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2023年李寧公益活動策劃(十六篇)

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2023年李寧公益活動策劃(十六篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zxfb

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李寧公益活動策劃篇一

三個月前,李寧公司發(fā)布公告,稱原行政總裁(ceo)張志勇自7月4日起辭職,而tpg合伙人金珍君出任公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,百勝餐飲集團中國事業(yè)部主席蘇敬軾出任公司獨立非執(zhí)行董事,在聘用新任行政總裁之前,李寧公司將由創(chuàng)始人及執(zhí)行主席李寧,與執(zhí)行副主席金珍君帶領(lǐng)。10月12日,該公司發(fā)布公告,稱公司執(zhí)行董事及首席財務(wù)官(cfo)鐘奕祺,因有其他事業(yè)發(fā)展追求,已辭任上述職務(wù),11月1日起生效,過渡期內(nèi),李寧公司將由一名“具有逾營運經(jīng)驗的顧問”協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)工作。

20上半年,李寧公司收入為38.80億元,同比減少9.5%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為0.44億元,同比減少84.9%,業(yè)績嚴(yán)重下滑。為清理庫存,上半年李寧公司總共關(guān)閉了900多家分店。可是庫存情況并未改善。今年上半年,該平均存貨周轉(zhuǎn)期從的73天,上升到95天。,該數(shù)字僅為52天。這只是公司賬面的數(shù)字,沒人知道經(jīng)銷商那里到底還有多少存貨。

李寧西班牙授權(quán)商破產(chǎn)。李寧公司開始與西班牙俱樂部展開合作,提供設(shè)計和制作專業(yè)球衣,其中包括了國內(nèi)球迷熟知的塞維利亞隊。此外,據(jù)稱西班牙出戰(zhàn)北京奧運會的制服就是由李寧公司提供的。 李寧在接受記者采訪時表示,總部已于年7月4日收到西班牙授權(quán)商lnplusiberoameri-cas.l.的郵件通知,由于西班牙市場環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善,申請破產(chǎn)。 同時,李寧還補充說明,該西班牙授權(quán)商,以自身名義簽署了一些俱樂部的贊助協(xié)議,李寧現(xiàn)在正積極協(xié)助授權(quán)商解決其破產(chǎn)后的遺留問題,包括協(xié)助其贊助的俱樂部獲取裝備。但是,一名業(yè)內(nèi)人士指出,“這一事件說明李寧在西班牙的業(yè)績不行,此前,北美的分公司業(yè)績也比較慘淡。”李寧自己透露的數(shù)據(jù)顯示,20李寧牌海外市場生意占比為1.9%。“李寧集團將會聚焦發(fā)展核心中國市場。”

隨著20,李寧公司重塑品牌的計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標(biāo)客戶 。而內(nèi)控問題、混亂的經(jīng)銷商體系以及產(chǎn)品定位都需要較長時間去整改。

為此李寧公司制定了三階段計劃,計劃表如下:

針對李寧的現(xiàn)狀,做出營銷計劃書。

二、策劃目的:

改善李寧公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造李寧品牌效應(yīng),提升李寧品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象。擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,清理渠道存貨、改善產(chǎn)品及成本結(jié)構(gòu)、加強品牌結(jié)構(gòu),改善供應(yīng)鏈管理、營銷及產(chǎn)品規(guī)劃模式,改造業(yè)務(wù)模式、提高利潤結(jié)構(gòu)、提高零售效益及投資回報,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。

三、李寧公司簡介:

李寧公司成立于1990年,經(jīng)過二十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略,除自有核心李寧品牌(li-ning),還擁有意大利知名樂途品牌(lotto)、艾高品牌(aigle)、新動品牌(z-do)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。

自206月在香港上市以來,李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長,更是達到83.87億人民幣。目前,李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地,截至20底,李寧公司店鋪總數(shù)達到8156間,遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點。

李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計。建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中心,率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。年8月,香港設(shè)計研發(fā)中心成立,集中負責(zé)設(shè)計李寧品牌服裝產(chǎn)品。201月李寧集團美國設(shè)計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營,專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運動鞋的設(shè)計、開發(fā)、測試工作。

品牌重塑,口號由“anything is possible”變?yōu)椤癿ake the change”全新的品牌宣言,體現(xiàn)了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢于求變、勇于突破,是對新一代創(chuàng)造者發(fā)出的呼告號召。但兩年的時間表明李寧公司重塑品牌計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標(biāo)客戶 。

李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展,曾先后與nba、atp等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作,與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作,都強有力的表明李寧品牌的專業(yè)實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是,從1992年巴塞羅那奧運會開始,李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來,長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。

2012年10月10日下午,nba總冠軍得主、聯(lián)盟頂級球星德維恩?韋德宣布與李寧品牌正式簽約,同時也宣布自己將在商業(yè)領(lǐng)域進軍中國市場。

除了宣布合作,李寧還與韋德攜手發(fā)起了一項名為“這一秒,只為籃球”的活動,征集所有愛心人士的“一秒鐘”,最終匯聚的時間將被兌換成李寧籃球課程,免費提供給廣大籃球愛好者。韋德表示,“李寧品牌在中國的號召力加之籃球在中國尤其是青少年之中的巨大影響力,讓我非常看好與李寧的合作,我相信,雙方合作將不局限于具體的產(chǎn)品和品牌層面,我們更希望能攜手為中國籃球運動的普及和發(fā)展做出貢獻,讓更多的人能接觸籃球,感受快樂。”簽約韋德對于李寧來說是個好事,對于李寧重塑品牌,打造能與國際知名品牌競爭增加了籌碼。

四、營銷現(xiàn)狀和社會分析

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“李寧”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“李寧”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“李寧”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“李寧”占有很大一部分市場和影響力。

五、產(chǎn)品定位與市場分析

(一).行業(yè)分析:

眾所周知,運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當(dāng)激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當(dāng)一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

(二).市場分析:

在運動品牌市場上,李寧較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,李寧的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,李寧品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

(三)產(chǎn)品定位

追溯李寧品牌的成長歷程,自1990年以來,從最初的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”,“我運動我存在”“運動之美世界共享”“出色,源自本色”等,直到現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧的品牌核心價值經(jīng)歷了幾次重大改變。

新生事物要發(fā)展必須要經(jīng)歷不斷的探索,一個新興品牌要尋求發(fā)展當(dāng)然不可繞開探索的道路。“李寧”品牌價值的幾次重新定位,反映出“李寧”對自身價值發(fā)掘,認識的不斷深入。但我們也必須看到,無論是從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”到“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”等,還是現(xiàn)在的“一切皆有可能”,李寧始終找不到明確的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內(nèi)在的恒定的品質(zhì),連續(xù)性是其成長和長期發(fā)展的關(guān)鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入,不斷變化自己的品牌定位,卻忽視了對品牌核心價值的`挖掘、對品牌個性的塑造,從而無法傳遞出一個清晰連續(xù)的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩(wěn)固的品牌關(guān)系。當(dāng)外部環(huán)境競爭加劇,來自競爭對手的壓力不斷加大的時候,必然會帶來品牌老化,市場被其他品牌瓜分的危險。

另外,考察李寧品牌價值定位的數(shù)次落腳點,總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看,李寧的logo與耐克的logo非常相似;從品牌傳播來看,當(dāng)耐克在提倡“just do it”的時候,李寧提倡“我運動我存在”;當(dāng)耐克提倡“i can”的時候,李寧提倡“一切皆有可能”。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價值內(nèi)涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓,也淡化了它區(qū)別于其他品牌的個性風(fēng)采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討,更何談爭做國際一流?“李寧”要想實現(xiàn)“不做中國的耐克,要做世界的李寧”的宏大目標(biāo),絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

(四)目標(biāo)人群

李寧公司管理層定位的目標(biāo)消費者是:年齡在14到28歲之間,學(xué)生為主,大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間,居住在二級城市。 -,李寧公司對消費者的市場調(diào)查報告顯示,李寧品牌實際消費人群與目標(biāo)消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“認同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質(zhì)則相較國際品牌略遜一籌。2010年進行品牌重塑,在本次品牌重塑之后,李寧品牌將正式在一線城市露出,與耐克等國際品牌展開正面爭奪。年,李寧品牌已經(jīng)在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。但是今年在中國體育市場,面對第一梯隊耐克、阿迪這些國際巨頭的壓力,和安踏、匹克、特步、361度則是第三梯隊的追趕。李寧這個第二梯隊有點孤獨,也有些尷尬,李寧的市場份額在下。

六、stow分析:

(一)優(yōu)勢:

1、具有很高的知名度和較高的消費者忠誠度

2、國內(nèi)市場占有率較高,有成熟的市場運作經(jīng)驗(營銷網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營)

3、既具備設(shè)計高檔時尚產(chǎn)品的能力,又現(xiàn)對于國際品牌更容易了解中國消費者的實際需求從而設(shè)計出最符合中國消費者喜好的產(chǎn)品

4、十年積累的品牌號召力李寧公司與中國的體育界保持著良好的關(guān)系,容易得到體育界的認可

5、李寧產(chǎn)品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

6、由于國民生產(chǎn)總值保持多年高速的增長,整個體育產(chǎn)業(yè)也是不斷向前發(fā)展,其市場容量逐年遞增。

7、自身條件的優(yōu)勢:就李寧自身優(yōu)勢來看,在營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,李寧公司果斷說是業(yè)績卓著。從90年在北京開設(shè)第一家專賣店至今,公司在全國已擁有專賣店近700家,銷售網(wǎng)點達3000余個,城市覆蓋率達95%以上。在同類產(chǎn)品中,市場占有率位居第一。“源于體育、用于體育”

李寧公益活動策劃篇二

公關(guān)活動方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn),有時還應(yīng)向有關(guān)政府部門申報。其目的是使公關(guān)目標(biāo)與組織總體目標(biāo)相一致,使公關(guān)活動與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、相互配合并獲得合法性,否則方案無法推行。公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動方案的規(guī)范載體,因此,撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一。

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素

公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別,理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5w、2h、1e,即:why(為什么)——策劃的緣由;who(誰)——策劃者、策劃方案針對的公眾;what(什么)——策劃的目的、內(nèi)容;where(何處)——方案實施地點;when(何時)——方案實施時機;how(如何)——方案實施形式;how much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算;effect(效果)——活動實施效果猜測。

上述八個要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備的基本骨架。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案,應(yīng)當(dāng)圍繞這八個要素,根據(jù)自己的需要去進行豐富完善和組合搭配,公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個性風(fēng)格,就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。

二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法

公共關(guān)系策劃書一般可分為三個部分:標(biāo)題、署名及成文日期,正文,附件。

(一)標(biāo)題、署名及成文日期

1.策劃書的標(biāo)題

策劃書的標(biāo)題必須詳細清晰,讓人一目了然。策劃書標(biāo)題字號稍大于正文,居中排列。其表現(xiàn)形式有三種:

(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動方案,其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。如:東方商廈第十屆香水文化節(jié)策劃書、實橋公司開業(yè)慶典策劃書、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動策劃書。

(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機構(gòu)策劃公關(guān)活動方案,其策劃書一般用這種形式的標(biāo)題。如:愛美獎學(xué)金計劃10周年紀(jì)念活動策劃書、心理健康知識宣傳活動策劃書。

(3)主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動主題,副標(biāo)題即常用策劃書名稱。如:“感恩生活,關(guān)注心理健康——心理健康知識宣傳活動策劃書”、“節(jié)奏狂飆 炫音魅影——百事可樂炫音飛車音樂活動計劃”。

2.策劃書署名

策劃書署名為策劃者單位或個人名稱。如方案系群體或組織完成,可署名“××公關(guān)公司”、“ ××公關(guān)部”;對其中起主要作用的個人,也可在單位名稱之后署名,如“總策劃×××”、“策劃總監(jiān)×××”。方案如系個人完成,則直接署名“策劃人×××”。

3.策劃書成文日期及其它

(1)成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期,一般加括號。如:(20xx年11月18日)。

(2)編號。對策劃書進行編號,便于存檔和查找。比如根據(jù)策劃方案順序編號,根據(jù)方案的重要程度或保密程度編號,根據(jù)方案治理的分類編號等。編號標(biāo)識一般位于策劃書標(biāo)題右上角。

(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿,還應(yīng)在標(biāo)題下括號注明,寫上“草稿”、“討論稿”、“征求意見稿”等字樣。假如前有“草稿”,決策拍板后的策劃方案就應(yīng)注明“修訂稿”、“實施稿”、“執(zhí)行稿”等字樣。

(二)正文

策劃書正文可分為活動背景、活動方案和效果預(yù)測三個層次展開。

1.活動背景

活動背景分析的目的主要是讓公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)者、公關(guān)活動方案實施者了解這次活動要解決什么問題及其鮮明的記憶點是什么。因此,活動背景分析應(yīng)是公關(guān)策劃者在綜合分析公關(guān)主體面臨的公關(guān)問題基礎(chǔ)之上,對制定公關(guān)活動方案的依據(jù)、主要目的和創(chuàng)意的簡要說明。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述:——組織面臨的公關(guān)問題及環(huán)境特征 ——組織的發(fā)展歷史及組織立場 ——實現(xiàn)組織既定目標(biāo)需要克服的障礙 ——開展公關(guān)活動的原因 ——開展公關(guān)活動的目的動機等。

2.活動方案

這是公關(guān)策劃書的核心部分。其主要內(nèi)容有:(1)活動目標(biāo);(2)活動主題;(3)活動內(nèi)容;(4)經(jīng)費預(yù)算。

這一部分的寫作需要周到,但以綱目式為好,不必過分詳盡地去加以描述渲染,也不要給人以頭緒繁多雜亂或干澀枯燥的感覺。

3.效果預(yù)測

活動效果預(yù)測的主要目的是讓公關(guān)活動主體領(lǐng)導(dǎo)者和公關(guān)活動實施者明確公關(guān)策劃希望獲得什么樣的結(jié)果,以及公關(guān)活動能否獲得預(yù)定的效果。這部分寫作只要回答清楚我們在策劃論證時提出的幾個問題即可。

李寧公益活動策劃篇三

公關(guān)活動策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈,一份好的策劃書往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書供您參考:

為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。

1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時,公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。

3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng),對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運會的機會,進行了以“讓世界的人都了解:精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動,活動的主題是:“世界的計時——精工表”。公關(guān)活動的主題看似簡單,實非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關(guān)活動目標(biāo),即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標(biāo)相一致,并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性,即公關(guān)活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動人心,使之具有強烈的感召力。

4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。

5.活動方式選擇。公關(guān)活動方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動關(guān)系到公關(guān)工作的成效,

選擇活動方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動是否新穎、有個性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動方式時,要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng)能力和潛在能力。

為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。

1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。

2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時,公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。

3.設(shè)計主題。公關(guān)活動的主題是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,它對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用。主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng),對公眾活動成效影響很大。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的。它可以是一個口號,也可以是一句陳述或一個表白。如日本精工計時公司,為使精工表走向世界,利用在東京舉辦奧運會的機會,進行了以“讓世界的人都了解:精工計時是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標(biāo)的公關(guān)活動,活動的主題是:“世界的計時——精工表”。公關(guān)活動的主題看似簡單,實非易事。設(shè)計一個好的活動主題一般要考慮三個因素:公關(guān)活動目標(biāo),即公關(guān)活動的主題必須與公關(guān)活動目標(biāo)相一致,并能充分表現(xiàn)目標(biāo);信息特性,即公關(guān)活動主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個性,突出本次活動的特色;公眾心理,即公關(guān)活動主題要適應(yīng)公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動人心,使之具有強烈的感召力。

4.分析公眾。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾展開的,而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此,只有確定了公眾,才能選定哪些公關(guān)活動方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。

5.活動方式選擇。公關(guān)活動方式的選擇是策劃的主要內(nèi)容。通過什么方式開展公關(guān)活動關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動是否新穎、有個性,關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此,在選擇活動方式時,要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng)能力和潛在能力。

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李寧公益活動策劃篇四

中華民族經(jīng)過了1840年至今進兩百年的屈辱和磨難,終于在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,憑借著中華兒女特有的聰明,謙遜,勤勞,堅韌,我們開始走向了繁榮富強的光明大道。20xx年北京奧運會的申辦成功,不但見證著長期以來中國取得的輝煌成就,更為北京,為中國,打開了一扇與世界溝通的大門,引來了無限的商機。20xx年北京奧運將讓世界進一步了解中國,憑借20xx年北京奧運,中國將走向更廣闊的天地,20xx年北京奧運也吹響了中華民族偉大復(fù)興的號角。

經(jīng)過五年的艱辛的申奧歷程,我們贏了,再過二年的急切盼望我們即將迎來奧運,這讓世界期待,更讓中國歡騰。此時此刻,我們,一群擁有著“同一個世界同一個夢想”的兩岸三地的大學(xué)生們能為奧運做些什么呢

首先,眾所周知,追求美麗是歐萊雅文化的靈魂,歐萊雅也正是在美的主題之下,發(fā)揮自己所有的想象力,運用各種不同的方式傳遞著其對于美的理解和追求,履行著它神圣的使命。而歐萊雅的每一個產(chǎn)品傳承美的精髓,幻化為自身含蓄內(nèi)斂的高貴氣質(zhì),并且閃耀出最為時尚絢麗,五彩繽紛的光芒。

對于當(dāng)代的大學(xué)生來說:一方面,他們既享有與生俱來的青春和活力,又是社會精英群體,無疑是歐萊雅公司產(chǎn)品的最佳適用者,更將會成為未來消費主體。另一方面,時代賦予當(dāng)代大學(xué)生的偉大的歷史使命和任務(wù),使得為奧運喝彩,為奧運奉獻他們的力量,成為每個充滿激情的當(dāng)代大學(xué)生心中跳動的旋律。

于是,我們在奧運與歐萊雅和大學(xué)生中找到了最佳契合點。

其次,大學(xué)生作為社會的精英群體,是優(yōu)秀的人才,他們代表著較高的品味和購買力,本應(yīng)該引領(lǐng)社會時尚的潮流,但社會上正是缺少這一種由大學(xué)生引領(lǐng)的文化,他們總是處于被接受的地位,隨波逐流,我們希望通過此次活動來讓大學(xué)生成為主導(dǎo)時尚潮流的力量。

再次,時代在發(fā)展,社會在進步,我們想證明八十年代后不是垮掉的一代,而是真正地把個人理想與崇高的社會理想相結(jié)合的一代!我們智慧!我們美麗!我們希望在20xx奧運會上那面鮮紅的共和國國旗上釋放我們的能量。

考慮到以上因素,我們策劃了“歐萊雅”福娃真人show活動,即在當(dāng)代大學(xué)生中選拔出最能代表奧運吉祥物五色福娃性格特點的真人福娃。這個活動像一根紅線,在奧運這個主題之下,一頭緊系著素以高雅,美麗。,責(zé)任而著稱化妝品行業(yè)的國際巨頭―歐萊雅集團,另一頭緊系著我們中國最具有活力,最時尚,最有創(chuàng)新精神和表現(xiàn)力的群體,美麗的代言人,當(dāng)代的大學(xué)生們。

從公關(guān)策劃的角度而言,我們策劃的思路不是打一個局部戰(zhàn)爭,而是進行一個大戰(zhàn)役,所以我們采取了集束攻關(guān)和立體攻關(guān)相結(jié)合的方式。在空間范圍內(nèi),以點帶面,以局部帶動整體,使其產(chǎn)生連鎖反應(yīng)和裂變效應(yīng),在運營策略上,綜合運用各種媒介,聯(lián)合各層次的合作者,集中造勢,形成一種放大效應(yīng)和光環(huán)效應(yīng),從而實現(xiàn)我們的策劃目標(biāo)。

我們的公關(guān)活動有天時地利人和的優(yōu)勢,能最好的表現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采,彰顯奧運會的時尚風(fēng)情,將讓大學(xué)生熱情活力,攜歐萊雅的美力,與奧運之火共同燃燒,為北京奧運,為我們的祖國,獻上青春的熱情,增添一道亮麗的色彩。

總而言之,一個個新穎的細節(jié)將使我們的活動成為一個傳奇和經(jīng)典,它將釋放出21世紀(jì)中國公關(guān)史上最璀璨奪目的華光,我們堅信:impossibleisnothing!

李寧公益活動策劃篇五

為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。

策劃資料:

對于在幫助貧困生方面:有80%的學(xué)生都愿意幫助貧困生,還有20%的學(xué)生采取無所謂的態(tài)度,沒有人不愿意。

對于學(xué)生會在學(xué)校里開展活動的方式來幫助貧困生:所有學(xué)生都認為應(yīng)該采取一定的活動來對貧困學(xué)生進行幫助。

學(xué)生對于勤工儉學(xué)的態(tài)度:95%的學(xué)生都支持勤工儉學(xué),他們認為只要在不影響學(xué)業(yè)的情況下,做一些兼職可以提高自己的能力。5%的學(xué)生抱無所謂的態(tài)度,他們認為學(xué)生還是應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重。

對于在學(xué)校里開一個服裝專賣店:30%的學(xué)生認為好,在這30%學(xué)生中,男女比例為6:4;50%的學(xué)生認為無所謂;另有20%的學(xué)生持反對意見。

在服裝店里附設(shè)其物品上:希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。

在對于企業(yè)贊助學(xué)校的活動上:70%的學(xué)生都能接受這一形式,30%的學(xué)生持無所謂的態(tài)度,但從活動組織人員看來,他們需要企業(yè)的贊助,還希望加大贊助力度。

在服裝的著裝上面來看:85%的學(xué)生平時喜歡穿牛仔服、休閑服,10%的學(xué)生平時喜歡穿運動服,5%的學(xué)生平時喜歡穿正裝。

對于平時用哪類東西來裝點自己:所有的學(xué)生都有一個背包,女學(xué)生喜歡用頭飾品來裝點一下自己。

學(xué)生們平時對廣告的看法:有70%的學(xué)生受電視廣告的影響自己的購賣,30%的學(xué)生受報紙和雜志影響。

受大學(xué)生歡迎的服裝品牌為:左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、nike。

他們心目中的價格為:80-150元之間。

當(dāng)代大學(xué)生,對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是,大學(xué)生和任何消費群體一樣,他們并不因為是大學(xué)生就成為成熟的消費者,他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響,因此,成功的廣告宣傳和公關(guān)活動是非常必要的。

為了保證所有的宣傳活動要有連續(xù)性,因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式、內(nèi)容。

為了保證我們所有宣傳活動都是圍繞公司的所想要達到的目的,我們每次宣傳的都不偏離主題。

主題:青春、流行、創(chuàng)造。

活動項目:

一、校園迎新,熱情服務(wù)――“xxx”志愿者服務(wù)、“倡文明,樹校風(fēng)”活動活動

二、展示形象,完美人生――校園個人形象設(shè)計大賽

三、亮出青春,展現(xiàn)自我――推選品牌形象代言人活動

四、夢圓t臺,靚麗身材――時裝秀

五、舌戰(zhàn)群雄,表現(xiàn)自我――“xxx”杯院系辯論賽

六、激揚青春,標(biāo)榜個性――“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽

七、賽場風(fēng)云,豪情盡現(xiàn)――“xxx”杯校園球類比賽

八、激揚人生,各顯風(fēng)騷――“xxx”杯校園動畫、漫畫、服裝設(shè)計大賽

媒介支持:

橫幅:懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。

精美海報(和活動內(nèi)容):在校園內(nèi)各主要地方張貼。

傳單(品牌形象,活動章程及內(nèi)容):在校園內(nèi)派發(fā)。

彩旗:懸掛于校道兩側(cè)及活動場內(nèi)外。

展示架:展示產(chǎn)品及品牌形象。

書簽:針對學(xué)生的長期廣告宣傳物。

校園廣播:活動宣傳。

校園網(wǎng)站:進行大力宣傳活動內(nèi)容, bbs公布活動的進程及相關(guān)問題回復(fù)。

校級報刊:報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。

宿舍樓下黑板:書寫活動通知。

【范本二】

【前言】

本次應(yīng)遼寧大學(xué)文學(xué)院的要求(其實為做作業(yè)),我們組成了5人策劃小組展開此次策劃活動。本次策劃力求通過一系列的公關(guān)活動來改變或者部分改變社會大眾、普通大學(xué)生對文學(xué)院的傳統(tǒng)觀念,大力增加文學(xué)院的社會曝光率。

【調(diào)查分析】

我們對遼大文學(xué)院做一個簡單的swot分析:

優(yōu)勢(strengths):

遼寧大學(xué)文學(xué)院設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)3個系,共設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)(含廣告設(shè)計、視覺傳播兩個方向)3個本科專業(yè)。學(xué)院科系簡而精,師資力量雄厚且集中。尤其開設(shè)廣告學(xué),一反正常學(xué)院在經(jīng)濟類學(xué)院開設(shè)廣告學(xué)專業(yè)的做法,彰顯特色。

弱勢(weaknesses):

遼寧大學(xué)文學(xué)院在運作過程中出現(xiàn)了若干問題。首當(dāng)其沖的是就業(yè)問題,很多學(xué)生對畢業(yè)后就業(yè)不自信,畢業(yè)后就業(yè)方向模糊;其次,文學(xué)院社會知名度還不夠高,社會接觸面不夠。最后,出現(xiàn)了部分學(xué)風(fēng)減退現(xiàn)象。

機會(opportunities):

遼寧大學(xué)文學(xué)院一直保持著自由的學(xué)風(fēng),學(xué)院社團活動活躍,學(xué)生會干部活動積極;同時有著一批熱心學(xué)院活動、多才多藝的院系大學(xué)生。

威脅(threats):

文學(xué)院繼續(xù)傳統(tǒng)的管理運作有被社會邊緣化的危險,很有可能培養(yǎng)出一批身懷屠龍絕技的大學(xué)生。

普通粗糙公關(guān)活動,往往會適得其反。弄幾個所謂的“名人”來折騰一番不見得就成了名院,就算成了,也是這個“名院”。

綜上所述,遼大文學(xué)院有必要展開一次系列主題公關(guān)策劃活動鞏固優(yōu)勢彌補劣勢。

【目標(biāo)戰(zhàn)略】

1.明確目標(biāo)

首先,我們在為誰做公關(guān)策劃呢?(觀眾:遼大文學(xué)院。主持人惶恐:危機公關(guān)我不擅長啊!)恩,很多時候,別人的話只可以信一半。所以大家知道我們在為遼寧大學(xué)文學(xué)院做公關(guān)策劃,這個是真的。

好吧,讓我們首先來了解一下遼寧大學(xué)文學(xué)院。(此處需要當(dāng)心,可能有果皮皮鞋之類物品襲擊)

“遼寧大學(xué)文學(xué)院設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)3個系,共設(shè)漢語言文學(xué)、新聞學(xué)、廣告學(xué)(含廣告設(shè)計、視覺傳播兩個方向)3個本科專業(yè)。”――摘自百度百科

“一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅。”――摘自院長語錄

通過具像和抽象的介紹,大家或許加深了對文學(xué)院的認識。在我看來,所謂文學(xué)院,倒不如說是“人學(xué)院”,如果非要加個限定字,我相信是“文人學(xué)院”。大家不要以為我在堆砌文字,我們是“文人學(xué)院”,不是“呆人學(xué)院”,不是“瘋?cè)藢W(xué)院”,不是“狂人學(xué)院”,也不是“小人學(xué)院”。

于是我大膽的把這次公關(guān)策劃的目光集中在了“文人”上。

2.戰(zhàn)略分析

經(jīng)過我們小組成員展開激烈而漫長的討論,我們最終將這次公關(guān)活動的主題定為“渲染”。文學(xué)院從來不是一個急功近利的學(xué)院,所以這次公關(guān)活動也不能急功近利。我們設(shè)計規(guī)劃了這個為期1年的活動方案,而整個活動將會分為兩大部分:“彩染”和“淡染”。無論哪部分活動,我們要擺出的姿勢一定是要去感染人、去觸發(fā)人好的聯(lián)想,而不是一種文化轟炸的姿態(tài),至少不能讓人有這方面的聯(lián)想。

“彩染”和“淡染”兩部分沒有嚴(yán)格的時間區(qū)分,所謂“彩染”是指在特定時間段進行的短期主題活動,這些活動維持時間短,但是務(wù)求影響力大。而“淡染”則側(cè)重一個長期不間斷的活動,這方面的活動在短期即時的效果方面稍有遜色,但是確實整個公關(guān)活動的紐帶,對提高文學(xué)院的社會形象有著長遠而深刻的意義。

【媒介策略】

1.選擇媒介:

電視媒介 央視教育頻道 遼寧電視臺

紙質(zhì)媒介 《中國青年報》《大學(xué)生周刊》《遼沈晚報》

2.媒介預(yù)算:

(媒介支出很大程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度)

活動預(yù)算支出約70萬,其中媒介支出約30萬,占本系列預(yù)算的42.9%;其中以電視媒體為主,紙質(zhì)媒體為輔;以遼寧為主,全國為輔。

【具體活動】

1.“彩染”活動

活動一:

1.重磅推出“新文人風(fēng)采”系列活動

[創(chuàng)意說明]

很多時候我們的創(chuàng)意思路陷入了誤區(qū),認為所謂創(chuàng)新就是拋棄舊的挖掘新的,認為只有這樣才能有創(chuàng)意,其實很多時候“整合”才是塑造創(chuàng)意的最佳途徑。(我們不能創(chuàng)造創(chuàng)意,也不能編造創(chuàng)意,整合是創(chuàng)意的靈魂)

本次活動創(chuàng)意來源于“一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅”這一句經(jīng)典而生動的名言。這句話與其說是展現(xiàn)文院人的精神風(fēng)貌,倒不如說是院長對大家的良好祝愿和期望。結(jié)合這句話,我們將平時學(xué)院經(jīng)常組織卻很零散的活動串聯(lián)起來,構(gòu)成了本次“新文人風(fēng)采”系列活動。通過在短期內(nèi)的多想系列活動造成社會輿論、引起社會關(guān)注,同時激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,挖掘自身潛力,明確奮斗目標(biāo)。

[活動計劃]

1.活動由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提出倡導(dǎo),希望大家繼續(xù)發(fā)揚文學(xué)院“一筆好字、一口妙語、一手美文、一身儒雅”的人文精神,對這次活動進行動員。

2.活動由“一筆好字”、“ 一口妙語”、“一手美文”、“一身儒雅”四個板塊組成,巧妙的運用這樣一種方式,在學(xué)院中開展對本院大學(xué)生文化素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、社會實踐能力的比較和展現(xiàn)。

3.參加者需在規(guī)定時間內(nèi)到學(xué)院指定地點報名且不限定必須是本院系學(xué)生。

4.本活動自20xx年5月10日(星期一)開始報名,報名期間不間斷進行宣傳活動,同時在學(xué)校內(nèi)和社會上開展宣傳。

5.活動內(nèi)容分為4個部分,即“書法展”、“辯護賽”、“作文競賽”、“遼大掠影攝影展”。4項活動同時展開,但在具體時間上需要稍微錯開,以便多才多藝的學(xué)生能夠同時參加多項活動。并且活動開展需要在時間上采取“先慢后緊”的方法,在活動初期給予大家足夠多的準(zhǔn)備時間。

[具體時間]

1.本次活動為期一個月時間,從5月10日至6月10日結(jié)束。

2.活動第一階段,領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和媒體宣傳,為期3日

3.活動第二階段,辯護競賽開展,自5月14日開始,初步擬定16個小組以淘汰賽方式篩選出前4強。為期4天。同時加強對其他3項活動的動員和作品接受工作。輿論主攻方向在后3項活動的宣傳和動員上,辯論賽不需要進行跟蹤報道,但必須涉及。

4.活動第三階段,活動中間階段。需要進行階段性成果報告和經(jīng)驗總結(jié)。這段時間是緩沖時間段,為期1周。這段時間最重要的是大眾媒介的傳播,必須不間斷的進行跟蹤報道以讓人們知道活動仍在繼續(xù)且對本次活動的期望越來越高,切不可讓大眾失去熱情甚至以為活動結(jié)束。這階段以花絮的方式表現(xiàn)大學(xué)生忙碌的身影,展現(xiàn)文學(xué)院學(xué)生飽滿的文化熱情和豐富的大學(xué)生活。同時展示海選作品,面向大眾開展人人評分活動。

5.活動第四階段,收獲期。這一階段是本次活動的重點。需要借助大眾媒體進行全方位多途徑跟蹤報道。活動根據(jù)上一階段收獲的高分作品和選拔出的4個辯論賽小組,按次序依次展開活動。

6.活動第五階段,束尾期。在上一個活動進行完畢后,需要適當(dāng)開展與社會的互動活動。其中包括:開展“高中生模仿秀”、“才藝大比拼”、“高中生簽名活動”、“大學(xué)生與高中生互換角色”等活動。力求做到新穎獨到,抓人眼球。

[經(jīng)費預(yù)算]

本次活動總經(jīng)費預(yù)算約15萬左右。其中媒體支出10萬,占60%;活動支出(包括人員支出、活動材料支出、獎品支出)4萬,預(yù)備支出1萬。

[效果評估]

通過此次活動達到豐富大學(xué)生的課余生活,給予當(dāng)代大學(xué)生展示才華的平臺的目的,同時借由多種大眾媒介來向社會展現(xiàn)文學(xué)院新文人風(fēng)采,提高文學(xué)院在大眾心中的地位,尤其給目標(biāo)受眾(即各中學(xué)在讀高中生)留下深刻印象。

【范本三】

一.目的:

吸引“五一長假”間購房人流,聚集人氣;促進已簽約客戶之間及其與小區(qū)之間情感交流,形成口碑效應(yīng)帶動業(yè)主身邊潛在消費者;提升外界對南方上格林的關(guān)注度,美譽度和小區(qū)品牌形象,拉動下期銷售。

二.時間:

⒈廣告推廣時間暫定于4月中下旬

⒉活動時間暫定于“五一長假”期間。

三.對象:

⒈以預(yù)備在江北購房者為對象,以“***地產(chǎn)公司”綜藝游園活動為誘因及炒作重點,在銷售重點區(qū)域(解放碑,觀音橋)設(shè)“看房直通車”, 誘導(dǎo) 購房者前來觀展,看房

⒉以已簽約業(yè)主為對象,以“****之魅”為主線,穿插“*****格林杯.業(yè)主會”(如裝修知識講座,業(yè)主友誼棋類牌類賽)等形式,促進已簽約客戶之間及其與小區(qū)之間情感交流,提升其對小區(qū)的好感度,滿意度,形成口碑效應(yīng),促進銷售。

四.訴求重點:

⒈性能訴求:全陽光戶型,綠化,物管,社區(qū)文化(以樣板間及沙盤模型為載體)。

⒉sp訴求:優(yōu)惠政策。

五.廣告表現(xiàn):

⒈報版彩稿,發(fā)布活動信息,突出表現(xiàn)小區(qū)綠化及社區(qū)文化建設(shè),以區(qū)別其它樓盤推廣形式,給購房者一個較鮮明的印象,同時暗和“陽光綠洲,健康人生”的主題。

⒉pop:布旗,海報,宣傳品(如dm單,問卷等),抽獎箱,橫幅。

六.活動內(nèi)容:

1.“南方上格林春之魅”綜藝活動

5月1日

“南方上格林春之魅”開幕式,“時尚時裝秀”,“盆景,根雕,花卉展”,

“南方上格林杯.業(yè)主會” 開幕式,射箭(或室內(nèi)飛鏢)比賽。

5月2日

“盆景,根雕,花卉展”,“內(nèi)衣秀”,“南方上格林杯.業(yè)主會”之臺球比賽。

5月3日

“盆景,根雕,花卉展”,“南方上格林杯.業(yè)主會”之“斗地主” 比賽。“室內(nèi)裝修知識講座(第一期)”。

5月4日

“盆景,根雕,花卉展”,“南方上格林杯.業(yè)主會”之“拱豬” 比賽。“室內(nèi)裝修知識講座(第二期)”。

5月5日

“盆景,根雕,花卉展”,“南方上格林杯.業(yè)主會”之“麻將” 比賽。“室內(nèi)裝修知識講座(第三期)”。

5月6日

“盆景,根雕,花卉展”,“南方上格林杯.業(yè)主會”之“少兒繪畫”比賽。

5月7日

“南方上格林春之魅”閉幕式,頒獎典禮。

備注:考慮風(fēng)雨天氣及業(yè)主長假安排,在活動組織上盡量以家庭為單位,增加室內(nèi)活動內(nèi)容。

“時尚時裝秀”,“內(nèi)衣秀”,“盆景,根雕,花卉展”,“裝修知識講座”(可聯(lián)系專業(yè)公司,結(jié)合其銷售推廣活動,可謂事半功倍。)。另外注意增加現(xiàn)場觀眾參與獎項,營造氣氛。

2.活動選擇理由:①“南方上格林春之魅”系列綜藝活動,以“五一長假”為實施時段,以“時尚時裝秀”,“盆景,根雕,花卉展”,“內(nèi)衣秀”,來聚集人氣,帶動客流量。形式較新,也沒有銷售心理抗性,估計在春季長假期間能夠引起外界特別是購房者關(guān)注;同時,以“南方上格林杯.業(yè)主會”及“室內(nèi)裝修知識系列講座”為手段組織業(yè)主活動,突出表現(xiàn)小區(qū)綠化及社區(qū)文化建設(shè),能夠提升小區(qū)在購房者心目中的品牌形象(所謂“品質(zhì)樓盤”);同時暗和“陽光綠洲,健康人生”的主題。活動的目的不僅在于讓業(yè)主有一個自娛自樂的平臺,更重要的是讓準(zhǔn)客戶和購房者感受氣氛,認同,參與南方上格林小區(qū),從而實現(xiàn)銷售。

3.在現(xiàn)場銷售中增加或突出限時(限額)購房優(yōu)惠,促進消費者定房,那么,此活動是一個極好的信息發(fā)布平臺。

4.“看房直通車”設(shè)在銷售重點區(qū)域如解放碑,觀音橋(預(yù)先在廣告中發(fā)布信息),吸引目標(biāo)客戶。

七.活動效果預(yù)計:(略)

八.預(yù)算分配:(略)

李寧公益活動策劃篇六

一、前言

本活動主要針對公共關(guān)系協(xié)會會員,從內(nèi)容到形式都能夠按照公共關(guān)系基本原理的要求進行知識的積累和技能的實踐。通過參加競賽,可以使會員鞏固知識,激發(fā)學(xué)習(xí)公關(guān)知識的興趣;通過參與組織活動,了解基本的公關(guān)知識,初步了解實務(wù)程序,增強工作技能,為今后開展活動和社會實踐,打下良好的基礎(chǔ)。

二、活動介紹

1、活動目的:豐富會員的公關(guān)知識,活躍校園氣氛,發(fā)揚團體合作精神,提高會員參加活動的積極性以及公關(guān)素質(zhì),靈活應(yīng)用公關(guān)知識,寓學(xué)于樂。

2、活動對象:公共關(guān)系協(xié)會會員(跨部門組隊)

3、主辦單位:公共關(guān)系協(xié)會秘書部

4、活動時間:

5、活動地點:

6、活動流程:

(1)主持人介紹活動宗旨,宣布競賽開始。

(2)介紹評委與嘉賓。

(3)介紹參賽隊伍,每人一句精彩公共關(guān)系廣告。

(4)宣布比賽規(guī)則。

(5)比賽進行。

(6)宣布獲獎隊伍,拍照留念。

具體流程:

參賽隊提前五分鐘到場,抽簽排序,對號入座

(1)主持人開場:介紹嘉賓,參賽隊;

(2)動員觀賽者積極投票,選出最佳隊名,結(jié)果將在賽事結(jié)束前公布進入賽事(各隊基礎(chǔ)分為100)

個人必答題:各參賽隊每位選手按照順序獨立回答問題,他人不得提示和補充。回答正確得10分;回答不正確或不完全不得分,也不扣分;提出放棄回答的,扣10分。

集體必答題:各隊推薦一人回答問題,同隊隊員可以提示或補充。回答正確得10分,回答不正確或不完全,不得分也不扣分。

搶答題:搶到答題權(quán)的隊回答(搶答方式未定)答對加10,答錯倒扣5分;在主持人未宣布完“開始”搶答者,扣10分,該題作廢(由現(xiàn)場觀眾答題,答對派送禮品);連續(xù)兩次搶答失誤或者累計搶答失誤三次者,停止一輪搶答機會。

風(fēng)險題:分a、b、c三個等次,每題分?jǐn)?shù)分別為20分、30分、40分。回答正確得相應(yīng)分?jǐn)?shù),回答不正確或不完全,扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

***揭曉最佳參賽隊投票結(jié)果,每票計10,加入比賽總分

(3)計分,宣布比賽結(jié)果,頒獎

7、獎項設(shè)立:本次知識競賽設(shè)優(yōu)勝獎1名,鼓勵獎若干

8、賽場紀(jì)律:

a進入比賽場地自覺關(guān)閉手機,不許攜帶任何與比賽有關(guān)的資料。

b參賽隊員答題語言要清楚明白,一律說普通話,儀表端莊大方。當(dāng)主持人向觀眾介紹參賽隊時,選手應(yīng)起立。

9、競賽規(guī)則:

為了體現(xiàn)競賽的公開公正公平,達到我們預(yù)期的目標(biāo),特制定本規(guī)則,要求每支參賽隊必須嚴(yán)格遵守。可以攜帶筆和資料,但要求回答問題時必須背答,否則取消成績。活動過程中如出現(xiàn)分歧,由活動組織委員討論決定

三、工作計劃

1、活動前期準(zhǔn)備、宣傳(提前兩周進行)

(1)動員參加,組織報名

(2)教室申請

(3)試題收集,整理

(4)ppt制作

(5)確定主持,邀請評委及嘉賓

(6)購置獎品

**工作總結(jié)及表彰,活動當(dāng)天工作安排

2、活動當(dāng)天

(1)會場布置,布置競賽規(guī)則的制定與解釋

(2)嘉賓簽到

(3)投票發(fā)票及收票計票

(4)賽事計分

(5)場地清潔

3、活動后期總結(jié)、提高與宣傳

四、經(jīng)費預(yù)算

李寧公益活動策劃篇七

一.標(biāo)題

一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。

標(biāo)題可以直接寫成“__公司__活動策劃書”,也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標(biāo)題,而將“__公司__活動策劃書”作為副標(biāo)題列在其下。

標(biāo)題撰寫要明白易懂。

二.前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

前言撰寫要簡明扼要。

三.調(diào)查分析

公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點和方向。

調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。

李寧公益活動策劃篇八

活動背景:在社會高速發(fā)展的今天,尤其是我們國家在追求經(jīng)濟高速發(fā)展的同時,部分地區(qū)往往以犧牲環(huán)境為代價,民眾環(huán)保意識缺失,必然導(dǎo)致民族形象的受損,從長遠來看,將會阻礙經(jīng)濟和社會發(fā)展的速度.近年來,國家意識到可持續(xù)發(fā)展的重要意義,相繼提出:建立和諧社會,創(chuàng)建衛(wèi)生城市等舉措來激發(fā)全體公民的環(huán)保意識,在這種背景下,進行適當(dāng)?shù)男麄骱蛯嵺`活動是十分必要的.

目標(biāo):通過大學(xué)生自身的宣傳和實踐活動,以簽名的方式,喚起全體欽州市民的環(huán)保意識,將“從我做起,從自身做起”的環(huán)保理念傳播給民眾,同時,讓同學(xué)們通過自己的勞動親身經(jīng)歷感受一下環(huán)保的重要意義,培養(yǎng)一種社會責(zé)任感和責(zé)任心,并在活動中體現(xiàn)同學(xué)們團結(jié)一致,和諧相處的精神品質(zhì).

活動時間: 20__年_月_-9日 ,上午8:00-12:00

活動地點:_______

主辦方:_______________學(xué)生會

協(xié)辦方_________

負責(zé)人:_____

聯(lián)系方式tel:_______

要求:1. :_____大學(xué)政治與經(jīng)濟系全體學(xué)生干部參與并同一著裝,其他系或同學(xué)有意想加入此次活動,可通過電話或其它方式與活動負責(zé)人取得聯(lián)系. 2.在活動過程中,凡參加的同學(xué)必須嚴(yán)格遵守班級紀(jì)律,不得有違規(guī)操作的事情發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按紀(jì)律要求給予批評 3.全體成員積極參與,聽生勞部的統(tǒng)一安排,各小組由組長負責(zé).

活動步驟: <1>前期準(zhǔn)備

1.學(xué)生會與系部取得聯(lián)系,征求系內(nèi)同意并取得一定經(jīng)費支持.

2.生勞部與欽州市環(huán)保局取得聯(lián)系,征得同意并請___市電視臺進行媒體宣傳.

3.學(xué)生會內(nèi)部進行商議制定相關(guān)規(guī)則,分組{具體分組情況如下},并征得所有全體成員 的同意.

<2>活動期間

1_月_日早晨7:00校門口集合,生勞部負責(zé)組織清點人數(shù)并檢查所需物品是否攜帶完備

2.7:30坐車到達指定地點,分配任務(wù),強調(diào)有關(guān)注意事項,各小組成員明確目的,分工協(xié)作.

各小組情況及任務(wù)如下:

一. 負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,對各個小組實施情況進行監(jiān)督,并對突發(fā)事件及時包處理和協(xié)調(diào),確保活動順利開展.

二. 第一小組生勞部負責(zé)勞動工具.

三. 由第二組宣傳部負責(zé)宣傳條幅的制作,一張大條幅標(biāo)有“我愛我家,__衛(wèi)生靠大家”并配有環(huán)保宣傳畫三張小條幅分別標(biāo)有與環(huán)保有關(guān)的文字和圖畫;

四. 第三組學(xué)習(xí)部 負責(zé)東大街衛(wèi)生及宣傳活動

五. 第四組體育部 負責(zé)西大街衛(wèi)生及宣傳活動

六. 第五組文娛部 負責(zé)南大街衛(wèi)生及宣傳活動

七. 第六組公關(guān)部 負責(zé)北大街衛(wèi)生及宣傳活動

八. 第七組系學(xué)生會秘書處負責(zé)在廣場定點宣傳并請行人簽名留言.

備注 1. 如果以上人員有變動,負責(zé)人及時告訴各組長.2. 各小組由各部部長擔(dān)任組長并統(tǒng)一管理,每人配帶一部手機,遇到緊急情況及時與組長或主席取得聯(lián)系.3. 各小組成員必須聽從組長的安排,不得以任何理由脫離團隊超過15分鐘.4. 將各自任務(wù)明確,在規(guī)定的時間內(nèi)完成.

3.8:00活動正式開始.

4.12:00活動正式結(jié)束,各小組回到指定地點會合,組長清點人數(shù)及勞動工具.

5.12:30回校.

活動可行性分析: {1}可操作性 1.___廣場及附近是__市中心地帶,恰逢__放假期間,行人和游客,車輛比較多,適合做公共性的宣傳活動.2.學(xué)校鼓勵學(xué)生積極參加各種社會性的公益活動,因此容易獲得有關(guān)部門的批準(zhǔn).3.同學(xué)們積極性比較高,活動對于提高他們的社會實踐能力有很大的幫助.{2}問題 1.學(xué)生的安全2.工作的質(zhì)量

經(jīng)費預(yù)算: 1.條幅及相關(guān)物件:200元 2.勞動工具:100 3.來往車費:100元 總計:400元

意義:

本次活動以服務(wù)社會為宗旨,鍛煉身心為目標(biāo),以宣傳活動為手段,來喚起市民對于”創(chuàng)建衛(wèi)生城市”的積極性,不僅為___/市環(huán)境衛(wèi)生起到了宣傳,也提高了學(xué)院的形象;同學(xué)們從中鍛煉自己,也深入了解了社會,體現(xiàn)了人與社會的和諧相處。

策劃人:___

李寧公益活動策劃篇九

一、策劃背景:

明珠酒店為明珠集團在興寧市開辦的首家三星級酒店,也是興寧市第二家三星級酒店。明珠集團進入興寧企業(yè)已有三年,其開辦的眾益福大型連鎖超市和明珠娛樂中心在興寧市有一定的影響力,而明珠酒店的開辦也是為了進一步鞏固明珠集團在餐飲服務(wù)類企業(yè)中的地位。由于興寧市已有一家有一定名聲的三星級酒店麗都大酒店,因此明珠酒店要想搶占市場,在興寧求得更好的發(fā)展,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮。

二、策劃目的:

通過開業(yè)慶典活動,進一步提高明珠集團在興寧市的知名度和影響力,同時讓興寧人們更好地了解明珠酒店。

三、活動安排:

1、前期指示牌宣傳:

(1)設(shè)置地點:以明珠酒店為中心,300m范圍內(nèi)的主要街道上

(2)設(shè)置形式:租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個

(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

(5)設(shè)計要求:要求使用明珠酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體

(6)時間要求:于開張前10天設(shè)好

(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度

2、開業(yè)當(dāng)天公關(guān)活動策劃方案

(1)主題:明珠酒店為您過生日

(2)活動時間:開業(yè)當(dāng)天

(3)活動地點:明珠酒店

(4)活動概況:給明珠酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民每人贈送一間包間,他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費,所有費用最后由明珠酒店代為支付,費用設(shè)上限

(5)活動細則、注意事項:

①刊登活動廣告:

a、時間:開業(yè)前10天

b、媒介:《興寧日報》

c、版面:1/4版

d、文案內(nèi)容:

標(biāo)題:明珠酒店為您過生日

第一部分:明珠酒店介紹;

第二部分:為您過生日活動介紹——明珠酒店將于xxxx年xx月xx日正式開張營業(yè),為慶祝明珠酒店的開業(yè),特舉辦明珠酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費及生日蛋糕;

報名條件:凡當(dāng)天過生日,并在興寧有固定居所的市民,均可報名參加;

報名登記日期:即日起至xx月xx日止,每天上午8點-下午6點;

額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

報名地點:明珠酒店一樓大廳辦事處;

報名須知:憑身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護;

其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動一切解釋權(quán)歸明珠酒店。

②報名點餐說明(于開業(yè)當(dāng)天張貼于酒店大廳迎賓牌上)

菜譜酒水限制:在限定的一類或幾類菜單或酒水中選擇當(dāng)天的菜譜或酒水;

菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,避免浪費;

浪費餐飲處理:要告知所點的菜吃不完,需要接受小小懲罰

③開張當(dāng)天:

a)拍照留念:所有同天生日的來賓與明珠酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如明珠酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

b)舉行明珠酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式

從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于xx月xx日(應(yīng)選擇星期天)來明珠酒店參加評菜價的活動。

4)軟性文章:為配合本次活動,盡量在《興寧日報》等美食版發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映興寧餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達到宣傳明珠酒店的目的。

3、開業(yè)后系列公關(guān)活動

(一)主題——明珠酒店請您定菜價

(1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天

(2)活動時間:上午8:00——10:00

(3)活動地點:明珠酒店

(4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價

(5)定價員選擇:

選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;

選擇方式二:開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價員。

(6)活動預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出明珠酒店請您定菜價活動廣告;

(7)參加定菜價人員的報酬:每人x元,于活動結(jié)束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到明珠酒店支付的工資;

(8)需要確定菜價的菜名:由明珠酒店選擇;

(9)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程;

(10)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌;

(11)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上公布菜價確定結(jié)果,鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出明珠酒店請您評大廚的活動預(yù)告。

(二)主題——明珠酒店請您評大廚

(1)活動日期:評菜價活動后的第二天開始;

(2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次;

(3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅;

(4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將明珠酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。

(三)主題——明珠酒店請您評服務(wù)

(1)活動日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。

(2)評選方法:

a、每天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按明珠酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次;

b、注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致

(3)贈給評分客戶一件精美禮品

(4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

(5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。

(四)主題——指定綠色菜地活動

(1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在明珠酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片;

(2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞明珠酒店使用了綠色蔬菜的信息。

四、效果預(yù)測:

1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對明珠酒店有一個初步了解;

2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象;

3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象;

4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到明珠酒店有優(yōu)秀的廚師;

5、通過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解明珠酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成明珠酒店為綠色賓館的良好印象。

李寧公益活動策劃篇十

公關(guān)活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循,但也有不少技巧。七分策劃,三分實施。策劃即智慧,智慧是推動人類社會前進的最大生產(chǎn)力。縝密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面,筆者就在公關(guān)活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾,與各位策劃界同仁商榷。

一、目標(biāo)一定要量化

公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用,一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的公關(guān)投入?為了企業(yè)的傳播需要,為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度,為了更多的目標(biāo)消費者去購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費巨資做活動是不可取的,目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè),看到同行做節(jié)日公關(guān)活動,他也要做,而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多,但說不清楚為什么要做,要傳播什么樣的賣點、概念,沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動,設(shè)定了不少目標(biāo),比如,提高知名度、美譽度,促進銷售等,但是沒有量化(提高知名度、美譽度的百分比,促進銷售的貨幣額度),方向模糊,錯把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,它不是希冀式的觀測,而是指日可待。只有量化目標(biāo),公關(guān)活動策劃與實施才能夠明確方向,才會少走彎路。

二、集中傳播一個賣點

公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺,不是一般的促銷活動,要確定活動賣點(主題),并以賣點作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動,花了不少錢都不知是什么活動,留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點,創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播,才能把有關(guān)資源整合起來,從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點是公關(guān)活動環(huán)節(jié)設(shè)計中最精彩、最具傳神的地方,活動事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,但仍能讓人記起的一個情節(jié)。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮,要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然,集中傳播一個賣點,并不是只傳播一條信息,而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項因素結(jié)合起來,重點突出一個賣點,提高活動的有效性。

三、公關(guān)活動本是就是一個媒體

隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),同新聞媒體、廣告媒體一樣,公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命,網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。殊不知,公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體,它具備大眾媒體的很多特點,其作用和大眾傳媒相比,只是公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用,一旦活動開展起來,它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點,具有廣泛的社會傳播性,本身就能吸引公眾與媒體的參與,以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施公關(guān)活動時,配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、宣傳資料等,實現(xiàn)傳播資源整合,能提升公關(guān)活動的價值與效果。

四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動,因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子,找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動,我對此不敢茍同。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求,掌握競爭對手的市場動態(tài),進行綜合分析與預(yù)測,才能揚長避短,調(diào)整自身公關(guān)策略,贏得公關(guān)活動的成功。公關(guān)實踐表明,公關(guān)活動的可行性、經(jīng)費預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進行詳細調(diào)查,然后進行比較,形成分析報告,最后作出客觀決策。

五、策劃要周全,操作要嚴(yán)密

公關(guān)活動策劃,最要注意的就是“周全”。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,絕不能掉以輕心。

六、化危機為機遇

大型公關(guān)活動有一定的不可確定性,為了杜絕意外事件發(fā)生,公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險,并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險,制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時,要隨機應(yīng)變,不要手忙腳亂,不要抱怨,應(yīng)保持頭腦清醒,要冷靜,迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的,一種方法是及時向公眾謝罪,防止再發(fā)生,不同媒體建立對立關(guān)系,避免負面報道,策略性處理媒介與公眾關(guān)系,否則修復(fù)較難;另一方法是,化危機為機遇,借助突發(fā)事件擴大傳播范圍,借助輿論傳播誠意,爭取公眾的支持,反被動為主動。

七、全方位評估

我們在對公關(guān)活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠全面。如能在評估時,除實施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人,更能增加經(jīng)驗,為下一次公關(guān)活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。

八、用公關(guān)手段解決公關(guān)問題

社會上對公關(guān)活動的認識不同時期存在不同誤區(qū),加之部分媒體的錯誤引導(dǎo),更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來,對公關(guān)的認識又有了新的誤區(qū),把公關(guān)活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。公關(guān)活動的目標(biāo)是提高美譽度,提升親和力;促銷活動的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率。公關(guān)活動的重心是公眾、媒體、政府,促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、公關(guān)兩種職能,兩種職能不能通用。公關(guān)是社會行為,營銷是經(jīng)濟行為,公關(guān)活動關(guān)注公眾,促銷活動關(guān)注消費者,公關(guān)與市場區(qū)別較大,營銷的手段不適用于解決公關(guān)問題。公關(guān)活動的公眾非常多,消費者只是公眾的一種。不同的公眾,使用的公關(guān)手段也不一樣。所以,要走出“公關(guān)活動就是促銷”的誤區(qū),用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。

總之,我個人認為:公關(guān)活動策劃與實施需要大量經(jīng)驗的積累,只要不斷總結(jié)經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中,一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的公關(guān)活動。

李寧公益活動策劃篇十一

公關(guān)活動策劃書

公關(guān)策劃文案,又稱“公共關(guān)系專題活動策劃書”,是開展公關(guān)實務(wù)活動前必須做的一項工作。一個策劃文案,表明了為了取得預(yù)期結(jié)果而必須采取什么行動的工作理論。理論決定著戰(zhàn)術(shù)的選擇,指導(dǎo)著具體的工作實踐過程,是進行公關(guān)實務(wù)活動的指南。公關(guān)策劃文案,是公關(guān)實務(wù)操作中最常用的文案之一,也是公關(guān)人員國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定“中級技能”部分重點考核的內(nèi)容。學(xué)會撰寫公關(guān)策劃文案,是一名合格的公關(guān)人員必須具備的基本功。

公關(guān)策劃文案的內(nèi)容主要包括以下十個方面:

一.標(biāo)題

一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。

標(biāo)題可以直接寫成“xx公司xx活動策劃書”,也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標(biāo)題,而將“xx公司xx活動策劃書”作為副標(biāo)題列在其下。

標(biāo)題撰寫要明白易懂。

二.前言

也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

前言撰寫要簡明扼要。

三.調(diào)查分析

公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點和方向。

調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。

四.目標(biāo)戰(zhàn)略

為了提高公關(guān)活動的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類,如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長遠目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。

目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。

五.創(chuàng)意說明

創(chuàng)意是公關(guān)活動成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會組織形象特性和公眾需求所進行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關(guān)活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。

創(chuàng)意的內(nèi)容包括:

1.活動主題。

2.活動名稱和項目。

3.標(biāo)語。

4.宣傳作品等。

活動主題要新穎,富有獨特性和個性,有意境感和吸引力。

六.媒介策略

公共關(guān)系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。

媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。

七.活動計劃

活動計劃是對具體活動的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。

活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。

八.經(jīng)費預(yù)算

正確的經(jīng)費預(yù)算是實施活動的保證。

經(jīng)費預(yù)算要合理、全面、留有余地。

九.效果評估

正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動的實際效果,調(diào)動公關(guān)人員的積極性,并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。

效果評估要依據(jù)目標(biāo),實事求是,并給出評估的效果的方法。

十.署名

文案最后需寫明:

1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。

2.策劃書寫作時間。x年x月x日。

李寧公益活動策劃篇十二

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

2、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述此活動時的各項狀況。

3、活動目的意義

將該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

4、活動名稱

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

5、活動目標(biāo)

此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

6、活動開展

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,用文字表述出活動的時間的先后順序及項目,繪制實施時間表有助于方案核查。執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

7、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用根據(jù)實際情清晰明了的形式列出。

8、注意問題細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

9、負責(zé)及參與者

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。

李寧公益活動策劃篇十三

目錄

一、公關(guān)背景

二、項目調(diào)查

三、目標(biāo)受眾

四、項目策劃

(一) 公關(guān)目標(biāo)

(二) 公關(guān)策略

(三) 媒體策略

五、項目執(zhí)行

(一) 危機前期

(二) 危機中期

(三) 危機后期

六、經(jīng)費預(yù)算

七、效果評估

九、附件

一、公關(guān)背景

6月15日晚,國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。

隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門,場上

中國男子足球隊在合肥與泰國隊進行國際友誼賽,竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊腳下。

泰國隊在第16分鐘由安楠抽射破門,首開紀(jì)錄。

七分鐘后,克萊松趁無人盯防,接球后稍作調(diào)整,輕松推射破關(guān),將優(yōu)勢擴大至2比0。

第31分鐘,中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒,王永珀主射罰球得手,將比分扳成1比2。

中國隊在下半場將全部替補球員換上場。

第51分鐘,克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊兩名后衛(wèi),將球射進,中國隊1比3落后。

九分鐘后,趙旭日中場傳球失誤,泰國球員松克拉辛斷球后遠射破門,寫下4比1的比分。

此時現(xiàn)場的中國球迷情緒激動,大喊卡馬喬下課、國足解散。

第86分鐘,泰國隊快速反擊,下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳,將比分?jǐn)U大至5比1。

此時場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動,部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物,有人開始倒戈喊出6比1的口號。

西班牙籍名帥卡馬喬表示,泰國隊從比賽第一分鐘就掌握主動,整場至少打出了12次的反擊。

中國隊球員在場上總是站在不同位置,沒有打出一個完整的隊型。

感覺今天整場比賽只有一隊在踢,另一隊沒在踢。

在目前國際足總排名上,中國隊位居第95位,泰國隊僅列第142位。

在賽前記者會上,卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強隊。

輸給泰國隊后,卡馬喬承認:責(zé)任肯定在我,因為我是主教練。

泰國隊主教練塞納蒙表示,該隊球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法,多打地面?zhèn)鹘优浜稀?/p>

和中國隊相比,我們的隊員身材矮小,有不少90后年輕球員,有些是第一次代表國家隊參加比賽,他們每個人都拼盡全力,證明了自己的實力。

中國隊在前兩場友誼賽中,分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。

卡馬喬說:與荷蘭的比賽,(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏,但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏,尤其是今天這場。

對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊,卡馬喬表示,這取決于中國足協(xié),不取決于我。

忍無可忍的合肥球迷,賽后圍住了退場通道,中國隊被困近一個小時,不得不從臨時通道離開體育場。

此場比賽之后,全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強烈,中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖,各種質(zhì)疑之聲層出不窮,有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平,有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為,也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮,更有人提議中國足球推到重建等等,這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù),做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。

二、項目調(diào)查

中國男足國家隊6月15日以1∶5慘敗給泰國隊,在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集,只可惜這是一場悲劇而非喜劇。

國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象,拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的,有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。

足協(xié)將于本周召開國家隊總結(jié)會,他們也將在公開的總結(jié)會前內(nèi)部討論關(guān)于卡馬喬帥位問題,卡馬喬是去是留,中國足球該何去何從?

國足遭遇泰囧上演羅生門。

國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注,卡馬喬對于比賽的失

控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。

有網(wǎng)友就指出,國足隊員的積極性一點沒有體現(xiàn)出來,對不起身上的國旗。

郜林則表示:每個代表國家隊比賽的隊員都是全心全意的,你可以說我們水平不行,但不能說我們對不起國旗,我們每個人都是在認真比賽的。

有些媒體則搬出了陰謀論,說國腳消極比賽,想做掉卡馬喬。

國腳們在場上只是興奮了十幾分種,剩下的比賽則沒有任何積極性。

面對質(zhì)疑,足協(xié)官員各執(zhí)一詞,至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課,我認為我們的球員不會拿自己的榮譽開玩笑,這是代表國家隊的比賽,他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。

國足的慘敗,讓一些足協(xié)官員也坐不住了。

媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久,從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室,到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等,陳年舊事一一提起。

不管怎樣,國足慘敗絕非是一場正常的比賽。

到底是實力不濟、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個答案。

三、受眾分析

關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。

首先,一時間,足球成了中國社會最大的負面現(xiàn)象,不僅中國人質(zhì)疑,就連世界都在質(zhì)疑:一個gdp排在世界第二的國家,為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負責(zé)?許多人依然在等待答案,但似乎沒有人能給出答案。

更重要的是,更沒有人能拿出解決方案。

其次,足球運動是一項古老的體育活動,源遠流長,最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠,這樣中國足球還是擁有眾多球迷,特別是在中國足球職業(yè)化以來,球迷市場逐漸形成并趨向擴大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團體,形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。

第三,是當(dāng)今世界三大球類運動中最具魅力的運動之一,足球在全世界的影響力是十分巨大的,特別是一個國家的足球隊代表的是一個國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團隊合作、頑強拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化,它們之間相互借鑒、相互促進,形成一種良性的互動。

第四,作為中國足球隊,他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任,給全體球迷一個合理的解釋,他們應(yīng)該用實際行動證明自己存在的價值以及提升自己的形象。

四、項目策劃

(一) 公關(guān)目標(biāo)

樹立中國足球的新形象,回應(yīng)全體球迷提出的疑問,回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問,解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。

(二) 公關(guān)策略

1、把關(guān)策略,應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體,表明事實展現(xiàn)真相,和媒體溝通, 希望媒體能給足點時間,盡量不出現(xiàn)失實報道。

溝通策略,針對不同的受眾采取不同的溝通策略。

對媒體最直接的交流,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應(yīng)該將事情的全貌,真實情況,對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。

并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷,對社會大眾解答疑慮,進行溝通,表明自己的態(tài)度。

及時發(fā)布對此事的看法,以及表達最球迷的誠摯的歉意,表明改變的決心

2、組織賽后新聞發(fā)布會,主教練及球員接受媒體的采訪,表達自己的態(tài)度。

主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認:責(zé)任肯定在我,因為我是主教練。

球員應(yīng)該站出來表明自己

的態(tài)度,不僅是教練的責(zé)任,球員也應(yīng)該站出來道歉,說一聲對不起。

3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開。

4、召開國家隊總結(jié)會,總局對此場比賽進行表態(tài),足協(xié)高層定性國足1-5慘案。

由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。

對于卡馬喬是否下課一事,于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計,必須通過專業(yè)人士達成共識后,才能最終決出決策。

5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負面影響。

表態(tài)中超剛剛有一個比較好的氛圍,這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。

但事情已經(jīng)發(fā)生了,我們只能在國家隊后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實際行動進行彌補。

中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。

6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案,例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。

(三) 媒體策略

首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息,向廣大球迷對此場比賽失利致歉。

其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會,發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。

最后、利用其他渠道表明態(tài)度。

五、項目執(zhí)行

(一) 危機前期

1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度,致歉。

2、賽后召開新聞發(fā)布會。

教練員和球員表明態(tài)度,說明相關(guān)情況。

3、中國足協(xié)表明態(tài)度,對此場比賽給出相應(yīng)的定性,相關(guān)官員答復(fù)相應(yīng)問題。

(二) 危機中期

1、中國足球球隊召開賽后總結(jié)會,要求教練承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和國腳全體寫檢討。

2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議,繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議,足協(xié)中高層會議隨時可能召開,中國足協(xié)還要對這個比賽進行會診,舉一反三,以此為鑒。

3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案。

例如是否換帥、國家領(lǐng)隊是否離隊、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?

4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強賽怎么辦

(三) 危機后期

1、科學(xué)規(guī)劃中國足球發(fā)展;

2、進一步加大青少年足球運動的發(fā)展力度;

3、加強俱樂部規(guī)范管理;

4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強化主人翁意識;

5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。

六、經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算待定

七、效果評估

中國足球職業(yè)化改革,國足卻從亞洲一流淪落為三流。

中國足球該有和不該有的病都有,該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾敚母锏牟涣褪★@露無疑。

這個時候,我們或許應(yīng)該感謝泰國隊,一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn),更再一次揭開了中國足球的種種亂象。

俗話說,物極必反、知恥后勇,已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機。

在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后,整個社會終將逐漸恢復(fù)平常心。

再怎么樣,中國足球還得繼續(xù)踢下去,不論是換帥還是變革體制問題,現(xiàn)在都是急不得的事情。

中國足球走了太多的彎路,靜下心來做好長遠整體規(guī)劃,接受現(xiàn)實并踏實培養(yǎng)球員,拋棄急功近利,中國足球才有可能重迎希望。

九、附件

注明:結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析

(一)、失敗原因分析

中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的615事件已過去了,各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話,已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚,社會各方仍在不斷反思、追問,剖析國足慘敗背后的深層次原因。

各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析:

1、處于風(fēng)口浪尖的.卡馬喬指揮無方,缺乏整體規(guī)劃。

國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事,國足肩負的國家榮譽與其無關(guān)。

2、隊員組織松散,注意力不集中,更嚴(yán)重缺乏斗志,熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動,從而導(dǎo)致球員身心極度疲勞。

3、隊員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任,此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。

李寧公益活動策劃篇十四

一:前言(執(zhí)行摘要):

本次廣告活動時限為三個月(-5-------2012—8),在這三個月的時間內(nèi)我們的廣告活動任務(wù)是:1:準(zhǔn)確的傳遞廣告信息。2:樹立李寧的健康;活力形象。3:通過廣告活動的引導(dǎo)市場消費。4:在廣告方案設(shè)計時滿足消費者的審美要求。

廣告目標(biāo)是:提高李寧運動服的知名度和美譽度;認知度。加強李寧運動服在消費者心中的品牌印象。提高消費者的購買率。維持和擴大李寧運動服的市場占有率。想消費者提供李寧運動服的運動文化;品牌力量。加強李寧運動服的市場宣傳,介紹新款運動服的獨特之處。通過三個月的廣告宣傳,使李寧運動度的重復(fù)購買率;品牌忠誠度得到較大的提高。

李寧運動服的市場營銷戰(zhàn)略:積極的開展體育營銷,社會公益營銷。

二:運動服市場分析:

1:公司經(jīng)營情況分析:在當(dāng)前運動服市場中,我們李寧運動服市場表現(xiàn)不盡人意,出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品庫存積壓問題,銷售額同比下降18個百分點,環(huán)比下降4個百分點,市場占有率持續(xù)的降低7個百分點,市場份額不斷下降,公司運動服總體業(yè)績出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑,危機四伏。

2:產(chǎn)品分析:李寧運動服在歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展歷程中,唯一

不變的是自身的品質(zhì),李寧運動服有著安全;健康;時尚;青春的產(chǎn)品特性。在與市場同行的耐克等相比較:我們李寧有著物美價廉的優(yōu)勢,在與特步等品牌相比較時;我們李寧有著質(zhì)量好;品牌知名度高;品牌形象好的優(yōu)點。在中國市場的發(fā)展中隨著人們的消費喜好不斷的變化著,始終堅持滿足中國消費者的運動消費。

3:市場分析 :在當(dāng)前的市場格局中,我們李寧在面臨一線品牌如:耐克;阿迪達斯等打壓的同時也承受著三線品牌如:安踏;特步等的進攻。在這頗為尷尬的境地中我們李寧的市場份額不斷的減少;市場占有率持續(xù)降低;銷售額不增反降出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。而當(dāng)前的運動服市場呈現(xiàn)的是不斷發(fā)展壯大的趨勢;人們的生活水平;消費水平不斷的上升,對運動服的需求也在持續(xù)的增加,相對于其他品牌的銷售額不斷提升,市場份額不斷增大,我們李寧切實已到進攻的時刻了。

4:消費者分析:在當(dāng)前的運動服市場中,國內(nèi)的消費者消費習(xí)慣一出現(xiàn)變化,表現(xiàn)為:購買力的增加;購買次數(shù)的增加;品牌忠誠度的提高,喜歡時尚;個性的消費愛好。購買方式;渠道由原來的實體店購買向網(wǎng)購和實體店購買相競爭的局面。消費者區(qū)域也由原來的城市向農(nóng)村下沉;中青年向老年;少年兩端發(fā)展。消費者階層則表現(xiàn)為:中上層向中下層延伸。總而言之出現(xiàn)“全民運動消費”的局面。

三:廣告戰(zhàn)略:

根據(jù)我們李寧自身的中高端市場定位,首先開展企業(yè)廣告戰(zhàn)略:宣傳李寧企業(yè)的先進企業(yè)文化;強大的企業(yè)團隊凝聚力;強悍的

企業(yè)實力,給消費者以可信;可靠的李寧形象。提出李寧的奮斗目標(biāo)不是利潤而是促進人類體育事業(yè)的發(fā)展;為全人類的體育運動而服務(wù)。以取得消費者的好感;信任。

其次:積極地開展產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略:1:宣傳李寧運動服的創(chuàng)新形象,不斷的隨時代潮流的變化而發(fā)展:2:同時向消費者傳遞運動服對人身體安全重要性;運動服的不斷變化的重要性,并指出李寧運動服的健康;安全;時尚前衛(wèi)的特點。告訴消費者我們李寧運動服的發(fā)展始終走在時尚的前言:3:及時的向消費者傳遞李寧運動服的運動文化:“健康運動,為您量身打造”。

廣告戰(zhàn)略的重點為:1:以“健康”的運動服的首次出現(xiàn)給消費者留下深刻的李寧運動形象。2:在展現(xiàn)“量身打造”的同時,我們用“個性”“較低的價格”傳遞李寧物超所值的魅力。刺激消費者的購買興趣,進而產(chǎn)生購買行為。3:傳遞“生命在于運動”“時尚運動在李寧”的運動理念。倡導(dǎo)消費者在“全民運動”的時代要盡量的增加運動的次數(shù)和質(zhì)量。這樣來達到改變消費者的使用習(xí)慣的目的。4:牢牢的抓住“全民在運動;運動有李寧”的口號,配合的開展一系列的李寧運動服的促銷,指出不論男女老少皆有李寧的鏡像。實時的提出“李寧,感恩時刻不忘”展現(xiàn)李寧先生的個人感恩形象,以李寧個人的形象來帶動李寧運動服的銷量。達到擴大李寧運動服的銷售對象范圍。

四:廣告活動地區(qū)及受眾:

本次廣告活動的目標(biāo)市場選定為:全國二三線城市,年齡為15---45歲之間,收入水平在中等水平及以上;有活力;不喜歡變老;喜歡展現(xiàn)個性的消費階層。 理由為:1:當(dāng)前全國經(jīng)濟市場表現(xiàn)為:二三線城市經(jīng)濟活力明顯;經(jīng)濟發(fā)展速度快;人們的收入水平增長較快,這些地區(qū)有著良好的購買力和消費欲望。2:15-----45歲之間的中青年消費者屬于當(dāng)前社會的主要收入階層,有著良好的消費習(xí)慣,在接受生命在于運動的運動理念;時尚運動在李寧的時候有著很好的接受力,3:這個年齡階段的人喜歡與眾不同,喜歡改變生活;愛好“個性”化發(fā)展,對英雄人物有著較強的興趣,有利于打李寧的個人牌。

有將消費視為享受的消費心態(tài)。

五:廣告策略:

六:廣告預(yù)算及分配:

根據(jù)我們前面的廣告策略,在公司財力的可支持下,我們將本次廣告費活動費用進行科學(xué)的分配,大致分配如下:電視廣告費用為1500萬元,雜志廣告費用為500萬元,網(wǎng)絡(luò)廣告費用為:500萬元,廣告制作;調(diào)研等費用為:200萬元。本次廣告活動費用總計約為2700萬元左右。在廣告承載媒體選擇項,我們的電視廣告選擇在央視的cctv—5欄目(400萬元),央視新聞頻道(300萬元),地方的湖南衛(wèi)視(400萬元)。雜志廣告承載者可以選擇體育周刊(300萬元)商業(yè)雜志(200萬元)。網(wǎng)絡(luò)廣告承載者可以選擇:優(yōu)酷網(wǎng)(200萬元)愛奇藝(300萬元)。余下的400萬元為邀請林書豪代言的廣告出場費。

七:廣告效果預(yù)測:

本次廣告活動方案在取得李寧董事會的最終同意認可后,在廣告活動實施結(jié)束后我們預(yù)計的評測效果為:1:有力的提升李寧運動服的知名度;美譽度,形成市場口碑,增強李寧品牌的認知度:2:有效的提升李寧品牌運動服在消費者心中的印象;地位,為李寧品牌想一線市場進攻鋪路。3:在提高消費者重復(fù)購買率的同時,將李寧。

李寧公益活動策劃篇十五

一、序文

韶關(guān)學(xué)院西區(qū)超市作為學(xué)生方便購物的場所之一,為廣大學(xué)生提供了諸多的便利。但我們調(diào)查也發(fā)現(xiàn)在其運營的過程中依然存在著一些的問題,這些問題包括超市的貨物質(zhì)量受到同學(xué)們質(zhì)疑、超市服務(wù)態(tài)度不佳、貨品擺放不合理等問題。尤其是此前的一位同學(xué)在微博中發(fā)布關(guān)于在西區(qū)超市買到質(zhì)量不合格的面包的“質(zhì)量門”對西區(qū)超市的形象造成了沖擊,也影響了其銷售的業(yè)績,為此我們計劃作出一個全面的公關(guān)策劃方案,為超市的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等做一次全面的公關(guān)活動。

二、目的

1、針對西區(qū)超市微博的“質(zhì)量門”事件,改善同學(xué)產(chǎn)生的西區(qū)超市產(chǎn)品質(zhì)量不合格的印象,減少事件對超市的影響

2、針對同學(xué)抱怨西區(qū)超市服務(wù)人員態(tài)度差問題,提高員工服務(wù)意識改善服務(wù)態(tài)度并進一步改善同學(xué)對超市的不好印象

三、宗旨

質(zhì)量為本,服務(wù)優(yōu)先,公關(guān)并行

四、項目實施內(nèi)容

(一)、項目問題調(diào)查

1、微博質(zhì)量事件

(1)食品有效保質(zhì)期過期

(2)消費品定價太高

2、服務(wù)態(tài)度

(1)一個收銀臺有時出現(xiàn)明顯超負荷卻不開更多收銀臺

(2)個別收銀員態(tài)度不太友好

(3)收銀員用糖果代替零錢有捆綁銷售嫌疑

3、貨物擺放

(1)有些物品擺放凌亂如文具類

(2)部分商品指示標(biāo)志不明

4、衛(wèi)生問題

(1)超市左邊的桌子有垃圾未及時清理

(2)超市門口經(jīng)常有雜物擺放

(二)、項目一:趣味知識消費知識競賽暨美食評鑒會

1、邀請食品安全專家(或英東食品學(xué)院的老師)進行食品安全知識講座

2、現(xiàn)場進行日常用品消費有獎知識競賽

(1)場地:西區(qū)超市門口

(2)設(shè)備物資:影像設(shè)備、獎品若干

(3)人員:主持人、表演團隊、現(xiàn)場觀眾

(4)形式:開場由主持人介紹超市此次舉辦的目的和意義;接下來由現(xiàn)場表演團隊進行表演吸引觀眾到舞臺前觀看(此項目開展必須配有前期的宣傳以確保到場觀眾人數(shù)的數(shù)量,可以采用的宣傳方式有:微博轉(zhuǎn)發(fā)活動抽獎、飯?zhí)瞄T口宣傳單、超市門口宣傳等);再接下來由主持人與觀眾進行有獎知識問答環(huán)節(jié),答對的觀眾可以獲得獎品(此環(huán)節(jié)的問題設(shè)置可以是圍繞超市的一些消費品的購買知識或是一些健康知識);表演與主持人問答交替進行

(5)活動目的:主動宣傳消費用品健康知識,樹立西區(qū)超市負責(zé)任、專業(yè)銷售的形象;普及大眾日常用品安全消費知識

3、超市產(chǎn)品展覽

(1)場地:西區(qū)超市

(2)人員:西區(qū)超市經(jīng)理、現(xiàn)場觀眾

(3)形式:在現(xiàn)場知識競賽結(jié)束后,由西區(qū)超市經(jīng)理帶領(lǐng)現(xiàn)場觀眾參觀超市的供貨系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)和超市貨品布局等講解西區(qū)超市的商品供應(yīng)鏈條具體細節(jié)和貨品的處理流程并解答現(xiàn)場觀眾的疑問;參觀結(jié)束后現(xiàn)場抽取3名幸運觀眾并贈予獎品

(4)目的:經(jīng)理親自講解展現(xiàn)了西區(qū)超市對待消費者的誠意和耐心拉近與消費者距離,通過講解展現(xiàn)了西區(qū)超市安全透明的有保障的貨物運營體系,給消費者以安全放心、可信賴的印象

4、美食評鑒會

(1)場地:西區(qū)超市門口

(2)人員:西區(qū)超市負責(zé)人、西區(qū)超市貨品供應(yīng)商代表、現(xiàn)場觀眾

(3)形式:西區(qū)超市負責(zé)人選擇好參加美食評鑒會的供應(yīng)商代表如:康師傅、鍋巴小吃、可口可樂等具有代表性的供應(yīng)代表;西區(qū)超市負責(zé)人聯(lián)系好各主要供應(yīng)商代表,并搭建好美食鑒賞平臺;前期做好宣傳工作;邀請現(xiàn)場觀眾進行美食品鑒,并對現(xiàn)場進行評鑒結(jié)果評比

(4)目的:此次活動雖然與提升西區(qū)超市形象無直接關(guān)系,但這種活動在宣傳是可以作為噱頭吸引更多人前往參加本次活動增加人氣,還可以加強與供應(yīng)商關(guān)系幫助供應(yīng)商搭建一個品牌宣傳的平臺,將本次活動推向高潮

(5)注意事項:注意現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作和現(xiàn)場觀眾的秩序和人員安全

5、媒體宣傳

(1)校園宣傳

與個二級學(xué)院學(xué)院合作在其學(xué)院宣傳欄對此次活動進行宣傳并在其校園網(wǎng)播報活動概況

與韶關(guān)學(xué)院報社聯(lián)系并達成宣傳合作意向

可與英東食品工程學(xué)院進行深度合作,對此次活動進行深度報道

(2)網(wǎng)絡(luò)媒體

微博宣傳,建立一個西區(qū)超市官方微博,在活動期間選取當(dāng)天精彩瞬間進行實時播報,后期此微博賬號可以繼續(xù)做日常安全消費知識宣講平臺

(3)社會媒體

邀請韶關(guān)市內(nèi)具有權(quán)威性的食品安全媒體進行深度報道合作

(三)、員工素質(zhì)加強計劃

1、在活動期間進行消費者與超市員工進行友誼活動比賽(如一同參加有獎知識問答賽)拉近員工與消費者之間的關(guān)系

2、超市內(nèi)部制定專門的員工培訓(xùn)計劃

3、開展員工服務(wù)評比活動,對獲得學(xué)生服務(wù)態(tài)度好評的員工進行獎勵

五、預(yù)算

六、公關(guān)方案評估與期望

(一)公關(guān)方案評估

該方案緊密結(jié)合了西區(qū)超市“微博質(zhì)量門”公關(guān)危機時間,切合了西區(qū)超市實際,方案切實可行,超市內(nèi)部凝聚力較好,實施基本無困難。

(二)、公關(guān)活動預(yù)期

1、策劃項目實施之后,將成功得化解此次“微博質(zhì)量門”事件引發(fā)的公關(guān)危機,并能以此很好地宣傳超市,增加超市的知名度和美譽度;

2、策劃項目實施之后,可以取得供應(yīng)商、和學(xué)生(普通消費者)的信任,改善與超市和學(xué)生的關(guān)系提高超市的銷售,同時通過此系列活動也能很好地改善超市內(nèi)部員工關(guān)系,使超市具有更強的凝聚力。

(三)、公關(guān)策劃總結(jié)

我們不應(yīng)該將企業(yè)危機簡單理解為危機,而是將其看作提高自身危機處理能并有力宣傳自我的良好契機。對于企業(yè)而言,危機處理時應(yīng)該認真傾聽、追蹤公眾輿論,并及時對輿論情緒做出反應(yīng),第一時間將危機扼殺在萌芽狀態(tài),恢復(fù)消費者對它的信任。這樣不僅可以使企業(yè)形象得以恢復(fù),而且還能夠進一步提升自身的企業(yè)形象。

李寧公益活動策劃篇十六

一、項目背景

前言

(簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀,介紹公司未來簡要的計劃。)

沃爾瑪于19xx年進入中國,在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會

員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等,截至20xx年8月5日,已經(jīng)在全國20個省的xx1個城市開設(shè)了189家商場,在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機會。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地采購,目前,沃爾瑪中國與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%;同時,沃爾瑪中國注重人才本土化,鼓勵人才多元化,特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土,商場總經(jīng)理xx0%由中國本土人才擔(dān)任,高級管理團隊中女性管理者占比達43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會”,以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。

二、項目調(diào)查

(詳盡地介紹公共關(guān)系市場狀況調(diào)查分析的結(jié)論。分析企業(yè)在消費者心中的形象,以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。)

(一)、市場分析:略

(二)、企業(yè)形象:略

(三)、對象:略

(四)、總體概括:淮安沃爾瑪于20xx年1月16號在淮海廣場正式開業(yè),開業(yè)以來銷售并不理想,不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠遠比不上人家。淮安樂天馬特更難和沃爾瑪在其他地區(qū)的店鋪銷售相提并論。也許淮安沃爾瑪?shù)奈恢檬?/p>

不太好,入口比較難找,但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費心理和消費習(xí)慣,只是生硬的照搬成功的條例,而不能與靈活的應(yīng)用,更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕o人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題:①員工培訓(xùn)不到位,走進沃爾瑪你既不能找到想象中那么豐富的產(chǎn)品,更看不到傳說中的3米微笑,更感受不到良好的服務(wù)態(tài)度。②缺乏公關(guān)活動:沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環(huán)保時尚親民的形象,前一段時間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環(huán)保小衛(wèi)士”活動,還有進入中國50所高校活動,而在淮安的公共活動極少。而公關(guān)活動是樹立良好企業(yè)形象,吸引顧客的有效手段。現(xiàn)在新年將至,大家都要開始準(zhǔn)備采購年貨。當(dāng)大家都在忙著采購年貨時還有一些人群由于父母不在身邊或經(jīng)濟原因不能像其他人一樣快樂的準(zhǔn)備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機會,本次公關(guān)將從這些孩子入手展開一次“繪年畫,贏年貨,歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。

三、項目策劃

(一)、目標(biāo)

樹立親民友好的品牌形象

提高品牌的美譽度

吸引顧客到沃爾瑪采購年貨

增加沃爾瑪?shù)娜藲?/p>

增加賣場的銷售

擴大市場占有率

(二)、主題

繪“年”畫,贏年貨,歡天喜地過新年!

(三)、活動對象

比賽對象為淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院的小朋友,本次比賽分為幼兒組(3-6歲)和少年組(7-15歲)捐贈對象為淮安福利院的孩子。

(四)、項目設(shè)計

1、活動時間:20xx.1.1——20xx.1.23

1.1——1.9活動宣傳階段

——1.15作品征集階段

1.16作品初選階段

1.17——1.22作品復(fù)選階段

1.23頒獎典禮暨拍賣會

2、活動地點:淮安市

3、活動設(shè)計:

(1)項目介紹

本次活動主要是針對淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院

的小朋友。讓他們以“年”為主題作畫。邀請各個學(xué)校的美術(shù)老師對所有的參賽作品進行篩選,選出比較優(yōu)秀的xx0個作品進入決賽。決賽我們評選分為2種方式一種是將所有的入圍作品掃描后傳到沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)網(wǎng)站上。在網(wǎng)上進行投票,另外一種方式是把所有的優(yōu)秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進行展出,并邀請顧客來進行投票。然后再用網(wǎng)絡(luò)投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎儀式后對展出的xx0副作品中的前50進行拍賣,并將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。

(2)獎項設(shè)置:

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