總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
財務(wù)一周工作總結(jié)篇一
1、 x月質(zhì)檢匯總
2、每日打卡異常情況匯總
3、各部門考勤表的催交及審核
4、各部門mod回復(fù)匯總
5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作
6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準(zhǔn)備
7、人事培訓(xùn)報表匯總
8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印
9、各部門旅游心得的催交
10、 x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交
11、員工座談會記錄
12、消費打卡機的方案
13、 整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)
財務(wù)一周工作總結(jié)篇二
1、招聘工作:本周新增招聘崗位有客服代表,現(xiàn)需緊急招聘的有四個崗位,分別是化驗員,污水站管理人員、客服代表及貨車司機;在站上共收到簡歷有xx份,其中西江明珠x份;鵬程萬里人才x份;前程無憂人才xx份。進行電話面試的有x人,其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。
2、面試情況:本周共面試了x人,分別有前臺接待x人,客服代表x人,普工x人。
3、招聘結(jié)果:市場部已確定有x名合適的客服代表,暫定下星期一前來報到。
4、公司人事變動:本周入職x人,離職x人,具體內(nèi)容如下表:
5、新勞動合同簽定情況:暫無
6、續(xù)簽合同員工:暫無
7、離職人員情況:本周購銷部司機xxx在xx月xx日離職;
財務(wù)一周工作總結(jié)篇三
這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了基本的一周工作任務(wù),但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持突破。
因為對工作負責(zé),我負責(zé)的'財務(wù)部分很少出問題,每次都做到了要求,完成了基本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學(xué)習(xí)。因為自己認為不如人,需要前進的地方多,所以就學(xué)會了不斷的去學(xué)去聽。
我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導(dǎo)致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些后悔,還要我每次都會對自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。
我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導(dǎo)致自己不能按時上交任務(wù),所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對工作的步驟和細節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。
每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負擔(dān)和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務(wù)一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負責(zé),但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃,所以最好的就是服從要求和命令。
任何時候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ撠?zé)不需要去承擔(dān)壓力,反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設(shè)和發(fā)展,提高自我能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負擔(dān)和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。
對于本身的責(zé)任我認識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的不足就行,當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進。
下面是個人對于下周工作的一些計劃。
1、服從公司安排,積極配合部門的工作。
2、團結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。
3、提高自己的財務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),不忘記自己的更本任務(wù),及時準(zhǔn)確的完成工作。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成基本工作。
財務(wù)一周工作總結(jié)篇四
1、實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;
2、辦理x名職工離職手續(xù);
3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;
4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同;
1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;
3、領(lǐng)取本月度社會保險費用收據(jù);
4、領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;
1、按照干部人事檔案專項審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;
2、 xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案;
3、修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》;
4、修訂完善集團總部、建設(shè)集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;
1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團及子集團回頭看專項整治工作;
2、及時報送部門內(nèi)部重大事項進展情況簡報,配合各職能部門對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見,及時準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)。
財務(wù)一周工作總結(jié)篇五
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
(1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的,為公司節(jié)省采購成本。
財務(wù)一周工作總結(jié)篇六
1、債券類。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標(biāo)工作。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進中。
3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。
4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復(fù),b地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行c地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。
3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;nc財務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報批流程。
1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理。
2、會計核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進行試運行。
1、財政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預(yù)算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項稅費。
20xx年全面預(yù)算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,督促負責(zé)征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。
3、債權(quán)債務(wù)清理。進行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權(quán)清收工作。
4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時、準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。
7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。
積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團公司各類會議。
財務(wù)一周工作總結(jié)篇七
會議地點:申寶公司財務(wù)管理部辦公室
會議類型:部門會議
主持人:卞潔倩
參與人員:單慧英、姚青、嚴昊天
討論內(nèi)容:
1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。
2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票
3、11月各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。
4、印花稅12月做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。
5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。
1、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交。
2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。
做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準(zhǔn)備,13號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團