總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

質量月活動的總結篇一

目前，中國已加入世界貿易組織，全球經濟一體化，國內市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點和實質是質量，要把質量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進質量的目標上去。而在所有資源中人是最重要，最活躍，最起作用的因素，廣泛地開展質量活動正是進行人力資源開發的有效手段，是實現全員參與質量改進的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業的一項重要措施，也是提高企業競爭力的一個有效途徑。為了職工群眾的迫切需求，公司領導張助理給大家推薦“全面質量管理”一書，它成為企業廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學習質量管理小組活動知識的基本教材，特別是在培訓qc小組骨干，考評質量小組活動方面發揮了積極性，也在不同程度上對生產起到了促進作用。

20xx年公司共注冊登記了20個qc小組，通過一年的努力，經過篩選有6個qc課題在會上發表，會上公司總經理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動，對企業內部質量管理基礎工作均起到了積極的推動作用，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時，他建議：活動作為一種方法，不僅要在生產工作上運用，同時要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務質量等方面。2.為了切實有效的開展qc工作，以后，各qc活動小組要自覺按照質量管理活動開展得工作順序來進行，先選定質量管理活動課題，然后嚴格按照質量管理活動的pdca循環實實在在的開展，從而把公司開展質量管理活動的水平提高到一個新的高度。

公司規定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事，每月及時上交合理化建議給辦公室，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩，深思熟慮的決定采納與否。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元，當月兌現。

隨著公司技改項目的投用，公司已經具備年生產3萬噸的生產能力，為取得了了滿足用戶對產品質量的要求，公司成立質量攻關小組三個：生料漿配料攻關小組；脫硅工藝攻關小組；產品黑點數降低攻關小組；解決在生產過程中出現的質量問題。匯總所有與質量有關的數據，建立公司質量臺帳，定期召開質量攻關會議，公司規定每周五下午16：00召開一次質量攻關會，分析影響質量的因素，找出原因制定相應的切實可行的實施對策，根據實施對策由調度室組織落實到相應的車間及相關單位進行整改。本月質量攻關小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持，攻關小組成員對各自負責的工作進行匯報，根據質量情況，認真細致的分析影響產品質量的主要原因，制定相應的對策，針對四車間跑紅料質量事故分析，在設備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止，質量攻關的顯著效果。

當前，各車間已將攻關項目層層落實到小組，個人，各個qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質量管理水平，推動公司群眾性質量管理活動的廣泛深入開展，長城化學工業有限公司舉辦了qc知識培訓班。公司生產部，銷售部，技術部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關人員約20人參加了培訓。兩年來，公司對開展qc活動非常重視，明確總經理負責這項工作的開展。為了搞好這次培訓，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課，結合實際編制了教材，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質量管理小組活動的課題，活動程序，目的及如何發表成果等內容，使大家進一步增長了知識，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環節有針對性地選擇課題，積極開展活動在質量控制，改善生產流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績。以公司技術部的qc成果提高了工作質量和效率引起培訓班的人員極大的興趣，激發起了大家向先進典型學習再創qc成果的強烈愿望。

通過qc活動有聲有色的開展起來，雖然各車間或部門在不同程度上對生產起到了促進作用，但是四車間平盤壓濾機崗位質量管理效果大幅度提高，他們開展質量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創造性勞動。他們自找問題，與同事們一起進行研究分析，解決問題，因而改進工作及周圍環境從中獲得成功的樂趣，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受，便產生更高的工作熱情，激發出巨大的積極性和創造性，自身的潛能才會得到更大限度的發揮。崗位操作人員不但在改進周圍環境方面做得好，更讓人欣慰的是質量管理方面上更上一層樓。因此本月質量活動申報質量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位。

公司qc主管部門負責人李總和張助理善于在質量管理工作中及時發現一些質量意識較強，熱心于不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會靈活運用qc小組活動的有關知識和方法，還知道應如何組織qc小組活動培養出一大批這樣qc小組人才。但公司申報質量活動積極分子名額有限，公司分配名額為7名，報七個單位，主要報具體質量管理工作人員，一個單位一個，分別為技術部、生產部、銷售部、化驗室，一車間、三車間和四車間。

九月份長城化工各單位中層管理人員及質量管理人員10名同志，參加了公司實業管理部主辦，工學院承辦的二期質量管理培訓講座，內容為“質量贏得市場，誠信鑄就品牌”。質量是企業永恒的主題，也是21世紀社會關注的焦點。質量是企業生存的“根”發展的“腳”，沒有質量，企業很快就會被市場淘汰，質量將構成企業競爭力的“基石”，并是企業實現可持續發展的根本保障。通過此次培訓，使大家甚為理解。只有質量才能贏得市場。只有誠信才能鑄就品牌。質量不僅僅是指產品，它還指體系或過程。我們人類的生活、工作任何時候都與產品、體系或過程有關，質量與我們形影不離普遍存在，且起主導性。沒有質量也就沒有人類生活的安定、工作的成效。質量的核心問題是滿足要求，要求是動態的、發展的、相對的，它依不同的地域、時間、使用對象、社會環境變化而變化，正因為要求這種特點，組織提供的產品不能一成不變，而應針對目標、顧客、市場的要求變化持續改進，推出新的產品或服務。

9月12日，長城化工將20xx年qc小組成果成績取得明顯突出的報于實業管理部，主要有以下幾個單位：

一車間：提高生料漿堿比合格率

二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率

四車間：提高產品黑點數的合格率

提高平盤過濾機附堿的合格率。

一個企業要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是—優良的產品質量，如果說水是生命之源，那么質量又何償不是企業的生命呢？企業以質量謀生存，任何企業，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量，注重信譽，那么后果將不堪設想，為此，長城化學工業有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動，報名人數達到50人以上，經過第一輪預賽選定15人，第二輪的決賽選定3人，又經過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產品在我手中，質量在我心中”。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質量把關不嚴格，那么就會生產出不合格的產品。投入到市場中，損害了消費者的利益，那么企業的形象將會一落千丈，產品滯銷在所難免。日月經天，江河行地，企業若想在競爭中生命不息，發展不殆，那么必須使全體職工增強質量意識，加強生產現場管理，進行質量攻關，才能夠促進企業的更大發展。

20xx年—20xx年長城化學工業有限公司組織并注冊登記了二十幾個qc小組，每個小組成員均為3—5人，公司領導高度重視，熱情支持，積極引導還把它作為企業取得成功的關鍵要素來抓，在本企業中設有專職或兼職的負責管理qc小組活動的組長及組員，在有關質量工作的會議上積極宣傳qc小組活動的意義，參加的qc小組活動成果發布會，親自為優秀qc小組頒獎，鼓勵開展qc小組活動，爭取qc小組人員和課題到明年再翻一翻，在企業內部形成推動開展qc小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質量管理人員參加了公司實業部主辦的一期質量管理培訓講座，參加培訓完畢，又積極參加質量培訓有獎答題試卷。

九月中旬，公司組織一次質量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽，選出本公司最具有特色，最代表本月質量的活動目的，關于質量方面的圖片及材料，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質量意識，提高產品和服務的滿意度。

一個企業的產品、服務質量如何，則關系到企業在市場經濟中的地位，甚至關系到企業的興衰，為此，人人牢固樹立質量意識，通過qc小組活動的開展，不斷改進產品質量，工作質量、服務質量，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產，服務效率，節約點滴物質消耗，提高物質資源的利用率，提高效益，向管理要效益，效益不僅是企業的追求，同樣也是職工的追求。有效益、企業才能生存，有效益、職工才有收入，企業和個人都在追求效益，都想使效益最大化。為此，qc小組活動必須提高質量，降低消耗，提高經濟效益為宗旨，開展扎實活動，取得實效。

綜上所述，以上八點為本月長城化學工業有限公司開展“質量月活動”內容的總結。

質量月活動的總結篇二

在學校進行“教學質量月”活動的動員會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會，決定要有創造性地完成學校布置的各項任務，要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規范統一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。

在“教學質量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風貌，每一次都能想辦法調課，聽課人數多，盡量每節課都評議和交流，達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。“教學質量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統一、中心備課”式的有序進行，這對教學規范管理是極大促進，這對教師業務素質提高是極大推動。

如在教學上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學中注意恰當地給學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優化方法。每一節課，我都根據反饋的情況，做好課后反思、總結，寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導，進行學習方法，心得交流。

質量月活動的總結篇三

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

1、透過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、透過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的`汗水，透過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

質量月活動的總結篇四

20xx年"質量月"活動，全市圍繞"抓質量水平提升促發展方式轉變"的主題，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，廣泛動員、充分準備，精心組織開展了多項活動，深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神，宣傳質量法律、法規，積極引導企業加強質量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質量，追求卓越質量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮，收到了良好的宣傳效果。

一、加強領導、狠抓落實

為認真開展好今年的質量月活動，努力營造人人關注質量的良好氛圍，我市成立了質量月活動領導小組，并結合實際制定下發了"質量月"活動實施方案。各縣(市)、區局接到方案后，迅速成立了質量月活動領導小組，對質量月活動進行了周密部署，責任到人，確保各項工作落到實處。

二、加強宣傳，營造濃厚氛圍

圍繞質量月活動主題，利用報紙、廣播電視、網站等多種形式，大力宣傳質量月活動情況，質監局大廳和部分大型企業懸掛質量月宣傳畫和標語。

全力推進質量興市、名牌戰略的實施，組織我市企業申報河南省質量信用a等工業企業評價活動，進一步擴大我市名優企業的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業工作會，總結講評今年全市市長質量獎評審情況，指明存在問題，安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創省長質量獎工作，做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業爭創省長質量獎、市長質量獎，實現企業從優秀到卓越的跨越發展。

三、開展免費培訓，提升企業基礎能力

針對一些社會關注的熱點產品，結合國家監督抽查和全市監督抽查的重點產品，組織有關專家，對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展"送法進企"活動，為20家中小企業開展質量法律法規、產品相關標準、基本檢驗知識的免費培訓，提升中小企業的產品質量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動。組織市縣質監局質檢機構并聯系省級培訓機構為企業培訓質量檢驗人員，增強檢驗能力。

四、開展雙節期間食品質量安全專項整治

制定下發了《新鄉市質量技術監督局關于加強"中秋、國慶"雙節期間食品生產質量安全監管工作的通知》與《新鄉市質量技術監督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》，組織全系統開展了雙節期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動，明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛輝局、開發區局、牧野區局等單位雙節食品安全監管工作的開展情況進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看，針對檢查中發現的問題，督促企業整改到位。

五、加大服務企業力度

成立了服務企業專家團，召開了服務企業座談會，制定了《服務企業專家團實施意見》、《服務企業專家團領導小組》等文件，明確任務、制定措施，為技術監督和企業搭

建服務平臺，更好的促進服務企業活動的開展。

六、開展特種設備大檢查

針對雙節期間的特種設備安全問題，市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現場監督檢查，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改，消除安全隱患，進一步強化安全管理，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節。

七、各地活動豐富多彩

各縣、區局也在質量月期間，加大宣傳，營造氛圍。封丘縣局在轄區商業街開展了以"抓質量提升，促發展方式轉變"為主題的質量月集中活動日，設立各類咨詢臺10個，懸掛橫幅12條，散發宣傳資料1500余份，從政策法規、質量安全、質量管理、質量責任、爭創名優，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動現場展示了該縣11家企業7種優質產品和質量穩定合格產品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒、無證產品。牧野區分局組織、動員企業參與質量月活動，發動企業懸掛"全國質量月旗幟"、張貼"質量月"宣傳畫和標語，建設企業質量文化，促進企業采用科學的質量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質量管理。組織開展"質量服務進萬企"活動，重點開展工業產品生產許可證獲證企業、食品生產許可證獲證企業的年度報告審查。指導幫助企業完善檢驗條件、改進質量管理、完善保障體系，食品和特種安全產品等，介紹產品質量知識和安全使用常識。

八、企業積極參與質量月活動

河南科隆集團有限公司在質量月期間召開了市長質量獎總結表彰會，對成功爭創市長質量獎進行了表彰總結，并對明年爭創省長質量獎開展動員部署工作。企業還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

質量月活動的總結篇五

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹質量強市工作領導小組以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知精神。我公司各部門結合實際情況，因地制宜，積極開展“20xx年質量月”活動。

公司領導十分重視“20xx年質量月”活動，積極組織質計部及各相關部門認真開展質量月活動，充分發揮質計部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立了以總經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“20xx年質量月”活動有條不紊地進行。

企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統宣傳模式宣傳，而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業公共交流平臺上定期宣傳的現代化宣傳媒介，拓寬思路靈活運用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。為后續活動具體項目的實施打下一個良好基礎。

同時為了使“20xx年質量月”活動主題深入人心，進一步加強全體職工的質量意識和法制意識，質計部結合實際情況，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氛圍。積極以“完善質量管理體系、提高產品質量”為目的展開檢查工作，針對客戶反映的質量問題進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我公司產品質量、服務質量有了明顯提升。通過這次檢查，使全員質量意識和工作的自覺性有了明顯的提高，質量工作進入了良性循環階段。

在活動進行期間，企管部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，充分體現了質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。

1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。

質計部在“質量月”活動期間，結合貫徹客戶質量信譽評價的標準，緊密結合本公司質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

質計部以質量信譽評價和標準化實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對過程質量控制、產品質量及現場實際操作進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2、開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量檢查的問題，嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處，并根據檢查評出最佳優秀部門給予獎勵。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我們在質量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析，制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

辦公室也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。生產部利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。

4、今后質量工作展望

“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠，我公司通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續努力，以質量求生存、求發展，以實際行動捍衛食品安全！