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2023年安全培訓工作總結6篇(優秀)

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2023年安全培訓工作總結6篇(優秀)
時間:2023-04-07 06:35:58     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

安全培訓工作總結篇一

本年度本人共組織培訓3期(每期培訓1個內容,分),受教育員工140人,培訓課時共12課時,培訓人員主要為項目各部室成員及各工點現場管理人員。

根據本人的培訓計劃,20xx年共組織關于隧道方面的培訓3期,每期課時為3小時,時間基本定于晚上6時開始,9時結束,最大限度在避免對工點生產進度的影響。

培訓課程名稱及時間主要如下:

課程名稱:隧道工程基礎知識培訓時間:20xx年4月 課程名稱:隧道進洞施工方案簡介 培訓時間:20xx年8月 課程名稱:隧道施工技術 培訓時間:20xx年10月 培訓課件的準備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著一定的認識經驗,因此準備的資料都是隧道施工方面的內容,每次培訓的課件,都由本人從網絡及項目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出現各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,也是我今后需要改善的地方。

第一,雖然時間安排一再調整,但仍有部分現場人員因為現場工作的原因,未能來參加培訓。一是工地事項繁雜,現場施工工序銜接緊湊,技術員不能全部都來參加培訓,對培訓的整體效果有影響。

第二,培訓資料準備得不夠吸引人。通過對培訓過程及培訓效果進行觀察,發現課件準備得吸引力不足,部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺,不如動畫視頻更形象。

在新的一年里,將重點解決好培訓中20xx年出現的不足,不斷精細豐富好課件內容,不斷加強對其他項目單位培訓管理人員培訓流程的學習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進,與此同時,以一個積極向上的心態,提高個人綜合能力,想千方設百計,以達到最終促進項目水平的目的。

安全培訓工作總結篇二

為加強職工隊伍建設,不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質和科學文化素質,增強職業技能,實現“發展壯大兵團,致富職工群眾”的總體目標,根據團黨委的部署和安排,結合我連的實際,現利用今冬明春農閑時機,對連隊進行全面培訓,具體事宜計劃安排如下:

冬季全員培訓領導小組

組長: ***

成員: ***

1、黨的十七三中全會精神和兵團六屆二次全委擴大會議等

2、公民道德、法制、安全生產、保險知識、衛生防疫

3、結合本連實際,學習農業技術“兩高一優”作物栽培技術,作物病蟲害防治,家庭養殖技術,同時,增加噴灌管理方法與使用技術,農業機械等方面的培訓內容。

4、根據本連實際自主安排培訓內容(特色經濟作物)

1、團農業技術服務中心下連授課

2、專題講座和錄像相結合

3、廣播電視教學和典型經驗介紹相結合

5、理論教學和現場傳授(農作物高產戶、養殖大戶相結合)

連隊集中培訓:

共計45天

1、制定培訓計劃,集中培訓時間不少于240課時,教師授課必須有教案,建立嚴格的考勤制度,對教師、學員花名冊、作業批改、檢查情況建立完備的臺帳。

2、切實保證培訓經費開支,保證培訓場所取暖、教材、教具等。

3、制定嚴格的學習考勤制度表并對不參加學習者給予每天10元的罰款處理,請假者要進行自行自學補課,不參加學習者并計劃《星級文明戶》考核內。

4、職工做好課堂筆記和課后作業,并以相應的批復、指出、好與壞、以示提示。

5、做好全員培訓經費預算:取暖費500元,本、筆500元,學習期間活動600元,合計1600元。

6、做好全員培訓的總結工作,并進行職工工會的通報,另寫成書面材料,深刻反映今冬明春的.全員培訓所取得的實際效果。

安全培訓工作總結篇三

首先非常感謝公司能給我這個學習成長,開闊視野、擴展思維的機會。通過近三個月的培訓時間,讓我更加了解大華,感受大華,“全心全力為人居服務”是指導我們工作的前進方向,務實進取是大華的優良傳統,我為自己充分溶入這個溫暖的大集體,真正成為大華的一員而感到自豪。

培訓結束后,更緊張的工作即將開始,但是這次培訓給我墊定了信心和基礎,通過這次培訓不僅豐富了自己的專業知識,學習到了更多的工作技能,還對海口項目有了更深刻的認識,對項目的前期準備和后期操作有了更清晰的思路,對未來的工作,我充滿了希望和期待,產品分析、項目定價、推案節奏的把握等加強學習都會在以后的工作中充分的發揮作用。在上海集團總部學習的這段時間我獲益良多,相信這些經驗和經歷對我以后的工作會有直接的指導作用,對我個人的成長也起到了莫大的幫助,特對此次集團培訓做一個總結,向領導匯報此期間學習工作情況,同時讓自己更清醒的認識到自己的得失錯漏,以便在今后的工作中及時調整,為公司做出自己最大的貢獻。

1、地區業務部學習時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結束

2、銷售業務部學習時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結束

3、銷售案場(鉑金華府項目)學習時間:20xx-x-xx——20xx-x-xx——結束

★主要學習內容

1、大華集團概況、光榮歷史及企業理念、企業文化

2、營銷推廣策略及推廣模式,房地產產品分析及定位;

3、參觀了大華在上海地區的主要項目,并了解了大華在全國各地項目的主要情況;

4、同煙臺來集團參加培訓的同志一起參加了王總主講的場地營銷專題講座;

5、熟悉了地區業務部與外地項目對接的相關工作流程和工作內容;

6、其他地區項目案例學習——如大連臺山項目營銷企劃報告,武漢南湖公園

世家企劃方案,煙臺項目產品分析等實際案例。

★主要參與工作

1、海口項目產品修改方案及優化討論;

2、海口項目營銷推廣方案討論;

3、海口項目競爭樓盤調查分析;

4、代理合作模式的分析總結,并與部分代理商初步接觸

★階段小結

地區業務部是我這次上海培訓的主要部門,也是第一個部門,更是這次上海培訓的一個良好開端。雖然只有短短幾天學習時間,但讓我初步認識到集團管理的系統性和科學性,以及公司同事互相之間、各部門之間的團結合作精神,他們讓我更加感受到了團隊的巨大力量。部門領導和同事在專業知識上的深厚功底讓我佩服,更給我樹立了優秀的學習榜樣,在他們的指導和幫助下,我的業務知識水平得到了提高,對海口項目的工作思路更加清晰,也增強了對今后工作的信心。對海口項目的發展我們都充滿了期待,相信只要我們做好充分的部署和計劃,再配以后期具體執行的到位,我們的努力一定會有很大的收獲。

★主要學習內容

1、銷售管理制度,集團部門和分支設置的架構及相關工作流程;

2、天諾操作系統與oa系統的操作使用;

3、華客會概況,分支機構,工作流程;

4、銷售人員職中訓:x月份——銷售前期準備;

★主要參與工作

1、協助進行了部分華客會會員網上錄入及管理;

2、協助20xx年中旬會員積分兌獎活動的禮品管理。

★階段小結

這里是我了解上海房地產市場發展的一個窗口,也是我對華客會初步了解的開始,正是通過在銷售業務部的學習,讓我進一步了解了集團在上海的項目操作模式以及企業文化的推廣和發揚光大,更讓我認識到大華的規模化和示范性發展之路,讓我為能服務于這樣的品牌企業而感到自豪。集團先進的銷售管理模式,對于海口項目銷售系統將來的管理制度和運做流程的建立有著重大的指導意義。

我們應該借助華客會這個良好的平臺,充分運用到海口項目的操作中來,吸取其現有的先進經驗,為積累客戶,樹立企業品牌形象,開拓海南市場打好基礎,天諾和oa系統的先進性為我們項目的銷售管理,數據統計和分析,客戶資料統計及日常工作提供了更完善和高效的模式。有集團先進的戰略性指導,我們海口項目必將更迅速的成長起來。

★主要學習內容

1、上海房地產市場的概況及走勢;

2、近期國家宏觀政策變化及對房地產市場的影響;

3、項目推案節奏的控制及策略;

4、銷售接待制度(輪序接待制度)的把控;

5、案場的基本銷售流程、現場管理模式、各崗位設置、其主要職能職責及日常工作內容;

6、銷售人員職中訓-x月份——如何成為一個金牌銷售員。

★主要參與工作

1、大華板塊及周邊項目的市場調查分析,及報告文本的編撰;

2、同鉑金華府案場的銷售人員一同對浦東三林板塊進行了市場調查工作并編寫了市場調查報告及ppt文件的制作;

3、協助組織了鉑金華府銷售部20xx年度市場調查專題匯報會,協助制作匯報文件及修改;

4、協助案場進行現場管理及督促現場客戶接待;

5、參與了鉑金華府x月開盤活動;

6、參加了x月份由頤和華城案場主辦的營銷雙月會;

7、網上簽約情況登記,維修基金數據輸入等房地產交易網上系統的操作。

★階段小結

鉑金華府項目對于我來說是集團在上海大規模開發的一個縮影,一個腳印,讓我更深入的了解了集團各項目在案場的各項管理制度及工作流程。項目領導和同事的無私幫助與指導讓我更加感受到集體的溫暖。集團在上海的在售項目中,鉑金華府不管從產品品質、銷售業績,營銷策劃還是形象推廣各方面來說,都是值得我們其他項目仔細研究,好好學習的典范。通過在集團的最前線——鉑金華府銷售一線的學習,我感受到了大華品牌的深入人心,購房者對我們大華的信賴和鐘愛,由此可以體會到大華這19年來在房地產行業的深厚沉淀,更充分體現了我們大華全心全力為人居服務的奉獻精神,大華品牌已然是購房者放心購買的權威保證。

這次到鉑金華府學習期間正好趕上項目6月的開盤,給了我一個很好的機會來學習上海項目的開盤活動的組織和現場管理,為海口項目開盤活動的策劃和組織提供了參考。在案場學習中,有了和不同崗位學習交流的機會,我更加清楚案場各部門和人員間的各自職能及協作流程,及天諾系統和oa系統在案場各成員日常工作中實際操作的主要內容和重要性,還深入接觸到了上海房地產網上簽約和相關數據錄入的方式。通過參加其周邊市場調研活動,資料編撰及匯報活動,也增強了自身的市場調研和數據分析的能力。與此同時,鉑金華府案場的先進管理模式也為我以后的自身工作提供了學習榜樣,我們要吸取精華,結合地區特點,因地制宜,不斷完善,爭取把本職工作做的更好。

為期三個月的培訓即將結束,付出的時間和努力,讓我收獲了很多,也讓我更加熱愛我們的集體,更加珍惜在此學習進步的每一個機會。現將 培訓期間學習成果綜合歸納為以下幾點:

◆ 加深了對集團的認識,充分感受了大華濃厚的文化氛圍;

◆ 提升了專業知識,加強了分析判斷的能力,增強了綜合工作水平;

◆ 對海口項目的發展方向更加清晰,也更加明確了以后的工作任務和工作步驟,增強了工作自信心;

◆ 更加熟悉各地區項目與集團總部之間的工作對接程序,為自身將來的工作提供了指導;

◆ 對上海、海口以及全國房地產市場及其發展和走勢有了更深層次的認識和了解;

安全培訓工作總結篇四

今年以來,在公司裝備部的正確領導和支持下,工程技術開發培訓中心的全體設備管理人員齊心協力,緊緊圍繞中心年度經營方針目標,積極面對中心經營業務,進一步解放思想,轉變觀念,真抓實干,克服困難,不斷提高對設備管理工作重要性的認識,積極探索管理工作的新思路、新方法,強化對設備全過程管理,使管理水平有顯著提高,并在各部門的通力協作下,努力工作,確保了中心培訓、施工、科研工作的設備保障。現將20xx年工程技術開發培訓中心設備管理工作總結如下:

工程技術開發培訓中心目前共有在賬設備130臺套(作業隊移交之后),其中全自動焊機:m300c型2臺、crc-p260型1臺;半自動焊機:pipepr0450rfc型14臺、xmt456 cc/cv型12臺、mps-500型27臺、zd7-500型8臺、v350 型5臺、dc400型1臺;二氧化碳氣體保護焊機:stt型12臺、nbc-350型1臺;坡口機:pfm 28"-32"型1臺、oce-1230型1臺;逆變焊機zx7-400型6臺、米勒200dx型2臺、wsme-500型1臺、飛馬特 350p型2臺;內燃手工焊機:mpm250型2臺;內燃半自動焊機ranger 305g型2臺;檢測設備11臺(鐵素體測量儀1臺,油建容器廠20xx年借用,自今未還,且下落不明);切割設備4臺;金屬切削機床4臺;特種設備3臺;車輛3輛;加熱器(熱處理儀)2臺;其它設備3臺。

報廢(資產)設備共78臺。其中焊接切割設備62臺,檢測設備7臺,金屬切削機床8臺,發電機1臺。中心設備新度系數78%、設備完好率93.77%,設備利用率67.66%,設備事故發生率0%,實驗設備年檢率達100%。

待處置設備6臺;新購設備1臺,型號為:pmi-master pro移動式直度光譜儀。

20xx年報批處置報廢設備17臺套;外部租賃設備3臺;內部租賃設備1臺。

1、設備管理組織機構

中心現有設備管理領導小組1個,由中心主任任組長,分管設備的副主任任副組長,各部站及作業隊分管設備的部(隊)長為成員。設備管理歸口部門為中心生產運行部,由生產運行部負責設備的全面管理工作,設備具體管理工作由生產運行部2名管理人員完成,1名設備計劃、統計員,1名庫房管理員。

2、設備臺帳清晰、管理規范、制度健全,開創設備管理工作新局面

生產運行部成立兩年多以來,結合中心設備管理的特點和現狀,圍繞確保滿足生產要求,規范了設備管理流程和完善了設備管理制度,建立了各類設備安全技術操作規程,對所有的設備均建立了設備臺帳,并設立了設備履歷本和設備運行記錄。根據公司裝備管理要求,結合設備大檢查中發現的一些管理上存在的問題,中心今年又重新修訂了“中心設備管理制度”,增補了設備管理目標責任制,加強了設備日常維護管理,進一步完善了檢查總結與評比。在設備管理中做到四點基本要求:即設備有檔案、有運轉記錄、維修有記錄、檢查有標準。設備使用方面做到“四化”目標:管理規范化、調度統一化、維護科學化、使用高效化。為公司和中心生產經營提供堅強的保障。

3、設備內部租賃收支情況

在近幾年公司施工任務多、時間緊的情況下,為了更好的發揮設備的技術效能,中心大力配合公司裝備部的統一安排調配,先后為西氣東輸二線東段工程提供了78臺套施工設備,深然項目部8臺套施工設備,新疆項目部1臺套施工設備,為公司工程如期進行提供了保障。全年設備租內部租出使用費(收入)999116元(1-10月),設備租內部租入使用費(支出)19351.6元。

4、設備的大修及維護情況

設備的日常維修保養管理制度由使用部門負責,生產運行部負責監督。設備維修由設備使用部門向生產運行部填報維修申報表后由生產運行部按公司統一要求送外定點維修。全年完成大修計劃,計劃支出158000元,實際支出136094元,節約21906元。設備常規維修支出21547元(1-10月),車輛維修支出13681元(1-10月)。

5、設備調入、調出情況

調入設備:

(1)內燃叉車(cpcd30n-rw15a)1臺(原公司物資庫);

(2)半自動電焊機v350型5臺(原重慶分公司);

調出設備:

(1)半自動多功能電焊機:pipepr0450rfc型40臺套,xmt456 cc/cv型10臺套;

(2)全自動焊機:m300型6臺套,m300b型8臺套,m300c型26臺套,crc-p260型2臺套;液壓管道坡口機(1016-1219)4臺套,越野車(獵豹 cfa20xxc型)1輛。

1、生產運行部沒有設備維護專業人員,對進出庫設備機情況鑒定工作帶來困難。

2、設備的現場管理工作還有待加強,特別是調配到中心以外的施工作業隊使用的設備,分布較廣,設備管理較困難,經常出現設備退場時設備附件不齊備、衛生狀況差、運轉記錄不齊等現象。

3、在設備檢查中發現部分使用設備的運轉記錄填寫不規范、不完整,給設備基礎管理資料統計存檔工作造成較大難度,使用設備的

日常維護保養不夠,使用部門未按管理制度對在用設備進行自檢自查。

1、進一步完善設備管理制度;

2、加大設備定期檢查力度,確保設備正常運行。

總之,這一年來,在公司裝備部的指導和支持下,在中心領導正確領導下,通過部門全體員工共同協作,以及部門之間的相互配合,

設備管理工作取得了一定成績,但離領導和上級要求還存在距離,還需全體部門員工繼續努力和部門之間的通力合作以及上級部門的支持與理解,使我們的工作更上一個臺階,為公司的生產經營做出貢獻。

安全培訓工作總結篇五

貧困地區勞動力培訓轉移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產業、抓項目、抓經濟的理念,以增強貧困地區農民的就業能力,增加農民的現金收入為目標,按照“政府引導、統籌規劃、產業經營、市場運作、創新機制、強化服務、按需培訓、就業脫貧”的原則,不斷提高輸出質量和效益。

20xx年,我們堅持市場化運作,以企業需求為先導,充分發揮培訓基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,創新性地實行校企合作培訓模式,將高校理論知識和企業實際操作相結合,將培訓課堂放入生產車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務技能培訓的層次,提高就業能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移,并穩定轉移就業。今年,我縣的“雨露計劃”培訓任務為**人,其中含“一村一名中高級技師”培訓任務**名。選送**名學員到省雨露計劃培訓基地(江西贛江職業技術學院和撫州職業技術學院)接受學制式培訓。截止到目前,我縣已完成培訓**人,(含“一村一名中高級技師培訓人員**名),占任務的100%,實現轉移就業**人,轉移就業率為**%,其中在園區就業的有**人,省內就業率為**%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現脫貧增收,奠定了堅實基矗

一是強化領導,為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓轉移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調研檢查指導培訓工作,要求有關部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創造良好的外出的環境。

二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發個文件和招生簡章很難實現招生目標,為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,人人身上有指標”的工作措施,委派培訓中心與培訓基地密切配合,采取多種方式,加大雨露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉鎮分管領導宣傳,宣講雨露計劃的優惠政策;二是利用科技培訓平臺,在集中重點村農民進行科技培訓時,發放雨露計劃政策解讀**余份。

三是規范管理,確保雨露計劃培訓效果。在培訓監管上,針對學員大多為往屆初中畢業生和農村剩余勞動力,為了保證培訓質量和就業水平,要求基地對文化基礎差、思想松懈、紀律松散的學員,嚴格加以管理。

一是進一步加強管理,規范培訓。從每一個細微環節入手,糾正學員的不良習慣,培養學員一切行動聽指揮、一切行為符合規范禮儀要求的良好品質,養成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風。在對學員進行技能培訓時,應緊貼企業用工要求,從最基礎的知識入手,從最實用的技能入手,使學員的言行舉止、技能操作必須標準化和規范化。

二是進一步整合資源,加大扶持。積極創新,整合培訓資源,采取全免方式,讓學員入學參加培訓,減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

(一)存在的問題和困難

自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經驗,取得了一定的成績,但也顯現出了一些問題和茅盾。主要表現在以下幾個方面:

一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要。

二是培訓轉移業務工作多與無工作經費的矛盾。資金少,壓力大,業務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統,程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎檔案建設等等都無經費來源。

三是有限的扶持資金無法滿足市場行業競爭的需要。現在社會上各行各業都不得在實施勞動力培訓轉移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態,互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務指標,已增加了培訓補助標準,比如勞動部門的金藍領工程。

(二)幾點建議:

回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

1、建議提高人均補助標準以適應現行市場需求。

2、請求盛市協調安排實施雨露計劃配套工作經費

總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續發揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

安全培訓工作總結篇六

公司員工培訓心得

通過這次的培訓學習我收益非淺,新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的。通過學習,慢慢理出一點頭緒,從而達到我們的目的。借這次機會我想說一些在學習過程中,我了解到的,與我們這次學習知識無關的感受。下面談談我自己的一點體會: 我認為:學習+反思=成長 在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態度決定一切”,不管我們學得怎么樣首先你要學,如果你不學那你就別進那個門,進了那個門你就要明白你是來學習的,不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態度后我感覺:學習+理解=了解 我認為在崗前培訓中,有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式,不管學員理解與否,硬逼著他們死記硬背應試內容,而忽視了對其職業道德的引導和培養的方法,只會給學員帶來誤導,并不會給學員以后的工作起多大的幫助,只會適得其反。而我們公司則采用以學習的方法,在學習過程中對其職業道德進行引導和培養,還對其基礎知識做了輔導和考試以加快學員的學習和理解,從而達到對部門的了解。這種方法非常的好。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,有基礎作鋪墊,我們才會學得更多.

在說完那些我再說點別的吧 、在企業里,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,高溫熾烤,雖然每天的時間不長,但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經,每天軍姿,一點都不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位,節奏不對就得重復;一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領悟。

加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質拓展訓練,對于我們新出社會的人來講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時間,卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。所有項目總結下來,要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,我覺得任何問題的發生或解決都和溝通有莫大的關系,國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,團隊就開始形成。在素質拓展訓練中,我深刻體會到看似無法成功的東西,只要經過大家的溝通,著眼大局,團體合作,就能很快完成。企業要發展,不能有不和于團體的個體,只有大家有了共同的目標,并不知疲倦的為之努力,企業就能作強做大。

從改造自己入手,適應企業生存環境。這個世界什么都在變,唯一不變的就是——變。 各部門的工程師告知我們到公司應該做什么、應該怎么去做。經過

培訓,東西懂了大堆,接下來的就是不斷的總結,改造自己,努力從各個方面全方位的鍛煉自己,環境我們無法改變,惟有適應,把自己的技術練到家了,所有的變對自己都沒有傷害,甚至反而對自己有利,因為會有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。

從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。細節非常重要,但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,要懂得珍惜。任何一個企業無論曾經是多么的風光,某個環節出一點點錯有時候都非常致命,我曾經在網上看到過美國安然,中國科鍵的破產就出在小小的財務問題上。還有一個發電設備總廠,它就和現在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,然而現在卻在為生存奮斗。居安思危,這個意識具有普遍的適用性。

四十多天的培訓既有理論教育,又有實際體會,既有室內又有野外,豐富多彩,其味無窮,不僅輕松地轉換了由學生到職工的角色,結交了朋友,也體會到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中,但同時也有很多東西我現在無法體會,只有在今后的工作和學習過程中,結合實際加以分析運用,才能深刻體會。本文來源.于范文大全,百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后,我感謝公司,為我們 盡快轉換角色,適應環境、展現自我提供了這么多的機會,我承諾,一定好好工作,報答公司。

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