為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
考核方案制定篇一
通過考核活動,不斷轉變教師的教育教學觀念,提高教師教育教學技能,提升教師創設區角環境與材料,組織區角活動的能力,以促進幼兒的發展。
1、通過考核活動,激發教師日常工作的主動性和積極性,形成有效的激勵機制。
2、通過對班級個別化學習環境創設與組織指導的考核與評價,提升教師開展個別化學習的設計與組織能力。
考核時間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時間)
考核對象:全體教師
1、各班積極創設區角環境與材料(小班:區角融合;中班體現一區兩用;大班凸現個別化學習環境)。
2、個別化學習活動的組織與開展(小班區角融合的組織與開展)。
具體見附件《xx幼兒園個別化學習環境創設與組織考核標準》
1、考核順序:在自主報名的基礎上進行全園性的統籌安排,按照安排逐班開展。
2、考核前一天打印好活動方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節約用紙(活動當天給考核人員),1份按存檔要求排版(標題:小三,宋體,加粗;作者:小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動前一天交于副園長室。)
3、各班的考核活動兩位教師共同進行個別化學習活動的觀察與指導,活動導入環節由一個老師引出,交流講評環節兩人分別開展,每人各5-8分鐘左右。
考核方案制定篇二
調動員工積極參與經營理念,開源節流,使其目標利潤最大化。
客房部(含前廳、樓層)。
20xx年xx月-----20xx年xx月。
1.客房營業指標:為82萬元/月(含酒水)。
2.經營凈利潤達30%。
1、客房營業額達到責任營業指標獎勵為;客房部經理200元、主管、領班100元。
2、客房營業額超出責任營業指標部分,按實際金額5%獎勵。經理、主管、領班按3:2:1的比例分配。
3、客房營業額未達到責任指標,按實際差額的2%扣罰當月工資。經理、主管、領班扣罰比例為3:2:1。
4、經營凈利潤指標每超出1%獎勵經理、主管、領班各100元、50元,經營凈利潤指標每欠1%扣罰經理、主管、領班各50元、30元。
5、酒店與客房部依據經營環境的變化可作適當調整。
6、普通員工獎罰與清潔房間質量和數量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質量過關),質量不過關一間重做并扣兩間獎金。
7、客房營業額達到責任營業指標前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預定除外)
客房部經理:xx
總經理:xx
20xx年xx月xx日20
考核方案制定篇三
《市衛生局關于印發〈市20xx年“四小”行業及二次供水考核細則〉的通知》。
區衛生監督所、各街道辦事處。
成立區“四小”監管工作考核領導小組,人員組成:區衛生局局長任組長,區衛生局及街道辦事處分管領導任組員。領導小組下設辦公室,辦公室設在區衛生監督所,具體負責各項考核事務。
對辦事處考核內容及評分標準詳見附表。(考核內容附后,月報表、評分標準和檢查表格見excel表格),對衛生監督所考核內容另行制定。
(一)資料報送
每月25日前,各街道辦事處將“四小”監管工作相關資料報區“四小”監管工作領導小組辦公室復核,并作為季度考核指標之一。區衛生監督所及時統計匯總,報送區衛生局。
(二)季度考核
每季度未,“四小“監管工作考核領導小組采取聽取書面匯報、審核臺賬、現場查驗等方法對各街道辦事處的”四小“工作進行考核。每次考核由辦事處推薦一條街道,考核小組抽查一條街道,取平均得分為辦事處本次得分。年終排名以四個季度成績均分排序。區衛生監督所加強監督檢查,做到“四小“監管工作本底清晰,整治規范,至第三季度末,監督覆蓋率達到200%,規范整治率100%。
(一)按照區政府“考核結果必須拉開差距”的要求,第一名按實際得分上報,以后的名次以5分遞減后上報。
(二)如果得分相同時,依次按以下單項得分排出名次:
1、各辦事處有證、無證“四小“本底數據的真實性(現場抽查有證、無證”四小“店各5家,查驗是否在冊);
2、宣傳情況(現場抽查各辦事處社區內的宣傳欄,是否對各社區“四小“單位進行宣傳);
(三)考核依據目前暫以市20xx年標準為依據,待新標準出臺后另行修訂。
區政府將根據“四小“監管工作考核領導小組考核驗收的情況,結合市城管委對本區檢查驗收結果,對“四小”監管工作成績突出的單位和先進個人予以表彰和獎勵。
考核方案制定篇四
為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關于進一步提高溫州市中小學教育教學質量若干意見的通知》(溫政辦〔20xx〕137號)文件精神,全面提高教學質量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質量意識,特擬定河天一小教學質量考核評估方案。
1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結合的原則。在考評中注意考評內容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。
2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。
3、堅持評估與指導相結合的原則。在客觀評估的基礎上,針對我鎮小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。
組長:z
副組長:z
組員:z
實施考核評估由學校考核小組組織考核,每學期考核一次。教學質量計算方法為優秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權重計算。其中,優秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%。考核分a、b、c三檔
(一)三至六年級語文、數學、英語、科學學科教師教學業績考核具體考核方法如下:
1.教學業績計算公式:
教學業績得分=(平均分×50%+優生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權重
2.各子項目計算方法:
(1)平均分
平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數的平均值。
平均分=單科成績總分÷參考人數
(2)優生率
優秀率=優秀人數÷參加考試人數×100
(優秀分以原各年級優秀分為標準)
(3)合格率
參加考試成績60分以上(含60分)為合格。
合格率=合格人數÷參加考試人數×100
(4)進步值
①進步率指任教學科學生成績在原有基礎上提高的數值。
②評價范圍為:統測科目的平均分、優秀率、合格率。
進步分=[本次統測考試數值(平均分)—上次統測考試數值(平均分)+本次統測考試數值(優秀率)—上次統測考試數值(優秀率)+本次統測考試數值(合格率)—上次統測考試數值(合格率)]÷3
(5)任教科目權重(指統測科目)
①任教兩個及以上主科科目以及跨級段教學的,權重為1.1。如語文兩個班級,數學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權重為1.1。
②任教兩個或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質量評估分取幾個班級的平均值。
(二)一二年級語文數學科教師教學業績考核具體考核方法如下:
根據學校《河天一小一二年級游考辦法》組織學生考核,根據學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結果為準。
(三)其他學科教師教學業績考核具體考核方法如下:
1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分a、b、c三檔。
2.根據學期教學要求確定考核內容。由考核小組對任教班級進行學業質量考核,體育學科以國家《體質健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。
分低段、中段、高段三個級段,其中a檔(占30%),學業質量考核加20分;b檔(占50%),學業質量考核加18分;c檔(占20%),學業質量考核加16分,并計入個人學期目標考核。
本方案由校長室負責解釋。
xx小學
考核方案制定篇五
校外教學實踐基地是學生開展實踐教學的重要形式。我院十分重視校外實踐教學基地的建設,目前已掛牌成立了長沙市4中、長沙市博物館、弼時紀念館三個實踐教學基地,為有效開展實踐基地的教學活動,我部將與院團委合作制定如下的實施方案:
通過對實踐教學基地活動的參與,激發同學的愛國主義情感,繼承和弘揚中華民族優良的傳統美德,鍛煉同學們吃苦耐勞、團結協作及溝通能力。
1、前往實踐基地參與實踐的學生組成:根據程教學班級的建制,按照2%左右的比例選拔優秀學生組成教學基地實踐成員,約100人(不滿70人的班級可選拔1名,70人以上的班級可選拔2名)。成員選拔通過競選方式產生。由每個思政教學班級的老師予以組織選拔,應在每學期的第8周前上交人員名單。
2、指導老師:思政教師4名,同時可邀請院團委、學生處教師各一名參與。負責提前做好與實踐基地的聯系和溝通;負責學生的組織協調、安全保障;與院辦協調車輛的使用;適時對學生予以啟發引導。
3、實踐教學的時間安排:每個學期的8-14周選取一個周末,上午9點出發,中午12點前返回。(如去距離較遠的弼時紀念館可安排一天時間,學生午餐自帶)。
4、實踐教學形式及內容:前往實踐基地的同學通過觀察、采訪、調查、照片或聽取報告等形式獲得第一手資料,其他同學通過聽取匯報材料了解實踐基地教學的具體內容。這樣通過通過“以點帶面”的方式,讓其他同學參與到了該項實踐教學中去。
開展此項實踐教學活動所產生的車輛、餐費等費用在思政專項經費中支出。
1、上交材料:上交一份心得體會和一份匯報材料(ppt)。
(1)心得體會的格式要求:心得體會統一要求rd格式,用a4紙書寫,字跡清楚,要求字數不少于1000字,于參觀實踐教學基地后2周內上交老師。此項占這次實踐活動的0%。
(2)匯報材料格式要求要求:參與返校后2周內根據所獲得的第一手資料,制作向全班匯報的材料(必須是ppt),并向班級同學匯報。匯報材料要求自主完成,內容詳實,條理分明,ppt不少于1張。并將匯報材料交給指導老師。此項占這次實踐活動的0%。
2、教師對心得體會和匯報材料的成績評定:
(1)心得體會的評定標準
①優秀:(90-100)內容詳實清楚,觀點明確,語言流暢,能非常深刻的體現出該次校外實踐的收獲。
②良好:(80-90分)內容詳實清楚,觀點明確,能較深刻的體現出該次校外實踐的收獲。
③中等:(60-80分)內容基本詳實,觀點基本明確,基本能體現出該次校外實踐的收獲。
④不及格:(0-60分)內容不夠完整,觀點不夠明確,不能體現出該次校外實踐的收獲。
(2)匯報材料(ppt)的評定標準
①優秀:(90-100)匯報材料內容詳實清楚,圖并茂,能非常完整的體現出在實踐基地實踐的全過程。
②良好:(80-90分)匯報材料內容基本清楚,圖結合較好,能較完整的體現在實踐基地實踐的全過程。
③中等:(60-80分)匯報材料內容基本清楚,能基本體現在實踐基地實踐的全過程。
④不及格:(0-60分)匯報材料內容不夠清楚,基本不能較完整的體現在實踐基地實踐的全過程。
考核方案制定篇六
為扎實深入推進教育系統“創先爭優”活動和“踐行師德創先爭優辦人民滿意教育”主題教育活動的深入開展,更好地貫徹落實《東海縣中小學教師師德師風考核暫行辦法》和《關于進一步加強全縣中小學校教師師德師風考核工作的補充通知》要求,切實做好師德考核評價工作,加強教師職業道德建設,依據《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》等法律法規和政策規定,結合我校實際,特制定本暫行辦法。
一、考核對象
實驗中學在職教職工。
二、組織領導
學校成立考核領導小組,組長由校長擔任。考核小組成員由學校教干和教師代表組成,成員不少于9人,其中教職工民主選舉的教師代表不少于6人。同時成立監督小組,成員3人,由教職工民主推薦代表組成,代表教職工對考核工作過程進行全程監督。
組長:盧佰選
副組長:王顏生、莊乃勝、吳思
成員:鈕玉祥、張林、戴中華、王永生、陳久龍、呂秀田、魏守軍、馬穎穎、盧士強、李波、周作彬、尹霞、李景師、溫曉玲、武保利、丁艷、李航古
監督小組:任頌揚、張唐德、邱玲俠
三、考核程序
(一)宣傳發動
學校根據教育局師德師風考核工作安排,召開全體教職工大會進行思想發動,學習《中小學教師職業道德規范》、教育局關于規范教師從教行為文件和師德師風考核暫行辦法,明確師德考核工作的目的、意義、原則和程序。
(二)組織評議
學校考核小組在組織教職工認真學習的基礎上按照《東海縣中小學教師師德考核標準》統一組織評議。評議分教師自評、教師互評、學生評議、家長社會(服務對象)評議和考核小組評議等五種形式進行。明確師德考核各檔次比例。各校師德考核結果達到優秀的教師比例不得超過30%。學校將考核結果存入教師本人師德檔案,并把考核結果匯總報教育局師資隊伍建設工作領導小組存檔。
過程評議采取優秀(a)、合格(b)、基本合格(c)、不合格(d)四個格次進行評分,計分方法為:評議得分=(a×l+b×0.8+c×0.6+d×0)/該同志有效票數×100。教師自評占30%,教師互評占40%,考核小組評議占30%。優秀格次比例不得超過30%,考核結果公示反饋給教師本人。家長和學生評議滿意率達90%以上的教師才能評優,家長和學生評議滿意率達80%以上的教師才能評為合格,家長和學生評議滿意率低于60%的教師師德考核為不合格。
1.教師自評。考核小組按照考核安排組織教師認真思考撰寫師德總結,并填寫《東海縣中小學教師師德考評登記表》,同時根據《東海縣中小學教師師德考核標準》進行自評。
2.教師互評。考核小組組織教師在教職工會議上公開述職(職工人數多的可提前一天進行述職公示)。全體教職工針對每位教師述職情況進行無記名投票互評。
3.考核小組評議。考核小組結合教師自評、互評、家長評、學生評進行綜合分析,對每位教師進行實事求是、準確、客觀公正的評價。
4.在上級主管部門、學校及各處室檢查中受到通報批評或處理的教職工當年師德考核不能評優;
(三)凡有下列情形之一的,當年師德考核確定為“不合格”。
1.有違反國家法律、法規和省市縣有關規定行為的;
2.侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成不良社會影響的;
3.組織和從事有償家教,或暗示、推薦學生參加各種機構補習的;
4.工作時間不務正業,工作效益差,服務態度不好,學生、家長或其他教師意見較大,在學生、家長中和社會上造成不良影響的;
5.在各級各類評比、招生、考試等工作中弄虛作假,或唆使學生作弊的。
6.因擅自離崗、離職或工作失職造成學生安全事故的';
7.向學生和家長索要錢物、要求家長辦私事、向學生推銷或變相推銷教輔資料等商品造成不良影響的;
8.捏造事實無事生非進行人身攻擊,在網絡上散布虛假、不良言論,或以非正常方式表達利益訴求的;
9.違反學校規章制度,不服從學校管理,蓄意辱罵或威脅他人的;
10.受到縣級及以上教育行政部門或其他單位書面通報批評及黨政紀處分的,或其他情節惡劣,給學校及教育造成不良影響的。
四、結果運用
1.師德考核納入學校師德建設工作之中,考核結果作為教師的重要檔案資料,并記入教師個人師德檔案。
2.在師德考核為“優秀”的教師中每年評出若干“師德標兵”,在全校表彰,同時擇優推薦參加縣、市、省、國家師德模范表彰。
3.凡在師德考核中被確定為“基本合格”、“不合格”的,當年年度考核相應定為“基本合格”、“不合格”。累計有2次考核為“基本合格”的,師德考核定為“不合格”,當年年度考核定為“不合格”。
4.建立待崗培訓和退出機制。實行師德考核末位警示;凡師德考核不合格的,學校要及時進行誡勉談話、警示教育、通報批評,師德問題嚴重和違規違紀的,給予行政處分和黨紀處分。同時學校要調整其工作崗位,并組織參加全縣集中學習培訓,以提高素質。培訓合格的,由原單位根據工作需要聘任上崗;培訓不合格或不服從安排的,繼續參加第二期培訓,仍不合格或不服從安排的,依據《教師法》和《教師資格條例》等有關法律法規和政策,撤銷教師資格并予以解聘。
5.健全師德建設長效機制。把師德建設作為學校辦學質量和水平評估的重要內容,師德考核結果作為教師績效考核、職稱晉升、職務聘任、評優評先、參加培訓的重要依據。評選各級先進,教師當年師德考核必須達到優秀檔次;參加各級培訓時,原則上要求當年師德考核為優秀;晉升高一級專業技術職務時,在近5年師德考核在合格的基礎上,優先推薦師德考核優秀教師;完善師德教育制度,將師德教育作為新教師崗前培訓第一課,作為學校教師全員培訓必修課。
6.建立師德問題報告制度和嚴格的問責制度,凡師德考核不合格的,一律實行“一票否決”,對存在嚴重師德問題并造成不良社會影響的學校,學校及主要負責人3年內不得評優評先。
考核方案制定篇七
1、會聽:(聽老師講課,聽同學發言。)
2、會說:(發言積極,聲音響亮。)
3、會問:(不懂就問,虛心好學。)
4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)
能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。
1、 按時完成作業。
2、 作業格式正確,字跡端正。
3、 作業正確率高或有進步的。
能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。
能在規定時間內,完成規定習題的,且正確率在要求范圍內的得“優” 某方面有不足的,酌情降一等第。
一.按要求撥珠,并說一說是幾。
⒈ 5個一 ⒉ 撥出17
⒊ 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10
⒌ 2個一,1個十 ⒍ 撥出9
二.擺一擺
1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。
三.撥一撥
1. 在鐘面上撥出5時。
2. 在鐘面上撥出12時。
3. 撥出大約2時。
4. 撥出大約11時。
考核方案制定篇八
按照全省統一部署,為建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,充分發揮衛生監督協管功能,規范衛生監督協管服務方式,擴大衛生監督協管服務覆蓋面,提高服務質量,根據衛生部《關于做好衛生監督協管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》和《省衛生監督協管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(開發區)工作實際,制定本考核方案。
通過對各鎮衛生院、社區衛生服務中心衛生監督協管工作進行考核,建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,規范衛生監督協管服務方式。
指導和督促衛生監督協管機構充分發揮項目經費使用效率,認真履行衛生監督協管職責,規范服務行為,提高服務質量,逐步實現“衛生監督功能下沉,執法監督關口前移,保障公共衛生安全”的目標。
衛生監督所具體實施衛生監督協管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經費額度,報區衛生局審定。
重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛生監督協管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。
1、基本任務:建立鎮和街道(社區)衛生監督協管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監督協管情況建檔率達100%。
開展餐飲服務食品安全、飲用水衛生、學校衛生、公共衛生場所衛生安全巡查每季度不少于1次。
各項衛生監督協管服務信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫及采供血違法案件或線索信息、公共衛生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業病患者信息。
2、打擊非法行醫和非法采供血協管服務:協助衛生監督機構開展相關監督檢查,定期對轄區內非法行醫、非法采供血開展巡訪和監測,開展打擊非法行醫和非法采供血安全巡查,發現相關信息及時報告衛生監督機構;指導城鎮居民甄別非法行醫及非法采供血液行為,普及就醫安全知識。
3、食品安全協管服務:開展轄區內食品安全基本情況調查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協助衛生監督機構開展食品安全事故調查、食源性疾病(食物中毒)監測工作。
4、飲用水衛生安全協管服務:協助衛生監督機構開展飲用水衛生監督檢查,對農村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮各類學校飲用水衛生安全進行巡查,協助開展飲用水衛生監督監測,發現異常情況及時報告衛生監督機構,指導供水單位辦理衛生許可證和從業人員健康證并開展相關衛生知識宣傳培訓。
5、學校衛生協管服務:協助衛生監督機構開展學校衛生監督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發現問題及時報告衛生監督機構;協助開展學生健康教育,指導學校設立衛生宣傳欄,協助開展校醫(保健教師)的公共衛生業務培訓。
6、公共場所衛生協管服務:對轄區內公共場所開展巡查,發現相關信息及時向衛生監督機構報告,宣傳有關衛生知識,指導經營者辦理衛生許可證和從業人員健康證。
7、職業衛生協管服務:協助衛生監督機構開展相關職業病防治宣傳、指導、調查,在醫療服務和巡查過程中,發現從事接觸或可能接觸職業病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發現的可疑職業病患者向衛生監督機構報告。
8、衛生違法行為協查:協助衛生監督機構對違法行為進行查處,完成衛生行政部門交辦的其他協管事項。
由區衛生局抽調專門人員開展實施績效考評工作。
考核采取日常監督考核與定期考核相結合方式。各鎮(街道)社區衛生監督協管站每月對各村衛生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛生信息員進行兩次綜合評估考核。區衛生局每季度組織開展對各鎮(街道)社區衛生監督協管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核。考核結果將做為基本公共衛生服務項目經費的分配依據。主要步驟:
1、查閱文件資料。查閱各鎮(街道)衛生監督協管機構制度建設、計劃總結、統計報表、監督檔案、影像資料等。
2、現場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。
績效考評滿分為100分,結果分優秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。
考評結果與經費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛生監督協管服務機構經費的依據。優秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區衛生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。
考核方案制定篇九
廳直各單位:
按照《xx省省直化系統年度考核辦法》,經廳黨組研究決定,將于近期對廳直各單位領導班子和領導干部進行年度考核,現將有關事項通知如下:
20xx年12月21—29日,考核具體時間由各考核組與被考核單位商定。
考核范圍為廳直處級單位,已劃入xx化演藝發展集團的企業由集團牽頭,省化廳派員參加考核。
考核對象為各單位領導班子和領導干部。
科級事業單位由廳人事教育處會同對口處室另行安排考核。
此次考核工作在廳黨組領導下進行。成立7個考核組,由廳領導分別帶隊,每組4人,分別考核2-個廳直單位。
采取召開考核會議、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。
參會人員:100人以下的單位全體干部職工參加;100人以上的單位中層以上干部、中級以上職稱人員及職工代表參加。
會議議程:
(1)考核組組長講話。
(2)廳直單位(黨委、總支、支部)書記作黨風廉政建設工作情況報告;行政主要領導代表領導班子作年度工作報告,并進行個人述職述德述廉述法。領導班子其他成員進行書面述職述德述廉述法。
(3)進行民主測評和后備干部民主推薦。
考核組分成兩個談話小組,談話人員由各考核組根據參加考核會議人員名冊現場確定。
對照考核工作相關要求,現場重點查閱黨委(總支、支部)會議紀錄、班子會議記錄、干部選拔任用本、黨支部“三會一”記錄本、約談記錄本等相關和資料。
(一)各單位要提前組織撰寫黨委(總支、支部)20xx年度落實黨風廉政建設工作情況報告、領導班子年度工作報告、領導干部年度述職述德述廉述法報告。并按照《20xx年省化廳直屬單位年度考核需準備的材料清單》(附后)準備好相關查閱資料。
(二)各單位領導要增強政治意識,高度重視年度考核工作,精心組織,周密部署,按照考核通知要求,認真做好各項準備工作。
(三)各單位要嚴肅考核紀律,教育干部職工嚴禁以任何理由或方式干擾、阻撓和妨礙考核工作,更不得以任何形式進行拉票等活動。一旦發現,廳黨組將嚴肅查處。
(四)各單位要按照《事業單位工作人員考核暫行規定》,嚴肅認真開展好本單位中層干部和普通工作人員的年度考核工作。