在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

開會會議致辭篇一

下午好!陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧x，展望新的。

首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因為您們的付出，才有了大華精彩的x。我感謝所有大華的客戶及供應商，您們幫我們成就了大華的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝大華員工的家屬，沒有你們的支持，大華人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕后英雄。我感謝在大華工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與大華風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，大華因有您們而驕傲。

x年我們?nèi)〉昧顺鲱A期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。x年讓我們收獲了“信心”。x年我們實現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是大華人共同努力的結(jié)果，也是大華人的驕傲。x年大華產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。x年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。x年大華10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè)，下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。x年涌現(xiàn)了很多感人的事：研發(fā)中心x年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線x年的競爭優(yōu)勢已全面形成，上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產(chǎn)品而激動地睡不著。海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。國內(nèi)銷售x年拖了公司完成任務的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業(yè)務，為了大華人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。這里我要特別表揚廣西團隊，廣西x年實現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意!系統(tǒng)集成超額完成了年初目標，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚調(diào)度機產(chǎn)品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。大華不會忘記曾經(jīng)的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊，x年在南方某地電網(wǎng)項目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學習。我還要表揚工程部，x年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次刮風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。x年我們新的事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信x年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部x年有了顯著進步，他們能讓霍尼韋爾工廠驗收達到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認真負責，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應速度，都讓我相信大華有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。在這里我還要表揚采購部，他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，x年我們也處理了相關(guān)人員，大華堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。x年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、it部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!當然x年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業(yè)凝聚力需進一步加強，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入有待進一步提高，這些都應該在予以重點改善和解決。

感謝、肯定、表揚和團體力量成為x年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點：

一、全員行動，努力實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標和任務目標、任務已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃，細化激勵措施，并在擬定詳細的財務預算。x年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。x年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標，完成挑戰(zhàn)目標對每個大華人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，x年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務指標掛鉤。現(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的行動，確保挑戰(zhàn)任務的實現(xiàn)!

二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務好、價格低的產(chǎn)品。客戶第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質(zhì)量管理，強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。產(chǎn)品問題在大華發(fā)展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體大華人共同的事業(yè)和奮斗目標，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風，只有落實每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是大華最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什么，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到大華客戶的問題都有責任推動解決，并且明確解決問題的時間點。客戶第一，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有大華的成功。

三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發(fā)點，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴格明確責任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責任意識，在責權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。

四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強化質(zhì)量、供應商、支撐體系的均衡發(fā)展研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現(xiàn)在是實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實現(xiàn)產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比dvr更好，將大華品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄;大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標志。我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)大華售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強化質(zhì)量、供應鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務開拓保駕護航。

五、強化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關(guān)注大華每個員工如何分享大華的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，x年將做得更好。凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個大華人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將大華力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位大華人聯(lián)系在一起，實現(xiàn)全員認知、認同和自覺的行動。我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活1x年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。

各位同仁，x給我們信心和積累，新的已開啟。“天時、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信這個時候，我們將依然為的精彩，為大華人，為支持大華的所有人因大華而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個早年!謝謝大家!

開會會議致辭篇二

尊敬的公司領(lǐng)導,員工同志們: 大家好;

金雞爭鳴吹號角,哈達員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.

企業(yè)文化是主線,全年工作一線穿,九個理念不能離,服務管理是重點,每周學習為兩天,先從理念到規(guī)范,領(lǐng)導帶頭走在前,冷庫建設(shè)要當先.

抓好企業(yè)管理年,雙增雙節(jié)是關(guān)鍵,全員認識擺正位,點點滴滴零起點,冷庫全員齊努力,費用節(jié)支為兩萬.

企業(yè)創(chuàng)收是重點,圍繞重點來實現(xiàn),提高庫房周轉(zhuǎn)率,擴大經(jīng)營升亮點.責任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實地埋頭干,創(chuàng)收指標要提前.

服務理念記心間,用心服務每一天,十個一點牢牢記,落實工作應在先,敞開胸懷迎賓客,來到冷庫心里暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.

全面建設(shè)要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關(guān)鍵,上崗心里有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個愿,虎年啼鳴報平安.

實現(xiàn)公司“達標線路”的七彩夢，讓列車早日在家門口高速通過，是我們青年朋友的每一個夢想，這個心愿無需華麗的外包裝，只需要我們在平凡的崗位中，積極檢查線路、維修線路，自發(fā)去復緊松動的零配件，自覺遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程，自動增強整修線路的科技本領(lǐng)，樹立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對烈日暴曬，鐵軌炙烤，風雨交加，我們這群先鋒隊伍也要吃苦在前、沖鋒在先，充分發(fā)揮后備軍和助手作用。把每次施工會戰(zhàn)當成是一次檢驗，把每次生產(chǎn)告捷當做向高鐵人學習驗證的成果，把每一次設(shè)備質(zhì)量的提高當之是邁向新征程的最佳獻禮。

從《穿越夢幻的時空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領(lǐng)。欲與大家分享，愿朋友們都能收取一種自信、自立、自強不息的精神，建立一種奉獻、創(chuàng)業(yè)、為黨為團爭輝的情懷，提高一種好學、創(chuàng)新、掌握新科技的本領(lǐng)，讓鐵馬奔騰永不停息!

同懷壯志齊建線，勤奮務實需當先。青春時光勿虛渡，高鐵精神引前行。

醉心夢幻鐵路身，苦干流漢終馳騁。莫道職場天地小，工務歷練鑄人生。

智者勤學多磨礪，增文提技身自強。人間百味君當嘗，苦難鑄就大篇章。

平凡崗位筑非凡，乘風劈浪同啟航。滔滔江河匯細流，螢燭之光添輝煌。

千帆競發(fā)，百舸爭流，x公司在x市場經(jīng)濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)精神，與全體員工伙伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了x大樓的輝煌落成，得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心與愛戴，迎來了x公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是x公司努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著x公司歷史新紀元的全面開始!

歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對于不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領(lǐng)導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對于一個事業(yè)充滿信心、奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創(chuàng)業(yè)，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。

從歷史發(fā)展的角度縱觀，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關(guān)鍵性的奠基期，系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化的管理已逐步走向完善。并正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環(huán)保事業(yè)崛起騰飛的第四個年頭。x公司長大了，x公司成熟了。

x公司具有強烈積極向上的心態(tài)。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給x公司注入永續(xù)經(jīng)營的強大動力。我們相信：x公司一定能在經(jīng)濟大潮中取得輝煌的成就，x公司一定能騰飛!x公司一定能成功!

回想創(chuàng)業(yè)的三位領(lǐng)導，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創(chuàng)業(yè)途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環(huán)保的理念深入人心，是x的產(chǎn)品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!

每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處。”x公司的計劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。

宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業(yè)揚帆出海駛?cè)氲谒哪曛H，讓我們共同祝賀：x公司，生日快樂!

今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩并肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求x公司的美好未來。

回顧過去的發(fā)展歷程，面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。

開會會議致辭篇三

今天聚集大家在這里開這個會，相信大家也都知道這個會議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來職位的工作，從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長。

(自我介紹。)

給在座的每一個人定的新的工作崗位是經(jīng)過各位在公司工作這么長時間以來，公司領(lǐng)導對各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過開會討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導地各位的信任及對過去大家工作成績的肯定。相信第一個人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務完成得委出色的。

各位來公司都有一定的時間了，相信對公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個發(fā)展過程。(略)這個過程時這么多年來凝聚了公司所有領(lǐng)導與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因為有了大家才有公司今天的發(fā)展以及規(guī)模的不斷擴大。這次公司經(jīng)過調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們x分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個新的臺階，又是公司發(fā)展的一個新的起點，一個更高的起點，尤其時對我們分公司則更時一個起點。

我們x分公司收就象一個新的生命，他的成長與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對的成長阻力、發(fā)展阻力或者說困難也必然是會更多，在以后的工作中我們將如何去面對這些來自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問題都將時我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴格把好每個人自己這一關(guān)，嚴格明確每個人自己的職位及職責，并把工作做到位，誰的崗位出了問題就追究誰的責任，問題嚴重者將處以一定的處罰，我們將嚴格實行崗位問責制，相信每個人都能把工作做到最好。當然在大家做好自己的本職工作的同時，也要發(fā)揮你們的特長和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗和來這里工作時間，大家彼此配合，進公司早工齡長的老員工繼續(xù)發(fā)揚你們的良好工作作風，進公司相對晚的或者新員工則在向老員工學習的同時，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對公司做了貢獻的，公司都不會忘記大家的，并將在適當?shù)臅r候給予一定的獎勵。具體的獎法細則我們大家可以在以后的工作中抽時間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見都可以在以后的工作中跟我提出來。

最后還一個比較關(guān)鍵的問題，在座的各位都是從原來的各個部門抽調(diào)過來的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至時不認識，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認識與否，我們今天都借這個機會重新認識以下，每個人做各自我介紹，順便談談大家對我們新公司發(fā)展的一些想法。

(各自自我介紹。)

從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認識了，下以步希望大家在最快的時間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰有什么困難也可以跟我提，我一定會盡力而為地去幫助大家，不管時工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點大家將在這棟大樓里開始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭取盡快地把我們x分公司工作走向正軌。

開會會議致辭篇四

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會，目的是認真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧

20x年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“x”重要思想為指導，始終堅持加強學習、提高素質(zhì)，堅持圍繞中心、服務大局，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持敢爭第一、勇創(chuàng)一流，堅持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻。把工作的著力點放在為領(lǐng)導決策服務上，積極協(xié)助政府各區(qū)長抓大事、謀大事，團結(jié)一心，負重拼搏，扎實工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項工作任務，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展做出了應有的貢獻。一是切實加大組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動各方面的力量共同搞好政務服務。一年來，我們先后克服了時間緊、任務重的困難，加班加點，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案，保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過度;同心協(xié)力，強化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);針對環(huán)保污染事件，大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門盡快采取緊急補救措施，對造紙企業(yè)及時進行治理整頓;加大招商引資力度，先后引進x乳業(yè)集團、x生物飼料兩個大公司前來投資置業(yè);多方協(xié)調(diào)，對人大、政協(xié)辦公大樓以高價位出售，積極支持x賓館建設(shè)，貸款1000萬元支持新區(qū)廣場及市政府大樓建設(shè);組織籌劃抗非典改陋習萬名群眾大行動、清真美食節(jié)等活動;督辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案共130件，辦復率達100;全年共接待來自、等外省區(qū)有關(guān)縣市和單位、自治區(qū)政府、人大、x市四套班子等上級領(lǐng)導以及區(qū)內(nèi)其他縣市各類參觀考察團39個，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析、縣域經(jīng)濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴大會、經(jīng)濟形勢分析會以及x市、自治區(qū)匯報等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區(qū)兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區(qū)爭取資金、爭取項目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉(zhuǎn)，使區(qū)委、政府領(lǐng)導對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會保障和再就業(yè)、奶牛科技園區(qū)建設(shè)等重大工作進行深入細致的調(diào)研，督查任務的落實。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區(qū)、x市采納70條，真實、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領(lǐng)導掌握情況，進行決策提供了全面依據(jù)。三是切實加強信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先后對全區(qū)240名執(zhí)法上崗人員進行了執(zhí)法資格培訓，有近200人取得行政執(zhí)法證件。四是加大政府信息化工程建設(shè)力度。爭取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)辦支持資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的綜合布線、機房設(shè)備的購置、與互聯(lián)網(wǎng)連接等工程，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息400多條，其中“西部乳都”的建設(shè)、中心文化戶的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關(guān)注。此外，通過抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機關(guān)文化建設(shè)，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，促進辦公室政治文明和精神文明建設(shè)，樹立了新的政府形象。

總的來講，20x年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務實苦干的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，離不開政府各區(qū)長及各部門領(lǐng)導同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結(jié)果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

二、堅持與時俱進，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面

今年，國內(nèi)外形勢發(fā)生了許多重大而深刻的變化。就我區(qū)而言，工業(yè)經(jīng)濟將面臨換檔升級，企業(yè)要進一步深化改革;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將面臨前所未有的重大機遇，“西部乳都”建設(shè)進入關(guān)鍵一年;城市建設(shè)和其他社會各項事業(yè)也正面臨大發(fā)展、快發(fā)展的新形勢。對于辦公室來講，我們面臨的工作任務將會更加繁重而艱巨。我們要有清醒的思想認識和充分的思想準備，要始終以“x”重要思想為指導，把認識統(tǒng)一到區(qū)委、政府經(jīng)濟建設(shè)的中心工作上來，樹立強烈的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、精品意識。努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善于抓大事、謀全局、當高參轉(zhuǎn)變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉(zhuǎn)變，由注重完成領(lǐng)導交辦的任務向既能優(yōu)質(zhì)高效完成領(lǐng)導交辦的任務、又善于自覺開動腦筋、主動服務、創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變。要在繼承和堅持過去的好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，與時俱進，跟上時代，跟上形勢，不斷研究新情況，把握新規(guī)律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運轉(zhuǎn)，確保區(qū)委、政府制定的各項任務目標得到順利實現(xiàn)。

一要圍繞中心工作，當一個好參謀。一是要在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。要把握全局性、增強主動性和實踐性，密切關(guān)注經(jīng)濟建設(shè)中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的大問題，主動站在領(lǐng)導的角度去換位思考，想領(lǐng)導之所想，想領(lǐng)導之未想，為政府決策的民主化、科學化當好參謀。要做到領(lǐng)導布置的任務不延誤，群眾提出的要求不斷路，單位的形象不受影響，任何差錯不發(fā)生，做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大的努力滿足、適應領(lǐng)導的工作需求，完成領(lǐng)導交辦的任務。二是要在督察落實上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作，加大工作力度，不間斷地定期開展督查工作，既查工作進度，又查實際成效，確保政府制定的各項工作落實到位。對沒有落實的，要反復督查，直到落實為止，通過強有力的督促檢查，推動政府各項工作的進展。三是要在信息調(diào)研上下功夫。要形成人人搞調(diào)研，人人有任務，全員參與的大調(diào)研格局。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，緊緊圍繞三個文明建設(shè)中的重點、難點、深層次問題，確定調(diào)研計劃，從多角度、多側(cè)面展開思考，努力增強調(diào)查研究的針對性、實效性，提高調(diào)研成果在領(lǐng)導決策中的轉(zhuǎn)化率。四是要在文稿寫作上下功夫。文秘人員要刻苦鉆研，厚積薄發(fā)，精益求精，要多寫、勤思、樂創(chuàng)、善收，不斷提高文稿起草的質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量的文稿為領(lǐng)導提供高質(zhì)量的服務，為領(lǐng)導決策提供科學、準確依據(jù)。

二要注重自身建設(shè)，造就一支硬隊伍。一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。要深入開展鄧小平理論、x重要思想、x大及x屆三中全會精神的學習，以“x”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作，進一步強化發(fā)展意識，宏揚時代精神，牢固樹立宗旨觀念。要加強文化知識和專業(yè)知識的學習，全面掌握辦公室業(yè)務知識，努力學習歷史、文化、科技等社會科學知識和自然科學知識。特別要認真學習市場經(jīng)濟知識、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，努力形成既有業(yè)務專長又有多方面才能的復合性服務群體，增強做好辦公室工作的本領(lǐng)。要深入基層、深入群眾、深入一線，開展調(diào)查研究，從實踐中求取真知，增長才干，提高水平。二是要加快職能轉(zhuǎn)變。要適應新形勢、新要求，努力在思維方式和工作方法上求創(chuàng)新。把工作的著力點放在想大局、議大事上，加強審核把關(guān)、督查落實和跟蹤調(diào)研，抓好政府各項重大決策的實施和落實。要轉(zhuǎn)變封閉守舊的工作方式，增強工作的開放度，加強同上下左右的聯(lián)系，拓寬視野，增長見識，活躍思維，提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中，辦公室每一位同志對自己都要高標準、嚴要求。要管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正樹立起一種“勤政、廉政、講公正，求實、務實、抓落實”的良好風氣。要強化服務意識，堅決克服“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的現(xiàn)象，不當聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣關(guān)子、不繞彎子，全面樹立政府的新形象。

同志們，新年伊始，萬象更新。讓我們在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下，以全新的理念，全新的思維，全新的工作方法和工作態(tài)度，奮發(fā)有為，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

最后，祝愿大家在新的一年里萬事如意，身體健康，闔家歡樂。

開會會議致辭篇五

同志們：

大家好!今天，我們在這里隆重舉行中國共產(chǎn)黨成立x周年紀念大會，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標任務，貫徹黨的xx大精神，堅持科學發(fā)展，再創(chuàng)新佳績。會上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團公司一批先進黨支部、優(yōu)秀黨小組長和優(yōu)秀黨員。在此，我謹代表集團公司黨委向受表彰的先進集體和先進個人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀!向全體共產(chǎn)黨員、離退休老同志以及關(guān)心支持x電力發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界同仁和廣大員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

中國共產(chǎn)黨已走過了x年的輝煌里程，創(chuàng)造了無與倫比的豐功偉績，中國共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史，在以x為核心的第一代領(lǐng)導集體的帶領(lǐng)下，中國人民開辟了中國歷史的新紀元，取得了社會主義革命和建設(shè)的偉大成就，為核心的第二代領(lǐng)導集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設(shè)有中國特色的社會主義道路;以x為核心的第三代領(lǐng)導集體把建設(shè)有中國特色的社會主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀。當前，以x為x的黨中央，緊緊團結(jié)和依靠。全國各族人民提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的目標。改革開放以來，中國共產(chǎn)黨從中國的實際出發(fā)，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟的騰飛。我們公司可以說是x社會和經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。在二十多年的發(fā)展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數(shù)由最初的12人發(fā)展到今天的690人。廣大共產(chǎn)黨員在黨組織的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和管理的第一線，公司的發(fā)展和取得的每一項成績，無不凝聚了共產(chǎn)黨員的心血，今年的冰災中我們的共產(chǎn)黨員突擊隊就發(fā)揮了很好的作用，無數(shù)事實證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負共產(chǎn)黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻的模范先鋒隊。

幾年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導下，集團公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強企業(yè)核心競爭力，做好國有資產(chǎn)的保值、增值工作開展黨的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效地保持了企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。截止今年5月份，全集團共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬元，集團本部完成供電量6.29億kwh，同比增長23.12%，銷售收入2.64億元，與去年同比增長10.22%完成利稅總額達到3450萬元。集團的快速發(fā)展，得力于狠抓了電源點的建設(shè)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，這幾年集團抓的幾件大事有目共睹，這里我不再例舉。

同志們，目前集團公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)集團又好又快的跨越式發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導班子和廣大的共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認識加強基層黨組織建設(shè)的重要性和緊迫感。全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，各級基層黨組織要一手抓發(fā)展，一手抓黨員隊伍建設(shè)，下面我就如何加強黨建工作談幾點意見。

一、堅持黨要管黨在創(chuàng)新中發(fā)展

黨建工作和集團的其他一切工作都要力求創(chuàng)新，新的時期我們的黨員和黨務工作者應當有新的思路和新的思想狀態(tài)，要結(jié)合實際情況、結(jié)合新的形勢、新任務，開創(chuàng)新的工作方法和工作方式。這幾年我們x電力集團經(jīng)營業(yè)績每年都實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，職工連續(xù)地加工資，收益每年都有增長，都是因為我們的管理方式每年有創(chuàng)新。但經(jīng)營理念是沒有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，不斷更新觀念、不斷的創(chuàng)新，才能使我們的業(yè)績不斷發(fā)展。

在社會主義市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展的今天，只有切合實際的改革才能實現(xiàn)真正的發(fā)展，而富有成效的創(chuàng)新就是改革的源泉，全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實行了目標管理，今年又和市國資委簽訂了資產(chǎn)保值增值經(jīng)營責任書，我們的管理也需要不斷的創(chuàng)新，要逐步的管理到單位、科室和員工個人，要把管理推向縱深發(fā)展，創(chuàng)新也需要穩(wěn)定，各項工作都要穩(wěn)步推進，各項制度的完善都要穩(wěn)定而有序的進行。這幾年集團的發(fā)展是有成效的，就是走出了自主創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展的路子。集團要發(fā)展壯大，更需要我們探索改革發(fā)展，走自主創(chuàng)新的路子，走科學發(fā)展的路子。

二、堅持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)

企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標能否全面實現(xiàn)，關(guān)鍵在于是否有一批高素質(zhì)的干部隊伍，我們要把干部隊伍建設(shè)作為頭等大事來抓。努力造就一支能適應企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊伍，我們集團公司目前有黨員680多人。這都是企業(yè)的中堅力量，今年的冰災中我們這支隊伍發(fā)揮了重要的作用，共產(chǎn)黨員能沖鋒在前，眾志成城，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了懷電人良好的精神風貌。今后的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好干部隊伍和黨員的基本情況、個人特點及思想動態(tài)，及時進行思想政治教育、充分發(fā)揮個人潛力。二是堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔符合時代要求的高素質(zhì)領(lǐng)導干部，要堅持以實踐“x”重要思想作為選拔干部最重要、最根本的標準，贊揚業(yè)績突出職工公認的領(lǐng)導干部，特別是政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀干部。對那些不圖虛名，踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實的人吃虧，真正使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質(zhì)，每個黨員要努力成為改革發(fā)展中的重要骨干力量，黨組織要根據(jù)黨員的個人特點及時開展談心、互幫互教活動，堅持好黨管干部的原則，不斷地加強隊伍建設(shè)，為公司的發(fā)展提供可靠的組織保證。

三、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

黨員是黨的肌體的細胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)，我們要不斷地增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這次冰災中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，這點非常值得肯定，x電力集團公司這支隊伍是經(jīng)得起考驗的。

經(jīng)濟在發(fā)展，時代在變革，這對我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的理想信念，堅定的政治立場，更需要理論聯(lián)系實際，腳踏實地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設(shè)更要有一流的表現(xiàn)，為公司的其他工作起到示范和導向作用，每一個共產(chǎn)黨員不論在什么崗位上，都要有強烈的責任感、使命感，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，為公司的改革發(fā)展作出新的貢獻，每個黨員在自己的工作崗位上要認真支持黨支部的工作，自己所代表的是x電力集團的形象，要有良好的敬業(yè)精神和精神風貌。只要大家都以爭創(chuàng)一流的精神去做，我相信，x電力品牌就能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中搏擊風寒，枝繁葉茂。

開會會議致辭篇六

同志們：

上午，進行了分組評論，大家提出了很多建設(shè)性的意見和建議;中午，部指導專題聽取了各組評論狀況。剛才，4位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進一步消化和接收，并認真抓好貫實。下面，我就做好本年全區(qū)組織工作講三點意見。

一、增強落實認識，具體完成工作任務

本年組織工作任務非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。

第一，要用完善的機制抓落實。一是要進一步健全完善目的責任制。上一年，我們初次執(zhí)行了《區(qū)屬一級單位組織工作目的責任制考評方法》，經(jīng)過一年的運轉(zhuǎn)，結(jié)果優(yōu)越，對推進全區(qū)組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。二是要堅持督促檢查機制。我們將依據(jù)《年全區(qū)組織工作要點》規(guī)則的工作任務，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。還，對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進;對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進。三是要堅持信息溝通和糾偏機制。各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果;正在落實的，要申報進度;沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

第二，要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。一是要圍繞重點、難點抓落實。本年全區(qū)組織工作要點，明確提出了要抓好6不吝嗇面21項重點工作，這些就是我們本年的工作重點，我們必需圍繞這些重點，采取切實有用辦法，施行嚴厲監(jiān)督檢查，保證工作落實到位。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實。創(chuàng)特征、出亮點，堅持組織工作的一批典型，關(guān)于推進工作十分主要。該當說，這些年我區(qū)組織工作發(fā)明了不少經(jīng)歷，有些還在全國范圍進行了宣傳報道，比方我區(qū)“八種形式”分類教育鄉(xiāng)村黨員干部的作法，被中心電視臺《新聞聯(lián)播》和人民日報等多家中心級新聞媒體報道，“一村一名大學生方案”教育點被中心電大授予全國優(yōu)異教育點，其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區(qū)里的角度來講，下一步我們還要把亮點抓得更好、更有特征、更有條理、更有程度，更加注重用典型示范的方法來提高和推進工作，各單位也要結(jié)合實踐，推出本單位的典型和亮點，發(fā)明富有當?shù)靥卣鳌⒉糠痔卣鞯慕?jīng)歷和作法。三是要靠合力聯(lián)動抓落實。隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表新洲特征的組織工作品牌。

第三，要用優(yōu)越的作風抓落實。工作落實不落實，關(guān)鍵要看作風過硬但是硬。與過去比較，此次大會提出了一系列新任務新行動，落實起來的工作量也比較大。我們必然要大力發(fā)揚堅強拼搏、求真務實的作風，不折不扣地把各項任務完成好。一是要克意提高、發(fā)奮有為。精神形態(tài)至關(guān)主要，是高昂向上照樣萎蘼不振，后果大不一樣。全區(qū)組工干部都要一直堅持這樣一種精神形態(tài)，以事業(yè)為重、以大局為重，把悉數(shù)的心思和精神用在干事業(yè)、抓工作上;都要一直堅持這樣一種精神形態(tài)，開辟提高、奮力拼搏，堅持那么一股子闖勁、鉆勁和韌勁，勇于改革創(chuàng)新，勇于搶先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)明一流業(yè)績。二是要真抓實干、專心苦干。要對照此次大會提出的任務，一項一項地制訂貫實的辦法，保證抓一件成一件，獲得實真切實的成效。要更多地深化基層、深化群眾、深化經(jīng)濟社會發(fā)展第一線，特別是到最堅苦的當?shù)亍⑷罕娨庖姸嗟漠數(shù)亍⒐ぷ麟y度大的當?shù)兀{(diào)查把握狀況，普遍聽取意見，增強檢查指導，處理實踐問題，努力使下基層的進程成為抓落實的進程。三是嚴謹認真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務，必需強調(diào)精密化治理，大家既要講速度提效率，又要重質(zhì)量上程度;既要聞風而動、一抓究竟，又要一絲不茍、精雕細鏤，力爭把每項工作都做精、做細、做實、做好，切實做到不讓工作在我這里耽擱、不讓工作在我這里逗留、不讓組工干部形象在我這里遭到損害。

二、加大改革創(chuàng)新力度，不斷工作難題

當前，組織工作面對很多新狀況、新任務、新要求，在推進工作進程中，既要嚴厲執(zhí)行組織工作的方針政策和總體部署，又決不能為既有經(jīng)歷、辦法、形式約束，必需不斷打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、順水推舟，與時俱進地推進工作創(chuàng)新。

第一，要增強組織工作思緒的創(chuàng)新。全區(qū)組工干部要發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，積極適應時代發(fā)展需求，開辟思緒、改變理念，認真研討、切實處理當前組織工作實踐中的新課題、新矛盾。一是要堅持改造的觀念。從事組織工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮，一個擅長考慮的團隊，才是富有發(fā)明生機的團隊，一個富有思想的團隊，才是最有但愿的團隊。組工干部應該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊，果斷廢除掉隊思想和陳腐觀念，改動傳統(tǒng)的思想定勢和行為習氣，堅持符合時代發(fā)展要求的新思想、新觀念。二是要堅持開放的觀念。要進一步打破組織工作的封閉性和奧秘感，廢除“就組織抓組織”的思想定勢，堅持開放的組織工作系統(tǒng)。堅持以擴展民主為打破口，以推進黨務公開、完成組織工作民主、公開、通明為著力點，在民主政治建設(shè)的實踐中開啟思緒，舉一反三，促進封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅持服務的觀念。組織工作中還存在著一些舊的思想觀念，顯示在工作中“管”的觀念較強、“配”的認識較濃、“統(tǒng)”的道理較多。大家要進一步改變思想觀念，進一步增強服務認識，以組織工作要為全區(qū)大局和本單位大局服務為出了點，來經(jīng)營和推進組織工作，使組織工作更好地為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

第二，要增強組織工作方法辦法的創(chuàng)新。組織工作方法辦法的科學性、合理性、實效性，直接關(guān)系到組織工作程度的高低。必需依照科學發(fā)展觀的要求，留意掌握組織工作的內(nèi)涵規(guī)則和發(fā)展趨向，積極探究務實管用的新路子、新辦法，使新期間組織工作的定位精確、結(jié)果更好。一是要勤于查詢研討。查詢研討是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷發(fā)展轉(zhuǎn)變，只要經(jīng)過查詢研討，吃透下情，找準上情與下情的結(jié)合點，才干有的放矢，推進工作落實。要大興查詢研討之風，健全和完善調(diào)研機制，深化實踐查詢研討，把握基層狀況、增強理性思想，增強規(guī)則探究、堅持科學預見，提高工作的準則性、系統(tǒng)性、前瞻性和發(fā)明性;要抓好調(diào)研效果的轉(zhuǎn)化運用，關(guān)于創(chuàng)新的調(diào)研效果，對一些成熟的經(jīng)歷，要提高為推進組織工作的方法和意見，以更好地指導工作實踐。二是要執(zhí)行項目治理。要擅長抓重點，留意從處理事關(guān)全局性、基本性、緊要性問題動手，集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點工作帶動全局工作。要圍繞組織工作的重點、難點問題，追求工作的打破口，找準工作的主攻方向，列出重點項目，執(zhí)行重點工作項目化治理的運轉(zhuǎn)機制。要堅持重點項目目的治理責任制和指導負責制，進行跟蹤督查，推進落實。三是要增強宣傳力度。組織工作不斷以來構(gòu)成了只做不說、多做少說的習氣，目前應該既要做又要說，要變被動的說為自動的說，變不會說為擅長說。必需高度注重增強組織工作宣傳，本年，我們將堅持組織部新聞談話人準則，按期在新洲電視臺傳遞組織工作狀況，各單位也響應要增強這方面的宣傳，經(jīng)過宣傳發(fā)明優(yōu)越的工作氣氛，經(jīng)過宣傳構(gòu)成準確的導向，經(jīng)過宣傳構(gòu)成強壯的合力，以促進我們組織工作各項工作任務的落實。

第三，要增強組織工作載體的創(chuàng)新。載體創(chuàng)新既是激起組織工作生機的主要路子，也是推進組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提高服務大局程度的有用手段。做好新情勢下的組織工作，必需探究和總結(jié)科學合理、卓有成效的工作載體，保證組織工作在推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揚更鴻文用。一是要在指導班子和干軍隊伍建設(shè)上創(chuàng)新工作載體。要堅持把思想政治建設(shè)放在指導班子建設(shè)的首位，積極創(chuàng)新完善增強指導干部黨性涵養(yǎng)和作風養(yǎng)成的辦法和方法，切實把各單位指導班子建設(shè)成為生氣勃勃、發(fā)奮有為的剛強指導集體。要以提高才能本質(zhì)為目的，積極開展系列教育活動，不斷創(chuàng)新干部教育培訓載體，努力提高干部教育培訓質(zhì)量。要切實抓好“五個一批”工作，著力優(yōu)化干軍隊伍構(gòu)造，加強指導班子生機。二是要在構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化黨建新格式上創(chuàng)新工作載體。要把基層黨建與經(jīng)濟建設(shè)嚴密結(jié)合起來，從城鄉(xiāng)組織共建、黨員聯(lián)管、資源共享等方面動手，積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子，不斷提高城鄉(xiāng)聯(lián)建的實踐結(jié)果。要積極探究分層開展鄉(xiāng)村基層黨建工作形式，突出“三縱兩橫一環(huán)”沿線村，著力打造鄉(xiāng)村黨建工作“示范帶”。三是要在培養(yǎng)堆積人才上創(chuàng)新工作載體。要緊緊圍繞推進新型工業(yè)化供應人才保證和智力支持，以項目建設(shè)、工業(yè)建設(shè)為重點，積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)干事平臺，促使各類人才在經(jīng)濟建設(shè)第一線發(fā)揚效果、增進才干。要積極推進鄉(xiāng)村適用人才隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)注入強壯的動力。要探究執(zhí)行區(qū)管拔尖人才年度審核目的治理，充分發(fā)揚他們在推進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的效果。

開會會議致辭篇七

親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷x月x日，農(nóng)歷x月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了x天，但在這里，我還是要送上x年我最真摯的祝福，祝愿大家在x年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調(diào)三點：

第一遵章守紀、重塑形象

x年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅危訌妶F隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，x年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成x年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

開會會議致辭篇八

全體員工們：

今天我們在這里召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當孩子養(yǎng)的想法。

我們?yōu)槭裁匆褑T工當孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說，企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

那么，企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元，實際單產(chǎn)2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額達到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元，實際單產(chǎn)4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼后單產(chǎn)6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實際單產(chǎn)小時2.12元，企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元，企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè)，它需要資金支撐來生產(chǎn)，作為員工需要體面勞動得到工資，企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常說，我們要感恩父母，因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會，我們也要學會感恩企業(yè)。假如說，沒有企業(yè)這個平臺，你又能做什么、得到什么呢?

企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經(jīng)投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經(jīng)過實地調(diào)查后，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做，都是在實踐把員工當孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。x，原來是公司，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期，你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

開會會議致辭篇九

同志們：

今天的會議形式很好，是一次務實的會議，把各單位的辦公室主任召集在一起開會，能夠更好地了解各單位的實際工作情況，今后這樣的會議要一年一次定期召開。此外，還應不定期地召開各種專業(yè)研討會，進一步加強辦公室工作的交流。下面，我講三點意見。

一、充分肯定公司辦公室系統(tǒng)的工作成績，進一步堅定工作信心。

近一個時期以來，公司辦公室系統(tǒng)圍繞著公司的改革、發(fā)展穩(wěn)定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在這幾個方面，一是辦公室基礎(chǔ)建設(shè)取得了新的進步，公司總經(jīng)部按照省公司總經(jīng)部的安排部署，積極開展標準化辦公室創(chuàng)建工作，并在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經(jīng)部的帶動和指導下，公司系統(tǒng)的標準化辦公室創(chuàng)建工作得到全面深入的開展，夷陵區(qū)公司辦公室在全省率先通過了縣級企業(yè)標準化辦公室驗收，為公司系統(tǒng)各單位強化辦公室基礎(chǔ)建設(shè)樹立了良好的榜樣。二是業(yè)務管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業(yè)務管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發(fā)揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務。特別是接待工作方面，規(guī)范、得體地完成了包括國網(wǎng)公司主要負責人來宜檢查指導工作等一系列高規(guī)格的接待任務，為樹立企業(yè)良好形象發(fā)揮了積極的作用，得到了省公司領(lǐng)導的高度好評。四是企業(yè)規(guī)劃工作方面，在立足國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標、“三抓一創(chuàng)”工作思路和省公司“三型二化一強”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總經(jīng)部匯集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20x年至20x年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《宜昌供電公司第一屆總經(jīng)理任期目標》等遠景目標體系，為科學規(guī)劃公司今后一個時期的發(fā)展方向和發(fā)展目標做出了積極的貢獻。

這些成績的取得，是公司辦公室系統(tǒng)廣大工作人員積極思索、勇于實踐創(chuàng)新的結(jié)果。這些成績，為推動企業(yè)的改革和發(fā)展、保持和鞏固企業(yè)安定團結(jié)的局面產(chǎn)生了積極而深遠的影響。在此，我代表公司，向長期以來在辦公室崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的同志們表示衷心的感謝。

二、深刻認識公司面臨的形勢，增強工作的責任感和緊迫感。

盡管辦公室工作取得了顯著的成績，但是我們要認識到，隨著企業(yè)內(nèi)外部形勢的發(fā)展變化和電力體制改革的不斷深入，國網(wǎng)公司系統(tǒng)自上到下的工作步伐和節(jié)奏越來越快，對工作效率的要求越來越高。辦公室系統(tǒng)是企業(yè)非常重要的綜合管理部門，是企業(yè)對外聯(lián)系的主要窗口之一，是聯(lián)系企業(yè)領(lǐng)導與職工的重要橋梁和紐帶。在企業(yè)中擔任著“參謀部、事務部、服務部”的職能，公司的辦公室系統(tǒng)，要更好地適應企業(yè)形勢發(fā)展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務的過程中，一些同志僅停留在當領(lǐng)導傳聲筒的層面，少有深入實際、總結(jié)單位情況、向領(lǐng)導決策提供有價值的信息。把領(lǐng)導的一些工作思路和觀點，深化、細化、量化成可以實際執(zhí)行的工作制度的事例更加少見。在處理事務的過程中，工作方式方法比較單一，很多時候都是被動的、機械式的應付，對工作進行深層次思索和創(chuàng)新的舉措不夠。行使服務職能，服務對象較多地體現(xiàn)在領(lǐng)導干部身上和單位事務上，對一般職工群眾的服務意識不夠。

要更好地適應新的時期，我們要努力實現(xiàn)各級辦公室由事務型向參謀型轉(zhuǎn)變、由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)型向開拓型轉(zhuǎn)變，要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協(xié)調(diào)中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務中心，切實發(fā)揮好參與政務，處理事務，搞好服務三項職能。希望大家深刻認識形勢，深入地理解領(lǐng)會辦公室工作的重要性，不斷增強工作的責任感和緊迫感，從思想和行動上積極做好開創(chuàng)辦公室工作新局面的準備。

三、全面加強能力建設(shè)，努力開創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面

下一步的辦公室工作，要立足參與政務、處理事務、搞好服務三個基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。

(一)提高管理事務的業(yè)務能力

與其他業(yè)務部門比較，辦公室工作的特點比較突出：一是體現(xiàn)整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中，很多時候是計劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實際工作變化的需要。二是體現(xiàn)在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門，既有固定的工作職責，又要管理企業(yè)中一些臨時性的、突發(fā)性的事務，大家剛才在發(fā)言中也談到了，企業(yè)中一些沒有人管理的事務，很多時候都要由辦公室來實施，辦公室在企業(yè)里充當著“不管部”的角色，對人員的素質(zhì)和技能要求比較高;三是體現(xiàn)自身工作的主動性與服務工作被動性之間的矛盾性上。辦公室是服務部門，工作要講主動性，但是在發(fā)揮主動性的同時，還要注意處理服務對象的被動問題，要主動克服困難，滿足服務對象的需要，否則容易出現(xiàn)費力不討好的結(jié)果。所以，從這個角度上講，辦公室業(yè)務對工作人員的工作作風和工作態(tài)度的要求是很高的。

辦公室工作的這些主要特點，決定了辦公室工作必須要高度重視業(yè)務能力建設(shè)。對辦公室業(yè)務能力建設(shè)的重點，我主要想強調(diào)一個程序化和制度化的問題。辦公室的日常性、事務性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個基本途徑就是規(guī)范工作辦理的程序和制度。一方面要堅決按照程序辦事，該是那一級領(lǐng)導負責，那一級管理的事要嚴格劃分職責，實施分級負責，對口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級匯報和越權(quán)辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領(lǐng)導，影響他們對企業(yè)經(jīng)營等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務領(lǐng)導的一個主要內(nèi)容。我們要配合領(lǐng)導提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，對于一些在工作中比較成熟的做法，應該考慮通過制度的形式，把它固定下來。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強業(yè)務辦理的正確率。而且，有制度作為準繩，可以避免在工作中的一些人為的內(nèi)耗環(huán)節(jié)，提高工作效率。

(二)提高參與政務的參謀能力

提高參謀能力要著力提高大局意識、團結(jié)意識、服務意識、責任意識、效率效益意識和創(chuàng)新意識。

在思想認識上要牢固樹立大局意識，辦公室主任在某種意義上代表著公司的黨政一把手，必須要有全局意識、大局意識和把握全局的能力。辦公室是企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門，對維護企業(yè)團結(jié)、維護企業(yè)班子成員之間的團結(jié)負有重大責任，可以這么說，辦公室在企業(yè)中發(fā)揮著潤滑劑的作用。所以，辦公室不僅內(nèi)部自身要加強團結(jié)，而且要積極維護好企業(yè)的團結(jié)。辦公室的服務職能，全面體現(xiàn)在對內(nèi)、對外、對上、對下各個方面，必須要進一步強化服務意識。再一個是責任意識，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當前的工作中，有一種不好的現(xiàn)象，有些同志在工作中遇上問題和困難時，缺乏責任意識，不經(jīng)過思考，把困難和問題直接推向領(lǐng)導，這就是一種不負責任的表現(xiàn)。我們還要強化效率和效益意識，我們是企業(yè)，我們的辦公室是企業(yè)的辦公室，企業(yè)的中心任務是實現(xiàn)價值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標準，辦公室主任在很多時候是代表公司黨政一把手在思考問題，要有效率和效益意識。還有一個創(chuàng)新問題，現(xiàn)在我們各個口都在強調(diào)創(chuàng)新，在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中，都在努力樹立標桿。辦公室系統(tǒng)的同志們，要通過學習，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭取做創(chuàng)新辦公室管理的標桿。

提高參謀能力的另外一個重要途徑是要創(chuàng)新信息報送制度，力爭通過一定的形式和內(nèi)容，借助一定的載體，進一步加強企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系。包括我剛才提的縮短會議周期，加強辦公室工作信息調(diào)研等。信息報送要規(guī)范，我建議我們可以建立企業(yè)內(nèi)部參考信息報送制度，明確必須向公司上報信息的范圍和內(nèi)容，以制度的形式，進一步規(guī)范信息報送工作。國網(wǎng)公司在信息報送方面的要求越來越嚴格，最近專門下發(fā)了一個《國家電網(wǎng)公司關(guān)于對外關(guān)系若干問題的暫行規(guī)定》，對國網(wǎng)公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導出席各類慶典活動進行明確的規(guī)定，參與重大慶典活動必須向國網(wǎng)公司上報，由國網(wǎng)公司辦公廳統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要圍繞企業(yè)的中心工作開展調(diào)查研究，辦公室系統(tǒng)要下發(fā)工作要點，明確研究課題，結(jié)合企業(yè)在改革發(fā)展中的重點難點問題，深入基層和一線去調(diào)查研究，尋找問題的來龍去脈和結(jié)癥所在，探索解決問題的辦法，為領(lǐng)導解決這些問題提供有實際價值的建議。當前，多經(jīng)發(fā)展問題、線損和均價管理問題、企業(yè)管理流程的理順優(yōu)化問題等都是企業(yè)亟需解決的重大問題，希望大家對這些問題進行專題的調(diào)研，整理出有見地、有價值的調(diào)研材料供領(lǐng)導參考。要根據(jù)領(lǐng)導意圖抓好文稿起草工作，對企業(yè)發(fā)展遠景目標、工作報告、領(lǐng)導重要場合講話等重要文稿的編制撰寫工作要高度重視，努力做個有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項最基本能力，辦公室各個崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫工作總結(jié)、報告等。我們千萬不能給領(lǐng)導和其他部門的同志留下這么一個印象，就是辦公室是一個打雜部門，是一個真正的“不管部”。包括在各種場合的發(fā)言，辦公室的同志們都要力爭做到邏輯清晰、條理分明。

(三)提高服務大局的執(zhí)行能力

強化執(zhí)行力是王總最近在宜昌調(diào)研時談到的一個重要問題，也是我感觸比較深的問題。執(zhí)行力是治企力的基礎(chǔ)和保障。對于辦公室工作而言，保證領(lǐng)導班子的決策能夠得到全面落實是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。強化執(zhí)行力最關(guān)鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個要求，辦公室系統(tǒng)要建立督辦制度和定期通報制度，對公司的各種重要會議明確下來的重大任務和各級領(lǐng)導調(diào)研指導工作時提出來的工作要求，要及時準確地派出工作督辦任務，做到有部署、有檢查、有落實。此外，還應建立信息定期通報制度，結(jié)合同業(yè)對標工作的要求，最少在一個季度內(nèi)，要對辦公室工作進行一次通報，通報的主要內(nèi)容包括企業(yè)改革情況、穩(wěn)定情況等等，并將相關(guān)的信息報送相關(guān)領(lǐng)導。提高執(zhí)行力，要高度重視協(xié)調(diào)工作。在具體的辦文、辦會、辦事中，協(xié)調(diào)工作十分重要，如果協(xié)調(diào)工作沒做好，就形成不了各方面的合力。同時，要按照“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的原則，加快公司辦公室系統(tǒng)工作制度體系的建設(shè)完善力度。綜合管理修章建制的職責在辦公室，我們要力爭做到辦公室的每一項業(yè)務，從受理到落實到考核，都按照既定的程序流轉(zhuǎn)，使辦公室的工作流程簡明、條理清楚、銜接緊密、運轉(zhuǎn)高效。比如說我們的接待管理和會議管理等，要建立相關(guān)的管理臺帳、讓領(lǐng)導了解每一個時期的工作情況，包括接待了多少客人?是什么級別的?開了多少會，費用開銷情況如何等，讓領(lǐng)導對公司的這些工作有個總體了解。

開會會議致辭篇十

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家好!

年年開學日，歲歲新來人。新的學年，延大校園里又迎來了新的延大人。首先請允許我代表學院黨委、院行政和全院師生，對分別就學院的5個專業(yè)的x級300名新同學表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福。

歡迎你們來到x大學信息學院、建筑學院，祝福你們從此開啟新的征程。你們是x大學信息學院、建筑學院新鮮的血液，對于你們的加盟，我們感到無比的驕傲和自豪!祝賀你們十年寒窗終獲碩果，祝賀你們選擇了x大學并且夢想成真，終于踏進了x大學大學信息學院、建筑學院!

從今天起你們就成為真正的大學生!歡迎你們的同時，也真誠的希望你們在x大學能夠?qū)W到真知識，真本領(lǐng)，學習生活愉快!

下面，我這里想給大家介紹一下學院并提幾點要求.

一、學院簡介

x大學物理與電子信息學院、建筑學院既是老系科，也是年輕的學院，說老系科是因為它在學校成立時就有，學院前身可以上溯到抗日戰(zhàn)爭時期的x自然科學院。1958恢復重建時設(shè)立理化科，1961獨立設(shè)立物理系。說它年輕，x年改設(shè)物理與電子信息學院，簡稱信息學院。建筑學院更年輕，1995年開始設(shè)立專業(yè)，是x年掛牌成立的。目前兩個學院是合署辦公，也就是一個機構(gòu)兩塊牌子，美其名曰一府兩院(習慣上稱信息學院。)重建50多年的發(fā)展，學院已經(jīng)初步形成了梯隊結(jié)構(gòu)、專業(yè)分布合理的教學和科研隊伍。目前全院有教職工62人，其中，有教授13人，副教授13人。教師中有博士9人。學院現(xiàn)有信號與信息處理、通信與信息系統(tǒng)、物理課程與教學論3個碩士點和物理學科教學專業(yè)碩士點1個，有物理學、電子信息工程、通信工程、土木工程、工程管理5個本科專業(yè)。目前，全院普通高等教育在讀學生上千人，18個教學班。有物理、電信、土木和物理實驗4個教研室。學院設(shè)有物理實驗中心、電子技術(shù)實驗中心和土木工程實驗室，其中物理實驗中心為省級實驗示范中心。實驗室總面積近3000平方米，現(xiàn)有實驗設(shè)備儀器1萬多臺件，總價值近1000余萬元。近年來，學院教師發(fā)表論文600多篇，出版著作、教材20多部，完成科研項目50多項。各個專業(yè)的學生分別在中學物理教學技能比賽、大學生電子設(shè)計比賽、全國高等院校學生建筑信息模型大賽、大學生力學基礎(chǔ)比賽等全國、省級比賽中連連獲獎，有的獎項獲獎比率在全國名列前茅。30多年來，學院有數(shù)以百計的優(yōu)秀本科生考取了碩士、博士研究生，有的已經(jīng)成為國內(nèi)外知名學者和有突出貢獻的專家。

70年辦學歷程中，延大培養(yǎng)了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。他們中無論是政府要員，還是社會名流;無論是白領(lǐng)，還是普通勞動者，都具有“艱苦奮斗、自強不息、勇于進取、樂于奉獻”的作風。這就是延大人的精神，就是延大人的形象，也是你們未來的寫照。近年來我們學院畢業(yè)的學生，有的到了部隊，有的進了政府機關(guān)，還有的去了大型企事業(yè)單位。其中有的做了地市級領(lǐng)導;有的當上了企業(yè)老總;有的成了教學名師。他們無論是扎根西部建設(shè)家鄉(xiāng)，還是闖入經(jīng)濟發(fā)達的東南沿海地區(qū)創(chuàng)業(yè)，都取得了令人刮目相看的成績。這就是社會對延大學生的評價。這就是社會對學院教育教學的肯定。

新同學們，營造良好的學習環(huán)境是學院的責任，培養(yǎng)優(yōu)秀人才是全院師生的共同目標。面對既將開始的四年大學生活，在座的每位也許正在描繪著自己的藍圖：學物理的欲通曉萬物之理，成為未來人類靈魂的工程師;學通信、電子的想知曉信息技術(shù)發(fā)展的脈搏，做明天杰出的信息工程師;學土木的更愿成為用人類全部的智慧修筑樂業(yè)者必需的安居家園的一流建造師，過程管理培養(yǎng)的是過程建設(shè)高級管理者。在x大學的歷史與現(xiàn)實的交匯點上，在同學們?nèi)松鷼v程的轉(zhuǎn)折點上，如何實現(xiàn)立足現(xiàn)實，繼承傳統(tǒng)?怎樣才能面向未來，開拓進取，取得成功呢?

二、下面我想對大家提幾點要求

簡單說就是:調(diào)心態(tài);懂規(guī)矩;定目標

1.要盡快調(diào)整心態(tài)，盡快適應大學生活(懇談會上會交流)

包括：生活心態(tài)，心理狀況，學習態(tài)度。

2.要盡快熟悉學校的有關(guān)規(guī)章制度，嚴格要求自己(人心教育的內(nèi)容)

新生入校，盡快熟悉學校各方面的文件規(guī)定尤為重要。入學教育中專門有安排。希望大家盡快熟悉。

3.要盡快確立自己的人生定位和目標

剛進入大學，可能大家對一切都那么新奇，一切都那么令人興奮，處于新鮮與興奮中的你們或許還沒意識到一個問題——“我的大學將是怎樣?”，或者說就是你畢業(yè)后何去何從。在此，我可以負責地告訴大家，我們不會也沒有能力將大家一個個都培養(yǎng)成為“超女”或“奇男”;但是，我們有信心把大家培養(yǎng)成為自食其力的共和國公民。

“人無遠慮，必有近憂”，如果沒有清楚的大學定位，人就很容易在伴隨成長的各種誘惑中迷失方向，臨近畢業(yè)，只能扼腕嘆息。就業(yè)、讀研，你總得選擇一個，早定方向早準備，就可少些焦慮多些踏實。早早定下讀研的目標，你就會有動力。在你們即將掀開人生嶄新一頁的時候，你們必須盡快確立自己的人生定位和目標。

大學四年里，我們必須從知識、心理、能力、身體等方面作好鍛煉與儲備，為將來到社會打下堅實的基礎(chǔ)。我想套用“一個中心、兩個基本點”來概括大學生活。一個中心即緊緊抓住學習這個中心任務不放松。要學會讀書、學會思考。學習是一種態(tài)度，一種理念、一種生活方式、一種思維習慣;它博大精深、歷久彌新。學習就意味著接受新思想、吸納新觀點、開拓新視野、探索新方法，學習就意味著求真務實、謙虛謹慎、刻苦努力、只爭朝夕。你不僅要從書本中學習，還要從別人身上學習，從生活中學習，養(yǎng)成終生學習的觀念。大學可能是大多數(shù)同學這一生當中最后一次集中時間學習的機會，因此應當好好把握。不要認為大學是天堂。如果要說天堂那只能是好學者的天堂，因為有大量的學習資源可提供和利用。同時它也是地獄，是懶惰者的地獄。就是我們從進校就要踏踏實實的學習。你可能會認為在大學里根本學不到你所認為以后可以用得到的知識，但是認真的學習最起碼不會讓你在大學里變得很被動。請記住“三百六十行，行行出狀元”。一個人能否成才，不在于專業(yè)之不同，而在于理想的高低，事業(yè)心的強弱，勤奮的程度。只要有成才之志，成才之行，成才之毅力，努力奮斗，自強不息，任何專業(yè)都可以成才。

“兩個基本點”即學會做人、學會做事。“大學是一個小社會”，要學會獨立思考，切勿盲目“從眾”。大學校園中，除了本班同學外，還有廣泛的交往環(huán)境，除了課堂學習外，還有許多課外活動，有更多自由選擇的空間和機會，這正是大學學習的特點和優(yōu)勢。面對復雜多變的選擇，你要用自己的頭腦去思考、去分辨，不要盲從。要好好利用大學的四年時光學會如何融入社會、如何和別人合作，在社會活動中培養(yǎng)領(lǐng)導能力、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。我們不但要具有健全的人格，還要具有服務社會的一技之長，前者是我們感受幸福人生的保證，而后者則是我們立足社會的基礎(chǔ)。學會做事，不是高談闊論，不要只想“他沒什么了不起，我要努力，比他做得還要好”，關(guān)鍵的是你做了沒有。要在苦讀書、勤思考前提下，勇于實踐，在實踐中提高做事的能力，要有敢為人先的氣概，要有不怕失敗的勇氣。

換句話說“一個中心、兩個基本點”就是“三個學會”，即：學會知識、學會做人、學會做事，要認認真真學習、堂堂正正做人、踏踏實實做事。這也是我們對大家的要求。

同學們，不管此前你們是否相識，但此刻你們卻因同樣的選擇而相聚、相知;你們選擇了延大，選擇了延大信息學院、建筑學院作為人生新的起點，對此，我們深感欣慰，同時也在此鄭重承諾：在未來的歲月里，我們?nèi)航搪毠⒁燥枬M的熱情、淳樸的真情為你們的成功架設(shè)云梯，為你們的輝煌鋪就通途。未來的歲月里，如果你們有困難，請告訴我們;如果你們有疑惑，也請告訴我們;作為與你們朝夕相處、命運相牽的老師，我們有義務和責任為你們在學業(yè)道路上的順利前行肅清羈絆、除卻障礙;我們不求自己的所為能獲得你們的感激，但求我們的勞動能讓你們對當初的選擇說聲“無悔”。

最后，我想送給大家一句話“天道酬勤”，請相信沒有白流的汗水，沒有白費的努力，我相信，在這里，你將度過也許不是你最幸福，肯定不是你最燦爛，但必定是你最懷念的一段時光!預祝各位同學新學年學業(yè)有成，學習進步!

謝謝大家!

開會會議致辭篇十一

精細管理，讓“效益”細胞發(fā)揮效益

─福建煉化公司催化車間五班

，我們按照公司青年文明號創(chuàng)建的標準，在車間的領(lǐng)導和支持下，班組注意抓管理，重實效，從安全、質(zhì)量、設(shè)備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績，同時我們也深深感到，作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)的班組，必須要有強大的生命力，才能適應競爭日益加強的需要，因此我們會在成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，力爭百尺竿頭，更進一步。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)效益的實現(xiàn)點。搞好班組管理，讓每一個“效益”細胞發(fā)揮效益，是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設(shè)成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊伍，為實現(xiàn)裝置的平穩(wěn)高效生產(chǎn)和公司效益的實現(xiàn)提供了保證。回顧幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項工作。

一、加強職工安全意識，確保裝置安全生產(chǎn)

安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動時間，認真組織班組人員學習安全知識，用事故匯編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，從思想這一源頭上引導他們對安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識得以加強;其次，我們大力加強事故預案演練工作，增強職工的事故處理能力，并不定期進行消防演習和防毒器材的使用訓練，確保了班組有較高的安全預防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)管理中，我們主要以落實崗位責任制為重點，緊扣制度的落實，加強職工的主人翁責任感。特別是在落實巡檢制度上，我們主要針對了裝置運行時間長、設(shè)備腐蝕嚴重，泄漏點多等問題，著重抓巡回檢查制度的落實。一年來，通過班組操作員的認真巡檢，避免了多起安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內(nèi)漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計劃停工事件，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動開展的契機，在班組中開展以“爭當安全先進，確保身邊無事故”的班組活動，使得班組人員主動學習安全知識，班組也堅持班前、班中班后講安全，并安排各種事故預案演練，極大的提高了職工的安全意識和事故處理能力，確保車間的安穩(wěn)生產(chǎn)。使得車間自99年10月開工至現(xiàn)在，從未發(fā)生過非計劃停工事件，創(chuàng)造了裝置開工以來的最好記錄，達到了國內(nèi)同行業(yè)間的先進水平。

二、理順情緒，統(tǒng)一思想，努力優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標

新時期下，職工的思想政治工作更顯得重要。于是我們把統(tǒng)一思想與認清形勢結(jié)合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當前我們應把重點放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開辟了道路。

在實際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵職工精心調(diào)整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時跟蹤市場行情，調(diào)整生產(chǎn)方案，在提高輕質(zhì)油、液化氣收率上，我們通過加強職工對mgd新工藝的學習和利用，優(yōu)化操作方案，取得了很大成效。如由于我車間加工原料變化大，我們針對這一情況，在原料重、油漿、干氣產(chǎn)率高時，采取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應深度的方法，抑制二次反應，降低了油漿、干氣的產(chǎn)率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時我們要求職工加強操作監(jiān)盤力度，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量，適當提高分餾塔的中部溫度，多產(chǎn)柴油，少出油漿。通過以上各種調(diào)整操作的方法，使車間今年的輕質(zhì)油+lpg收率達82.48%，比指標高出了1.02%，可為公司多創(chuàng)效益400多萬元，為公司增創(chuàng)效益出了一份力。

堅定質(zhì)量信念，嚴把質(zhì)量關(guān)。“質(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視強化班組人員的質(zhì)量意識，班組為此還專門成立了液態(tài)烴質(zhì)量攻關(guān)小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質(zhì)量合格率可達98.5%以上，也使車間的質(zhì)量合格率穩(wěn)定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。

向成本要效益，我們在職工中開展節(jié)能降耗活動，車間制定了一系列的方案措施，并號召職工群策群力，優(yōu)化操作，節(jié)約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統(tǒng)料位的平穩(wěn)，適當根據(jù)系統(tǒng)活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時，注重平穩(wěn)操作，穩(wěn)定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達到最佳狀態(tài)，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學藥劑的注入量，如根據(jù)汽油的誘導期變化，調(diào)節(jié)防膠劑的注入量，根據(jù)油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節(jié)約的化學藥劑的使用量，達到節(jié)能增效的作用;最后，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環(huán)水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節(jié)約不少成本，班組也著重加強這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節(jié)能降耗提供了良好的基礎(chǔ)。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節(jié)約成本60多萬元，單位加工費催化和兩脫分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節(jié)約成本1800多萬元。通過大家的共同努力，實現(xiàn)了車間節(jié)能降耗的預定目標。向成本要效益，取得了良好效果。