演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。優質的演講稿該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
校長競聘演講稿5分鐘篇一
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現的,因為我自信具有如下幾個條件:
信心和決心是事業的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業業、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象,沒有信心和決心能干出這些成績嗎?
我于1999年開始擔任年級主任,xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,xx年擔任學校副校長。這些經歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協調能力,辦事果斷有魄力成了我的特點。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
。多年來,我認真學習,刻苦鉆研,積極探討教育教學法,有效地提高了教學水平和教學質量,我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余,我堅持科研,現已有多篇論文在縣、市、省、國家獲獎發表。我參與研究的課題《開展創新教育,培養教師創新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文學習文章》獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績,xx年我入選國家級骨干教師,參加全國跨世紀園丁工程培訓,這大大提高了我的專業知識水平。很多同行都公認我在教學專業方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競聘上學校校長這個職位,我將在教育局黨委的領導下,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。學校的一切工作都要以學生的發展為本,以教師的發展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。
實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。既當指揮員,又當戰斗員。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變。從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,把學校的各項工作落到實處。
抓好“ 四項工作”。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業務能力培訓。努力提高教師素質,另一方面還要大量引進人才,給學校注入新鮮血液,只有這樣,學校才能有更進一步的發展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,其次,進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時,全面更新領導作風、工作方法,靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發學校活力。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求“多層次、多規格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創“揚長”教育的思想,讓學生“學其所好、揚其所長,以點帶面,全面發展”,使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。
各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
最后,祝愿我們xx小學的明天會更好!
謝謝大家!
校長競聘演講稿5分鐘篇二
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我能參與xx小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。
我叫xxx,今年xx歲,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。xx年畢業于xx,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導員等職務。xx年被任命為副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。
由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為心理健康教育先進工作者;先進工作者;優秀教師和中小學班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。
一、長期工作在xx小學,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作xx年,我對xx小學的歷史和現狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現任校長關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。
二、長期擔任學校多個中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有x年的大隊輔導員經歷,x年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。
三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入xx小學以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。
校長作為最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。
一、抓好領導班子建設,向管理要質量。
一流的學校在于一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。xx小學整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的干部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。
二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。
首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發教師工作積極性。
其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創造提高的條件和機遇。
再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。
三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。
實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬松、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。
四、抓學校文化建設,營造和諧校園。
建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯系,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,如果競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為xx小學的發展和壯大發揮應有的力量!
謝謝大家!
校長競聘演講稿5分鐘篇三
尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:
大家好!感謝古城區教育局給我這次競聘校長的機會。我叫楊杰,1978年10月出生,1999年7月畢業于云南師范大學中文系, xxx年1月取得西南大學函授本科學歷,中共黨員,中學一級教師。
區教育局采取“公開競聘校長”的民主方式,是我區教育系統干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試,對于調動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環境都有很強的現實意義。我十分珍惜這次提高、鍛煉自己、實現理想抱負的機會,一種為學校健康發展作出新的更大貢獻的事業感油然而生,下面我向各位領導和評委匯報一下我的任職優勢和規劃設想。
(1)有較豐富的基層工作經驗。
xxxx年我大學畢業分配到古城區二中,曾先后擔任班主任、學校團委書記、年級組長等職務。xxx年調到古城區民族中學,現任古城區民族中學副教導主任,負責處理教務處和辦公室日常工作。我在履職期間,曾于xxx年、xxx年、xxx年、xxx年被評為區級優秀教師,多次被評為鄉級優秀共產黨員。我熟悉學校教學、教務管理和辦公室工作等各方面的業務。在這些工作經歷中,我分析問題、解決問題的能力得到提升,組織、協調能力逐步增強,使我在課堂教學、業務指導、關系協調、宏觀管理、對外接洽等方面有較強的經驗。
(2)有堅實的群眾基礎。
在二中工作的9年,我見證了學校的興衰和發展。對這里的一草一木、一師一生都十分熟悉,學校里的草坪是我帶著學生親手鋪的,有些樹是我帶著學生從山上挖來的。我曾擔任xxx屆、xxx屆年級組長,我在工作中非常注重和同事搞好關系,在全體教師的努力下,這兩屆學生畢業成績均創二中歷史新高,我在同事中和七河家長心目中口碑甚好。我的為人和能力已得到廣大師生的認可。無論何時我都以校為榮,時刻關心和維護學校榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學校懷著一種特殊的深厚感情,這些年的工作為我奠定了堅實的群眾基礎。
(3)有豐富的教育教學經驗。
參加工作以來,我一直從事教學一線工作,真心為學生的成長和培養服務的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差并不是差學生,成績越差越需要老師的關心和幫助;積極主動探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術運用于自己的教學之中。所任學科成績突出,得到歷屆學生的好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學部門、兄弟學校有融洽的工作關系,能為學校發展創造有利的外部條件。學校的問題、困難歷歷在目,我若競選成功,將會團結帶領全校師生,共同為二中美好的明天而努力進取,開拓創新。
尊敬的各位評委,今天我抱著重創二中輝煌的抱負走上競聘席,成功的夢想如影隨形。我若競聘成功,絕不辜負大家的賞識與厚愛。我會努力用先進的理念管理學校;用規范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用神圣的使命鞭策自己。同時還要結合我們二中這所特殊學校的特殊情況,努力解決好當務之急的幾項工作:
(1)牢固樹立“質量
學校成績逐年穩步提升。
(2)堅持落實德育為首的教育方針,寓教于樂,讓每一位學生都健康快樂的成長。
目前我們二中所面臨的一個重要問題是生源保不住,成績好的學生都流向城區學校,學生的道德品質每況日下。要解決這個問題,既需要提高我們二中的教育教學質量,需要進一步加強學校德育工作,需要全體教職工共同努力,相信每一個學生都是可塑可造之才,教師要用自己高尚的情操和職業道德來感染學生,寓教于樂,為學生營造一個良好的學習氛圍,引導和培養學生學會自主學習。邀請有關部門和專家來學校給學生做講座,轉變學生的觀念,使學生明白在學習知識的同時更要重視學會做人的道理。進一步豐富校園文體活動,為學生健康快樂的成長搭建一個良好的平臺。加強學校、家長和社區之間的聯系,共同教育管理學生;加強學校安全管理,維護校園安全穩定。
(3)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。繼續加強財務管理,嚴格執行財務制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規違法行為。同時要加強財務制度透明度,每個月向校務會公開一次賬目,每個學期向全體教職工公布一次本學期的賬目,爭取讓每一位教職工對學校的每一筆經費的來龍去脈都一清二楚。
(4)績效工資分配公開、公平、公正,體現多勞多得,效益優先原則。
績效工資一直以來都是老師所關注的一個熱點,老師們總認為績效工資沒有體現按勞分配、多勞多得,總認為分配不合理。我若能競聘成功,也要跟全校的老師一樣,在學校內部也進行績效工資的考核,老師們該提留多少,我的也提留多少。因為我首先是一名教師,然后才是一名校長。學期末進行績效工資考核時,如果我所任班級的單科成績在全年級倒數,那么學校所提留我的績效工資我將分文不取,全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時制定出一套符合學校實際的、切實可行的績效工資分配方案,爭取做到人人對績效工資分配都心服口服。
(5)改革學校管理機制,建立起符合學校發展的規范的用人機制,制定一套完善的學校管理制度,在職稱評定、評優評先等工作中做到公開、公平、公正,爭取讓每一位教職工都心服口服。
(6)以人為本,提升學校知名度,努力構建和諧校園,著力打造學習型的學校。
堅持正確的輿論導向,進一步加強校園文化建設,形成良好的育人環境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學校健康發展,力爭使學校硬件設施、辦學水平達到優質學校標準。
“家和萬事興”,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,工作上支持,政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心,用情感留住人,用待遇留住人。積極向上級有關部門爭取一輛交通車,解決教職工上下班的交通問題。
校長競聘演講稿5分鐘篇四
尊敬的各位評委、各位老師:
大家下午好!
我叫**,是****小學**校區教學主任,今競聘執行校長,現在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分:競聘優勢、治校方略以及得失態度。
我認為自己競聘執行校長擁有五大優勢。
1.業務優勢。從教16年,我先后獲得區市省全國賽課一等獎,應邀到重慶、廣西、云南等地獻課,多次進行專題學術講座,目前為市級教壇新秀,省骨干教師,省名師工作室成員,國培專家,在全省小學語文屆具有重要的影響力,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,擁有12年班主任,2年少先隊大隊輔導員,3年德育主任的工作經歷,參加過市級德育課題研究,先后獲得優秀班主任、優秀輔導員、優秀德育工作者等榮譽。
2.資源優勢。我與省市區教育行政部門及社區、派出所有著良好的關系,便于開展工作;與各級業務部門熟悉、兄弟學校、高等院校有著密切關系,便于提升教師素質,立體、多元的開展活動。
3.經歷優勢。我先后在村小、鄉鎮中心校、城市小學、公辦學校、民辦學校、小初高一體化學校、純小學工作過,在不同學校不同崗位擔任管理干部7年,見證了一所公辦和一所民辦學校的建校、招生、發展。
4.眼界優勢。近年憑借教學的平臺,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養,每周二、四定為家庭閱讀日,每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記。
5.情懷優勢。當老師時我就立志做專家型教師,到**認識**校長我又燃起了管理情懷,做教學主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,聆聽董事長的講話我又萌發了社會情懷,4種情懷歸于一體,就是教育家的情懷。我還不是校長,更不是教育家,但我有教育家的情懷。
如競聘成功,我的治校方略概括為三句話:合理經營促經濟發展,文化引領提辦學品質,師生共進書幸福故事。我將以企業經營的思維,促進學校的經濟發展,確保學校生存無憂;以文化引領,為學校注入內涵,提升辦學品質;以師生幸福為終極目標,用每一個人(包括教職員工與學生)的成長歷程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述:
1.經營策略:正視現實、著眼未來,科學確定經營策略。根據**校區現狀與對未來的思考確定按四步經營學校。第一步承擔**業主義務教育任務,配合總校爭取盡可能高的優質教育購買經費。第二步保持非業主固定盈利,為業主提供收費性服務項目,吸引業主消費。第三步推進藝術班課程研究,打造貴州省義務教育階段最優質的藝術特長班,改革英語教學以應對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經營優勢。第四步借鑒北上廣深等地經驗,提供高端的小眾服務、教育套餐服務、定制教育服務。
2.團隊建設:愛信慧雅,分步行動,著力打造幸福團隊。也分四步進行。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,體現關懷之愛;帶領班子隊伍常規工作放權,重點工作民主,突發工作擔責,體現尊重之愛;每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動追逐夢想。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧、統籌智慧與研究智慧上,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,引入傳統文化的學習。最終打造幸福團隊。
3、4、5、6為部門工作,執行校長主要從思想上引領,具體實施由部門主任負責。
3.德育工作:樹小成思想,研五彩課程,評五星先進,促文化落地。以總校“愛信慧雅健”五彩人生為內容,對于學校窮其歷史完成5個字,對于班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大。德育工作管理與研究并重,開發“愛信慧雅健”對應課程,尤其要將學生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動,讓五彩文化真正落地。
4.教學工作:提素質,做課改,抓質量。提素質的系列措施中特別強調我的資源優勢,利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,展示師生的實力。做課改分五步:一是課程微調,如閱讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術班課程體系建構,五是教師與學科融合的個性課程。提質量強調集體研究三個方面兩年基礎知識標準化,四年學習方法系類化,六年能力顯現。
5.后勤寄宿工作:規范流程管好人財物,功能轉變實現潛育人。三年達成,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,發揮全員育人的潛移默化作用。
6.安全維穩工作:特別強調意外傷害處理與依法護校。借鑒**潤豐學校出臺學生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強學習相關法律,教育處與班主任重點熟知相關賠償責任的條款,真正做到以法護校。
7.自我規劃。作為校長,我會發揮自己教學的優勢,繼續深入教學,并將學科思想與管理思想結合,力爭做學術型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學,放手中層工作,做謙遜校長。當然嚴于律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領,用文化引領學校發展。
既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導下,總校引領下,按以上綱領施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經在以實際行動書寫幸福故事了,足以。
謝謝!
校長競聘演講稿5分鐘篇五
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。
袁*,男,現年41歲,小學高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產學習進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風雨兼程,走到現在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現,讓我更加的成熟和自信。走在農村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學習提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學生、愛教師、愛學校、愛教育也就成了習慣,所以能一直堅守和前行!
著名教育家陶行知先生說:“做一個學校校長談何容易?說得小些,他關系千百人的學業前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰。”由此可見,學校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。
1、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者,學習工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯系學校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習,大膽的實踐,創造性開展工作?如何把對教師、學生視為親人、朋友,把鼓勵、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!
2、校長該做什么?我一直認為,校長應該著力抓好三件事:培養學生、成就教師、發展學校。作為校長,除了做好管理日常事務之外,更多的是去關注學生的成長,思考教師的培養,謀劃學校的發展。
3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學生、老師、學校做了些什么,留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,你的學生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優秀的校長了。
這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,至于個人優勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考:
(1)有一種對農村教育事業無限熱愛的情懷。在農村小學一線工作23年,深知農村小學的學生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,所以,為了我的學生、老師、學校,我可以不顧一切。
(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣。從自己的成長經歷,我深深的體會到,學習是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經在榨鼓小學創建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!
(3)有一種敢于挑戰和不畏艱險的性格。多年一線工作,經歷了許多,因為經歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。
去年在成都師范學院培訓時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮教師教育教學工作會上,我曾經在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領導、老師們匯報。
1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養成需要人文的教育,需要教會學生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養、有靈魂、有信念的人。),努力辦出小學味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀;優美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。
2、確立四個目標:環境優美、管理優良、質量優異、師生優秀。
3、攻克四個難點:全鎮學校的環境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。
4、實現四大夢想:
(1)、美麗校園夢;用三年時間,統籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設,逐步改善辦公條件,齊備教育教學設備設施。讓新民小學以一種綠色、整潔、舒適、雅致的形態呈現。
(2)、和諧校園夢;三年里,我們將倡導用心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業,讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重、友愛、團結。
(3)、質量提升夢;對于農村小學大班額的質量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結,更需要真抓實干。必須從學生良好習慣的養成、教師素質的提升、有效課堂的研究與構建、激勵機制的健全這四個方面去突破。
(4)特色彰顯夢;學校特色其實就是一種辦學個性的體現,它不是一蹴而就,需要時間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念、思想、目標,以學校發展的愿景規劃作引領,積極地實踐、探索,一步一個腳印的走下去。
要想實現新民小學的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持,更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執著堅守!如果需要,我,愿意與之攜手,用我們共同的智慧和熱血開創新民小學教育發展的新華章!
校長競聘演講稿5分鐘篇六
尊敬的各位領導,老師們:
下午好!
在這驕陽似火的夏日,我又來了!記得四年前的八月,我來的時候,曾給大家送去了三件禮物,不知大家還記得嗎?!對!它是一只碗、一張紙,一顆心,!今天看來,當時給大家的三件禮物還是有點太俗了,為什么呢?因為那三件禮物有兩件是實物,也許是因為那時大家可能還比較窮吧,現在不行啦,現在在座各位都富有了,并且還有個別同志都富的冒了油呢。如果現在再送大家實物的話,不是更俗了嗎!思忖良久,今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非啊!今天我送給大家的禮物是:我的“正直、誠實、熱情、勤奮、智慧、責任心”。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長競聘的感謝。
其實,在決定參加這次競聘之前,我曾度德量力,思慮再三,最后為了表明我對教育局領導推行學校領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉、并借機在大家面前展現一下自己的才華和大家交流思想,更為了今后能更好的為大家服務,今天,我又站在了這個特殊的舞臺上。下面我就向大家解釋一下我的禮物,以方便在座各位盡興的享用。
一說本人的正直、誠實。那是因為我覺得作為領導,必須先做好人,做一個正直、誠實的好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”。而本人在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
二說本人的熱情、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念是應該的,但是讓老師們工作的順心、開心且工作富有成效才是至高境界。作為領導,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾,要讓滿園的鮮花都盡興開放。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。而本人在對待人事關系中,具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養,做到熱情友善,不擺架子,勤奮上進。
三說本人的智慧、責任心。二十年來,我從一名小學數學教師到班主任、從少先隊到教導處、從政教處到校長辦公室都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧。可以說,識大體,顧大局,處理問題較為周全。做工作,辦事情,認真負責,且能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力勤奮去做,從不無故推諉。走到今天,本人在工作和學習生活中,取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責任心嗎。也只因為我有上述送給大家的禮物,今天我才能夠勇敢的面對各位領導、全體教師競聘副校長這個崗位啊。
誠然人無完人,在肯定自己優點的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,其中最大的不足就是有時工作或急噪冒進,或謹慎有余。不過我相信,在以后工作實踐中,在領導、同志們的幫助下我會努力化自身的不足為優勢的。
好了,盡在這吹牛了!在座各位的眼睛亮著呢,心靈美著呢,用我婆婆媽媽的嗎。下面就給大家匯報一下,如果我今天競選副校長成功了,我的一些想法。如果競聘成功,我將努力演好下列幾個“角色”。
作為一名副校長,我認為,首先要做的就是擺正自己的位置,做好校長的參謀、助手。面對一個全新的工作崗位,我將盡快熟悉業務,進入角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,工作中多請示、勤匯報,既要尊重上級領導的意見,又要敢于發表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,確實履行好自己的職責。主動與主管其它工作的同志搞好協調,生活上相互關心,工作上相互支持,政治上相互幫助,心往一處想,勁往一塊使,合力搞好教育教學工作。
富蘭克林說過:“不要讓事業來推動你,要主動去推動事業,那樣才會不斷進步。” 今天的新壩中學,工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰,而學校的各項工作又是個有機的整體,教學、科研、政教、后勤等各方面互為依托,缺一不可。我想,只要有高度的責任感和事業心,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,勇做教育教學工作的排頭兵,就一定能夠把工作做好。當然,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理。家和萬事興。相信在領導支持和幫助下,只要我和同志們團結一致,積極進取,就一定能使我們的工作形成合力,工作也才有效率。我們的壩中才會永遠團團圓圓,和和美美,蒸蒸日上。
古人云:“人,不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”。為此我還想說的是假如我順利當選,伊始我只想悄悄來到你們身旁,共同拾柴,潛心學習,不搞“三把火”。我只想與老師們平等和睦相處,大伙各負其責,腳踏實地,決不能混日子。我只想主動去了解老師們的所想所需,做同志們的貼心人;我只想積極向領導反映老師的意見和建議,做同志們的代言人。最后,還是那句話:“有事兒,你說話!”,我永遠是在座各位的貼心人!
當然,如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會,在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領導信任和同志們支持!
最后,我想用中央電視臺老畢的一句話結束我的演講:“想挑戰嗎?來,讓我們一起走進夢想劇
謝謝大家!
校長競聘演講稿5分鐘篇七
尊敬的各位評委、各位領導,在座的同志們:
我叫劉春,今年37歲,現供職于xx市委宣傳部理論學習室。為響應組織上關于公開選拔領導干部的號召,我選擇了xx職業技術學校副校長這個崗位,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻,更重要的是我把這次參與當成一次學習和總結的機會,總結一下過去,為未來確立一個新的起點,在選拔過程中學習和提高自己,帶著這樣的目的和動機,請允許我向各位領導和評委匯報我的競聘思路。
黨把“大力發展職業教育”作為新時期教育工作的重大歷史任務之一,這使得中等職業教育的改革發展正處在重要的關節點。大力發展職業教育,是落實科教興國戰略和人才強國戰略的重要途徑;也是國家實施積極就業政策的重要內容,責任重大,使命光榮。職業技術學校副校長宏觀上承擔著貫徹國家教育方針,組織開展教學活動的職責;微觀上要處理好各種關系,對上要以內行的身份為校長當好參謀和助手,以出色的業績贏得校長的重視和贊同;對下需要創造條件,滿足教職工參與領導工作的欲望,調動他們的積極性,影響深遠,地位突出。在這樣的崗位上,對副校長的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦、辨證的理論思維、高尚的職業道德、合理的知識結構、綜合的職業能力、健康的心理品質以及良好的溝通能力等等。
我在通化師范學院就學期間學習刻苦,成績優異,在校期間加入了中國。畢業后來到xx,以毛遂自薦的方式到黨校應聘并獲成功,先后在學員工作處、辦公室、行政學教研室、科社教研室從事教學管理以及專業理論教學工作。20xx年和20xx年分別到江源區石人鎮和浙江溫州創信公司任鎮長助理和總經理助理掛職鍛煉。因工作成績突出,20xx年9月調入市委宣傳部理論學習室工作至今。
能力在工作閱歷中積累,認識在角色轉化中升華。多年的工作經歷豐富了我的經驗,提升了我的能力,而從教師到商務人員再到機關干部的角色轉化,使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作,使我認識到我具備了勝任職業技術學校副校長這個崗位的幾個條件,歸納起來就是三句話六個字——責任、能力、熱情。
我覺得副校長不僅僅是一個領導崗位,更重要的是代表一種為黨的教育事業奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,她的言傳身教讓我知道教育背負著怎么樣的責任,讓我對教育工作有著深厚的感情。這種喜愛是我選擇師范專業的最重要的原因。黨校11年的教學經歷讓我知道黨校教育的責任是教育干部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線方針政策,增強黨性修養;掛職鍛煉的經歷讓我明白商務人員的責任是為客戶提供優質的產品和服務;宣傳部的經歷讓我懂得機關干部的責任就是更好地為人民群眾服務,為經濟發展服務。中等職業教育的責任是培養生產服務一線高素質勞動者和技能型人才,為全面提高國民素質和技能、推進城鄉統籌發展、切實改善民生、促進教育公平提供智力支持。職業技術學校副校長更是承擔著推進職教德育工作、深化教學改革、創新人才培養模式、加強師資隊伍建設等重任。“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。因為對教育工作的喜愛,因為對職教前景的看好,我決定為這項事業的發展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個職位,我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔起這份沉甸甸的責任。
業務能力對職業技術學校副校長這樣的崗位至關重要。求學期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎。多年從事一線教學工作使我的教學能力不斷提高,對備課、講課、評課、反饋、改進等教學環節非常熟悉,教學能力的提高也促進了科研能力的增強。擁有較強的創新能力,注重教法的創新,不斷探索增強教學吸引力與實效性的方法和藝術,注重因材施教,使不同的學員都能產生共鳴與理性思考。多年來教學成績突出,先后5年被評為黨校“教學帶頭人”“優秀教學質量獎”,并應邀到全市幾十個機關企事業單位講課,聽眾反響良好。學員工作處的工作經歷讓我對學員管理、課程設置、后勤服務等工作都非常熟悉,而較強的適應能力,又可以讓我很快適應新的環境和角色。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經歷使我提升了公文寫作、協調人際關系以及處理突發事件的能力。長期的教學工作又使我擁有較強的口頭表達能力。綜合能力的提升,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位。
“熱情,象熊熊的火焰,是一切的原動力。”副校長作為職教工作的中流砥柱,要溝通上下、聯系左右、平衡內外,工作中更要身體力行,率先垂范,而這一切都要求有熱情。職業教育事業有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業者,而職教事業未來的發展更需要一批富于熱情和朝氣的從業者。我今年37歲,正是精神飽滿、精力充沛的年齡。因為有熱情,黨校教學工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,我可以在單位組織材料到半夜,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,營造了良好的人際關系。或許在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,但是憑我的熱情,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的。
如果承蒙各位領導和評委的厚愛,我競聘成功的話,我將帶著一只杯子走上這個崗位。杯子的口是開著的,表明作為一名副校長,我將認真學習專業技能、廣泛聽取意見、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應的能力;杯子是透明的,表明我將坦誠而虛心地接受來自領導和同志們的批評意見和監督,成為一名稱職的副校長。杯子裝上水是平的,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,激發他們的工作潛能和工作熱情,以實現我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,表明我對堅持原則以及貫徹執行上級領導和校委的部署的態度是堅決的。在此基礎上,我將帶領分管部門的同志在分管工作上下功夫,創新工作思路、提高工作能力、形成良好氛圍,創造一流業績,使我分管的部門成為學校里最有活力、最為勤奮的部門。
如果此次競聘我落選的話,我將繼續堂堂正正做人,踏踏實實做事,認認真真做學問,會一如既往地為了我的理想,為了我所鐘愛的教育事業繼續努力下去。
此時此刻,千言萬語匯成一句話,請大家相信,我可以做得更多,我可以做得更好,或許我所需要的只是一個機會!
我的演講結束了,謝謝大家!
校長競聘演講稿5分鐘篇八
尊敬的各位領導、各位評委:
我是來自xxx中學的(職稱)xx。
從事教育職業已經13個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出于對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校校長的競聘。
下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年33歲,中學二級教師年前,我從xx畢業后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,我擔任過xxxxxxx。憑借著虛心好學、開拓進取的創新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加xx 中學校長的競聘,除了我深深愛著教育事業之外,還源于以下幾點優勢:
我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現,是校長的智慧和創造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。
我畢業于xxx。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。
我于92年參加工作,雖然我今年才33歲,但我有13年的教齡,13年的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。
如果領導們信任我,讓我走上xx中學校長的領導崗位,我將努力做到以下幾點:
陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學習。要善于取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到最優化。第三要講創造。我將統一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發圖強,根據校情,創造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創造條件為教職工謀福利。
如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農村中學來說,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發展的關注,對創新精神和實踐能力培養的要求,注重培養教師的創新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創造需要,適應新課程改革發展的需要。
“家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。
針對農村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮斗終生!
謝謝大家!