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競聘銀行演講稿3分鐘(實用四篇)

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競聘銀行演講稿3分鐘(實用四篇)
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演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

競聘銀行演講稿3分鐘篇一

大家好!

按照“市場監管上層次,文明執法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標,開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌,使全所的各項工作都走在本系統前列,使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強,在這次競聘中,如果承蒙領導和同志們的信任,我有幸擔任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好:

一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣,集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質,在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協調一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業的發展,就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,具體的說要從以下三個方面做好:

一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領導班子群體素質的優劣,集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設入手抓領導班子建設,努力提高所班子成員的自身素質,在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協調一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業的發展,就必須充分發揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

1、要人盡其才,能善于帶兵。

在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的培訓,進一步提高大家的思想、政治素質修養,業務技能水平,最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

2、要以誠待人,以真情帶兵。

在工作和生活中,我將會像慈母一樣關懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關系親疏所長競聘演講,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。

3、要嚴格管理,以制度帶兵。

我將完善各項所內制度,措施,努力追求創造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

4、抓創新,開拓進取創事業。

創新是事業進步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業推向一個新的臺階。

一是一定更新觀念,筑牢創新的基石:目前,由于歷史和現實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此,我將正視現實,不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法,不斷在創造、探索中前進,不斷提出新目標,開創工商工作發展的新局面。

如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!

競聘銀行演講稿3分鐘篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xxxx,現年33周歲,大學文化,經濟師職稱,中共預備黨員,現任xxxx支行會計主管。首先,我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面,我將從五個方面證明,我具備做好一個營運保衛部經理的條件。

九四年,我從xxxx銀校國際金融專業畢業。九五年開始參加會計專業自學考試,九七年專科畢業,九九年本科畢業,獲得了xxxx財大經濟學學士學位,并被jx自考委評為“自考優秀畢業生”。

業余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。長期的自學與實踐,讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統軟件,xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯網知識大賽一等獎。

早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來,也陸續有作品在行內外發表。零六年,我的一篇《新版網銀體驗手記》,在全省建行掀起了5。0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價,并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上,同時還推薦給了總行。

在擔任會計主管之前,我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過,擔任過多種中層管理職務,并連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起,我先后在xxxx、xxxx兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下,xxxx支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收,xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在xxxx期間,我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案,該方案有力地調動了全行員工的積極性,促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展,我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。

我始終堅持刻苦自學,勤奮工作。工作完善了自我,也給我帶來了很高的榮譽。零二年,省分行組織“全省建行優秀青年事跡報告會”,我有幸作為優秀青年代表,巡回全省演講。同年四月,我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”,成為jx分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。

擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識,以及三年的會計主管工作經驗,使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如愿以償,對于新的工作,我有四個初步設想。

今年以來的運行周報表明,我行運行質量有待提高。為此,我將組織人員,對運行問題進行一次全面梳理,然后對癥下藥。針對由于系統缺陷而導致的問題,立即上報優化建議;針對由于柜員業務生疏而導致的問題,則要加大培訓力度,印發《營運問題答疑手冊》;針對由于柜員責任心不強而發生的差錯,必須嚴格加以考核。

隨著前后臺分離改革的實施,許多前臺的風險點也隨著業務的后移,而轉移到了后臺,營運保衛部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數,牢牢地把握住風險點,務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位,以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改,并建立起由經理直接負責的長效檢查機制。

根據省行最新數據,全省營運服務質量平均滿意度為95。61%,而我行僅為75%,提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員,為一線提供高質量的服務,我將制定一份服務質量考評表,定期下發到各網點,征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鉤。

安全保衛工作的核心就是按章操作。目前,前后臺分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中,業務管理模式與操作流程必然會發生變化,網點人員可能會覺得無所適從,前臺風險指數隨之加大。因此,當前安全保衛工作的首要任務,就是要做好新制度的推廣,確保業務轉型到哪里,新的安全保衛流程就要執行到哪里。

以上設想,如有不當,懇請評委們批評指正。記得當年,總行紀委書記、現任副行長zl,給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯!好好干!”。是的,無論在哪個崗位我都在好好干,如果能到營運保衛部,我也一定會好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!

競聘銀行演講稿3分鐘篇三

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家*午好!

能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個人銀行部經理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:

我叫,現任職務為東湖支行個銀部經理。我1994年進入本行工作,先后從事過出納、儲蓄、會計,綜合會計,信貸部內勤、信貸科副科長,客戶部副經理,個人銀行部經理等工作。回首過去的十幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經理,我想自身具有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,更重要的是我有做好這項工作的信心。20xx年是東湖支行個貸業務取得突破性進展的一年。回顧東湖支行的個貸業務發展歷程,從20xx年末20xx余萬元到20xx年6000余萬元,發展到20xx年末9150萬元,在20xx年末個貸余額達27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計劃11300多萬元。這其中飽含著我的心血,更是個銀部全體同事齊心協力和行領導大力支持的結果。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,同事滿意。

二是作為部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。對于做銷售的人來說,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為個人銀行部經理更要對本行的各種產品了解,并要做好充分的市場調查,然后才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客戶搞好關系,和客戶熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關系,因此和客戶、潛在客戶搞好關系實際就是在建立自己的關系網,在銷售中可以利用關系網,采取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三是具有豐富的專業知識。在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持在實踐中學習、學習中實踐,不斷完善自我。20xx年我通過了總行組織的信貸從業人員資格考試,并獲得了全國的銀行業從業人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從20xx年從事個貸工作以來,我積累了許多工作經驗,這些都有利于今后工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經理的最大優勢,使我能更快、更好地發揮個人特長,順利地開展工作。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

我想做為個銀部經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。

鑒于東湖支行的客觀實際,一方面我將始終抓住個貸業務的優勢不放松,依靠個貸余額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對于個貸客戶,不僅僅是做個貸一塊,還要帶動銀行卡的發卡量、pos消費額的增長,短信業務的聯動和網銀業務的宣傳。不斷提升服務層次,擴大服務范圍,依托優質客戶,推動保險和理財產品的銷售,為客戶提供一站式服務,為我行帶來一系列經濟效益。

作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客戶,多與顧客溝通,了解客戶所需情況,對于所發現的問題要勤于動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客戶以最圓滿的答復。

打造一支業務過硬,專業過關,服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態分析,通過員工反映、部門分析、進一步了解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機融合起來,引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執行意識和程序至上意識,樹立誠實守信、服務優良、行為規范、追求卓越的現代商業銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班后、周末等空閑時間,組織員工學業務、學法規、學文化、學技能,積極搞好員工業務技術培訓。三是營造和諧管理環境。在新的機遇和挑戰環境中,要提升全行的整體實力和競爭力,促進經營模式和增長方式的有效轉變,必須廣開言路、群策群力,充分發揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客戶、唯市場”的經營理念。該行不斷培養和教育員工從內心深處認同客戶至上的服務理念,將以客戶為中心的`服務理念貫穿于日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客戶的要求為始點,以客戶的滿意為終點。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們東湖支行未來更加美好的明天!

謝謝大家!

競聘銀行演講稿3分鐘篇四

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

我叫**,現年35歲,自考大專文憑,助理會計師、助理統計師任職資格。xx年7月畢業于浙江稅務學校,在夾浦糧管所從事財務工作五年,20xx年買斷工齡后,在平安保險馳騁、拼搏了兩年后,總覺與所學專業不對口, xx年聯社招聘廣告讓我為之動心,經過努力,我榮幸地成為其中一員。從xx年4月至xx年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗, xx年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

也許說到這里,大家會認為:我工作經歷蒼白、平淡,緣何敢于競聘支行長職務?簡直是癡人說夢、異想天開!!!但我不這么認為,不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有余,在現有的工作崗位自認為輕車熟路、游刃有余,所以希望能選擇一個新崗位來鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實現生命價值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。

林城支行長,這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個行政村(581個承包組),4個居委會,人口5。8萬。318國道必經,高速公路設口;長興港橫穿境內,使得林城交通優勢突顯。多年來形成了以非金屬礦業、電爐制造、新型紡織、農產品加工等四大產業為主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業為重要目標客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業務經營。

支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是個帶隊人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關系、實行精細管理。

二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

三是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,我從業務員做到擁有自己的團隊,進而晉升為見習主任和兼職講師,其間我還參加過拓展訓練和ptt等各種培訓,從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態。大額支付系統初上線時,由于系統需要,我每天都比別人晚下班一個小時,這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對于每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,考慮新塘的貸款戶大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

五是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質的提高,從進聯社時的中專文憑,到通過自學考試獲得財會專業大專文憑,再到今天的電大財會本科即將畢業,我一貫。日常的業余時間我還經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。

綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,并且相信通過加倍努力,一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己,所以我來了,我說了,至于結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無論成功與否,我都會一如既往地努力工作。最后謝謝各位領導,各位評委給我一個展示自我的機會,謝謝大家!

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