時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產計劃與排產篇一

項目部繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為主線，以持續提升安全生產標準化管理水平為重要內容，強化安全管理體系有效運行，加強管理，構筑健康安全環境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制，實現重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。

二、第二季度安全管理目標

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故

杜絕負主要責任的交通事故

杜絕火災事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發生頻率

特種作業人員持證上崗率達100％

事故隱患整改率100％

職工安全教育率達100％

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。

1、項目部認真學習同行業安全工作經驗教訓，明確各部門、各隊是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真

落實安全生產責任制；

2、在分級負責、層層落實安全責任制的基礎上，實行目標管理，按環節、按職責明確安全生產責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成二季度安全目標；

3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調查等工作更加科學規范；

4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

（二）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

在二季度，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習研究中建總公司、集團公司體系文件，依據公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實際，明確細化項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷摸索經驗，完善項目部的安全管理運行體系；

3、根據項目部實際，細致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應急救援預案的完善工作；

4、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓、危險源識別、隱患整改、事故調查處理等各環節納入體系運行，實行規范

管理；

（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產氛圍。

1、繼續采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的'安全氛圍；

2、認真做好施工人員入場教育培訓、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。

（四）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現場的安全管理。項目部安全員以及各作業隊的專業人員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業。

2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門、各隊伍要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查，強化班組、生產現場、檢修施工現場

的安全管理。相關安全部門要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。

5、加強外協隊的管理，根據雙方安全生產責任，認真履行責任與義務。項目部要對外協隊加大管理力度，安全辦作為安全監督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現場，監督施工單位遵守安全法規，遵守公司安全規定。

6、項目部要根據實際情況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）做好與監理單位、業主單位及當地海事部門的溝通，履行自己在安全管理工作上應盡的職責和義務。

(六)加強治安保衛、

駐地安全衛生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身安全。并進一步極強營地環境衛生建設，確保環境健康、舒適。

（七）加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格按照《jgj_46-20xx_施工現場臨時用電安全技術規范》來要求自己，加強監督，繼續保持觸電事故為零的目標。

陜煤化礦建一公司山陽項目部

20xx-3-25

生產計劃與排產篇二

20xx年，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，認真落實市安監局部署的各項工作任務，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產專項整治、安全生產月、六打六治等各項工作，全區安全生產形勢總體平穩。20xx年億元gdp生產安全事故死亡率指標為0、08，預計較好完成指標任務，未發生列入我區安全生產考核統計的亡人安全生產事故，實現了事故起數和死亡人數“雙下降”，20xx年全區發生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業事故5起，死亡4人，工礦商貿領域1起，死亡1人）。

今年4月我局獲被全國總工會、國家安監總局評為“全國安康杯”競賽先進單位，8月底我局被國務院安全生產委員會辦公室評為全國“安全生產月”優秀活動單位，一年之內榮獲兩項全國大獎。青奧會期間我區開展工作扎實有效，被市安委會評為南京市迎“青奧”安全生產200天專項整治行動暨安全生產檢查整改專項行動有功單位。現將我局今年工作情況及明年工作打算具體匯報如下：

（一）健全組織，完善機制，全面落實安全生產責任

一是強化組織領導。區委主要領導年初專題調研安全生產工作，8月初再次對我區安全生產工作進行檢查，對安全生產工作提出明確要求；區長辦公會每季度聽取安全生產工作匯報，明確加大安全生產在全區三位一體考核中的比重，明確對重點安全隱患整治未完成及發生亡人事故的單位實行一票否決；分管區長多次帶領我們認真研究安全生產面臨的新情況、新問題，部署新對策，每逢重大節假日，親自帶隊檢查全區安全生產工作；區四套領導班子成員出席全區安全生產工作大會；區政協主要領導帶領主席團調研我局工作開展情況。

二是強化責任落實。進一步理順區安監局、各有關部門、各街道、各企業之間的安全責任關系，健全了“管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”等安全生產制度，強化了企業行業監管、綜合監管和屬地監管“三個監管”的落實，督促企業切實履行主體責任，避免推諉扯皮，條塊結合、分工合作的安全生產責任體系進一步明晰。

三是強化目標考核。區長帶頭與各副區長及各街道、有關部門簽訂目標責任書，各街道、各部門按照區政府做法，層層簽訂目標責任狀，明確目標任務；44家列管企業向區政府遞交了安全生產承諾書；繼續將安全生產工作納入各街道、各有關部門、各直屬單位、各管委會年度目標考核指標，每月對指標完成情況進行考核，嚴格落實安全生產事故“一票否決”、重點安全隱患整治“一票否決”、小微企業標準化創建“一票否決”等制度。

四是強化督查督導。成立了14個督查組督查督導13個街道安全生產專項整治情況，并配合市總工會對我區進行多次安全生產工作的督導；為加快市、區兩級掛牌安全隱患的整改力度，聯合督查辦、住建局等部門組成安全隱患整改督查組，深入街道指導、協調、督促安全生產工作，推動重點隱患的整治；組織人大代表團視察掛牌隱患整治情況，定期聽取全區安全生產工作情況匯報。

（二）夯實基層基礎，推進企業扎實管理

一是積極推進安全生產報告承諾制度。結合專項整治行動和安全生產檢查整改行動，開展實施了企業法人安全生產報告制度，以《企業法人安全生產報告書》的形式，要求全區所有生產經營單位向各街道及行業主管部門報告安全生產情況，今年共收到企業安全生產報告書8204份，仍在走在全市前列。

二是全力推進安全生產標準化。今年市安委會給我區下達的目標任務為16家，我區結合實際情況，將目標任務分解到各街道，引導各街道分別開展2家以上企業自主創建；我局先后組織了三次街道和企業相關人員的推進會，大力宣傳開展安全生產標準化達標工作的目的、意義和作用，充分調動企業開展創建的積極性，目前完成簽約18家，預計11月中旬前超額完成任務；同時為鞏固企業安全生產標準化達標成果，提高達標質量，我局重點對8家企業進行了標準化回頭看專項檢查工作，對于個別企業存在的問題，及時提出整改意見。

三是有力推進企業安全隱患排查治理體系建設。進一步完善充實安全隱患自查自報系統，強化轄區內隱患整治情況的動態追蹤管理和長效管理，從局領導帶頭，每周登陸系統查看進展情況，要求各科室督促聯系街道和部門錄入并及時完成整改，目前隱患自查自報系統共有8270家企業完成錄入，職業病危害完成企業錄入2982家，共排查出隱患2424條，完成隱患整改2416條，整改率99、67%。

四是扎實推進職業健康安全監管。充分吸取昆山時間的教訓，職業病危害因素申報為主線，對全區存在職業病危害的2955家企業進行了職業病現狀普查，要求列管企業提供作業場所檢測和體檢報告，完成42家企業職業危害申報工作；結合職業病相關法規宣傳，組織區屬企業相關人員參加總局下發的職業病防治知識答卷，約1000余人參加競答；制定了《鼓樓區開展工作場所職業衛生監督執法年活動實施方案》，市里要求監督執法企業數不得少于30家，我局與街道重點對43家含烤漆房的汽車修理店開展重點行業職業病危害專項治理；加強建設項目職業衛生“三同時”監管，組織5家企業完成職業病防治評估工作，評估結果全部合格；完成了汽輪電機廠‘重型和分布能源用燃氣輪機技術改造項目’備案工作。

五是全面加強應急管理。在迎青奧期間，我局實行24小時值班，并與消防、質監等部門連續一個月進行夜間聯合執法檢查；對44家列管企業的應急預案進行了檢查，指導督促各街道、各有關部門建立健全了本行政區域、本系統安全生產應急救援體系，制定和完善了應急預案。督促高危行業、較大危險行業的生產經營單位依法組織綜合或專項應急救援預案演練，每半年不少于1次。要求一旦發生安全事故，責任領導第一時間趕赴現場，嚴格在規定時限及時上報，加強對現場應急處置的指揮領導，確保不發生次生災害，將事故損害和社會影響降到最低程度。

六是認真做好煙花爆竹許可證發放及市場監管。及時組織獲得煙花爆竹許可證的12家經營單位70名從事經營活動的負責人和銷售人員進行了專業培訓，做到統一持證上崗，按時間節點要求完成了臨時許可各項工作。有限開禁期間，區安監局、公安分局、質監分局、工商分局、區城管局專門成立聯合執法隊，對非法銷售煙花爆竹行為進行打擊取締。全區出動執法人員240人次、車輛50臺次，取締非法經營攤點55處，教育勸阻非法經營人員170人次。

（三）深入開展大檢查、大整治，切實保障青奧平安

據統計，專項整治200天期間全區共排查治理事故隱患的生產經營單位（含個體經營戶）16204家，排查出事故隱患1696個，已完成整治1690個，整治率達99、6%。

一是突出“青奧”核心圈檢查。公安分局重點對青奧比賽場館（龍江、五臺山）和訓練場館（清涼山體校）進行安全排查，完成龍江體育館周邊消防安全隱患單位整改2家，責令停業公共娛樂服務場所2家；質監分局對我區青奧會“核心區”、“重點區”28家單位進行隱患再排查，共檢查鍋爐47臺，壓力容器242臺，電梯427臺，機械式停車設備28臺，共排查出隱患10個，發出特種設備安全監察指令書10份；區旅游局負責對轄區內的接待酒店和旅行社進行專項檢查，配合市青奧保障中心在3月和5月分別對轄區內的11家接待酒店及3家備選酒店進行了專項檢查，共查出安保、消防、衛生、餐飲后廚等方面36個問題，旅游局匯總后要求賓館按照時間節點整改到位。特別是對玄武飯店、方源金陵等存在的消防與餐飲后場的問題，協助相關部門拿出了有效的整改方案。

二是突出專項執法行動。各牽頭單位分別制定了本行業領域安全生產專項整治實施方案并組織檢查，對重點企業、重點工程、重要場所進行了集中抽查。教育局聯合公安分局成立多個檢查小組，對全區所有學校進行排查，重點檢查了學校的“三防”建設情況、校園周邊環境情況，并規范在建學校工地文明施工；經信辦對13家重點規模以上工業企業進行安全檢查，共排查出9家企業18項安全隱患，全部得到了整改；安監局開展了危化品專項整治行動，對93家危化品經營單位進行安全檢查完成隱患整改23處；對全區25家作為危化重點單位的加油站加大檢查力度，完成隱患整改10余處，對涉液氨使用的3家企業進行了檢查；發現一般隱患23余處，已完成整改；青奧期間我區駐點的三個危化企業分別為南京文通商貿有限公司、南京文通商貿有限公司和南京果品食品有限公司果蔬儲運配送分公司，我局安排三名工作人員，要求定人、定崗，駐點進行綜合監管。對發現的峰祥制冰經銷部存在重大隱患，經與該企業負責人多次溝通，8月8日，該企業自覺貼出了停產通知書，8月11日，我局向該企業下發了《強制措施決定書》，8月12日，該企業正式停產，隱患得到控制；對全區的危化品倉庫進行排查，對唯一儲存劇的伍佰村倉庫進行了多次溝通，男京新化原化學有限公司在危險化學品經營許可證未過期的情況下，將存放在五佰村倉庫的劇全部遷出完成搬遷，目前我區沒有危化品儲存倉庫；與消防、環保部門配合，成功處置了工業大學鋼瓶氯氣泄露事故和南京鐵路機械廠液氨泄露事故，未造成人員傷亡和環境污染。

三是深入開展安全生產大排查、大整治。8月2日昆山發生大爆炸后，區委、區政府主要領導召開安全生產工作緊急會議，區委主要領導、區政府分管領導分別帶隊進行安全生產大檢查，區長辦公會兩小時專題會議聽取安全生產大檢查工作匯報。8月4日安委辦下發了《關于進一步加強全區安全生產大排查活動的緊急通知》，進一步明確各部門、各街道安全生產責任，其中各街道認真履行屬地管理責任，對轄區內安全生產工作進行拉網式檢查，開展安全生產專項整治，各行業主管部門認真履行行業直接監管責任，對發現的南京線路器材廠產生鋁粉的隱患，責令其停產整改到位。

四是深入開展“六打六治”專項行動。突出危險化學品、粉塵防爆、燃氣管道、建筑施工、交通運輸、消防及“六小行業”等重點行業領域，集中開展專項整治行動，截止10月底，聯合住建、消防、教育、公安、工會、紀委等部門，開展5次聯合執法，其中區領導帶隊檢查1次，發現隱患24處，當場責令整改21處，對發現的企業主要負責人培訓不到位、濱江施工現場護欄不健全等情況，檢查組現場下發了3份整改通知書，并根據市相關文件精神要求，在指定網站上做好相關數據信息錄入和反饋。

五是全力以赴推進重大安全隱患整治。在各街道上報重點安全隱患的基礎上認真梳理，確定了今年的18個重點安全隱患，主要為房屋質量安全隱患、圍墻質量安全隱患、老舊電梯安全隱患、燃氣安全隱患等，在各方的共同努力下，目前已整改到位12個，要求各責任單位、牽頭部門按照責任、措施、預案、資金、時限“五落實”，確定整治方案和措施，明確整治責任制、分工和時限，要確保安全可控，做到萬無一失并盡快完成整改，否則年底一律取消評獎資格。

六是加強安全事故調查處理。今年，我區未發生納入范圍的安全生產亡人責任事故，對一些突發性的意外傷亡事故，第一時間到達事故現場，明確事故責任單位，依法提出善后處理方法和意見，積極協調事故妥善處理。

七是加大行政執法的力度和密度。截止目前，共檢查近120家次生產經營單位，超額完成年度執法計劃的要求，開出責令整改指令書三份，現場處理措施決定書三份。完成了對百江公司在清江花苑小區違規施工行為的行政處罰，同時上網運作，自覺接收相關職能部門監督，罰款到位，按時結案。

（四）、強化教育培訓，加強安全文化建設

1、認真宣傳學習新修改的《安全生產法》和《南京市安全生產條例》。以深入宣貫《安全生產法》和《條例》和為宣傳工作重點，制定了新法的宣貫方案，組織多人次參加國家安監總局組織的新法培訓，認真組織全局人員重點對新法修改的內容進行學習，在名額緊的情況下，積極與省市局協調，使街道在編專職安全生產監管干部全部取得了安全生產監管執法證；將相關法律放置在區安監局網站明顯位置，給各街道、各社區分發宣傳讀本，為確保年底前“三項崗位”人員持證上崗率、從業人員培訓率以及社區主任培訓率達到“六個100%”，通過各種形式加強安全生產培訓，10月我局與市局聯合在鼓樓區委黨校舉辦了轄區企業主要負責人和安全生產管理人員培訓班，120余家中小型企業190余名主要負責人和安全生產管理人員參加了培訓，確保貫徹落實不折不扣，不留死角，不走過場。

2、全力以赴承辦“江蘇省安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式。今年6月我局精心組織承辦在我區靜海寺廣場舉行的20xx年江蘇省“安全生產宣傳咨詢周”啟動儀式，副省長史和平、副市長羅群，省、市安委會幾十個主要成員單位負責人參加。我局牽頭制作了反映省、市、區三級安全生產成績的90多塊統一規格的宣傳展板；設立了20多個安全生產咨詢臺，廣泛開展安全咨詢；組織了安全生產知識搶答、文藝演出等活動；在寶塔橋街道幕府西路社區舉辦了安全生產操作技能競賽活動。

3、認真開展“安全月”宣傳活動。緊扣“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，大力宣傳安全生產方針政策和法律法規，發放宣傳資料10000多份，懸掛橫幅200多條，給每個社區發放一套安全生產宣傳畫報，要求各社區出一期安全生產宣傳欄，并在山西路、中央門等電子大屏滾動播放一個月的安全生產宣傳短片，營造濃厚的安全文化氛圍；在全區范圍內開展以“強化紅線意識、促進安全發展、保障青奧安全”為主題的書法作品及兒童繪畫作品展，各項活動都取得很好的宣傳效果和社會反響。

4、加強信息報送公開制度。按照有關要求，及時、準確上報安全生產事故情況，讓上級部門在第一時間掌握情況。將我局開展工作情況公開至區政府門戶網站并報送至市局網站，增強社會公眾對我區安全生產工作的知情權、參與權和監督權。

20xx年，我局將以新修改的《安全生產法》為指導，強化安全基礎工作，持續開展隱患排查治理，提高安監隊伍專業水平，爭創一流業績。

具體工作目標：確保全面完成市安委會下達的安全生產控制指標，億元gdp死亡率控制在0、072，工商貿領域安全生產事故亡人不超過1人；確保不發生重、特大事故發生，確保市安全生產年度考核達標，力爭安監工作走在省市前列，為“爭創首善之區、建設幸福鼓樓”提供安全保障。具體做好以下幾個方面工作：

（一）認真做好新《安全生產法》宣傳貫徹

新《安全生產法》將于12月1日正式實施，新法對安全生產提出了更高的要求，執法力度明顯加大，我們將做好以下幾個方面的宣傳貫徹，一是抓好領導干部的學習培訓工作。籌備組織我區安委會成員單位主要負責人的新《安全生產法》學習培訓工作，增強領導干部抓安全生產工作的責任意識，形成各街道、各有關單位主要負責人親自抓、負總責的格局，切實加強對安全生產工作的領導，強化政府監管責任，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的氛圍。二是抓好安全生產執法人員培訓工作。通過組織各類集中培訓、專家授課、座談討論等活動，落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，使各職能部門要各司其職、各負其責，每一位執法人員都能深刻領會立法宗旨，理解法律條款內容，認真履行職責，提高執法水平。三是抓好生產經營單位的教育培訓工作。強化落實生產經營單位主體責任，有計劃、分層次地推動生產經營單位負責人、安全生產管理人員、從業人員的教育培訓，讓生產經營單位及其相關人員了解、明確生產經營活動中的法定權利和義務，自覺做到學法、懂法、守法，把責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員，確保安全生產。

（二）持續開展隱患排查治理

一是加快推動市、區掛牌隱患整改，針對薄弱環節、重點行業領域、重大隱患、關鍵工藝、關鍵崗位等，開展重點督查，持續跟蹤，對排查出的問題，通過定期通報、限期整改等形式，加大整改落實力度，形成監管的高壓態度。二是充分發揮企業安全隱患自查自報系統，嚴格執行重大隱患上報，分級分類管理，掛牌督辦制度，采取各種激勵措施和約束手段，督促企業、相關單位登錄、使用自查自報系統，強化隱患排查登記、掛表推進、掛牌督辦、整改銷號等工作，形成閉環管理，確保隱患排查整改“全覆蓋”、“零容忍”。

（三）加大安全生產專項整治工作力度

一是要開展重點行業領域專項治理。全面開展危化品、建筑施工、交通運輸、拆遷拆除施工、人員密集場所、六小行業等重點領域行業的專項整治，將生產經營場所的各種不安全、在預防和治本上下更大工夫，做到真查真改，重在落實責任、消除隱患。二是開展“打非治違”專項行動。把打擊非法違法生產經營建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，將停產整頓、從重處罰、關閉取締、嚴格問責的“四個一律”打擊措施落到實處，確保關閉措施落實到現場、懲處手段落實到控制人，保持高壓態勢，推動建立規范的安全生產法治秩序。三是加大職業危害整治力度。摸清全區存在職業危害的企業數、病種及人數，推進職業病危害申報，加強職業危害整治和執法檢查，確保涉及職業健康安全的規模以上企業檢測率和申報率達要100％。四是強化聯合執法。由各行業主管部門牽頭組織開展聯合執法，采取“四不兩直”的方式，對重點地區和單位實施暗查暗訪，及時發現和解決問題，推動專項行動扎實深入開展。對發現的非法違法、違規違章行為，進行集中打擊和整治。堅持“誰審批、誰檢查”的原則，對已公告證照過期的企業進行逐一檢查，仍在生產經營建設的，一律予以關閉取締。對存在非法違規行為且未整改的，按照有關法律法規從嚴從重處理。

（四）強力提升應急救援保障能力

一是進一步增加區域內應急救援裝備投入，落實機構、隊伍、裝備、物資和專家等應急資源，健全完善區域內應急救援管理網絡，完善安全生產突發事件監測預警、力量協調、現場指揮等應急管理機制。二是組織、指導各街道、各有關部門和單位進一步完善安全生產事故應急預案，有針對性地組織開展應急演練，切實增強演練的實戰性，提高公眾應急能力，著力完善全區安全防范體系，提高應急保障能力。三是要加強值班值守工作，落實24小時領導帶班值班制度。對發生的生產安全事故，要及時、如實按程序報告。一旦發生事故或緊急情況，有關負責人要及時趕赴現場組織搶險，妥善處置，確保社會穩定。

生產計劃與排產篇三

通過目前對生產情況，從生產管理的角度，對車間生產有以下幾點想法或計劃：

目前公司生產人員基本上都是新員工，再加上生產任務重，很多時候要分成兩組或三組同時進行作業，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業，就容易造成失誤影響生產甚至產生質量和安全問題。

a 確定早生產例會制度。每日上班前開生產會議（時間控制在10分鐘內），指出上階段生產問題，安排當日生產任務及相關質量、安全等問題

b 按照接收生產任務書/生產配方通知單→領取包裝物→領取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料（包裝前由質檢人員檢測）→包裝稱重（每批次產品抽查不少于三個產品重量）→碼垛→清點入庫（負責人同庫管共同清點入庫簽字）的流程。嚴格執行各流程的要求，如發現問題及時通知負責人解決，不可隱瞞，否則計入個人考評，視情況予以處罰。

c 規范管理，流程中包裝物核心料等請領需當時簽字，配料人員需對每批料配比簽字同時由質檢部門復稱后確認簽字，防止遺漏。生產任務單、配料通知書等文件生產完畢后統一歸檔，如實填寫生產日報，及時歸納原材料使用及損耗情況，改進工藝解決問題把損耗控制在合理范圍。

a 對主要崗位和關鍵崗位實現定人定崗，并盡可能實現雙崗制（即每個關鍵崗位或生產關鍵環節保證有兩名人員可達到熟練勝任程

度）定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員

流動或其他原因影響生產的正常進行，保證生產效率，便于人員

統籌安排，合理作業提高效率。

b 在車間計劃任命大班長一名（對具體生產及工藝過程負責，協助

管理），班長2~3名（作為生產骨干培養，平時作為小組負責人，協助大班長展開生產工作），公司內部員工中培訓叉車司機一名，這樣保證了生產中按照層次可以分層管理，便于任務分解提高效率，強化責任意識，同時防止員工流失時缺少骨干影響生產連續性。對大班長班長等公司是否考慮實行崗位工資，強化責任意識。

c 建立個人考評，依據其出勤情況、加班情況、工作表現、工作態

度等確定其考評得分，與獎金掛鉤。實現多勞多得，對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育，無效的予以辭退。

所有產品按照配方嚴格生產，成品進行檢測合格后方可入庫，對于有問題產品分類放置，查找原因，及時與研發人員溝通盡量回料，減少損耗浪費。生產中配料人員實現批次簽字，以便于查找原因區分責任。對于每包裝產品進行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護產品信譽。

建立各設備的日常保養制度，建立維保檔案和保養記錄，實現專人負責，出現問題及時處理，保證生產安全和人身安全

由于生產庫房在一起和公司生產的實際情況，對原料取放、生產用具的取放、定單產品出庫后的多余成品、不合格產品及生產尾料實現定位擺放，實現生產及庫房管理的有序化，提高生產效率避免產品問題出現

生產計劃與排產篇四

20xx年下半年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

1）人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；

2）負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；

3）負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；

4）溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

1）人員方面：

員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；

2）做事的態度：

我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

3）成本管理方面：

下半年年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年x月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。

4）質量控制方面：

a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；

c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；

d、質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；

g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a。要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項；

b。定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；

c。將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處。

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

生產計劃與排產篇五

20xx年是我們******公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過8000噸，達到10000噸。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

一不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

二提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并對iso9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三開源節流，降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

四保證工藝貫徹率

在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五加強設備管理

在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六加強現場管理，推進5s管理制度

在20xx年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物料調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進5s管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

總之，為實現20xx預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經營指標。