演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我幫大家整理的最新演講稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

明星員工演講稿篇一

復雜善變的消費群體隨著買方市場的日益成熟，消費者的心理逐漸地在發生改變，需要在改變，追求在上升，因此我們必須進行不斷的將需細化及研究，針對物質消費理念與情感消費理念之間的不同，正確地去理解隨機消費者、固定消費者及潛在消費者三者間的區別，改變我們的營銷手段。

歧途險境的營銷道路時代的進步與開放，使競爭對手日益增多，蘇寧、百安居等專業品類大型賣場也不斷地擴建，這些“品類殺手”造成我們很多品類的銷售分流；另外目前市場上同行間的營銷訴求點基本類同，例如服裝促銷活動始終是滿xx送xx之類，消費者早已司空見慣。上述種種狀況給我們的營銷帶來更大的難題，如果我們沒有適合新形勢的先進營銷手段，那公司的領先優勢將很難始終保持；另外，微利時代、價格彈性減弱及變化空間縮小等等局面，真正宣告了大眾營銷時代已經結束，靠一個點子或一個策劃就能打開市場的日子已一去不返。

形勢的嚴峻，告訴我們必須改變營銷的手段，加強營銷創新，樹立新的營銷理念，正確理解“關注顧客為中心”的內涵，這才能真正適應市場需要，滿足消費者日益變化的需求，從而不斷提升企業效益。區域營銷及單店營銷，正是目前超市營銷的兩種新手段和新趨勢，在目前的形勢下，加強開展區域營銷及單店營銷勢在必行。

下面請允許我和各位同事一起來結合現狀探討一下如何改變我們現有的營銷理念，加強聯華的區域營銷及單店營銷能力首先，我認為目前聯華的營銷方式應由當前的“粗放營銷”向“精細營銷”過渡，改變以往“固定模版”的營銷方式。

當前，我們已經徹底告別了“杭州家友”，變成了更廣的“浙江聯華”，公司規模不斷擴展，消費群體總量也隨之不斷膨脹，由于地域及環境的不同，也使消費群體出現很大的不同，例如城西的華商店主要消費群體以中高檔收入家庭、白領為主，城南的江城店則以普通市民及打工者為主力軍，那怎樣留住不同類型的現有顧客，又怎樣來吸引我們潛在的新顧客呢？這都需我們進行具體深入的分析，根據單店的不同特征，具體問題具體分析，來為其制定相應的“個性化”的營銷策略。讓我們來看看我們的競爭對手歐尚大關店，正因為其對單店操作的靈活性，及對營銷定位思路正確的理解，例如在打出了“杭州最低價超市”的口號，而且他的一切營銷活動也都始終迎合這個定位，最終該超市的經營達到了理想的目標，04年銷售額達到4個多億，僅次于我們的慶春店。

從歐尚大關店身上，我們了解到思考和健全更細化的營銷策略，加強聯華自身的區域營銷及單店營銷已勢在必行。苦練咱們企業的基本功，強化超市的各項硬軟件設施和精細化管理的同時，針對不同消費群體制定相應的營銷方式，從而提高我們的競爭力。

其次，必須將“顧客第一，唯一的第一”的經營理念貫徹到營銷活動中去。

我們白爾曼先生提出：“必須切身的去關注顧客”，說得很對，營銷策略一直都是以消費者為對象，他的本質也就是根據不同的消費群體制定不同的策略，消費者的利益與需求始終都是放在第一位的。因此根據消費群體的消費心理而制定的，并能隨著消費者心理的變化而變化的營銷方式才是真正行之有效而又經久耐用的。

對此，我們需要嘗試改變已褪色的營銷思路，促使自己走在引領前線。將營銷三要素進行正確轉變第一轉變：營銷概念的轉變，由“單純的售貨模式營銷”轉變為“組合營銷”。

其實質也是為了創造需求，增加潛在消費者的購買欲。例如我們加強賣場的關聯陳列及購物指導，來引導顧客的消費觀念，又方便顧客的購買。如我們可以設立營養早餐區，這樣就可以讓顧客避免為了準備明天的早餐而滿賣場的跑，顧客的滿意必將帶來銷售額的提升，同時集中銷售相關產品也會帶來關聯消費的增長。

第二轉變：營銷目標的改變：由“單純的刺激消費”轉變為“引導與刺激消費并重”的模式。

每個顧客來到我們賣場都是難能可貴的，所以當他的到來，我們需要考慮的是如何讓他得到更大的滿足？如何讓他更輕松購物？如何讓他最大程序的購買？

我們企劃組對這方面正不斷進行研討，如在二期區域營銷方案內，就嘗試對dm進行功能整合與改善。以前的dm純粹以低價打動顧客，屬于單純的刺激消費，所以很難堅定我們消費者的購物信念及激發更深的購物需求，因此我們以增加dm“引導消費”功能為前提，將dm的使命提升到生活顧問的層面上來，讓顧客拿到我們的dm，馬上能體會到現在該買什么了？買這東西后應該配套買些什了么？關于dm的相關事件，呆會我們組另外一位同事將會作更深一步的介紹。

第三轉變：營銷手段的轉變：由單純的“賣方主動”轉化為“與消費者互動”

在我們這行業中，目前的營銷策略無非就是“低價”，但是“低價”只會給我們帶來更多的麻煩顧客，也是最不穩定的一群客源。此類型的活動給我們帶來的結果，往往就是活動結束了，基本一切結束了，在顧客心中留下也許只有“今天撿了個便宜貨”。通俗的講，這一營銷策略，只會讓我們停留在“單相思”的局面上。那如何要保證我們利潤的同時又能收買人心，出路就是與競爭對手錯位營銷，提前一步走上“關懷的人生化性”路線，創建更多的終端互動項目。例如我們在賣場內增加“自己動手做生日蛋糕”，讓顧客除得到所需蛋糕外，又能得到一種娛樂、一種心境、一種體會；再如，在運動器材處，設立個小型籃球架，打出宣傳語，“用你的實力實現回報給您的價值”，只要自己投籃成功就可以xx的價格買取籃球，這種互動的方式，只能不體現出我們聯華為顧客所想呢？

以上幾點，都是從營銷角度出發，根據消費心理，貫徹“顧客第一，唯一的第一”，從而培育“單店營銷”方式多種多樣。

其實在我們實踐操作中，充分利用區域及單店的自身特點及優勢，最大限度地發揮營銷功能，及時抓住機會，準確把握特點，就能使我們的營銷真正起到最大的作用。這一方面，華商店的一些經驗，值得我們借鑒。

---清倉活動去年上半年，華商店閉店時期，銷售形勢不利，然而華商店在時聯合各相關部門，分析各種利弊，從而策劃了長達一個月之久的“清倉”營銷方案，取得相當好的成績a、零售額實現同期增長93%，客單價同期增長41%，實現利潤增長120萬元；b、除整個活動的一切營銷費用由供應商承擔外，還實現營業額外收入達83.65萬元；這個實例告訴我們，門店才是對自己的相關事物反應最敏捷，最能產生正確的、有效的信息，加上自己精細化的動作及規模性的思考，借助供應商這個拉力，化不利為有利，最大限度地發揮營銷的功能，最終實現雙贏。

-------會展與超市相結合，華商店在20xx年會展開始流行的時代，在夏總的帶領下，在超市開展了第一次超大規模展銷會，首次提出“把會展經濟作為華商店的有效經濟增長點”，在當時，事實上這一營銷理念相當新穎，也結合了華商店的場地優勢，從而取得相當好的營銷效果。當時眾多省級領導都蒞臨華商店，各大媒體都大篇幅的報道此事，華商店的聲譽也節節上升。

市場同質化不斷的發生交集及雷合，營銷理念怎樣借勢造勢，怎樣才能有自己的特點，我們能做的是結合各種特點及優勢，利用潮流，才能脫穎而出。

無需存包：顧客第一，唯一的第一理念的首次單店嘗試。

華商店整改后開張，首次實踐“無需存包”的人性化服務，這點在超市業行中跨出了重要的一步，盡管很艱難，也增加了超市的難度，但它所帶來的觀念是更貼近人心，以顧客為中心，在杭城引來了區大反響，在帶來了效益之時也營銷了“世紀聯華”這個品牌。提高了企業的競爭力。

營銷是我們21世紀“軟戰爭”的重要武器，只要懂得其中的精髓，充分發揮它的作用，相信一定能為我們帶來滿意的結果。最后用一句話結束我的演講：只有飽和的思路，沒有飽和的產品。謝謝大家！

明星員工演講稿篇二

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!

感謝公司給了我這次機會，讓我時隔半年后再次走上這神圣的講臺，參加男乘副班長競聘。非常幸運，在我從事飛行工作十二年以來，不管是領導、同事還是乘客，都在工作中給予了我面對問題、解決問題的經驗和能力，讓我今天有信心站在這里參加競聘。

首先，我先向大家簡單介紹一下自己。

我是來自xx乘務部四隊二班的雙照乘務長xx。20xx年8月開始我的飛行生涯。一路走來我始終憑著對工作認真負責的態度，秉承著做一行，愛一行，專一行的信念，較好的完成了崗位賦予的各項工作，履行了自身職責.并于20xx年獲得部門“先進生產工作者”的稱號，20xx年四月通過競聘，成長為一名雙照乘務長。今天，我來參加男乘副班長競聘，我認為自己具有以下優勢：

從懷揣夢想加入廈航到現在已經有十二個年頭，在這期間，碰到過不少突發事件和棘手問題。不管是在任何原因造成的延誤航班上還是在日常班組生活中，我都能真誠待人;不論是普通旅客，還是班組兄弟，我都能用耐心和細心來照顧好他們，妥善的處理好所遇到的各種問題。同時不斷積累經驗，提高自身的各項能力，培養了過硬的心理素質，豐富了人生的閱歷。這些閱歷為我今后的工作儲備了能量，也給了我勝任男乘副班長一職的信心

從原來的乘務學員到現在的雙照乘務長帶班飛行，我都嚴謹負責，認真完成每次飛行任務。近幾年由于人員擴編，班組管理幅度加大，我平時也協助班長承擔了部分班組管理責任，根據隊里要求和班組安排曾經從事過班組學員管理、專職安全員人員管理、班組臺賬管理、班組的體技能培訓以及現在的班組成員航線監察計劃的設計及組織實施工作。無論從事任何崗位工作，我都認真負責，一絲不茍，努力把工作做得最好。也得到了大家的肯定。

過去的已成為歷史，相對于今天來說，重要的是更加腳踏實地的工作。如果，我能應聘成功，作為一名男乘副班長，我將在自己今后的工作，努力做好以下幾方面：

男乘副班長是公司最基層的管理者，是具體工作的組織、實施者。他上承公司理念和價值述求，下啟基層班組的統籌與工作實施。我要盡快轉變角色，明確并認真履行自身職責，嚴抓班組工作作風，建立主動學習型班組，按規操作型班組。提前識別工作中潛在的風險，帶領組員把好各項安全關口，做好“預”的工作;主動監督，互相提醒，做好“防”的工作。要清醒的認識到當前男乘隊伍所面對的嚴峻形勢，保證公司規章制度得到貫徹執行。替上級分憂，為組員解難。

要如何管理好組員，高質量的履行公司賦予的職責呢?如果我是一名男乘副班長，首先必須嚴格要求自己，嚴于律己，言行一致，刻苦鉆研業務知識，嚴格遵守規章制度。工作中身體力行，言傳身教，率先示范，自律自重。“上有所為，下必效之”，只有用自己的實際行動去帶動組員，贏得組員的信賴和配合，才能更好的配合班長對組員實施管理，更好的去帶領組員共同完成各項工作。

其次，在班組管理上必須敢管，會管，善管。與時俱進設計好科學的管理措施，對班組可能存在的薄弱環節制定防范計劃及要求，幫助組員培養良好的工作作風。對于原則問題要立場鮮明，態度堅決，不明原因不放過，不清責任不放過，問題沒解決不放過。作為班組的領頭羊，必須牢記使命，勇于承擔管理責任。才能保證公司規章得到執行，公司理念得到貫徹。

隨著部門人員不斷增加，隊伍規模不斷擴大，信息溝通也將成為日常工作的一個重點，如果我是一名男乘副班長，我將力爭起到一個橋梁紐帶作用。一方面堅決服從上級工作安排，及時向組員傳達領導意圖，同時收集組員對班組、部門工作的意見和建議，做好信息反饋，向上級提出建議和設想。工作中我也要廣開言路，聽取大家的`合理化建議，發揮每位組員的特長，合理分工，一起完成每一項工作。現在班組的年輕人較多，平時我要在生活中關心他們，切實幫助他們解決一些生活和工作上的實際問題。配合班長做好員工的思想工作，向組員灌輸個人價值的重要性及團隊的必要性，引導組員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。使組員自覺的維護集體的榮譽。

隨著公司“十二五”規劃的發展以及加入“天合聯盟”后的新形勢。我將加強學習，完善自我。爭取不斷提高自身的綜合素質，以適應公司不斷發展的需要。

最后我想借此機會感謝一直以來支持、信任、幫助我的領導和同事。多年工作的磨礪，希望能夠在今天化為領導和同事對我的支持和肯定。無論這次競聘成功與否，我都會一如既往的做好自己的本職工作。

謝謝大家!

明星員工演講稿篇三

各位領導同仁大家好：

我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：提高能力，鍛煉自我，展現自我的千載難逢的機會。

我叫xxx。現工作于xx店，在xx店的崗位是一名導購員，現競聘xx店副店長一職，請各位領導對我的工作進行考核， xx年xx月我很有幸加入xxx集團公司，對于服裝行業只是表面膚淺的了解略知一二，加入xxx集團后我覺得我對于服裝行業是一個一無所知的人，接受了公司總部 培訓后讓我對公司規模，工作流程，業務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅定信心做一名合格的公司員工，培訓結束后，我以優異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作，當時在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細致，做好貨品的核計，統計，調配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，達到銷售服務一條龍的銷售效果。 通過自己不斷的學習，吸取好的工作經驗和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調動，在公司領導給予我的支持下，我被調到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節每項表格都不能馬虎，在現金方面更加加強責任心，票據和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹的人，在店長的指導和監督下，我用認真負責的工作態度，加強崗位技能學習，能夠準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業務知識，也不斷的看書學習，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情！所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經濟效益也將隨之增加。 經歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業務知識，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

xx年x月x日，xx郭爾羅斯店已隆重開業，即待開業的全省試范形象店也即將盛大開業，隨著銷售業績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內管理，好的店內環境，好的服務理念，也是公司企業文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作，有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅，環境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛生，貨品的衛生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應協助店長管理好店內的環境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環境中，店面的運營保障安全也要協助店長管理好，加強防盜，防火設備的保養和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環境，讓店內員工有進店如家的感覺，時刻關心員工情緒變化，協助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態和最好的服務面貌去迎接顧客，做到真誠服務，真心服務，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務也只能體現卻達不到營銷的直接效益，我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果，保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作，從而保障服務和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿意進行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務，有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿意，在店長不在的情況下，及時處理好店內售后工作和緊急事情處理，做好處理意見及時上報店長，在店面的售前，售中，售后工作協助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通，與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協調好一個店面的全元化，讓我們的店面在市？上占主導地位，同時更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負領導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我相信堅持一定會成功，我依然會繼續努力，成為大家心目中最優秀的我，因為我有一顆執著銳意進取的心，我會為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。

明星員工演講稿篇四

深圳塑商科技有限公司的各位領導、各位同事：

大家下午好！ 站在這里非常的興奮與緊張。非常的感謝各位領導與同事們給我一個展現自己的機會。今天能站在這里參加塑商年度優秀員工的競選，我感到非常的榮幸。同時，與這么多位優秀的同事一同來競選，真的是讓我感覺壓力山大呀！不過我始終還是對自己充滿信心的，具體的信心來源我就從以下幾個方面來與大家分享一下。

對于燕姐與林總分配的任務，我是絕對服從，雖然有的事情我當時可能不能理解，但我相信，他們是在他們的思想高度與寬度去考慮那個問題的。我不理解只是因為我還沒到那個高度，要是我到了那個高度估計我也就去做領導去了。絕對的服從并不代表我盲從，對于不理解的事情我會自己去思考，有好的建議我也會向他們提出來，能夠采納是最好，要是不被采納也會從他們那里知道，我欠考慮的地方。凡事不找借口，事情沒完成或是做錯了，就是我自己的原因，沒有什么理由，我也不會去找理由。只會先承認錯誤，再尋找解決的辦法，并且下次注意不再犯同樣的錯誤。

由最初離開學校來到咱們深圳塑商科技有限公司，找個展會合作都要鼓起很大的勇氣，拿起電話聽到對方聲音就面紅耳赤結巴的與對方談合作。到現在能單獨與客戶談頻道建設、網站建設等合作。同時，現在還能走出去與客戶進行面對面的采訪。

其實在演講那一塊我一直都有關注我們公司領導以及看一些視頻來吸收他們的精華的地方。而且在每次早會的時候我都會做好準備，抓住這個可以鍛煉自己、展現自己的機會，很榮幸今天也獲得了這個機會。由最初的啰嗦結巴、緊張到現在的的清楚表達。

一直以來我都是非常的配合整個團隊的工作。因為我相信只有完美的團隊，沒有完美的個人。很多事情是自己一個人不能完成的。在這一年我能夠取得這些進步，真的非常感謝各位領導的指導，特別是燕姐對我的指導最多，真的非常感謝您。同時也感謝各位同事對我的幫助，謝謝你們。請投我一票吧，相信我將給你們展現一個更加不一樣的我。謝謝大家。