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未來工作期望六篇作文篇一

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩，以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質量為中心，以教研教改為動力，科學合理組織幼兒的一日活動，培養幼兒的創新精神和實踐能力，爭創一流服務。

在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行為，本著可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營幼兒園的新理念，加強園舍建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧幼兒園，以一流的師資、一流的環境、一流的服務創辦一流的幼兒園。一流教育，辦社會滿意、家長放心、孩子成才的幼兒教育。

(一)園務管理：科學管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展為工作的出發點。

2、管理方式：以人為本，剛柔并重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發幼兒教師工作內驅力。在統攬全局的基礎上，園長參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓鍛煉;三是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。四是創建一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。

5、教師生活：激發教師的積極性，滿足青年人的生活情趣，每月定期開展豐富多彩的文體活動，提高生活質量，使幼兒園成為每個教師的精神家園。

(二)教育教學：立足實際，提高質量

園部工作重點：圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。

思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規范自己的教育行為，理性地構建自己的教育觀念。

實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務意識。

1、認真貫徹落實《綱要》精神，按照幼兒園教育目標，針對大、中、小幼兒的特點及各班幼兒發展情況，各班主任擬定出學期工作計劃，做到月、周、日工作目標明確，在實施教育教學活動中要富工作計劃于生活、游戲中。

2、創設與幼兒教育適應的良好育人環境，讓環境與幼兒對話。教師的每個角落，每一個面墻都充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創設氛圍或展示其學習成果的有用之地。

3、樹立一日活動都是課的教育思想，科學合理設計幼兒一日活動，各環節要體現教育的目標，做到集體活動，小組活動和個別活動有機結合，注意保教結合教育的教育原則，對幼兒的活動或技能進行觀察，認真評價，對個別幼兒的教育要寫入幼兒教育心得或觀察日記中。

4、做好新生接待工作，穩定幼兒情緒，采取多種方法和游戲活動，吸引幼兒，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。

5、教學活動的組織形式多樣化，在各項教育教學活動中教師要成為幼兒學習活動的支持者和引導者，教師要不斷調整自己的角色，仔細觀察，了解幼兒在活動中的表現，及時調整和補充活動內容，努力使每個幼兒都獲得滿足和成功，培養幼兒學習的積極性、主動性和創造性。

6、各班教師重點要抓好幼兒常規習慣的培養，教師要培養幼兒從小養成良好的行為習慣和生活自理能力。

7、教師對每位來園幼兒進行全日制觀察，記錄好來園幼兒人數，幼兒健康和當天發生的情況，做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察，細心照顧，對一日的活動量要適度調節。

(三)衛生保健：狠抓落實，強化責任

做好保健衛生工作，做細做實，嚴格規范。教室要注重消毒、防病的過程工作，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。第一，做好一日常規保育工作，如晨檢、衛生保健、洗手、入廁等，都要做細做好，不能馬虎和大意，定期和不定期進行抽測檢查。第二，落實消毒工作，實行每日消毒制，預防疾病，傳染病的傳播。

(四)家長工作：宣傳溝通，引導合作

家長工作也是做好幼兒園工作的關鍵，使家長和老師成為合作者和朋友一直是我們做好家園互動的最終目標。本學期將開展多種形式的家園互動活動，多方位，多渠道地讓家長參入幼兒教育，了解家長需求，辦人民滿意的幼兒園。

1、與溝通并舉，引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，盡量做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

2、老師與家長的角色。教師在轉變教育觀念的同時，也要轉變與家長之間的角色關系，從單純的教師與家長關系轉變為教育的合作，平等的朋友關系，從而更好地做好家園共育工作。

3、多樣化家園互動模式。不斷加強家園聯系工作，有計劃地開展家園聯系系列活動，如：家長講座、家長會、個別家訪、家園互動欄、家長開放日活動等;豐富家長工作的內容和方式：發放家長問卷調查表，根據反饋情況調整改進工作;開展網絡交流等，促進家園共育。

(五)安全教育：強化意識，警鐘長鳴。

加強安全管理工作，是幼兒園的首要工作，牢記“安全第一”是一切幼教工作的保障。必須做到落實安全制度，實行責任制，深入日常管理。遵循保教結合的原則，身心健康發展。

1、落實安全管理制度。全園師生通過班會和專題會學習各項安全制度和安全手則，樹立安全第一的思想，以幼兒園“零事故”為目標，全方位構建幼兒園安全管理體系。安全責任到班，責任到人，明確職責，分工到位。學會處理突發事件，大事化小，小事化了。加強大型玩具的安全檢查，杜絕事故發生。增設突發事件操練等活動，增強幼兒自我保護意識。每月安全一總結，學習好的做法，互學互用。從而提高大家的安全管理能力。

2、按照本園安全工作計劃，細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修，合理考評。

九月：主題活動《親親一家人》

1、制定各項，完成校園環境布置。

2、組織教師學習《幼兒園教育指南》，商討集體備課方案。

3、環境布置及衛生大檢查。

4、教師節活動。

5、“衛生星”、“推普星”、“安全小督察”評比。

6、教師過關課。

7、抓好開學常規工作，抓好幼兒安全工作。

8、加強晨檢、消毒預防傳染病。

未來工作期望六篇作文篇二

時光如梭，轉眼2020已逝，2020悄然來臨，新的征程又將啟航。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

2020年是企業持續發力的一年，無論是門店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到2020年年初全國授權門店達到400家，成為蝦火鍋行業最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業的不斷壯大，企劃部也得到長足的發展。

在2020年初時，企劃部人員只有4人，只可以完成企業日常設計需求，并不能發揮出企劃部應有的價值。為了適應發展、改變現狀、提升門店的整體形象，企劃部在2020年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人，辦公地點增設至天津、鄭州，并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”，使企業線上形象、企業理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發展。

全新成立的新媒體運營組承擔起了企業官平臺、企業官網、企業官博、區域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護，為品牌創造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在2020年雖然發揮很大作用，但是也存在一定的不足，古人云：“知不足然后能自反也，知困然后能自強也。”發現不足反省才能得到更好的成長，為品牌和門店的發展保駕護航。

平面設計組是企劃部的重要組成部門部分，它代表企業形象維護、識別的創造能力，是品牌和門店發展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余，不斷進行培訓，提高設計組人員的營銷能力和專業技能。在過去的2020年，企劃部共組織平面組技能提升培訓6次，內部設計評比4次，平面設計人員在季節顏色、版式控制、營銷知識和ui設計等方面得到很大的提升。

企業內刊是企業理念和文化的傳承載體，是企業和加盟店建立信息紐帶的連接點。xx內刊自2020年創刊以來已經發行23期了，其中2020年發行11期，印刷25000份，發送加盟店約2860次，總計閱讀量350000次。在版式方面實現了從技術性到實用性的轉型，不僅可以通過報紙了解公司最新動態，而且可以了解到優秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優秀加盟商專版”，通過一份簡單的內刊去引導區域門店良性發展。

假如把“xx內刊”比喻成企業內部的杠桿，那新增加的“xx號外”就是對外展示的平臺。“xx號外”是季刊，每3個月刊發一期，a3紙張8p版式，自2020年3月創刊以來，已經發行兩期，印刷6000張，分兩次發送到門店，總計閱讀量約60000次。“xx號外”展示了公司最新發展動態和運營成果，讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發展實力。

為了增加與顧客實時互動的機會，把最新企業發展動向傳達給顧客，2020年企劃部重點發展了線上營銷和品牌推廣，對企業官網、官博進行了日常維護和內容更新，維護企業線上的形象。為了更好推廣品牌，企劃部和招商部聯合行動，與第三方合作平臺——網總管進行合作，對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射，并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:

槐店王婆大蝦:2020年推廣微信鏈接150條，區域加盟店轉發約2258條，目前的粉絲是14061，轉化率有待提高，內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業文化、節慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子，趣圖等等);

槐店王婆咨詢平臺:2020推廣活動營銷類微信鏈接275條，其中開業鏈接84條，粉絲數826，在內容上還是需要多探討，多做好的活動內容，有吸引力的內容，才能增加粉絲;

槐店小時光：自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。

天津區域：作為專人負責平臺，平臺的發展成果顯著，建立區域聯動機制，為區域營銷的發展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條，公眾號總粉絲從447人提高至3692人，借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動，更新完整的天津區域門店地圖(附導航)。

隨著企業的不斷快速發展，企劃部涉及的工作范圍不斷增加，在2020年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式，拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發展。在店面形象維護方面，將會建立標準化模板，使每一個發展模塊中的門店找到最適合的展現方式。

市場營銷與門店的發展息息相關。2020年企劃部為了更好地建立營銷計劃，把全年市場營銷節點進行篩選，最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區分活動等級和投入，細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期，企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規劃圖，使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。

如果把2020年企劃部工作的核心濃縮為8個字，再沒有比“居安思危，未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規劃、有周期、有目標、有步驟，建立市場營銷和品牌營銷系統，把一整年工作規劃好，建立高效流程和標準制作，最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。2020年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰斗已經開始，藍圖已繪，戰鼓已響，航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造槐店王婆企業美好的明天。

未來工作期望六篇作文篇三

(一)提高政治站位，全面貫徹落實中央、省、州系列關于安全生產決策部署要求。一是召開全州交通運輸系統安全生產工作電視電話會議，貫徹落實全國全省交通運輸安全生產電視電話會議精神以及中央、省、州關于安全生產工作各項決策部署要求，總結2019年交通運輸安全生產工作，分析行業安全生產面臨的新形勢、新問題，安排部署2020年工作。二是召開局安委會3次，及時貫徹落實xxxxx關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、安全生產、森林草原防滅火和防汛減災及地質災害防治工作重要指示精神，按照黨中央、省、州各項決策部署，結合交通運輸行業實際，在推進疫情防控常態化的基礎上，統籌推進疫情防控、安全生產等工作。三是召開安全生產工作例會5次，分析研判行業安全生產形勢，總結月度安全應急工作，部署階段工作，全面落實交通運輸行業安全生產各項決策部署要求。四是召開安全巡查問題整改專題會，堅持問題為導向，罰“點球”式對單整改，舉一反三，全面抓實問題整改落實。

調整充實安委會、消安委組織機構，因機構改革科室人員變動和分工調整，我局及時制定印發《甘孜州交通運輸局關于調整局安全委員會組成人員的通知》(甘交發〔2020〕347號)和《甘孜州交通運輸局關于成立局消防安全委員會領導小組的通知》(甘交發〔2020〕349號)，調整充實局安全生產委員會和消防安全委員會，完善議事制度，建立工作機制，明確工作職責任務。全面推進安全生產清單制管理，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”總體要求，制定行業監管責任清單，厘清職能職責，逐級壓實行業監管責任，抓好職責范圍內的各項安全生產工作，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。全面推進企業安全生產清單制管理，督促指導道路客貨運輸企業、客運站和水上運輸企業對照省州清單制模板制定主體責任清單、崗位責任清單、重大安全風險管控責任清單、日常安全檢查清單，切實把安全責任落實到崗位、落實到人頭。同時。主動履行安全生產職責，制定《2020年交通運輸安全生產監督管理工作計劃》(甘交發〔2020〕38號)，明確3個方面和26個小項作為全年工作重點，從安全責任落實到安全法制建設，逐一落實牽頭單位和責任單位，明確2020年交通運輸安全生產和應急管理工作要點及任務分工，根據每個時期的行業安全生產工作特點，細化分解年度任務，制定交通綜合督查方案，成立13個督導組，包縣(市)包項目綜合督導，及時跟蹤督促落實中央、省、州領導重要指示批示精神和安全生產決策部署，確保安全生產各項措施落實落地。

(三)聚焦行業重點，建立完善交通運輸安全監管體制機制。

建立道路運輸“一車多方”監管機制，加強道路運輸監管標準化信息系統建設，落實道路營運駕駛員計分管理和全過程監管制度，建立完善違法違規駕駛人“黑名單”和行業退出機制。推進交通運輸安全生產誠信體系建設，建立健全交通運輸行業安全生產誠信管理制度，完善守信激勵、失信懲戒機制，建設安全生產誠信管理信息系統，與行業信息平臺全面融合，與相關部門共享誠信信息。實現對交通運輸生產經營行為的法人企業安全生產信用評價全面覆蓋，構建了科學、完備的交通運輸行業安全生產誠信體系。建立汛期安全會商工作機制，加強與氣象、應急、水利、自然資源等部門的共同協作，及時會商研判氣象趨勢，及時發布預警信息，嚴格落實“三避讓”“三個緊急撤離”，確保交通運輸行業安全度汛。

(四)加強宣傳引導，筑牢安全生產防線。

緊扣安全生產月“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，以“平安交通”創建活動為載體，集中開展一系列安全生產宣傳教育活動，進一步普及安全知識，弘揚安全文化，營造安全氛圍，促進依法治安、科技興安、打非治違等基礎工作有效落實，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。活動期間開展執法宣傳68場次，發放各類宣傳資料14268余份，宣傳掛歷120余張，懸掛橫幅2幅，擺放交通安全宣傳展板2塊，設立咨詢臺1個，接受群眾咨詢1300余人次。

(五)精準執法打擊，始終保持安全生產高壓嚴管態勢。

扎實開展安全生產專項整治，按照州安委會和省廳統一部署安排，在全行業領域開展冬安暗查暗訪、疫情防控和復工復產安全暗訪檢查、安全生產專項整治三年行動等，派出督查組開展全方位、全覆蓋督查檢查。

截至目前，組織檢查組190余個，暗查暗訪34余次，檢查企事業單位235家，排查一般安全隱患1132個，已整改1132個，掛牌整治重大隱患1處，整治道安委掛牌隱患3處，專項整治取得明顯成效。嚴厲打擊非法營運。在地方黨委政府統一領導下，以開展掃黑除惡專項斗爭為契機，突出整治亂點亂象，聯合公安交警等部門，嚴厲打擊無經營許可證和無從業資格證從事交通運輸經營活動的行為。截至10月底，出動運政稽查執法人員1497人次，抽查車輛46115輛，查處違法違規車輛697輛，查處非法營運車輛463輛，有效遏制了非法營運反彈勢頭，有力震懾了交通違法違規經營行為。

持續加強普通公路超限超載治理。加強《交通運輸部 公安部關于治理車輛超限超載聯合執法常態化制度化工作的實施意見(試行)》(交公路發〔2017〕173號)宣貫，深刻汲取“10.10”江蘇無錫橋梁垮塌事故教訓，會同公安交警等部門進一步強化道路交通安全聯合執法，加強重點營運車輛聯網聯控，強化路面監管執法，深入推進普通公路治超和貨運裝載地源頭治超，持續推進超限超載聯合執法常態化制度化，鞏固普通公路治超成效。截至10月底，g318線瀘定超限檢測站累計投入交通執法2564人次，檢測貨運車輛72553輛，查處超限超載車輛326輛，實施卸載1151噸。穩步推進平安工地建設，持續開展“堅守公路水運工程質量安全紅線”，制定印發《甘孜藏族自治州交通運輸局關于開展全州交通建設綜合督查工作的通知》文件，采取企業自查、行業綜合督查、部門專項督查的方式，緊盯一線強化監管，由局領導帶隊，深入包縣、包項目現場，對在建項目開展安全綜合檢查、巡查和專項檢查共計56次，累計檢查施工、監理合同段130個，發現安全隱患372處(其中安全基礎管理類隱患104處，施工現場安全管理類隱患268處)，并全部整改到位。

截至目前，全州交通建設領域安全形勢總體平穩可控。有序加強水上運輸安全，積極對接省航務局，協調我州船舶檢驗等相關工作，委托樂山市海事局代管我州水上運輸靜態相關業務工作。同時加強汛期水上運輸安全管理，嚴格落實“六不發航”“簽單發航”“救生衣行動”等制度要求，嚴把船員適任關口，全力確保了水上運輸安全。

(六)加大安全投入，著力夯實安全生產基層基礎。

一是加力推進安保和危橋改造建設，投資7983.9萬元，建成路側安保護欄923.71公里;投資3013.3萬元，正在改造實施危橋改造27座1393延米，極大提高安全保障能力。

二是積極推進水上交通安全監測巡航救助一體化建設，建成康定情歌(木格措)景區游船監控指揮平臺，安裝船舶視頻監控系統，實時動態監控監測船舶運行，并與四川省交通運行監測指揮平臺進行聯網聯控，有效提升水上運輸安全監管能力。

三是加快推進治超網絡建設，投入750萬元，加快推進德格超限站建設，覆蓋干線的治超網絡初見雛形。

(七)強化保障，安全應急防范能力顯著提升。

完善應急預案體系，修訂完善甘孜州交通運輸局突發公共事件總體應急預案以及10個專項預案，新制定印發《甘孜州交通運輸系統應對地震等突發事件應急預案的通知》，基本形成了完備的安全生產應急預案體系。強化應急物資儲備和人員保障，對現有儲備物資進行摸底清查，完善物資儲備臺賬，及時補充和更新，保證物資充足。同時加快推進公路交通應急裝備國家區域儲備中心甘孜儲備庫建設。落實應急客運車輛60臺，貨運車輛8臺，做好應急物資人員運輸保障。組建應急突擊隊30人，保障應急搶險高效、有序。加強交通運輸應急實戰演練，由局統一安排部署應急練兵活動，組織開展高爾寺山隧道交通事故救援演練，著力防范公路隧道安全事故，提高應急救援和處置能力，最大限度保障人民群眾生命財產安全。嚴格汛期值班值守，執行領導帶班和24小時干部值班制度，暢通政令渠道，一旦發生突發事件，立即按規定啟動應急響應，積極開展搶險救災和運輸保障工作，最大限度保障人民群眾生命財產安全。

一是交通運輸基層監管執法力量與監管任務不相適應，隨著新一輪機構改革實施，各縣(市)道路運輸管理機構大部分撤并，道路運輸監管執法任務艱巨、責任重大。

二是重大安全風險和非傳統安全壓力交織疊加，交通運輸點多、線長、面廣、體量大，是安全生產的高風險領域。當前正處于社會轉型期，各種矛盾錯綜復雜，交通運輸工具和人員密集場所極易成為恐怖襲擊和人為破壞的目標。

三是極端惡劣天氣帶來交通運輸安全應急保障難度大。我州地處高山峽谷地段，氣候復雜多變，強降雪或強降雨等極端惡劣天氣安全保通保運難度大，道路運輸安全保障任務極其艱巨。

四是水上運輸監管執法主體缺失，現由道路運輸管理處承擔海事動態監管業務，其主體職能不符，水上運輸監管職責有待進一步理順。五是農村公路長期存在“先通后暢再安”的問題，道路安全防護設施不能及時跟進，安全隱患客觀存在。

以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央、省、州領導關于安全生產重要指示批示精神和各項決策部署，堅定不移的抓好貫徹執行，持續推進安全生產專項整治三年行動，加強隱患排查治理，深化鞏固安全整治成效，狠抓安全生產工作各項部署落實落地，全力保障我州交通運輸安全穩定。

(一)有力推進安全生產專項整治三年行動，以開展“平安交通”創建為統領，扎實開展防范化解安全生產重大風險、安全生產專項整治行動、打擊非法營運等專項整治行動，切實做到責任到人、措施到位、科學防范，確保行業安全生產形勢穩定，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

(二)持續推進安全生產清單制管理工作，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，在前期工作的基礎上，根據省廳制定的清單模塊，分行業、分層級全面推行安全生產清單制管理，督促指導企業制定道路客貨運輸企業、汽車客運站、水上客運企業的責任清單，進一步厘清工作職責、壓實工作責任、推動工作落實。

(三)加強安全生產督促檢查。要采取明查暗訪、“四不兩直”等形式，深入基層、深入現場開展督查檢查，加大對違法違規企業信息公開曝光力度。對督查中發現的問題和隱患，要及時建立臺賬督促整改;對問題突出的企業嚴格按照“四個一律”要求，嚴肅處理。

(四)強化重要節點(環節)管控，突出抓好重點領域、重要時段的安全監管，加強與氣象等部門的信息溝通，充分利用各種有效渠道，及時發布汛情和雨雪等極端惡劣天氣預警預防信息，科學組織運輸，保障路網暢通。要加強客運站場等人員密集場所反恐防范工作，強化與公安部門的溝通銜接，嚴格落實跨區域實名制驗票，加強站場“三品”查堵，嚴禁違禁物品夾帶運輸。要把好建設項目施工現場監督，把安全工作落實到每個建設項目的每道工序、每個施工點、每一個作業人員，加強超前地質預報和監控量測的運用和管理，堅決消除施工中質量隱患;把好工程驗收關，嚴格質量評定，保證項目建設安全。同時，各部門要提前部署并認真做好重大活動交通保障工作，做好國慶等重要節假日期間交通運輸安全生產工作。

(五)加強安全應急管理。持續嚴格落實汛期24小時領導帶班和干部值班制度，保障政令暢通，信息報送及時。要加強應急物資的儲備和管理，一旦發生突發事件，做到快速響應，及時有效處置，確保把損失降到最低水平。

未來工作期望六篇作文篇四

(一)主要成績

1、成功申報全域土地綜合整治省級試點。我區傅莊街道成功申報為全域土地綜合整治省級試點，并被列入全市十大改革任務之一。

2、開展“標準地”試點出讓改革。羅莊經濟開發區作為“標準地”出讓改革試點，共有3宗地列入“標準地”出讓計劃。目前，金馬汽車輪轂、華宇志強陶瓷兩宗“標準地”供地方案，已報市政府審批，恒昌環保用地已摘牌。

3、引入社會資本參與土地綜合整治。我區先后引進社會資本約3億元參與土地綜合整治，完成沂堂鎮、褚墩鎮和黃山鎮等3個鎮57個村共4.65萬畝土地集中連片整治，可新增耕地占補平衡指標約3000畝，建設用地指標約1000畝，目前已全部完成外業施工，正在組織驗收入庫。

(二)工作舉措和成效

1、全力做好用地服務保障。全年共組織上報征地批次12個涉及面積1682.91畝，已經省政府批復面積478畝(其中省重點指標206畝);共出讓土地17宗，面積1784.85畝，出讓價款41.5883億元;劃撥國有土地41宗，面積2291.244畝;有效利用批而未供土地5761畝，盤活各類閑置低效土地2700余畝，有力保障了智能環保設備、新天地陶瓷、科創城及沂蒙南路、學校醫院等重點項目及民生項目用地需求。

2、科學編制國土空間規劃。科學調整劃定“三區三線”，建立羅莊區土地利用一體化平臺;開展村莊分類及編制工作，完成2個試點村及11個村莊規劃編制工作;聘請浙大吳次芳教授及其團隊，科學全區國土空間規劃編制工作。

3、開展批而未供和閑置低效用地處置工作。(1)批而未供土地處置。市級下達羅莊區2009-2017年度批而未供土地任務1440畝，2018-2019年度批而未供土地任務4491畝。2009-2017年度完成1822畝，2018-2019年度完成3939畝 。(2)閑置低效用地處置。市級下達羅莊區閑置土地處置任務537畝，已完成閑置土地處置任務537畝。

4、鐵腕整治違法違規用地。全年共下達責停通知書136件，制止新增違法53起，立案查處52起，拆除復耕新增違法89.12畝，收繳罰款3497.0545萬元，移交公安機關違法采礦線索1件，整改耕地不嚴不實問題11813.6畝，整改各類土地違法違規問題382宗。全年共辦理核查各級移交涉黑涉惡線索9條，配合公安機關對轉交的3起問題線索多次進行現場踏勘，并協調七礦、測繪院等單位出具現場地界圖、勘測報告等相關資料。發放宣傳單頁2600余份、調查問卷1600余份，張貼宣傳條幅16條，制作展板8塊，多角度、全方位展示掃黑除惡專項斗爭豐碩成果。涉及違規化工企業無土地手續部分共21宗，已銷號20宗，未銷號1宗正在整改中。

5、開展地質環境恢復治理。2020年我區共需完成中央環保督查地質環境治理項目13處，省級環保督察反饋問題整改要求需完成2處采煤塌陷地治理，目前已治理完成9處，已通過市局驗收，10月份省廳已現場核實銷號，剩余項目預計12月底前完成。

6、開展自然資源調查工作。一是全面開展房地一體確權登記工作。為深化農村產權制度改革，自今年5月份開始，對全區280個自然村開展房地一體確權登記工作，目前，內業采集全部完成，已制作完成78個村三合一工作底圖，兩個外業權屬調查隊伍于9月中旬開始外業入戶，上交市自然資源和規劃局71個村矢量成果數據，我區房地一體確權登記工作成效顯著，整體工作走在全市前列。二是開展第三次全區國土資源調查后續優化提升和專項調查工作。最終調查成果于2020年10月10日上報自然資源部。三是開展土地沙化監測調查工作。對我區598個沙化圖斑共685.7公頃沙化面積進行調查，調查成果于2020年7月17日順利通過省廳驗收。四是開展森林“一張圖”更新及森林資源動態監測調查工作。對我區66176個圖斑共56855.6公頃森林面積進行調查，相關成果于2020年11月8日通過省廳核查。通過以上工作，全面摸清自然資源底數，維護所有者權益。

7、強化干部隊伍建設。一是開展打造“五強”領導班子和“五硬”干部隊伍活動。利用兩個月的時間，開展“七個一”主題活動，聚焦打造堅如磐石、堅強有力的“五強”領導班子和政治過硬、本領高強的“五硬”干部隊伍。二是開展黨風廉政教育活動。觀看廉政教育警示片，充分運用反面典型對照反思，引導樹立正確導向。集體觀看愛國電影《八佰》，激發愛國情懷。三是開展社區“雙報到”活動。按要求完成“雙報到”社區共駐共建項目，為朱陳社區安裝視頻監控解決資金2.33萬元。四是參加文明城市創建活動。組織黨員干部分別到高都街道楊莊社區和盛莊街道清水灣社區參加創建全國文明城市活動，組織捐贈創城物資合計1.2萬余元。參加區級萬人捐資助學活動共計捐款5900元。

8、接受區委第一巡察組巡察。區委第一巡察組于2020年8月24日至9月24日對我局進行了為期一個月的集中巡察。11月9日，區委第一巡察組向我局反饋了巡察意見。我局成立整改工作領導小組，專題召開黨組會和民主生活會，認真研究制定整改措施，逐項逐條對照檢查，制定整改工作方案。在做好集中整改的同時，通過舉一反三、深刻反思，認真剖析問題產生的深層次原因，找準體制機制上的“癥結”，建立長效機制，堅持標本兼治，強化制度建設，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

(一)堅持規劃引領，科學編制國土空間規劃

一是全面編制完成全區國土空間規劃，建立國土空間規劃體系和國土空間規劃“一張圖”，落實空間開發保護制度，實現“多規合一”，解決城市規劃與土地規劃、林業一張圖與永久基本農田等規劃沖突問題，為全區社會經濟發展做好底數底圖的全方位決策支持。二是有條件有需求的村莊規劃應編盡編，扎實推進各專項規劃及詳細規劃編制工作。探索建立鄉村規劃師制度，各街鎮至少配備一名專業鄉村規劃師。

(二)用足用活土地政策，助推地方經濟社會發展

一是推進農村集體經營性建設用地入市。學習其他縣區先進經驗，2021年完成我區首宗工業用途集體經營性建設用地入市，實現“零”突破，多種途徑保障項目用地需求，盤活農村土地資產。二是落實“標準地”出讓改革。解決“拿地不能開工”的問題，讓土地找項目，不能讓項目等土地，保證項目落地即開工，開工即監管。依據市級“讀地云”平臺推介地塊，促進土地資源信息和市場需求有效對接，達到精準招商、以地招商的目的，構建新型招商模式和良好的營商環境，倒逼資源要素市場化配置，推動產業轉型升級、經濟高質量發展。三是探索“工業用地增減掛鉤”政策，充分利用我區存量建設用地潛力大的優勢，積極對上爭取有關政策，挖潛存量建設用地指標，優化土地利用結構，提升土地節約集約利用水平。

(三)嚴守耕地保護紅線，做活土地文章

一是落實最嚴格的耕地保護制度，完成上級下達的耕地保有量和永久基本農田保護目標。加大對設施農用地的審批和管控力度。全面摸清耕地和基本農田內種樹情況，逐步分類處置占用耕地和基本農田種樹問題，到2021年全面完成耕地保護督察反饋問題整改，堅決遏制耕地“非農化”以及防止耕地“非糧化”問題。二是2021年繼續推進批而未供土地處置，用足用好工礦廢棄地復墾政策，加大僵尸企業和閑置廢棄土地盤活力度，鼓勵低效用地增容改造和深度開發，通過協議收購、收儲等方式，有序推進城鎮低效用地統一整理和再開發。強化農村土地綜合整治，加快盤活利用農村閑散土地資源。三是2021年開展農村亂占耕地建房存量問題整治。全面摸清2013年以來農村亂占耕地建房問題，建立工作臺賬，分類制定措施，開展存量問題專項整治。四是建立網格化執法管理新模式，探索建立快捷有效的違法行為核查指揮和快速反應機制，利用“互聯網+”技術開展在線巡查和實地核查，從源頭遏制違法占用耕地的行為，提升執法監管的科學性和時效性。

(四)開展全域土地綜合整治，全力打造齊魯樣板區

以傅莊街道全域土地綜合整治試點為契機，聘請高水平專家團隊，堅持“全域規劃、全域設計、全域整治”理念，深入開展現狀調研、走訪座談、資料梳理，進行科學評估論證，采取多元投資合作模式，創新運營模式。到2024年基本完成農用地整理、建設用地整理和生態保護修復等工作，改善農村人居環境，助力美麗宜居鄉村建設，全力打造土地綜合整治齊魯樣板區，為孵化和招引優勢產業、新興產業、未來產業發展騰出空間。

(五)開展生態環境修復，建設美麗宜居鄉村

堅持綠水青山就是金山銀山理念，堅持尊重自然、順應自然、保護自然，堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主，守住自然生態安全邊界。持續加大對私挖盜采破壞生態環境行為的打擊力度。切實抓好2021年汛期地質災害防治工作，全力保障人民群眾生命財產安全。繼續推進廢棄礦山修復治理，到2025年完成“三區兩線”內22處礦山地質環境恢復治理。進一步健全完善山水林田湖草生態保護修復制度，構建以濕地公園為主體的自然保護地體系。

(六)完善自然資源調查機制，維護所有者權益

逐步建立完善自然資源調查評價機制，組織基礎調查和專項調查，制定清查方案，進一步摸清全區自然資源分布和開發利用現狀，切實摸清自然資源資產家底。到2024年，基本完成全區范圍內的自然保護地、河流水庫、探明儲量的礦產資源、森林、濕地等自然資源和生態空間的確權登記。逐步建立全區自然資源確權登記數據庫，并納入不動登記信息管理基礎平臺，實現自然資源確權登記信息與不動產登記信息有效銜接和融合。

(七)強化黨風廉政建設，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

以落實區委第一巡察組反饋意見整改為契機，堅持問題導向，全面開展整改落實，筑牢全面從嚴治黨基石，改進工作作風，加強班子隊伍建設，強化黨風廉政建設，打造一支忠誠干凈擔當的干部隊伍，推動自然資源管理各項工作全面提升。

(一)理順林業管理機制。目前，林業管理體制上下不對等，職能整合不到位，導致多項工作職能無法落實，出現工作空白區，亟需理順工作機制。

(二)放寬兩規一致性調整政策。盡快出臺相關規劃一致性調整細則并細化上報材料標準，根據各地實際放寬調整范圍，解除城鎮規模和村鎮規模的使用限制。

(三)出臺集體建設用地入市的細則。對二調前形成的歷史建設用地，只要無權屬爭議、目前已消除違法狀態，可以作為合法的集體建設用地入市。對于同一地塊包含集體建設用地和國有建設用地，同意一并予以供地，供地完成后分別發放集體和國有建設用地證書。

(四)統籌林業數據管理。將林業部門和自然資源部門的林地數據庫有機結合，方便基層征地數據上報，同時放寬林地審批和征地征收上報時間，確保能夠在規定時間內上報省廳。