范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇一

2、能獨(dú)立完成電商崗位招聘工作；

3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃；

4、對(duì)招聘實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；

5、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率；

6、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好管理；

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇二

1.分析企業(yè)人力資源需求和各部門招聘需求合理性，制定招聘方案;

2.對(duì)招聘崗位進(jìn)行工作分析，建立人才畫(huà)像和各崗位面試題庫(kù);

3.選擇合理的招聘渠道發(fā)布招聘信息，進(jìn)行簡(jiǎn)歷甄別、招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等工作;

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)高質(zhì)高效完成招聘任務(wù)，確保滿足用人部門工作人員需求;

5.對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估招聘效果，撰寫(xiě)招聘分析報(bào)告，匯報(bào)并持續(xù)優(yōu)化;

6.主導(dǎo)優(yōu)化招聘流程及制度，提升面試率和保育率;

7.建立健全后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇三

1、制定本部門的工作計(jì)劃并實(shí)施;

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料，組織、安排人員面試;

3、員工的考勤管理、入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)和社保、公積金繳納的`相關(guān)手續(xù)辦理;

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度、培訓(xùn)和管理辦法;

5、提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn);明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;

6、制訂管理方案;組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督;

7、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè);

8、做好員工人事檔案管理工作相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇四

1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門高端、關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)，協(xié)助集團(tuán)人力資源部構(gòu)建企業(yè)自身的行業(yè)高端人才獵取渠道，;

3、作為集團(tuán)公司人力資源部的代表，為業(yè)務(wù)部門管理層提供基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源解決方案;

4、承接集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度政策，在業(yè)務(wù)部門落地執(zhí)行;配合執(zhí)行業(yè)務(wù)部門的績(jī)效實(shí)施、高潛能高績(jī)效人才的保留及開(kāi)發(fā)。

5、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，并組織建立人才庫(kù)，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

6、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報(bào)告;與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動(dòng)效率;

招聘辦公室主任崗位要求 辦公室主任招聘啟事篇五

1、制定本部門的并實(shí)施；

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料，組織、安排人員面試；

3、員工的考勤管理、入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)和社保、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)辦理；

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、修改公司各項(xiàng)制度、培訓(xùn)和管理辦法；

5、提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；

6、制訂管理方案；組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督；

7、開(kāi)展建設(shè)；

8、做好員工人事檔案管理工作相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。