演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧。

辦公室主任的演講稿題目篇一

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。采取競爭上崗的方式產(chǎn)生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家；不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉稅收業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經(jīng)驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務科室、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務；圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真進行調(diào)查研究，為領導出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關、運轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關系，以確保我局工作的正常運轉(zhuǎn)。

當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任?！蔽疑钋械馗惺艿?，個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在，隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情，同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧?！?/p>

辦公室主任的演講稿題目篇二

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好！

銳意進取 真抓實干 努力開創(chuàng)辦公室工作新局面首先感謝公司領導給我這次共同學習的機會和展示自我的舞臺站在這個講臺，我競聘的崗位是——辦公室主任。

首先談一下我對這次競爭上崗的認識和心態(tài)：這次競爭上崗是繼工資改革之后，在公司發(fā)展過程中實施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措，是公司進一步深化和加強企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全科學的干部選拔聘用機制，實現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩講得好：“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”的吐故納新，來源于唯賢是任的用人機制，來源于優(yōu)勝劣汰、不進則退的自然法則。因此，我非常擁護這次競爭上崗活動，也非常珍惜這個機會。對此，我的心態(tài)是：勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競爭。

俗話說：“打鐵還需自身硬”。競爭部門的主要負責人，就要具備主要負責人的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢是：

在經(jīng)驗方面1997年我從鄭州航空學院文秘專業(yè)畢業(yè)后，應聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作，當時集團下設服裝、抽紗、進出口、設計、建安、鍋爐等18家分公司，1999年通過競爭上崗擔任集團總部辦公室主任，后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準，擔任集團公司機關黨支部書記。從此，在五六年的辦公室及黨務工作中，積累了一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎，熟練掌握了辦公室的相關業(yè)務，并與一些政府機關部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會關系。

在素質(zhì)方面一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來，一直踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得更好。

二是有求真務實、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作，在日常工作中，我謙虛好學，不恥下問，基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務知識和政策水平。能夠適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，熟練運用辦公自動化操作。我思想比較活躍，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我三十而立，朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

三是有嚴于律己、團結同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領導的參謀，又是員工的管家，既要維護領導的權威，又要和同志們打成一片，只有具備良好的人格魅力和做人宗旨，才能打造良好的群眾基礎，建立親如手足的深厚感情，受到領導的認可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應該說得到了領導和同事們的肯定。

在才能方面一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，言行與公司領導保持一致，踏實干事，誠實待人。能團結和帶領辦公室人員一道，共同創(chuàng)造性的開展工作，提高服務質(zhì)量，做到：在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，我負責辦公室工作期間，連續(xù)兩年被公司評為先進集體榮譽稱號。

二是有一定的文字基礎。自參加辦公室工作以來，從秘書到辦公室主任，參與每年的工作總結及工作計劃的組織和制訂，參與每項規(guī)章、制度、辦法的擬定，參與每次領導會議發(fā)言材料的撰寫，參與項目可行性分析與論證，參與部門崗位職責的編制等等。在這些文字材料的組織過程中，得到了領導和同事們的指正，我的文字綜合水平有了一定的提高，基本達到了辦公室主任的文字基礎。1999年，經(jīng)國家勞動和社會保障部鑒定，考取了中級秘書資格。

上一屆辦公室工作，雖然在很多方面取得了一定的成績，但也客觀存在著一些不足，表現(xiàn)在：一是在當好領導參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應有的作用，在一定時期片面的認為辦公室只是公司的管家，沒有正確的認識辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設方面滿足現(xiàn)狀，沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以行動爭崗位，以崗位促行動”，打算從5個方面改進辦公室工作：

一、 做好參謀助手，服務領導決策。

工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各部室的合作關系，讓領導和同志們滿意！

1、要樹立超前意識，提前把握領導的思想脈搏。圍繞中心，牢固樹立為領導服務的超前意識，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來工作做到心中有數(shù)。

2、要多做調(diào)查研究，及時掌握群眾的思想動態(tài)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權。隨著公司新形勢發(fā)展的需要，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展，從為領導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究，及時準確地掌握公司各方面的動態(tài)，及時地向公司領導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領導獻計獻策。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把領導的決策、指示與各部門的工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。

3、要搞好綜合協(xié)調(diào)，確保領導決策的貫徹執(zhí)行。一是在關系協(xié)調(diào)上，從當一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學協(xié)調(diào)，避免“命令式”，特別對問題比較大，領導意圖比較明顯，但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào)，要站在全局，采取換位思考的方法，主動替對方想一想，耐心細致、心平氣和地做說服解釋工作，直至問題解決。二是及時傳達貫徹領導決策和辦公會議精神，加強督辦檢查，促進公司各項決策的落實。三是認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔，確保公司以經(jīng)濟效益為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成發(fā)展大業(yè)。

辦公室主任的演講稿題目篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

此刻，站在這個競聘的講臺，我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

我叫××，今年××歲，××畢業(yè)，××××。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：

。今年××歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情；不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有無私無畏的風骨和敢抓敢管的魄力。同時，我是一個來自農(nóng)村的人，特別能吃苦、特別能耐勞，樸實無華的品格。另外重要的一點，就是我家庭穩(wěn)定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的××事業(yè)。這些，都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

我出身農(nóng)村，家境貧寒，能夠上了大學又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從××年大學畢業(yè)參加××工作的那天起，我便深深地愛上了××××這份工作。之后，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在××從事過（……擔任過的職務）。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關，這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領導的關愛以及同事們的關心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養(yǎng)和關愛。

。或許是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故，近××年的辦公室工作實踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。（……工作中獲得的獎項）。

。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對黨對××要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動應對，把握得當。在“王婆賣瓜”的同時，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個普通干事，在工作職責范圍內(nèi)，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與！至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對××、對事業(yè)的忠誠度。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！

有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差，大多數(shù)人不愿干，就是正在干的人也千方百計想要離開。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在××改革與發(fā)展中有所作為。

我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。注意當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升辦公層次，著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌，真正讓行領導放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

我將在主任的直接領導下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，抓緊抓好以下三方面工作：一是抓好辦公、辦文、辦會、上傳下達等日常工作。要簡化工作程序，切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領導及有關科室批辦、落實。二是抓好領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。堅持做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。

我將身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。無論是行級領導交辦的任務，還是同事及支行領導托辦的事項，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實做細、做在前面。二是腦勤。勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點、熱點問題，為領導多當參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領導匯報工作情況，多向各科室和各支行通報行務信息，加強上下溝通，密切左右配合，切實提高辦事效率，保證機關的健康、高效運行。

雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望取得成功，但我更重視參與的過程。我認為參與的過程有時可能比結果更為重要。我想對大家說的是：無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠、對××事業(yè)的執(zhí)著，也不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?？傊?，無論怎樣，我都會用一種平和的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！

給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

我的演講完了，謝謝大家

辦公室主任的演講稿題目篇四

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，大家好！

今天,我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘局辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨。

有人說年輕就是財富，而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中，愿把自己這份難得的朝氣，投入到辦公室工作中來，鍛煉自己，提高自己，服務大家。

自己從到鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作到縣計生局工作，已有七個年頭，也就是在計生這個特殊的戰(zhàn)線考驗了七年，特別前幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦條件艱苦的情況下，不分白天夜晚地走村串戶，深入農(nóng)戶，獨立大膽開展工作，培養(yǎng)了自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神，我將把辦公室復雜繁重的工作化為輕松的樂趣，推動辦公室高效運轉(zhuǎn)。

自己無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是在計生局，都是一個活躍分子，一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個，單位有大事都主動參與，久而久之，培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗。這種看似不起眼的“經(jīng)驗”，恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能，協(xié)調(diào)好各股室正常運轉(zhuǎn)具有重要作用。

在計生戰(zhàn)線這七年時間里，自己先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線工作，后到計生局預算外管理、出納、藥具管理等不同崗位工作。在幾年來計生業(yè)務工作方法和手段不斷更新的形勢下，能見一行，鉆一行，在不同崗位都能熟悉掌握較新的業(yè)務，具有較強的接受新知識新業(yè)務的能力。辦公室工作隨著計生整體工作和辦公一體化等形勢的發(fā)展，已發(fā)生了較大的變革，我將以較強的學習能力，盡快適應這種變化，服務好計生局整體工作。從去年起，我已在休息之余，刻苦學習辦公室文秘等業(yè)務工作。

優(yōu)勢固然重要，要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。

辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁，是各種信息的集散中心。我將針對當前計生工作形勢發(fā)生較大變化的情況下，主動收集基層計生工作反映出的新情況、新問題，進一步學習借鑒外地先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路和方法，為領導決策提供較新、較實的工作意見或方案。同時，將建立計生工作創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵和引導全局甚至全縣為計生工作出謀劃策，推進計生工作再上臺階。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我一定將加強管理，健全制度，力創(chuàng)一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環(huán)境，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。特別是結合局工作實際，建立完善《計生局內(nèi)部管理目標獎勵制度》，激發(fā)大家工作熱情。

辦公室工作處在單位的樞紐位置，服務對象廣泛。我將團結同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性，做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”，做一名合格的“服務員”。圍繞全局決策和領導意圖，統(tǒng)一認識，理順關系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。

計生局形象的好壞，直接影響著計生政策的落實和工作的開展。而辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象。我將建立計生信息調(diào)研獎勵機制，鼓勵和引導大家通過各種渠道宣傳報道計生工作經(jīng)驗與成績，樹立計生局勤政的形象；我將帶領辦公室同志們認真及時處理好相關工作業(yè)務，協(xié)調(diào)好與各相關單位和部門的關系，樹立計生局務實的形象；我將加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造，全心全意，熱情細致地待人接物，樹立計生局熱情服務的形象。

最后我只想說一句話：年輕不代表幼稚，而是象征活力與激情；給我一次機會，我會還你們一個滿意！

謝謝大家！

辦公室主任的演講稿題目篇五

我于19xx年河北司法學校畢業(yè)后，分配到xxx市司法局工作，19xx年到法院工作，19xx年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

19xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。

隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化。

現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務商業(yè)化。

法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。

我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家！

辦公室主任的演講稿題目篇六

大家好！

非常感謝部領導為我提供了能夠展示自己，同時讓大家認識我，了解我的機會！說實在的，這樣的機會對我來說異常珍貴，在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將產(chǎn)生積極的影響。

我叫xxx，19xx年x月出生，中共黨員，大學文化，現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、《xx黨建》網(wǎng)站站長。我的工作經(jīng)歷很簡單。1997年8月，我由南昌大學決策科學系畢業(yè)，幸運地進入了組織部工作，在組織部又一直在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻，我如同一名嬰兒來到人世間一樣，所有的一切都令我十分陌生和新鮮，當時的“政治堅定，公道正派，團結拼搏，開拓進取”這十六字部風深深地鉻進了我的內(nèi)心，我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神，而緊張的工作又不容我過多地思考這一切，只有通過不斷強化自己的學習來適應緊張的工作?！芭钌橹校环龆薄?，七年來，我始終堅持嚴謹求實的作風，以一顆純潔之心，與歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)差錯時，我都能得到大家的理解和無私地關愛與幫助。借此機會，在這里，我要衷心感謝部領導，是您們苦口婆心的教誨，使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理，真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。衷心感謝各位同事，是你們的大力支持和默契配合，共同營造了良好的工作氛圍！

在這七年中，部辦公室為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會。辦公室這個崗位面寬事雜，時效性、被動性較強，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，通過多年協(xié)助歷任主任處理一些日常事務和獨立承擔一些工作，我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧，學會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來，在部領導的悉心教育、關心和培養(yǎng)下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了一定的工作成效。（主要有：⑴積極參與，認真組織指導開展全市組工調(diào)研信息宣傳工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎，課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分肯定。⑵獻計獻策，加快推進了部機關信息化建設進程。在部機關辦公自動化、網(wǎng)絡化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務，積極為部領導理好、用活有限的資金，在改善機關辦公條件，提升機關福利等方面付出了不少心血）。

過去的七年，在組織的熏陶下、領導的教導下、同事的幫助下，我學到了很多，實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。

這次部機關拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于究竟競職哪個職位我彷徨許久，一直猶豫不決，從提高自身業(yè)務能力來講，我應當競職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運用計算機知識推動組織工作來講，我又應當競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位，主要因為：

首先，我認為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。從一定意義上講，擔任主任，意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔更重要的工作奠定了基礎，增強了信心。

此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的延續(xù)性，我責無旁貸。

如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務、協(xié)調(diào)、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好?！叭俊奔礊槟懥?、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，干字當前，力在其中，才把工作做好。

如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位，我將團結辦公室同志和其他同志一道，把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結合起來，當好“四員”，即：領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在搞好常規(guī)工作的同時，側重抓好以下四項工作：

一、搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。下一步，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部機關干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，在部機關樹立“學習就是工作，認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，增強機關干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，促使機關干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。

二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查，從為領導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。辦公室要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結合起來，融會貫通，才能為領導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。

三、強化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預則立，不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實，努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務精、紀律嚴”的組工干部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月，由于部領導的關心支持，辦公室根據(jù)工作需要對機關內(nèi)部管理制度進行了全面修訂和完善，將各項工作進一步納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展。但是，有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

四、搞好主動服務，樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。服務工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作，搞好了能樹立起一個好的部門形象，搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前，面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢，辦公室所處的地位，決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性，開展好主動服務，這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講，主要是把上為部領導分憂，下為各股室、各基層有關單位服務有機結合起來，努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠，心胸要寬，辦事要公，言行要慎，力爭不讓領導布置的事情在辦公室延誤，不讓傳遞的批件在辦公室積壓，不讓各種差錯在辦公室發(fā)生，不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落，不讓部門的形象在辦公室受到影響，努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和人才之家的窗口作用。

最后，我想用三句話來結束我的演講：我對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)?，處處留心皆學問。我對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！

謝謝大家！

辦公室主任的演講稿題目篇七

各位領導、同志們：

大家下午好！我叫xxx。參加工作以來，先后在xxx、xxx、xxxx，去年5月起任xxxx，現(xiàn)在已經(jīng)整整一年了。參加工作3年來，我感覺自身變化很大，已經(jīng)從一名大學生蛻變成了一位國家干部。為此，我要感謝領導和同志們的關心和幫助，因為有了你們的幫助才有今天站在這個講臺上的“小x”。謝謝大家！

我今天競爭xxxx一職。辦公室對于整個局機關來說，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的重要樞紐，是局領導的左右手，是各科室的總后勤，作用很大、責任也很重大。過去一年，我在領導和同志們的支持下，獨立負責了一部分辦公室工作，有做得不好的事情，也有顧全不到的地方，在這里還請各位多多海涵。也正是這段工作經(jīng)歷，讓我累積了經(jīng)驗，鼓起了信心，最終走上臺來和大家比賽。因為我有信心接下這幅重擔，并有能力把工作干好。

接下來，我要向大家匯報一下，到底信心從何而來：

、我從走上辦公室崗位的那天起，我就告誡自己必須能吃苦，要主動吃苦。在座部分同志也許知道，我到辦公室工作時，在xxx科所承擔的全縣團購房補貼補辦工作還沒有結束。我當時就想，領導信任我才讓我獨立負責這項工作，我絕對不能因為換辦公室就半途而廢，一定要堅持下去。就這樣，我在保證辦公室工作的前提下，利用周末和晚上的時間加班，終于順利完成了該項工作，得到領導好評。回過頭來想，辦公室和各科室的關系是唇齒相依的，辦公室就是全機關的救火隊，哪里需要就要支援哪里。

同其他科室追求業(yè)務水平精益求精相比，辦公室更多的是要思考如何才能“又好又全”的服好務。我由辦公室副主任的身份主持辦公室工作，由于經(jīng)驗不夠，年紀尚清的原因，在協(xié)調(diào)全局各科室時遇到了許多的困難。每當遇到這種情況，我就告訴自己，不要斤斤計較，只要自己多做點事、多跑幾趟，總能完成任務，達到要求。辦公室工作一年多，在我眼里，全局各科室之間沒有得與失的說法，因為最終的目標只有一個，那就是全體一致做好國土房管工作，辦公室工作的最高目標也正是如此。

從參加工作開始，不管是權籍科還是辦公室，我都是最年輕的一個。我給自己的定位很簡單，就是“給領導和同事打好下手”。要求自己遇事要勤思考，多干工作，久而久之，自己養(yǎng)成服務的習慣，也逐步形成了自己的工作原則，那就是“勤能補拙，笨鳥先飛”。我認為辦公室工作，不在于完成任務與否，關鍵在完成任務的質(zhì)量如何，也就是服務的質(zhì)量高不高。

如果我有幸得到大家的信任和支持，走上辦公室主任的崗位，我打算從以下幾個方面展開工作。

組織辦公室人員多學習，勤學習，不僅要向書本學理論、向領導學實踐，還要向同志們學業(yè)務，全方位提升辦公室工作人員素質(zhì)，打好服務基礎。切實樹立辦公室愛學習，會學習，能學好的良好形象。

切實發(fā)揮辦公室的參謀職能，為領導決策廣泛收集信息，征集意見，努力把辦公室發(fā)展成為領導決策的“智囊團”和“參謀部”。對于領導交辦的事，及時追蹤，及時回饋，當好局機關的“第一辦事員”。

把辦公室真正建設成為局機關的后勤部，在日常工作中，強化服務意識，做實服務細節(jié)，確保同志們滿意。定期研究辦公室工作，定期征集各科室對辦公室意見建議，查找不足，嚴格整改，確保辦公室服務上水平。

今天，我有勇氣站上這個講臺來參與競爭，完全是在座各位給予了我信心。有了信心，不管在那個崗位上，都能把工作做出色。為此，今天不管成功與否，我都要向大家說聲感謝。你們的信心是我前進最大的動力。感謝各位！

辦公室主任的演講稿題目篇八

19xx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，大膽引進外地經(jīng)驗，以提高效益為目的。

（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

（二）資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。

（三）服務商業(yè)化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家！