺陷處理

第二十二條 設備制造質量缺陷除必須返廠處理外，應根據現場條件盡可能在現場處理?，F場處理，應將配合返修/返工項目、缺陷情況、處理措施、實耗人工材料費用和其它費用作出記錄經廠家簽證后，報送有關部門/單位。同時設備缺陷返修結果，應報設備供貨單位和監理確認。