演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。

處長競爭上崗演講稿篇一

在人力資本處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教誨培訓系統和員工績效考核四個方面是緊張內容。1997年進行機構改革時，我就參加過定員工作，并且在1999年，在廠帶領的大力大舉贊成下，堅定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構造體檢，身材規復健康人員堅定要求回廠工作，為企業裁減了負擔。客歲，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗亭學技巧，同時堅定中層辦理人員的獎金零丁考核發放，堅定全員事跡考核工作的深切。1999年環繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，公道調配人員并多方面進行培訓，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今后進步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處。

專業技術人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進行了，本年還將輔以個人自學的考評，如今聘用的技巧人員都已經成為我廠出產的骨干。在外用工辦理特別是民工費用辦理方面，本年比客歲有大幅度低落，本錢節省比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的辦理上，堅定做好辦事，及時為他們排難解紛，每一年進行一次的“白叟節”也愈來愈紅火。

以上是我在過去幾年獲得的一點成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗亭，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資本辦理”為工作思路，環繞開辟員工潛力和辦事出產策劃，環繞我廠構筑一流企業的目標和員工實際，根究適合的人力資本辦理之路。

一是展開人力資本辦理時要切當思慮實際環境，要用文化的式樣進行推徹和推貫。人力資本開辟是人力資本辦理的重點，我們將環繞一系列有籌劃的培訓、教誨和開辟活動，最大限度地進步全部員工的本質并鼓勵員工的自動性或能動性，將我廠構筑一流企業的目標任務和個人成長關聯在一路，將我廠的出產效果增加和個人職業成績感融為一體，如許我們的職工在接納進程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實踐進程中，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當作一種品操行動典范，這類實踐每每要比我們堅硬的踐諾一種模式，堅硬的踐諾一種打分表進行事跡考評的結果更好一些。

二要在展開人力資本辦理進程中，也要把文化的內容包括進來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別，糊口生涯風俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相稱告成的案例，這表明文化差別，特別企業文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進來，使其更加富裕親和力。

第三我們在展開人力資本辦理進行員工的職業生活籌劃時，要與我們如今構筑的進修型構造相聯合，要與我們的進修型文化相聯合。職業生活籌劃緊張包括自我分析、職業選擇和訂定崗亭工作籌劃，但作為出產企業的員工來講，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進步才華包管個人職業的連續成長。并且大家互助進步進修本領，互助在進修中進步，經驗共享，才華更周全的成長個人本質，而這又與我們廠的各項工作痛癢相干的。

第四我們做人力資本辦理工作，要和酷好青啤獻身青啤的文化死板聯合起來。在我廠過去的成長進程中，有很多優秀員工在安靜地為企業做奉獻，安靜地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成績了我們廠本日這片基業。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點思慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯合起來。我們展開人力資本辦理時，不但要思慮董事長所提到的職業經理人，技巧領祖先這方面的專家和專才，還要存眷那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工供給一些嘉獎和鼓勵，把他們也納入人力資本辦理的重點范疇當中。

并不是思慮了企業文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出，我們如今展開人力資本辦理也是盼望員工連續自我超越，從這點來講企業文化與人力資本辦理聯合起來也是異國題目的。我們聯合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點，聯合成一種特點的人力資本辦理才華是我們具有長期生命力的人力資本辦理，會有助本次競爭上崗，是我們廠進步辦理程度，加快向一流企業邁進的精良初步，不管競爭上崗爭上與否，我都會自動附和廠帶領的決議計劃，如果構造安排我這個崗亭，我會竭力開辟立異，與部分同事，與全廠員工一路聯合同等，自動為四廠的進步貢獻氣力。如果構造另有安排，我會象“嗅嗅”和“倉促”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

處長競爭上崗演講稿篇二

尊敬的領導：

我叫黃斌，在座的各位都比較熟悉。這是因為我在省委宣傳部已經十年多了，不管怎樣，與大家混了個臉熟。而且，我自認為自己待人誠懇，處事低調，與同事們關系融洽，有較好的群眾基礎。這次參加競爭上崗，相信大家會支持我。

我在粵北山區長大。山里人質樸、勤奮、踏實，不怕吃苦的特點，在我身上留下了較深的烙印。這種性格表現在工作上，就是不講價錢，不計較得失，也不搞花架子。

我與宣傳工作有不解之緣。讀大學時，就當過班宣傳委員，系學生會宣傳部長，校團委宣傳部副部長。這讓我在社會工作能力方面得到了很大的鍛煉，并且使自己有條件在大學期間入了黨。大學畢業后，我在廣東工業大學當了兩年哲學教師，廣義上講，也是從事思想政治工作的。1987年，我考取了中山大學哲學系研究生，使自己對馬克思主義理論有了更加系統深入的學習和研究，為從事宣傳思想工作打下了較扎實的理論基礎。在省委宣傳部理論處工作的10年，是我的思想和業務得到最大鍛煉并日益走向成熟的10年。在歷屆部領導和歷任主管部門領導的關心指導下，我從一開始參與和承擔了各種重要文稿的寫作任務，10年沒有間斷過。在機關寫文稿是幕后英雄，沒有什么個人成果，但它對我全面掌握駕馭文稿的能力，提高理論水平，熟悉宣傳思想工作的方針政策，培養與黨的機關工作相適應的思維方式，都有極大的幫助。1999年1月，我擔任了理論處的副處長。經過舊年的工作積累和這兩年處級領導崗位的實際鍛煉，我認為自己政治更加堅定，思想更加成熟，業務更加熟練，作風更加扎實。這些，就是我的基本情況和主要優勢。

至于不足，我想主要還是接觸社會太少，希望今后有更多的機會。

作為省委宣傳部的中層領導干部，無論在哪個崗位，我認為，都應當做到以下三點：

第一，做好部領導的參謀助手。處長的首要職責，是在部領導的直接領導下做好工作。這就要勇于挑重擔。對上級領導交代的任務，不講任何條件、克服一切困難，不折不扣地完成，絕不讓部領導操心。要樂于做奉獻。以高度的工作熱清和敬業精神，踏踏實實做事，老老實實做人，決不給部領導添亂。要善于打主動仗。發揮自己的能動性和創造性，主動地把工作做好、做實、做在前面，絕不讓部領導費心。要勤于出謀劃策。根據部領導關心關注的工作，多調查研究，多掌握情況，多思考問題，多出點子，為領導決策服務。

第二，盡好本處室的職責。守土有責是處長的基本要求。要按照部領導提出的宣傳思想工作的新的指導思想、工作思路和要求，明確職責和任務，扎扎實實地抓好宏觀管理和微觀落實，促進宣傳思想工作的改革、發展和穩定。要掌握新情況，總結新經驗，概括新理論，以改革為動力，以發展為主題，著力開拓新局面。要牢牢把握宣傳思想工作的方向，堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論為指導，堅持宣傳黨的墓本理論、基本路線和基本綱領，堅持為改革開放和現代化建設實踐服務。要正確把握導向，增強政治敏銳性和鑒別力，強化把關意識，堅持用馬克思主義占領意識形態陣地，絕不讓錯誤的東西在自己負責的領域里出現。

第三，帶好一支隊伍。一個處室，不管人多人少，都是一個集體。處長在這個集體中起組織協調作用。要與人為善，用人所長，關心同事成長，充分調動全體同志的積極性。要用過硬的本領帶動大家，用優異的成績鼓舞大家，用良好的作風影響大家，用誠摯的感清團結大家，形成團結、友愛、和諧、共進的人文環境，與全處的同志一起，同干事業，共創未來。

謝謝大家！

競聘人：

年月日

處長競爭上崗演講稿篇三

一、抓專業建設。抓好每年新專業的申報，并對現有專業的建設投入較大的精力，通過重點專業建設帶動一般專業。

二、抓好課程建設。將每個專業中的一到兩門骨干課建成內容扎實實用并深受學生歡迎的重點課程，優秀者申報市級、國家級精品課。

三、處理好學歷教育中普高、成高、中職的關系。重點抓好普通高等職業教育，盡力抓好成高關鍵教學環節的把握。在工作中按各自的教育規律辦事。

四、抓好實踐教學體系的進一步完善。這包括兩個方面，一是相關教學文件的修訂完善；二是實踐教學的落實，保證學生專項技能和綜合技能訓練不走過場。加強對實踐教學的管理，加強對教學管理部門與實訓基地的協調。

五、進一步深化教學改革。包括教學內容、方法、考試、管理等方面的改革。既要抓好大的有影響的改革，（如技能庫的創意、實施、申報項目等競爭上崗演講也要注重小的細節的改革，（如教師教法改革、教學內容調整，管理排課方式、集中實訓的安排、考試方式要求等。競爭上崗演講

六、抓好教務處的內部管理。使兩校區的管理協調一致，加強與學院各部門的溝通與協調。