總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
第三季度工作總結結尾篇一
鎮黨政主要領導主動承擔了綜治、維穩第一責任人職責,把打造“平安xx”作為我鎮實事之一狠抓落實,并將綜治維穩工作納入鎮、村干部年度考核的主要內容。領導聯片,部門聯點,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,配齊配強了綜治巡防隊伍,積極推進“平安創建活動”活動、開展綜治典型示范點培育工作以及民主法治示范村活動。根據xx在建項目多的特點,我們還結合群工站開展了“百日大走訪活動”。對不穩定問題逐個落實了“五包一”的工作機制,黨政主要領導做到親自牽頭,親自部署,親當責任人。本季度6次召開了專題研究和解決綜治維穩問題的會議,并形成會議紀要,在經費開支上黨委政府能全力支持,開支上不封頂,全年不少于50萬元。目前我鎮綜治維穩工作形成了上下合力,部門協調,整體聯動的良好格局。
我鎮深入開展了“紅袖章”千人大巡防活動。通過抽調35歲以下鎮村干部,召集黨員、各村民小組長,招募志愿者,鎮成立了8人的專職巡防隊伍,各村都成立了不少于10人的義務巡邏隊。巡防隊裝備齊全,注重平時管理和培訓,平時每月一次學習每半年一次集訓。以村民小組為單位劃分為若干個網格,由民警帶隊定期不定期開展義務巡防,巡防隊員和志愿者隊伍巡邏時都佩戴著統一字樣、編號的紅袖章,紅袖章隊伍遍布全鎮街頭巷尾、鄉村田野,形成了對違法犯罪分子強大的威懾力。根據“兩搶一盜”案件多發易發的態勢,增加巡邏密度,特別是加強對重點地區的巡邏力度,有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發生。8月25日,巡防隊員發現兩名可疑人員上前盤查,犯罪嫌疑人見形跡敗露,駕駛盜竊來的摩托車瘋狂逃逸,巡防隊員從xx一直追到干杉,最終將犯罪嫌疑人繩之于法,巡防隊員們的英勇行為受到群眾高度贊揚,事跡也被xx網刊登。
處置社會矛盾是綜治維穩基礎性工作,為確保今年工作目標的.實現,我鎮實施了對矛盾糾紛一月一排查制度,對出現的新矛盾、新問題按照“五個一”的工作要求一抓到底。第三季度全鎮兩級調解組織共調解糾紛37起,調解成功率100%,調解了一批如紅星公司勞資糾紛案、仙人湖水庫兩起溺亡案等重大有影響力的案件,矛盾糾紛調處工作做到了“四無“,即無民轉刑、無因民間糾紛引起自殺、無群體性上訪、無群體性械斗,真正做到小事不出組,大事不出村,重大、疑難糾紛不出鎮,落實了“走出機關、深入基層、服務群眾、保障民生”的要求。同時我鎮緊跟當前形勢、立足培訓需求,著眼長期規劃,爭取有效措施,切實把干部教育培訓工作擺到當前一個相當重要的位置,在培訓經費、人員、時間等方面給予了必要的保證。通過定期聘請法院、公安、司法部門的業務骨干進行授課,不斷提升干部業務知識。今年8月25日,我鎮邀請市人民法院副院長周超、鎮頭法庭庭長羅艷芳為全鎮人民調解員進行業務培訓,對調解中常見的法律問題和如何完善調解協議進行講解,反響熱烈。
我們針對我鎮民調工作結果不太理想這一情況,專門研究制定了“xx鎮民調工作整改方案”,按機關、村(社區)劃分為六個片區,指定專人負責,建立健全機制,對片區內的民調對象實施“三定”措施,即定期座談、定期走訪、定期宣傳。同時,協調派出所、鎮計生辦、城管辦、環境整治辦等相關職能部門,對群眾反映突出的問題進行自糾、整改。加強宣傳力度,制定并印發如平安創建倡議書、防火防盜的溫馨提示卡等發放到群眾手中。提升工作人員的服務意識,注重平時待人辦事的工作態度,拉近干部與人民群眾的距離。
滬昆高鐵試運行在即,我鎮高度重視,成立了由一把手為組長的護路護線工作領導小組,設立了兩名護路護線專干,沿線各路段具體到人,經費保障落實到位,建立了護路護線“五本臺帳”,與派出所共同加強對高鐵沿線的日常巡防工作,并將護路護線工作納入考核,建立獎懲機制,多項舉措確保滬昆高鐵平穩試運行。20xx年8月15日,xx市政法委、長鐵公安處和xx市政法委領導來我鎮調研涉路涉線矛盾糾紛情況,我鎮匯報了一年來的護路護線情況,總結了涉路涉線的矛盾糾紛和隱患,并與各單位交流了武廣高鐵的護路護線經驗和對滬昆高鐵后續遺留問題處置的意見,為接下來工作的順利開展提供了保障。
1、處置不穩定問題
我鎮項目建設多,在建項目過億的有仙人湖項目開發建設、滬昆高鐵建設、南橫線建設,3個項目都關系到xx今后的發展,既是基礎建設重點項目,又是推進柏業的民生項目,3個項目都涉及到大量的征地、拆遷、移苗,安置問題,由于在建項目與群眾利益密切相關,群眾訴求較多,所以也出現了多起不穩定問題。鎮政法綜治部門按照黨委、政府統一部署,采取一月一排查建立臺賬,一事一督辦查看結果的工作機制,在維護群眾合法利益的前提下,全力服務項目建設,全力優化發展環境,全力為經濟建設保駕護航,并在今年8月結合“百日大走訪”活動,對全鎮范圍內的被征拆農戶進行了走訪慰問,實現了問政于民、問需于民、問計于民,使群眾的需求能第一時間得到反饋和解決。
2、涉軍問題
涉軍問題是歷年來我鎮維穩工作的重點、難點問題,鎮黨委、政府高度重視,成立了專門班子,堅決做到底子清、人數準,群體明。為切實做好我鎮復退軍人及參戰退役人員的安撫工作,不斷融洽退役軍人與黨和政府的關系,力所能及地解決他們在生產、生活中的一些困難,確保我鎮大局穩定,促進經濟快速發展,特制定了“五包一”工作措施,加強穩控。詳細搞好了調查摸底工作,召開了與涉軍人員面對面交流會議2次。“八一”建軍節期間,有一部分涉軍人員受外界影響,思想有波動,準備集體進京上訪,但通過鎮、村干部的走訪安撫、直接對話、正面敲打、政策攻心等工作措施,全鎮涉軍人員思想總體穩定,沒有出現非法上訪現象。
3、涉彩及黃賭毒問題
我們通過層層宣傳發動,開展警示教育,采取預防為主、露頭就打的工作方針,層層簽定目標管理責任狀,建立有效的情報信息反饋網絡,及時掌握涉彩及黃賭毒各類信息。
1、切實做好穩定工作
一是加強特護期的值班備勤工作,實行領導代辦的制,24小時值班支付。二是10·1前夕,我們將組織對所有退伍軍人,重點是參戰退伍軍人進行全面的走訪,并召開相關的座談會。對其他幾個重點不穩定問題我們將采取切實有力的工作措施,加強防范,確保xx社會大局穩定。
2、夯實基層基礎工作
10月份,我們將組織村(社區)及相關單位的綜治專干進行業務培訓,對照目標管理責任書及檢查驗收細節,努力抓好基層基礎工作,統一規范內務、文檔,落實民調工作的各項措施,為年終綜治工作檢查驗收打下堅實基礎。
3、深入推進社會管理創新
緊緊圍繞維護社會和諧穩定的總目標,加大普法宣傳力度,進一步整合社會管理資源,改進社會管理方式,推進創建平安活動,積極營造安全穩定的社會治安環境。
第三季度工作總結結尾篇二
1、安全績效:三季度公司杜絕了各類事故的發生,確保了安全生產。
2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條,整改率達到了98。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業,限期整改,公司并到期復查。
3、安全罰款:對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規定當即進行了處罰,共計罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓執法大檢查。
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點,以安全質量標準化為基礎,創建安全生產長效機制,實現了安全生產。
1、認真做好重要時段的安全生產工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節”、中秋節期間的安全管理和各項安全措施的落實工作,做到任務明確,責任到人,措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了農忙、節日期間我公司的安全生產。2、開展安全活動,促進安全生產。
按照公司年初的安排和部署,三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產成果,打好三季度安全生產主攻戰》的安全競賽活動,成立了活動領導小組,有活動主題、競賽目標、嚴明要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發動。通過競賽活動的開展,各礦都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作,競賽活動均取得了完滿成功,達到了預定目標,為四季度安全工作打下了良好的基礎。
根據市局“三大行動”實施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進一步加強煤礦安全生產,杜絕事故的發生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案,按照市局制定的企業8個自檢表進行了查漏補缺,自我驗收。
3、認真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監管是公司安全工作的重點。公司每周對已經復工復產的.宏威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場,重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰
主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問題146條,整改隱患143條,整改率達到了98。對有安全威脅的采掘工作面當場停止作業,采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時,發現-270水平采煤一隊工程質量差,亂采亂挖,控頂距遠,立即停止了作業;9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時,發現-220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作,責令立即停止作業。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。
4、強化安全培訓,提高全員安全素質。
7月底,公司按照上級要求,成立了安全培訓管理科,制定了安全培訓規章制度和20xx年度安全教育培訓計劃。
(1)7月27-29日公司安全生產管理人員和杉橋煤礦、宏威煤礦安全生產管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓。
(2)8月10-12日公司領導在煤炭干校安全資格證培訓。
(3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、宏威煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。
5、加強應急管理,提高礦井抗災害能力
為增強煤礦生產安全事故應急救援能力,規范煤礦企業應急管理和應急響應程序,認真做好事故后的應急處理工作,做到應急行動協調一致,維護社會穩定,保證遇險人員得到及時有效的救助,進一步增強應
對和防范煤礦安全生產事故風險和事故災難的能力,保障企業員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽市龍翔礦業管理有限公司煤礦綜合應急預案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業管理有限公司煤礦火災事故應急救援預案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業管理有限公司煤礦水災應急預案編制指南》。
三季度,公司安全工作整體形勢比較平穩,職工的安全素質和安全意識也較高,各礦確保了安全生產,為四季度打下了良好的基礎。但在安全生產過程中也暴露了一些問題,存在很多薄弱環節和不安全因素。
1、工程質量低劣。
宏威煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題;作業規程不能執行到位;現場工程質量管理不嚴。
2、瓦斯管理不到位。
(1)瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全,未配齊相關專業人員。
(2)礦井瓦斯檢查員數量配備不足,隊伍老化,不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。
(3)個別瓦斯檢查員責任性不強,攜帶不合格瓦檢儀下井,存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
(4)甲烷傳感器數量不足,作業地點未按要求懸掛,不能有效監控瓦斯變化情況。
(5)瓦斯超限現象偶爾發生,極個別工作面存在瓦斯超限作業的現象。
(6)井下個別工作面存在微風、不合理串聯風冒險作業的現象。
(7)未嚴格執行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。
(8)班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。
(1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統,但抽放鉆場設計不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達標。
(2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業工程隊伍,具體負責礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。
(3)宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預測預報不及時,效果檢驗不規范,煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業。
4、“六大系統”不夠完善。
(1)宏威、杉橋二個生產礦井雖裝備了安全監控系統,但未成立專門的監控管理隊伍,監控設備沒有專人維護。監控系統的管理制度不健全,相關的圖紙、資料不齊,系統的安裝、使用和管理不符合規定。
(2)傳感器種類不全、數量不足或懸掛位置不合理。
(3)安全監控設備未按照規定定期進行調試、校正,井下傳感器
發生故障未及時得到處理。
(4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統不能監控井下作業人員的分布情況。
(5)杉橋煤礦避難硐室還在建設中,通訊聯絡系統、壓風自救系統、供水施救系統“三條生命線”未真正按照要求縛設至工作面。有的工作面風、水管無風無水,只用于擺設。
5、隱患排查治理不夠重視。
(1)對工作面一般隱患沒有當班及時處理,仍至遺留幾個班,給安全生產帶來隱患。
(2)對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時、不徹底。
(3)對一些重大安全隱患沒有制定可行措施,安排專人把關整改。
6、職工違章現象嚴重。
(1)宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時擠搶人車,人車嚴重超員;職工離崗現象普遍。
(2)杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線明接頭、裸露現象嚴重。
第三季度工作總結結尾篇三
回顧這第三季度來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
作為公司的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的產品與顧客的橋梁,為公司創造經濟效益和銷售業績,提高企業的知名度,以利益化為宗旨。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來促使顧客與我們達成合作關系,激發起客戶的合作欲望,就顯得尤為重要。因此,在銷售工作中,我必須努力提高強化自身的業務能力,在專業的銷售技巧方面多學習多總結。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的介紹,優質的'產品去征服和打動客戶的心。力爭在市場上程度得到客戶們的認同。樹立起我們公司銷售人員的優質精神風貌,更樹立起我們公司的優質服務品牌。
再次,要深化自己的工作業務。熟悉產品的各項重要質量指標,做到爛熟于心。學會面對不同的客戶,采用不同的溝通協作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。在公司領導的正確指導下對重點用戶加大溝通和貨款回收清欠力度,繼續對基本用戶采取及時結算、不拖欠、重點用戶設置警戒線的制度,確保應收賬款在受控狀態下的穩健運營,有效降低和規避資金運營的風險,確保經營資金的運營安全,加速資金周轉。
最后,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之,通過理論上對自己這第三季度的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。
20xx銷售第三季度工作總結可以對20xx銷售第三季度工作做一個總結和分析,可以尋找出20xx第三季度銷售工作的不足加以改進,優秀的經驗繼續使用。20xx銷售第三季度工作總結可以對銷售方法和銷售方法加以分析并加以改進,這樣有利于下一季度的銷售工作的有序開展。
第三季度工作總結結尾篇四
20xx年的第三季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,廣泛深入地開展安全生產工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下:
公司安全生產工作始終貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風險評估工作,制定每月安全風險登記表,根據其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。圓滿完成了零事故的安全生產目標。
我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。
1、建立健全的安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標,并層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。
2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質。
加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,并進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,本季度參加教育人數共計231人。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,項目人員全員參與。在“端午節和“勝利日”前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術交底:
督促各各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗:
所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。
5、危險源和應急預案的管理
工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案,并組織學習。6月份,項目部組織了火災應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的.可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查
為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:
1)安全人員的安全生產日志
2)項目經理每周安全檢查
3)月安全檢查
4)節假日前、季節性安全檢查
5)消防和危險化學品專項檢查
6)配合公司、建設單位、監理單位檢查
通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改結束,通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患,創造了一個安全的施工環境。
對現場隱患進行排查,多次充分出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。
7、安全防護設施的管理
為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品,為登高作業配備了安全帶,并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度,搭設腳手架,對臨邊洞口進行防護,并組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。
8、施工用電和機械設備
對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束后的驗收,合格后掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,并做好
登記臺賬。塔吊降節與拆除中安全員全程監控。所有操作人員持證上崗。
9、現場防火
在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,并定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工
加強作業人員安全技術交底;嚴格把控生命線與安全帶的安全情況;管理人員旁站;按規范要求作業,做到設置安全警戒區域、特種作業人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員,警戒區內防止人員進入。
10文明施工方面
施工現在在易發事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建筑垃圾及時清運出場,施工結束后材料、垃圾及時清理,切實做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人員每天打掃一次,保持現場清潔。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衛生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業主單位共檢查4次,整改通知共提出問題22條;公司檢查2次,共出問題12條。省安監站檢查1次,無下發整改通知。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改,深入對危險源進行自查自糾,加強監督檢查,嚴防安全隱患重復出現,加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大,棟號多。三精裝修階段現場產生的垃圾分部廣,量大。這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質參,垃圾隨處亂扔,生活區衛生保持較差,仍需急需加大管理力度。
廣州地鐵線網運營指揮中心項目部安質環保部二零一五年九月十九日
第三季度工作總結結尾篇五
7月至9月,我項目部施工安全管理部門在公司和監理部的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區的全體參戰人員和協作員工關心和支持我施工工區的安全工作的局面,從而切實保障施工建設都的安全和財產不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。
1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責,和施工安全工作列入各有關科室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度,并根據安全文明工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。
施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程,需要項目部、管理層與作業層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協作業隊等部門通力合作,做好施工中的`安全文明工作,施工區在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經常性地對參戰人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞安全生產,生產必須安全為主題,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的領導組織學習來自公司、監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作文件,對施工區內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓練,對作業人員開展安全預防教育,使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結上周或前一天的安全工作情況,強調安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。
開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設鉛絲網并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行全面的安全檢查。同時,積極配合市質量監督部門、公司和監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業、用電、油庫等進行檢查。
我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、創建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。
這都大大增加了我項目部安全工作的難度。
今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發現的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
第三季度工作總結結尾篇六
三季度,我礦技術部門緊密圍繞“技術服務生產、技術保障安全、技術創造效益”的原則開展各項技術工作,
(一) 采掘方面
1、三季度計劃生產原煤6萬噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃32000噸,到6月19日已完成產量 21222 噸,;掘進5月份完成259。5米其中700回風巷182。3米,風井擴修77。2米,到6月19日已完成進尺189米。
2、對井下原有的工程方案,我們以地質資料為依據重新進行了方案可行性論證,對680車場工程方案進行了更進一步的調整和修改,是工程設計更科學、更合理、更實用、更具經濟效益。原設計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,而且多出230米的掘進煤近3500噸。
3、根據深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調整到3米、同時裝藥量減小,在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預裂放炮導致回風巷冒頂的事故。
5、組織編排了四季度采掘滾動計劃
(二) 一通三防
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區的驗收。
2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過組織現場會、專題會的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區進行抽放),確保工作面安全生產。 3、針對瓦檢員力量不足的實際,經領導同意,對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育,要求瓦檢員的現場交接班,提高了瓦檢員的業務素質和責任心。
4、對主要通風系統735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統的通風設施進回風之間的小風門、風蓋、擋風墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,減少漏風量300立方左右。
5、650水平水溝、水倉、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,采取了水溝砂漿封底、水倉口老鉆孔封堵等措施
6、防滅火工作綜采面架后70米常規灌漿、注氮,重點對100—160處高溫火區在對應720措施巷進行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計灌漿20xx余m3,注氮累計40萬m3。
7、礦井順利完成2次通風系統調整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m。
9、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區域驗證18次。+710m綜采工作面防突區域驗證6次。
10、聯合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。
11、對主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監護150余次。
13、井下氣體采樣100次。
(三)防治水
主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進工作面嚴格執行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實防、堵、疏、排、截綜合防治措 施,700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。
(一)、技術管理方面存在的主要問題
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規范工程質量不高。
2、技術力量依然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員,防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。
3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。
5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃,技術人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。
總的思路是:在繼續加強采掘技術、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。
(一)采掘技術、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術管理方面重點:
1)、做好技術服務,確保四季度采煤工作面正常接替;
2)、四季度完成風井擴巷噴漿漿(280m)、并入回風系統砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600—800立方)
2、通防方面
1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。
2)、推進650以上的區域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點仍是735火區100—160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)
4)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。
5)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術和防滅火方面的專題培訓,改進抽放鉆孔的封孔技術或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
(二)、加強技術管理基礎工作
1)、組織謀劃制定3年滾動規劃,借助外部力量編制礦井中長期規劃,研究探索礦井中長期發展方向。
2)、繼續完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規范性。
3)、組織技術業務培訓,不斷提高技術人員業務素質。
4)、組織開展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規范性。
5)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,為公司發展積蓄后備力量。
(三)、加強青年技術人員的培養,確保公司技術隊伍的穩定和有序接替
1、為每名業務人員指明發展方向,讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表,要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。
3、學習提高主攻專業業務能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識,培養綜合性業務人才。
4、每個專業設1人以上的培養對象,保證人員變動后的專業技術人員正常接替。
(四)、推動技術進步
針對我礦實際,探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術和設備,引進先進技術,提高急傾斜煤層生產效率技術改造。
第三季度工作總結結尾篇七
20xx年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,xx社區緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創新人文xx工作目標,認真按照年初制定的思路和重點,扎實開展各項工作。
根據街道的城中村改造方案,社區完成xx路以西區塊x家企業的丈量評估。
社區加快產業結構調整和轉型升級,積極培育新的經濟增長點,進一步發展壯大集體經濟。
一是對xx創意園工程進度進行監督,對招商情況進行把關,目前創意園工程方面基本完工,正進行工程掃尾和內部裝修,預計x月份開園,提升區塊經濟價值。
二是社區積極對接x%留用地項目,開展前期開發準備。
社區堅持以作風建設為著力點,努力夯實基層基礎,為各項工作的開展提供堅強的組織保證。
一是進行“xx”和“xx”走訪。落實“xx”活動的長效機制,扎實開展走訪工作,使聯系服務群眾成為常態,幫助解決群眾生產生活中的困難。
二是開展“兩學一做”學習教育。社區嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施,通過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進一步抓好黨員的學習教育。
社區積極參與“xx”創建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規范化管理。在社區網格化管理的'基礎上,組織社區工作人員、聯防隊員對轄區內出租房進行排查,做好流動人口的清查核實和第二次三實數據排查工作。
二是做好轄區企業、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座x次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業過期滅火器xx余瓶。開展企業、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締x處非法換氣點,傳喚x人,收繳不正規煤氣瓶x個。整治出租房電瓶車亂充電現象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民群眾的生命財產安全。
社區關注和改善民生,堅持建設和完善各類基礎設施,努力提升居民生活品質。
一是開展劣v類小微水體整治。對社區三處劣v類池塘落實“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區內劣v類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。
二是做好中央環保督察組和文明城市復評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區環境、環保進行排查和整治,檢查污染企業、清理道路邊堆積物、清理衛生死角、清理亂停放共享單車,提升社區整體環境面貌。
三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區范圍內懸掛橫幅,入戶發放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區內積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,確保無新增病例。
一是做好xx路以西區塊企業的征收工作。
二是做好xx創意園項目的管理和服務工作。對引入的企業提供各類幫助,確保x月份開園。
三是繼續開展“兩學一做”學習教育,使各項學習任務落到實處,進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯系制度,落實“周三訪談夜”活動的長效管理,扎實開展走訪工作。完善社區黨建“一社一品”項目建設,落實“三責一嚴”,推動社區作風建設。
四是繼續開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態,進一步鞏固和改善社區整體環境。
五是做好社區綜治維穩工作,促進社區和諧。繼續開展各類治安、消防、環境亂點整治,進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查,做好外來人口的管理工作。
六是強化社區環境管理,努力提升環境面貌,監督保潔公司做好道路衛生清理工作,做到環境整潔有序。做好轄區道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念,解決好社區的民生問題,真心實意服務群眾,增強社區凝聚力。關心困難群眾,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業等方面遇到的問題。
第三季度工作總結結尾篇八
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:
1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的.責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識,20xx年第三季度安全生產工作總結。
2、健全、完善有關食品衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調和紫外線消毒燈,還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考,工作總結《20xx年第三季度安全生產工作總結》。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。
小結:從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
第三季度工作總結結尾篇九
老品系列猶如定海神針,市場銷售穩步增長;
新品上市更比雨后春筍,芝麻開花節節攀升;
深度分銷好似肥沃土壤,順勢調整鋒芒畢露;
分銷客情就是如來神掌,從天而降一招致敵。
尊敬的各位領導、各位同仁大家好:
非常榮幸借此機會向公司領導及在座的各位同仁做﹡﹡年第三季度工作匯報,同時將﹡﹡區域市場第四季度的工作計劃向大家做簡明闡述。
某某市場第三季度銷售回款共計348萬,比20xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。 比﹡﹡年第二季度銷售回款增長數字為36萬元,環比增長率為11.5%。截止9月30日,共計完成全年必成銷售指標84%。可以說完成﹡﹡市場全年必成銷售指標指日可待,本人更是意氣風 發、志在必得。那么從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述:
一、老品系列
談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關注﹡﹡品牌、﹡﹡品牌、﹡﹡品牌等作為日化行業中這幾個強勢競爭品牌。在﹡﹡市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比,似乎沒有優勢可言。那么針對﹡﹡市場現狀,更應該整合地面資源,促銷致勝。
我們可以引導客戶在出貨價格上,在保證了客戶經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上,把自己的老品系列產品的出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格,拉開了與競爭品牌的銷售價格,進一步提高了下游客戶的銷售利潤,激發了下游客戶的銷售熱情,從而銷量達到了穩步提升同時,由于銷售的增加,雖然經銷商讓利銷售,但結果利潤卻是高于去年同期水平,因此贏得了客戶的信任,為后期更好的引導客戶配合我們戰略調整打下了堅實基礎。
所以說,老品系列猶如定海神針市場銷售穩步增長。
二、新品系列
﹡﹡市場新品系列產品是在八月中旬開始推廣,在八月初剛剛了解到新品的上市信息后,考慮到切入市場的銷售價格偏高,以及取消了常規的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有一些信心不足。當時把這個顧慮在向上級領導匯報后,公司相關領導介紹了一些新品在試點市場上市的信息和成功經驗,并指導了相關市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在后期每一個新品推廣訂貨會前,在利潤分配方面經過與各客戶溝通,均得到了客戶的大力支持。
在新品推廣會召開前期連續十余天,堅持每天拜訪一至兩個二級分銷客戶,重點介紹新品的樣品及銷售利潤,同時與每一個二級分銷客戶簽訂銷售任務。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經銷商的資金壓力還和每一個二級分銷客戶促膝長談,反復溝通,終于約定在新品推廣訂貨會現場交納現金貨款。就是這樣通過前期的精心準備及不懈努力,3個地區市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是﹡﹡市場在八月中旬召開的新品推廣會現場就收入現金40余萬元,在某某省南部地區日化類新品推廣會上創造了業內奇跡,不但令參會現場的諸多業內同行瞠目結舌、不可思議,更加鼓舞了一級客戶的銷售信心和配合意識。
在后期的新品市場銷售中,在一級客戶控制好市場價格基礎上,城市經理對各二級分銷客戶的跟進管理并肩作戰,協同鋪貨,保證了新品在某省市場上的茁壯成長。
所以說,新品系列更比雨后春筍芝麻開花節節攀升。
三、深度分銷
本人所負責的市場早在第二季度初期,經過審時度勢、順勢調整,提出了堅定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉、鎮終極市場為中心,調控批市客戶價格管理,工作重心下移至進一步開發及優化二級分銷客戶網絡的戰略目標。經過近一個月的不懈努力,終于在﹡﹡省成功開發縣級市場有效二級分銷客戶34個。在開發縣級市場二級分銷客戶過程中重視了對二級分銷客戶配合意識的培養及網絡覆蓋情況的深度了解,同時對一級客戶施以正確引導,控制好對批市客戶的價格管理基礎上有效保障了各縣級二級分銷客戶的銷售利潤,同時再加上地面人員的跟進管理及并肩作戰共同鋪貨。至此真正意義上架構起來了以一級客戶為物流、二級客戶為中心的戰略模式,確保了我們品牌根深蒂固地牢牢扎根于縣、鄉、鎮終極市場,更為后期發展及新品推廣打下了堅實的基礎。
尤其是公司推出的區域政策型新品洗發露推廣方面完全做到了水到渠成。迅速扎根于縣級市場,有效鞏固并擴張了市場份額。上述二級分銷客戶,經過與我們近半年時間的磨合,個別客戶還是暴露出了一些自身網絡延伸性不夠,資金周轉困難、跨區域銷售及對我們品牌銷售的配合意識不佳等問題。在了解到上述情況后,積極向上級領導匯報同時與一級客戶溝通,相互交換意見,在城市經理的配合下,順利的及時做出調整,重新開發替換了個別二級分銷客戶。
經過新品上市二級分銷客戶的全面推廣,充分驗證了調整后的二級分銷客戶資源更具配合意識及市場推廣能力。
所以說,深度分銷好似肥沃土壤,順勢調整鋒芒畢露。
四、分銷客情
世界500強企業海爾集團ceo張瑞敏說:“今天不做好物流,今后定會無物可流”,如此聳人聽聞大膽精辟的斷言無不茍同在今天的市場經濟浪潮中,渠道建設的重要性。對我們的產品結構而言渠道建設的重要性無疑體現在了縣鄉鎮級的終端市場,而這些寶貴的資源卻盡數掌握在我們的二級分銷客戶手中。
可以說我們這些二級分銷客戶的熱情及主動性決定著我們的區域市場鋪貨率及市場銷量。那么除了在正常銷售過程中產品增值所帶來的'利潤可以激發分銷客戶的銷售熱情及主動性之外,我們可以做的還有永無止境的客情滲透。在工作中心下移至二級分銷客戶過程中,注重加強了對分銷客戶的銷售促進,提供了例如宣傳品、促銷道具等更多的支持與服務。幫助其規劃更有前景的生意,同時在日常協助鋪貨過程中,積極幫助拓展其分銷網絡,樹立良好信譽口碑。再加上公司額定招待費的超支使用,讓重點二級分銷客戶對我們逐漸生成了一顆感恩的心。
至此在二級分銷客戶所經營的諸多品牌之中,我們品牌不戰而屈人之兵,同時我們也享受著人格魅力所帶來的愉悅心情。
所以說,分銷客情就是如來神掌,從天而降一招致敵。
在第四季度市場工作中,我們市場繼續堅定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉、鎮終極市場和建設樣板店為中心,在穩定老品系列銷售基礎上,重點進行新品的后繼鞏固性推廣工作。工作中心下移至進一步多開發及優化二級分銷客戶網絡。在集團公司支持下根據市場實際情況及競品實際操作模式,借助差異化促銷手段,順勢調整與競品避其鋒芒而厚積薄發,攻城掠地在鞏固市場分額基礎上有效完善流通網絡,進一步增強終極市場鋪貨率和樣板店的開疆拓土精耕細作,驗證4p過渡4c,4c過渡4r的轉型,一定實現我們市場全年銷售指標,完成真正意義上的深度分銷。
由于本人還很年輕,市場營銷管理經驗尚且不足,在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠懇請公司領導及各位同仁在日后的工作過程中能夠給予幫助指導、批評教誨。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海;實力創造價值,激情成就未來,在第四季度中,在集團公司領導英明決策下,我們團隊必將迎難而上、披荊斬棘,為集團、為公司、為品牌、為榮譽、為命運、為發展、為市場、為客戶,為體現自己的職業價值而乘風破浪、奮力拼搏!
第三季度工作總結結尾篇十
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€第三季度,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將工作總結作如下匯報:
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;
2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;
4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。
1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:xxx(xxxxxx釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;xxx)xxx單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的`質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保xxxx的大貨能夠準時出廠。做好xxxx秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產品。
以上是我工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評,在接下來的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
第三季度工作總結結尾篇十一
回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近??梢哉f,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點?,F就本季度重要工作情況總結如下:
(一)在第三季度里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。
(二)注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目,去xx集團x萬噸干熄焦項目、x部煤化工x萬噸干熄焦項目、xx項目、xx項目,都是由于鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
(二)xx周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成x條旋窯生產線,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
(三)到xx見xx跟蹤xx項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。xx公司的xx,手里有很多關系,但是我給xx地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯系到有價值的項目信息,我們能做的很少。
(四)這個季度還拜訪xx水泥xx,請xx等人吃飯。第二次等待xx接見時電話聯系xx,xx知道后較為不快,借口不見,結果未能見到xx。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系x總說:他以為合同早和我們簽訂了,由于水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找x總他來聯系,我說:還是我直接找x總吧,避免xx警惕我們找x總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。
(五)通過xx公司介紹,認識xx煤化公司的x總及集團的董事長x總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。
在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶的交流,要做好與客戶溝通,解決好客戶的'要求。
(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。
兼聽員工的意見,敢于開發新方法,總結工作成績與問題,及時采取對策。
總的來看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
1、對內部關系協調還不夠,要從思想上加以提高,為企業創造良好的工作環境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰的項目,就越應該斗勁十足,堅持不懈的對待,不應該有絲毫懈怠的情緒,也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致,有的關系還沒有做到位,溝通能力和細致程度還需要加強,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。
4、發掘和開發客戶資源不夠,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成,執行力度不夠。
5、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
第三季度工作總結結尾篇十二
省普查中心:
我市20xx年第三季度基本單位名錄庫維護工作,經過市、區縣兩級部門的共同努力,現已順利完成,現將工作情況總結如下:
根據領導指示,我們制定了20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護年報工作步驟。在第一時間和省保持聯系,將最新的要求和通知精神及時傳達到區縣。通過制定工作步驟確保了我市20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護年報工作的順利開展。
(一)認真做好市、縣兩級有關部門基本單位數據名錄庫的搜集工作。根據省通知精神要求,在省導入工商、稅務數據基礎上,我們市、縣統計局分別同編辦、民政聯系,取得20xx年第三季度有關單位變動數據經過整理導入程序。
(二)各區縣根據整理比對好基礎數據庫后,根據注冊單位詳細地址,把新增單位、變更單位、注銷單位按鄉鎮進行了分組并按照可信度的大小有易到難對比對數進行排隊,對新增、變更、注銷單位由各鄉鎮統計人員負責填寫其基本情況、了解變更內容、查明注銷的真實情況。在實際入戶調查過程中負責同志嚴格按照要求,對每一個新增單位反復幾次入戶調查,真實的反映出了各單位的現實情況,保證本單位名錄庫新增單位的入庫質量。
(三)加強對區縣工作的領導,確保基本單位名錄庫工作順利進行。為確保20xx年第三季度基本單位名錄庫更新維護工作的順利進行,我市召開鄉鎮和部門協調會,統一認識,使各鄉鎮和相關部門從高度上重視基本單位名系庫系統建設工作,加深部門間的合作關系,促進鄉鎮、部門積極參與名錄建設工作熱情,為準確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎。多次召開業務培訓會,使基層統計員全面、深入的掌握名錄庫維護管理流程和操作系統,不斷提升名錄庫維護管理質量。為了真實反映基本單位活動變化情況,市普查辦公室還利用網絡及時傳遞省最新指示和解答區縣在實際工作中存在的有關業務及技術問題。共同研討基本單位名錄庫更新維護中存在的共性問題。收到了良好的效果,加快了全市基本單位名錄庫更新維護工作的進展。
(四)數據入庫情況。調查表上報后,經過區縣、鄉鎮人員的審核,大多數企業單位在所屬鄉鎮進行入錄。經過同志們的'共同努力,截止目前我市法人單位入庫單位49993家,產業活動單位9401家。
我們對從部門搜集單位到單位整理分組以及基層表的填寫進行了認真的總結,一致認為隨著市場經濟的迅速發展,特別是私營經濟的發展,我們的工作難度是不斷的增加,為完成今后的名錄庫維護建設,必須加強部門聯系,及時了解單位變化情況,才能更好的完成這項工作。
1、提高鄉鎮對名錄庫工作的重視
由于企業的分散性,營業狀況的具體核實需要各個鄉鎮的支持和配合,因此應加強鄉鎮對此項工作的認識,強調基本單位名錄工作對地方經濟建設的重要性,提高鄉鎮統計員的責任心,爭取做到名錄庫維護工作最大的完整性。
2、加強統計法律法規宣傳,提高企業配合力度
名錄庫的完整與否,最終取決于企業提供的資料是否真實、有效,因此應當加強統計法律法規宣傳,使企業清楚地認識到自己的職責,積極配合統計部門,提供真實完整的資料。
第三季度工作總結結尾篇十三
第三季度安全會議的主要內容是保證學校內無安全隱患,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力,保證學生的交通安全教育到位,學生自己做到保證自己的交通安全和人身安全,從而切實保障學校教育教學秩序的正常進行,學生安全、健康、快樂的學習和成長。
校園安全是學校教學正常進行的重要保證,本學期開學初,我校由政教主任蔣老師帶隊進行了一次全校性的安全大檢查,主要排查教室,宿舍等教學設施和生活設施,對安全隱患及時的排除,安全工作及早布置,安全措施到位,安全警鐘長鳴。
我校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分重要。今年,我們根據我校所處的地理位置和實際情況,把學校交通安全教育活動作為學校第三季度安全會議的主要內容,切實加強對學生交通法規教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全。
交通安全是我校長期抓不放的一項重點工作,目的是通過對學生進行安全教育,使學生懂得安全的重要性,做到安全第一,珍惜生命。
因此我校在全校范圍內組織了有關交通安全的主題班會,并在學校內出以一期交通安全為主題的主體黑板報,要求全體學生做到:為
了我們的健康成長,就要把“安全”兩字牢記于心,天天注意安全,事事注意安全,時時注意安全。
除了交通安全,別的`安全工作也一樣重要,我校每月進行校內安全檢查,重點檢查學生宿舍,食堂,教室,操場等區域,檢查有無違章電器,有無可能引起傷害的物件,電線有無破損,食堂衛生是否合格等,做到校內無隱患。
反思我們的教育和學生的行為表現,我們確實要把交通安全教育進行到底,持之以恒,確保學生把“安全”兩字牢記于心,并以行動來體現。
總之,我們將進一步重視安全工作。及時排除可能威脅學生生命安全的隱患,給學生一個安全的學習環境,為此我們不斷提高我校的安全工作水平。