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2023年個人的工作計劃與設想精選(10篇)

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2023年個人的工作計劃與設想精選(10篇)
時間:2023-04-07 16:15:36     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

個人的工作計劃與設想篇一

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點.

認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

個人的工作計劃與設想篇二

做任何工作都應有計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。同樣一個工作崗位,別人做的緊湊有序,而你卻丟三落四?為什么有時候你感覺自己天天在忙碌,而似乎沒有任何成果,工作總是裹足不前呢?為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。

進入保全工段后越來越發現工作計劃的重要性,磨機檢修,設備改造等都是要有很詳細的工作計劃的,如果沒有工作計劃,到時候你會覺得沒什么做的,或者很忙碌又不知道自己在做什么的,如磨機檢修時不做計劃,那么到時候就會忘了哪些些該檢修的,哪些又不需要檢修的,做事就會丟三落四的,整個檢修就會出現問題。所以工作計劃對于做好工作很重要。

工作計劃是你工作任務的一個明確。計劃中需要明確生產任務、質量任務、管理任務、節資降耗任務等等,以便企業在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃,來明確我們要做什么,要完成哪些事。

工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務,這個季度要完成什么任務,以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃,我們要明確這個月要完成什么任務,然后把任務進一步細化成周、日,就是這周要完成哪些事情,今天要完成什么事情,明天要完成什么事情。

工作計劃是你完成工作任務的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事,要問他們是否真的沒事可做了,事情都完成了嗎?答案應該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。

所以我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,工作計劃也是我們提高工作業績的關鍵。

每天向著目標前進,工作會更有充實感。作為公司大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都能成為成功者,努力干好自己的本職工作,享受工作的樂趣,實現自己的人生價值。

個人的工作計劃與設想篇三

自從來本園工作以來已經以來,在這里的工作和學習中,從學生到一名幼教工作者,但是要想做一名優秀的幼兒教師,還是有很多的知識要學。20xx年3月我很榮幸的加入到xx幼教這個團隊,開始了我新的工作歷程。本學期我擔任了大一班教師,通過了這段時間讀本班幼兒的觀察,并且結合本人的實際,也為了在這個學期能更好的配合x老師的工作,特制訂以下工作計劃:

通過這幾天和我班幼兒接觸和觀察,發現我班的幼兒大多數聰明,活潑,學習能力強。但是由于我班男女比例不均勻,自制能力較差,所以需加強常規方面的訓練,在守紀律和懂禮貌方面也有待加強,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力。

1、加強紀律 、安全、 禮儀 、衛生的教育。

2、從幼兒興趣入手,鼓勵幼兒多積極參與各類游戲和活動,培養興趣,多多表揚,合理的安排組織幼兒的一日活動,動靜交替,多種方式方法結合,提高幼兒興趣。

3、本學期主要擔任邏輯教學,把數學和其他科目結合,按計劃高質量地完成各科教育教學任務和其他任務。

1、三位老師互相配合嚴格要求幼兒飯前便后勤洗手,每天勤鍛煉,開展豐富多彩的體育活動和游戲,增強幼兒體質。

2、提醒幼兒多喝水,適當增減衣物。

教師的一言一行直接影響到孩子,因此要提高自身的素養才能教育好孩子。所以在新的一年里,要努力學習專業知識,勤練基本功,多看多學多思考,向有經驗的老師學習好的管理經驗和育兒知識,不斷追求創新意識。

父母是孩子的第一任老師,教育好孩子離不開家長配合。所以要努力做好家長的工作,熱情微笑接待每一位家長。主動的向家長反饋幼兒在園各方面情況,了解幼兒在家表現。請家長及時了解幼兒園所教知識,及時督促孩子完成作業,培養孩子良好的學習和生活習慣。積極與家長交流幼兒的教育問題,取得家長們的理解和信任,拉近家園之間的距離。

總之,我會不斷努力做到關愛每一位幼兒,笑迎每一位家長,做好每一件本職工作。做一名快樂的受幼兒和家長喜愛的教師,不斷提升自我價值。希望在今后的工作中,不斷總結經驗,取得好成績,為幼兒園貢獻一份力量!

個人的工作計劃與設想篇四

時光荏苒,在20xx年的工作中,時間轉眼就過去了。如今,20xx已經靜悄悄的走到了眼前,看著即將到來的新年,我的腦海中回想著這一年來沒能搞定的工作,以及許許多多在工作中計劃的要做的事情!這些東西摻在一起,實在是太過復雜,太過糾結。為此,我也在之后認對自己的工作進行了反思和總結。

如今,通過總結,我已經基本了解了這一年的情況,現在,通過對公司目標和方向上的分析,以及自身的工作總結情況,我對20xx年的工作計劃如下:

“干一行,愛一行”,這正是對工作思想最好的解釋。在20xx的工作中,我首先要在思想上鞏固并進一步提升。

首先,我要認識自己思想上的不足!通過對自身的總結,我分析對自身思想的最大問題在于自身的責任感上!工作中,盡管我一直以來都堅持遵守公司和工作的紀律與要求,但對于自身工作本身的問題卻并不重視!過去,我只是看中自己有沒有遵守規定而已,但在今后,我更應該重視自己有沒有將工作做好!做準確!決不能以完成規定任務的心態去完成工作,那樣做出來的工作都僅僅只是符合工作的規定,卻沒有多少價值。

其次,對于自我的要求上。其實與上一個問題相似。我在工作中動力缺缺。一直努力的去迎合工作的規定,卻沒能向著更好的自己發展!這是在無形中對自己定下了約束,這實在不經意間給自己增添包袱。

此外,工作內,我更應該加強自己的積極性,以及對工作的熱情態度!這是對我們工作直接產生影響的態度,為此,我要在思想上維持自己的積極和熱情,在新的一年來保持積極和動力。

新的一年當然也要以更強的能力去完成自己的工作!公司在不斷的進步和發展,作為xxx公司的員工,我們也必須要注重自己的成長和進步!

為了能在下一年提升自己的那能力。第一,要在基礎上鞏固自己。第二,多向領導和同事請教學習。第三,為自己制定更高的目標。第四,加強自我的學習!

工作能力的提升方式,出了鍛煉之外,就只有多學,多想,比他人考慮的更多,做的也更多,就一定會成長,并比不這樣的人的工作更加的出色!

20xx的新年即將到來。我一定會在這一年里更好的完成自己的工作,成為一名出色的xxx員工,為公司做出更大的貢獻!

個人的工作計劃與設想篇五

做一份完美的20xx年質量管理工作計劃,是很多質量人當下的一件重要事情,今天的分享對你肯定有幫助。一般來說,質量管理年度工作計劃主要分九個部分:

● 工作重點

● 供應商質量管理

● 行業(企業)標準的推廣

● 檢驗工具

● 成本控制

● 客戶投訴

● 績效考核

● 教育培訓

● 品質改善活動推進

采用周報和月報對當周、當月工作進行總結并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。

制定部門質量目標:包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等,以確保品質監控的質量。

加強技能知識學習。學習測試和質量檢驗方面的知識,提高檢驗人員綜合能力,以便在產能擴大,部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

加強團隊管理,減少人員流失,增進協作意識,確保部門完整性。

加強制程質量控制,設計qc工程圖,搭建質量控制的整體框架。

完善質量控制流程和檢測手段:建立和完善進料、制程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準。

客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入,質量工程師也沒有完全介入到客訴的分析和改進中,改進不徹底。今年在處理質量投訴的過程中,要更加重視反復出現的問題,必要時提出預警,積極預防。做到召集相關部門進行原因分析,及時制訂整改措施、預防措施,協助客服人員在三天內回復給客戶,質量管理部監督執行并追蹤處理情況。

質量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設,對各部門的體系文件重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致,并分階層培訓,普及iso知識,對新員工進行上崗培訓并保證充分理解個人工作職責;對管理者進行iso強制培訓及考核等,并認真學習及執行各部門之相關文件。讓各部門熟悉各自工作職能并嚴格按iso體系文件要求執行。

分析過往一年的質量問題,體現了現有品質控制手段不夠完善,有漏洞。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質量管理部檢驗工作要積極改進的地方。

簽定質量保證協議;

交貨時必須提供產品出貨檢驗報告;

加強來料數量、包裝外觀等確認;

制作供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議;

跟進供應商質量改善行動;

供應商審核與評價;

供應商評級管理: 月批合格率≥95%為a級;月批合格率<95%或≥85%為b級;月批合格率<85%為c級;對被評為c級的供應商發出糾正預防措施報告,要求其改善質量,對整體素質較差的供應商建議剔除。

行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員,收集相關的基礎知識,再查閱收集相關的國內外標準,把這些資料轉化為本公司的內部文件。

對此內部文件進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

為加強行業標準的應用,需在公司內開展相應的內部學習培訓,并進行定期考核,將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

建立設備管理臺帳,申請表;

建立設備領用借用登記表;

制定設備定期點檢計劃,對設備進行維護和保養;

測量系統分析;

制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導;

必要時根據操作指導制定培訓教材。

合理的預防成本

盡量給產品設計與驗證提供充足的時間,總比造成客戶投訴后處理起來要經濟的多;

降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,人員的培訓等等,檢驗方式的合理運用;

減少不良成本

包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

參照目前的投訴處理流程進行,但是增加下列事項:

當調查出原因后,必須即時制定出改善措施;

將改善措施落實到工序上實施,并確認效果;

質量管理部定期跟蹤投訴改善效果;

對再次發生類似問題的投訴,一定要追究上次糾正措施實施的有效性之后,再來分析處理;

客訴處理結果輸出到崗位績效考核。

工作業績方面:個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等;

工作能力方面:計劃性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等;

工作態度方面:團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等;

同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統,計算總得分。

建立培訓登記表格,制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時,可安排有關人員接受外部培訓,提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,鼓勵大家積極向上,積極培養內部講師,質量工程師都要成為本領域的培訓講師,并對質量專題有講授能力,授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上,授課人次總和將成為年終考核指標之一。

qcc品管圈活動 全員參與,全員品管,組織各部門進行qcc活動;

qc舊七種工具(查檢表、層別法、因果圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖)

注意日常數據的提取,按季度分析出具體數據,用于提出預防措施;

5s活動。

個人的工作計劃與設想篇六

落實《關于成立“教師交流咨詢工作小組”的通知》的文件要求。工作小組成員落實《實驗中學關于購物、用車、用餐等事宜的有關規定》的要求。各部門落實上周縣關于校車安全專題會議精神。安全辦逐步實施“全員導師制”。按照師生雙向選擇、學校適當調控的原則,為每個學生配備導師。導師通過談話、輔導、寫信等方式,定期了解學生的思想、心理、學習等情況,幫助學生合理選擇、制定發展計劃,隨時解決學生出現的問題,有效地進行過程性評價。政教處、級部開展“名牌教師”、“教學專家”、“德育專家”、“科研專家”、“競賽家”、“創新人物”等的評選。教務處在學生中開設“百家講壇”活動。將詩詞進校園活動開展起來。團委學校黨總支會、校長辦公會、各部門負責人會,沒有特殊情況不要請假,干部會議和干部有事外出超過半天向校長室請假。全體干部

試用“租車接送山南教師”。辦公室徹底解決學生亂扔字紙、雜物等問題,特別是晚上上自習的學生。讓學生真正按時作息。級部分管德育主任干部值勤要到位、負責。召開全體值勤人員會議,統一明確、具體的值勤要求。考核辦、德育校長室各部門、各安全工作項目負責人,要進一步完善各類安全預案(要切實可行),并逐步進行安全演練。各安全工作項目負責人要嚴格學生日常行為、學習等方面的管理,向“管理要質量”、“向管理要成績”。全體教職工保持校園衛生、門前路衛生、廁所衛生,車輛放置、學生活動依規有序。辦公室、總務處微***學課時補貼,突出多勞多得。教務處設立全勤獎。考核辦增加班主任工作補助,逐步過渡為全員班主任制。德育校長室晉級、聘任、評優、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業務校長室堅持素質教育方向,引導學生全面發展,完善“開放、自學、自主、活潑”的課堂教學形式,使我校的教育教學特色更加突出、更加明顯。科研處落實學校財務使用、支出、報銷、出發用費等規定。行政校長室、財會室級部工作指導小組,按照分工務實指導,定時參加級部例會和級部工作會,對級部工作全權負責。級部工作指導小組成員劃、成立各類活動小組,使活動課正常開展。教務處規范并堅持放學路隊制,在全社會注重安全的情況下,使其繼續成為實中一道亮麗的風景線。級部、政教處調研學生家庭作業情況,徹底解決家長、社會關注的學生“家庭作業負擔過重”問題。業務校長室各校長室、副校長室、各處室按時填報《工作周報》,并落實每周的《周工作計劃表》。

各部門:

1、協助評估辦做好評建工作講座的相關事宜;

2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料;

3、清理部門資產,登記建賬;

4、編印101期院報;

個人的工作計劃與設想篇七

新的一年即將開始,回首20xx年度我自己的工作存在太多不足的地方,新的一年,新的要求,在20xx年這個充滿期望的年度里,我一定不辜負領導的信任,職工的期望,腳踏實地按以下計劃努力做好自己分管的工作。

按目前衛生院的發展趨勢,醫療依然是我院的重點工作之一。發展醫療、注重醫療安全必須抓在實處,首先,注重醫院的核心制度學習,每人必須都掌握核心制度內容,并予以落實到位,加強首問負責制度的具體實施。每月實事求是開展三基學習,改掉以往流于形式的作風。制定三基學習計劃、把與醫療相關的法律法規等也納入課程中,制定課程表,授課人以電子投影的方式授課,課后認真檢查筆記。每兩月對所學的內容進行測試,并制定相應的獎懲制度。每月定期開展醫療質量管理活動,將活動小組分醫療、護理、院感三個小組,各小組分別對所涉及的科室、人員進行相應的檢查及考核。并嚴格按章辦事,覺不講情面,該罰就罰。平時加強護理人員管理,注重三基理論及實踐操作。每月對護理人員進行三基考試,并制定相應的獎懲制度。在5月12日左右開展一次全院護理人員三基操作大比武。加強病房管理,嚴格執行查房制度,會診制度,對在院病人宣教到位,杜絕掛床病人,在新的一年里,實行病房與門診醫生分開值班,確保醫療安全。每周選出在我院住院出院的,有一定代表性的病人進行家庭隨訪,并做好記錄。配合公共衛生團隊進行相關活動。注重禮儀學習,努力提高醫護人員的服務能力,通過早會或者安排相關人員聽課,學習等方式,提高我院職工的服務意識,讓他們學到相關的服務技巧。加強藥房及收費處的管理,因為他們是窗口科室,他們的形象直接影響我院的形象。注重化驗室及影像科的管理,健全兩科室的基本制度并落實執行到位。

實行人員、科室、院級三級管理制度,對安全隱患定期按三級管理進行排查并做好相關記錄。對查出的安全隱患及時整改,以確保安全生產。定期對滅火器等消防器材進行維護,在規定時間內對滅火器更換。在用電高峰期及時整改電線線路,杜絕火災隱患。檢查各科室搶救藥品的效期,檢查搶救器械的性能,保證我院應急能力,確保醫療安全。在20xx年里邀請消防大隊相關專業人士對我院進行"安全生產---消防知識講座"。開展滅火演練一次,開展應急演練一次,著實讓職工及病人掌握應急的基本知識。

嚴格按照區合作醫療辦公室下達的各種文件精神執行各項醫療活動,確保我院的合作醫療運行不違規。對病人診治嚴格按照五合理進行,對門診處方每張金額嚴格控制,杜絕掛床住院。確保門診經費不超標,住院病人經費各項率都在正常范圍內。積極參加合管辦組織的相關會議,及時做好對老百姓的宣傳及解釋工作。

嚴格掌握我院育齡婦女及男職工家屬的生育動態,做好季度婦檢工作。及時宣傳國家生育政策。

通過和職工談心交流等方式杜絕上訪告狀現象,組織開展離退休人員,離崗村醫體檢、茶話會等活動,密切關注他們的思想動態,防治上訪行為發生。加強醫護,防保所等相關人員的服務態度,減少患者投訴。

個人的工作計劃與設想篇八

以"學校活動創造條件為活動發展提供服務"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關系:積極為學校解決經費問題;積極與外界聯系為同學提供良好的勤工儉學的機會:如有條件與能力將聯系相關機構為同學做學習與就業方面的講座等、

1、12年開學后第一周內要大概了解清楚內部工作制定的初步計劃做好協助工作的準備;

2、在協助好院內各工作外要積極配合部門進行有關常規工作、

(詳細見)

3、積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準備、

4、要努力改變現存的人際關系問題小說多干!

多交流多注意個人問題不回避缺點不保留有點、

5、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任、

1、做好協調工作

做好院內協助的工作為自身及本部門的常規工作。

(1) 協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及資金等需要。

(此項還需要根據學員的活動計劃針對不同的活動作出更詳細的內容安排。eg:大型晚會,社團大匯演,運動會等)

(2) 在學院舉行活動時要積極細心細致地做好聯系,接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。

(其中的具體工作包括:聯系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就座,后勤工作等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作)

(3) 要加強與院內其他部門的聯系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

2.擴大影響

所謂擴大影響主要是通過加強與校內其他院校的聯系以及發展友好關系通過與其他院校的聯系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學的課余生活擴展同學的視野加強學院間高校間的聯系交流目的從而展現我們學院的風采擴大我們學院的影響力、

(1) 展現風采———在與各院進行見面交流會時抓住一切機會展現我院主要是通過加強活動的交流為主、爭取在下個學期協助好本部與其他院校搞一次大的聯誼活動內容傾向于外聯經驗的交流、

(具體內容及時間安排待定)

(2) 擴大影響———主要是通過舉辦一些在校內、各院校內較有影響的活動來達到目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴大影響力!

3、加強聯系

這里的加強聯系主要是指加強與學校內部各部門的聯系以及學校以外的公司企業事業單位的聯系、

(1) 積極與同事們發揮團隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學院的各種活動提供資金支持打出學院品牌樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的、

(2) 努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關系、三

4、常規工作

(1)3月份為學生會各社團協會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學校各組織各部門、

(2)2———3月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關材料及方案、

1、做好部長分配下來的任務并敢于主動承擔責任、

2、不管任務或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成、

3、齊心完成任務合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠、

4、不斷地提高自身素質把工作做到更好!

5、學會工作中創造自我價值!

個人的工作計劃與設想篇九

20xx年已經過去。新的一年里,尚需不斷努力。“動起來”,可以成為我20xx年工作和生活的主基調。

---組織變革。學院成立已經8個年頭,發展還不夠好、不夠快。在學院成立10周年時(20xx年),學院在教育、學術、培訓、管理、社會影響、教工收入等方面要再上一個臺階。繼續按照“一個中心,三個基本點”(建設博士點為中心,學術團隊、國際化和質量提升為三個基本點)的發展方略,急而不躁,自強不息,內涵發展,獎勤罰懶。學院內部,必須“動起來”。

---團隊活動。在已經啟動的5-10個學術團隊基礎上,引入海外資源,以團隊帶項目,在減貧、公共政策、政治信任等領域取得明顯進展;在哲學社會科學重點基地“交通戰略與區域發展研究中心”建設基礎上,推動建成小康社會研究與監測計劃,力爭基地建設上層次;在“軟科學”團隊基礎建設上,預計6月正式成立跨學科、國際化研究機構“西南交通大學---康奈爾大學可持續發展研究中心”。各個團隊,必須“動起來”。

---專業拓展。我會轉變工作重心,在對外拓展的同時,更加注重專業的品質和教育效果。一個重大的機遇和挑戰是,20xx年學校首個教育部正批準的中外合作教育項目要在學院啟動。合作伙伴是美國喬治梅森大學的經濟學專業,高考錄取,學生以2+2形式,完成學業,可獲得兩個學位。中外合作項目的啟動對于學生、對于老師、對于專業設計、對于學院管理都是全新的。專業建設,必須“動起來”。

---國際合作。在已有與韓國延世大學教師、學生交換基礎上,與相關機構合作,啟動美國、加拿大等大學游學項目。此外,20xx年的國際化重點有三,一是舉辦高層國際學術論壇,預計在6月5日在成都舉行“中美政治與公共治理”西部論壇;二是建立亞洲“公共管理與公共政策”學術網絡,預計10月正式以會議方式啟動此項目議程;三是拓展新的國際交流與合作空間,參加國際行政學會活動,強化與英國大學的聯系等。國際合作,必須“動起來”。

---教師本分。任何時候不要忘了作為教師要做好的事情,繼續實施年度課程建設與讀書計劃;實施個人進修計劃;完成精品課程、開放課程的建設事宜;抓緊科研項目的申報和組織;完成擬定研究論文的寫作與發表;督促學生完成課程、論文等環節之工作,引導學生走進科研領域,引導學生提高職業能力。教書育人,必須“動起來”。

---親情無限。與好友、家人保持更加密切的聯系,不要在建構社會網絡的同時,萎縮了最重要的親情網絡。父親、岳父已經去世,母親、岳母已經年邁80。20xx年是女兒學業發展的轉折年,女兒是我人生發展重要組成部分。關愛家人,必須“動起來”。

---健康計劃。20xx年計劃實施最不好的是“健康與鍛煉”,要檢討。3月份,春暖花開時節,重啟漫步校園活動;聯絡好友,不時安排登山、郊游等短期活動;不得飲酒過量;繼續微博控等等。身體健康,必須“動起來”。

個人的工作計劃與設想篇十

1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。

這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什么做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的.計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

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