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化工生產調度崗位職責篇一

生產調度員是當班生產指揮的核心，對生產進行統一指揮，是保證完成生產（作業）計劃的關鍵。通過本職責，對生產調度員崗位的工作進行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項工作任務。

本職責適用于生產調度室的內部管理，用于明確值生產調度員崗位的工作任務和所承擔責任。

3.1每班設生產調度2人,1名為主調度員,另1名為副調度員

3.2副調度員接受主調度的指揮

3.3主調度員負責調度dcs系統的監控,調度記錄,發布調度指令,但每班需到現場巡視2小時以上

3.4副調度員負責現場巡視,按照主調度指令指揮現場生產,主調度員在現場巡視時負責dcs調度系統監控和調度記錄工作.

4.1直接上級：生產調度負責人

4.2工作關系：橫向協調，各部門主管，車間主任、當班生產班長等。

4.3生產調度員人員職權

4.3.1有權向公司有關部門、生產車間檢查了解生產情況。

4.3.2有權參加公司組織的各種生產協調會議。有權臨時組織當班有關人員研究處理生產中發現的問題

4.3.3生產調度員有權對中夜班生產過程中出現的好人好事或不服從調度而影響生產的行為提出獎罰意見。

4.3.4在保證計劃實現的前提下，有權對產品儲運作必要的調整。

4.3.5有權向有關部門下達調度通知和調度指令。

4.3.6在特定情況下，有權臨時組織公司人力、物力、運輸、工具、設備、能源、電力等統一使用，有權為保證重點，應付突變，向生產單位下達公用工程的臨時調整計劃。

4.3.7有權向各級領導申訴生產過程中出現問題的看法和意見。

4.3.8有權監督檢查各部門的勞動紀律和工作紀律，對違章作業和違章操作的現象和行為提出批評和糾正，當違章行為威脅生產時，有權當即予以制止，并通知其直接負責人。對重大生產事故，除積極組織處理外，有權對事故的原因進行調查并提出處理意見。

4.3.9有權了解計劃變更的情況和原因，了解技術改造措施等實施方案（如配料方案、設備檢修方案、技術改造方案等），以便調整生產節奏，配合有關方案實施。有關部門應主動與調度取得聯系并提供必要的書面資料。

4.3.10在正常情況下，生產主機和主要設備的開、停按生產計劃和預修計劃進行。在緊急情況下，可實施先斬后奏權，但停機后必須盡快查明原因并及時上報有關部門。

4.3.11為了完成專項任務，執行領導臨時授予的調度專權。

4.4生產調度員工作內容

4.4.1負責全公司生產的組織協調工作，保證作業計劃的實現和生產計劃的全面完成。

4.4.2調度人員必須主動收集、掌握原材料庫存，設備的運行及維修，成品半成品的庫存，人員等情況，保持合理比例關系，保證生產秩序的進行，有預見地發現并及時協調有關單位解決問題，嚴防停工待料。

4.4.3抓好生產協調、月計劃的落實情況，確保綜合進度。

4.4.4銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、輔助條件準備情況和生產過程的質量保證條件，了解檢驗過程，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

4.4.5參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業）計劃和生產調度員會議決議執行情況。

4.4.6參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。

4..4.7及時做好生產的日報表

4.4.8調度人員在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

4.5管理要求

4.5.1調度員要具備一定的業務知識和管理水平，知識面廣，有處理問題的能力。

4.5.2及時檢查督促各車間對各級領導指示、生產（作業）計劃和生產調度員指令執行情況，并及時匯報生產情況和存在問題。

4.5.3熟悉了解各生產工序、成品、半成品數量、原材料庫存、水、電、汽等情況，有預見地發現并及時協調有關單位、解決有關問題。

4.5.4掌握和了解生產中的關鍵環節，關鍵設備運行情況。

4.5.5了解掌握設備檢修情況，協助生產車間及時調整設備和能力的合理使用。

4.5.6根據需要，隨時參加公司內有關生產會議。

4.5.7重視產品質量，積極參加處理和解決產品質量的活動。

4.5.8掌握、了解銷售進度和產品庫存數量，及時向主管匯報。

4.5.9調度人員處理問題要及時，措施果斷，并對處理結果的正確性負責。

化工生產調度崗位職責篇二

1在生產運營部的領導下，全面負責本公司的生產運營調度工作，根據公司下達的燃氣運營計劃，努力完成各項生產任務。

2全面掌握生產動態，負責日常輸配氣量的平衡和協調，控制好各項運行參數，確保管網系統達到安全優化運行。

3隨時掌握上游氣源的氣質情況，用戶供氣及管網的動態變化，及時做好輸氣系統銜接協調，發現問題及時調整和處理。

4根據公司下達的運營計劃及工藝運行方案，編制管網運行實施方案，做好輸氣工藝參數的監控，做到安全平穩供氣。

5協調做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態下的搶修等工作，及時調整管網運行動態，保持供需平？。

6負責協調安裝新設備、采用新技術、新工藝在管道上的試驗工作，對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調度指揮權。

7負責scada系統的生產監控和運行管理工作，發現問題及時處理，使監控系統處于良好的運行狀態。

8組織對各項原始資料數據的收集、整理、分析及歸檔工作。

9調度長工作對生產運營部經理負責。

化工生產調度崗位職責篇三

1、向車間主管負責，服從車間主管的領導，完成每天車間工單調配工作。

2、按班組的維修質量、維修進度要進行工作安排。完成車間人員調配任務。

3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協調班組關系，做到工作均衡分配。

4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當發生維修車輛較多時，及時與s/a溝通與協調。

5、嚴格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業指導書辦事，做好勞動保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

6、對車間各業務流程提出建設性建議。

7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數，按實際情況安排各班組進行維修作業。

8、每天登記車間進出臺數，進行統計并上報車間主管。

化工生產調度崗位職責篇四

1.根據車間班長安排的日生產計劃以及主生產計劃，進行調撥單零部件申請，并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進行確認上報。

2.根據調撥單及日計劃進行零部件備至，確保零部件按時到達生產現場。

3.作業過程中嚴格按照本工序作業指導書及工藝文件進行作業，發現質量問題第一時間匯報車間班長或生產主任，避免此質量問題延誤生產效率。

4..嚴格服從車間班長的調配工作，如有歧義匯報至車生產主任。

5.把下到工序當成本工序的客戶去工作，確保轉到下到工序的制品是合格的，同時要考慮到生產個過程的流暢性及生產效率。

6.檢查過程中進行不良數量以及不良情況統計匯總，以周為單位上報生產部。

7.加強對工序專業技能的培養，同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產部。

8. 生產過程中確認設備安全及自身安全，做到安全生產作業。

9. 生產過程中6s的貫徹與執行，養成良好的作業修養及習慣。

化工生產調度崗位職責篇五

生產調度室在污水處理廠領導下，是全廠生產運行，設備管理、能源計量和安全生產的協調指揮機構，其主要職責是：

一、組織、調度全廠生產活動，根據水質、水量調整工藝、運行參數，下達到有關部門。

二、負責全廠設備的養護、維修管理，編制設備的大、中、小修計劃，督促各部門實施。

三、組織檢查各工段對技術操作規程的執行情況，對違反操作規程的行為和造成的后果，責成有關部門提出處理意見，書面上報，對操作規程不盡完善之處及時修改。

四、負責全廠生產設備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。

五、負責全廠的安全文明生產和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統計、匯總和生產維修報表的匯總上報工作。

六、負責全廠的設備定期檢驗、維修及事故處理工作。

七、負責全廠的科研、技改和技術培訓工作。

八、負責年、月生產計劃的制定和生產報表的填報工作。負責設備運行檔案管理、技術資料、技術檔案收集管理工作。

九、組織職工學習新工藝、新技術，提高職工的業務素質，積極開展對外技術交流、職工培訓、安全教育，充分發揮技術人員的作用。

十、負責所轄區域的衛生、防毒、防火工作。

十一、確保每日生產主要數據在上午9：00送到廠長室和公司相關部門。

十二、完成領導交辦的其它工作。

化工生產調度崗位職責篇六

1、在拌和站站長的領導下，全面負責混凝土生產過程的組織、協調和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質量。

2、負責攪拌機操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(提前20分鐘上崗)。

3、負責開盤前的材料檢查、設備檢查、人員落實等工作，確保混凝土供應質量穩定和連續性。

4、按生產任務單、機械設備配置計劃要求，負責檢查、落實等工作，保證混凝土供應按時開盤。

5、掌握混凝土組成材料基本性能，協助質檢員嚴把質量關。

6、保持與現場調度員聯絡暢通，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場調度反饋的問題，控制混凝土生產速度和方量。

7、負責生產調度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。

8、對生產過程中發生的產品不合格，負責組織實施處理。

9、對因站內調度失誤造成生產停滯或損失負責。

化工生產調度崗位職責篇七

1、生產調度員在項目執行經理的帶領下工作。

2、負責全項目部日常生產、安全的協調調度和管理工作。

3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產進度。

4、隨時掌握生產、安全動態；對現場生產進度情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報。

5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實。

6、對各區勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。

7、負責每周、每天的生產碰頭會的召集、記錄等工作。

8、負責匯總上報各區勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時的催促。

9、負責每周現場安全生產檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

10、完成領導安排的其它工作。

化工生產調度崗位職責篇八

1、負責公司年度/月度生產計劃的編排、制定、進度跟進、調整和實施安排，負責生產指令的下達;

2、負責與銷售中心、生產車間共同協作，做好產品的庫存控制，做好銷售預測、生產計劃的整體把控;

3、負責與采供中心、倉儲中心、質量管理部等部門溝通，做好生產物料協調，確保生產有序進行;

4、負責協調工廠內各部門，解決生產異常情況，保證生產的順利進行;

5、負責與工程管理部溝通，調度廠內各項能源供應;

6、負責公司生產相關文件的起草;

7、負責公司工藝驗證的起草、溝通、跟蹤實施進度，做好驗證報告的總結;

8、負責碼上放心碼的相關工作，包括電子碼購買，生產出入庫數據上傳、企業相關信息的維護等工作;

9、負責外加生產的相關工作協調;

10、能夠服從公司分配的其他工作。

化工生產調度崗位職責篇九

1.1本標準規定了生產調度崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。

1.2本標準適用于生產調度明確崗位職責范圍的一般規定。

生產調度在生產部長領導下，負責當班的生產組織、調度、控制。

3.1提前30分鐘到崗，了解上班生產情況、設備運轉情況、原燃料庫存情況。組織召開當班工（段）長、班（組）長及調整工“碰頭會”，布置當班生產任務及設備檢修任務和安全、質量注意事項，并做好會議記錄。

3.2負責當班的生產指揮，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好安全與生產、質量與產量、生產與設備之間的關系，嚴格貫徹“安全第一、質量至上”的原則，確保當班安全、優質、高效、低耗、均衡生產。

3.3監督檢查生產線各工序原始記錄的填寫及有關記錄的傳遞工作，注意收集當班生產、經營、機動、技術等部門的各種信息，認真填寫《調度工作日志》，做到真實、準確、字跡工整，并于月末匯總，制作《產品綜合指標明細表》上報公司。

3.4負責生產計劃（日計劃、品種計劃及月計劃）的制定和修改，合理安排大換輥及設備檢修時間，對集團公司下達的工作任務，具體安排各部門執行。

3.5組織召開每周一、三、五的生產調度會，匯報近期的安全生產情況、設備運轉情況、產品質量情況及各項工作的完成情況，并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務、規定進行安排并監督執行。

3.6協助各部門抓好安全、衛生、勞動紀律及生產現場的管理工作。

4.1職責

4.1.1對新材公司生產部長安排、布置的工作負責。

4.1.2對當班生產作業計劃的執行情況負責。

4.1.3對當班的產品質量、各項指標的完成情況負責。

4.1.4對生產調度會形成決議的執行情況負責。

4.1.5對《調度工作日志》記錄的準確性負責。

4.1.6對當班的安全、衛生、勞動紀律及生產是否順行負責。

4.2權限

4.2.1公司領導不在時，有行使生產副總權力。

4.2.2對拒不執行調度指令和不服從指揮的崗位人員有權停止其工作。

4.2.3在生產過程中，部門之間、崗位之間發生分歧時，有權進行調解或裁決。

4.2.4發現設備隱患或危及人身安全情況時，有權發布停產指令，進行處理。

4.2.5對當班的違章、違紀行為，有權按規定予以處罰。

4.2.6對生產車輛或值班車輛有權協調調配。

5.1由新材公司生產部長逐月進行檢查與考核。

5.2檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。

6本標準由高海良起草，批準。

化工生產調度崗位職責篇十

1、按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

3、了解生產作業進度，掌握企業生產動態，協調供、產、銷、運，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與產品庫存等情況，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時調節，平衡分配。

5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。

6、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

7、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

8、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

9、負責當班生產情況的綜合分析，并總結前一天的生產、運輸、設備檢修以及產量完成情況，編寫調度日報表并及時報送相關部門。

10、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

化工生產調度崗位職責篇十一

一、掌握協調砼生產，配送各環節中的矛盾。

二、調度部門是砼生產組織的核心部門，主要負責砼需求，砼質量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產的安全調度等工作。

三、負責統計施工現場各種砼供應預計需求量，做出每月、每周及每天的生產計劃，作為生產安排的依據，并根據實際情況不斷調整。按月統計完成情況。

四、根據每季度，每月，每周各標號砼的生產計劃和實驗部門提供的各種強度等級、砼的標準、砼配合比及時向材料部門下達各種材料用量計劃，保證提前備料。

五、嚴格《砼運輸單》的驗證，驗證內容：砼型號、規定、運送地點、澆筑工程工號、發車時間、車號及司機姓名，無誤后方可發車。

六、嚴格按規定填寫《調度交接班記錄》。

七、每天進行一次砼施工量的統計對照，核對現場收到的砼數量和標號是否相符。

八、對主管領導負責，認真落實生產調度計劃，保證供應商砼過程中信息暢通、現場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。

九、執行商砼生產計劃；根據具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進行全面實施（包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等。

十、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性配置滿足要求的設備。

十一、做好商砼供應前期的準備工作，了解顧客的供應要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關人員傳達；對施工現場不滿足砼供應條件的，應協商并予以解決，不能協調到位的要做好記錄并上報主管領導處理。

十二、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行核實與了解。有問題，應向主管及相關部門反饋，及時溝通與解決。

十三、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題，積極處理或協助相關部門予以處理。

十四、建立良好的工作關系，熱情接聽顧客電話，嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的，應耐心細致向顧客解釋，并向主管領導匯報。

十五、執行交接班例會制度，即當班調度對接班調度及調度對象（接聽司機、主控員、化驗員等）面授當班工作情況，后續工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產和供應持續、高效進行。

十六、接聽電話，傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明，并做好詳細記錄。

十七、商混站領導不在崗或夜間生產時，當班調度負責商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領導）。

十八、和駕駛員保持密切聯系，加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

化工生產調度崗位職責篇十二

1、根據當月生產計劃及生產裝置運行狀態組織產品生產，認真做好氯氣、氫氣系統的平衡工作，確保生產裝置的生產安全、均衡、穩定。

2、負責組織、指揮生產裝置系統性開、停車工作；

3、負責巡迥檢查生產裝置和環保裝置運行情況以及各項控制指標及崗位安全責任制的執行情況，制止違章作業。

4、在生產、環保工作出現異常現象或發生事故時，應首先采取有效應急措施，調度一切力量進行搶修、搶救，并及時向有關部門領導匯報。

5、負責運轉班的勞動紀律管理，做好運轉班人員的考勤工作。

6、認真填寫調度值班記錄，準確無誤地計算各種數據，并妥善保管有關報表和資料。

7、負責完成領導布置的臨時性工作。

化工生產調度崗位職責篇十三

一、在生產副總經理的領導下負責調度室的全面工作。

二、認真貫徹黨的安全生產方針，認真執行“三大規程”，堅持安全第一，要擺正安全與生產，安全與質量的關系。當安全和生產發生矛盾時，要先安全后生產。

三、積極組織參加安全生產調度會議，對會議形成的決議，負責寫出會議紀要，下發到各有關單位和部門，及時掌握落實情況。

四、負責傳達上級和領導下達的有關安全生產的'指令和部署，負責上傳下達并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決，防止事故發生。

六、發生重大事故時，要盡快弄清情況及時向領導匯報并赴現場參加指揮搶救工作，了解清楚事故發生的原因與經過，參加事故的追究分析。負責調動人力、物力、車輛等組織搶救，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

七、經常深入井下現場，檢查安全生產情況，積極參加礦組織的安全大檢查，保證安全生產。

八、負責組織領導全礦調度人員的業務學習，不斷提高調度人員的安全技術素質和業務水平。