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最新工程師年終工作總結(jié)簡短7篇(模板)

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最新工程師年終工作總結(jié)簡短7篇(模板)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇一

1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

2、主管設(shè)計pws-j20b1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

3、參與設(shè)計pws-200b

與毛工一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參與設(shè)計pws-250c

與毛工一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。

5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗,左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

7、參與了pnw-b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參與了pnw-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

9、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具。開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用。在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動模擬,做有限元分析等等。

“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)。而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題。才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧。我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇二

工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

1、工程概況:應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

2、項目監(jiān)理組織體系情況:針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

3、對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果:監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施。以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

4、經(jīng)驗與教訓(xùn):包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇三

不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有快3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。

在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多的不足。

回顧20xx里現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

其次為了輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率,我們每天定時到生產(chǎn)測試點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢,檢查設(shè)備是否良好,并對其進(jìn)行維護(hù)、維修和更換處理,有異常情況時生產(chǎn)拉長也會及時通知我們進(jìn)行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。

1.100w烙鐵頭:15000支。

2.100w烙鐵芯:10000支。

3.恒溫烙鐵頭:b嘴:20000支。

4.恒溫烙鐵頭:k嘴:15000支。

5.發(fā)熱芯:500支。

6.剪鉗:100把。

7.頂針:5000支。

8.靜電環(huán):5000個。

1.維修恒溫烙鐵:約150臺

2.100w烙鐵頭:200把。

(所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線)。

3.電批:50把

4.接半成品、成品測試架50套

5.源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線用(坤興備)

6.水槽加一些普通的治、夾具等的制作。

另外各類報表的記錄如(檢測儀器運(yùn)行記錄表)、(靜電測試記錄表)等。

以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實(shí)不然。在這一年中,同事之間的團(tuán)結(jié)友誼渲染了我的熱情,上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。讓我慢慢明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個好員工,一個好的員工需要更多的責(zé)任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。

在xx這個大家庭中我學(xué)到了很多,學(xué)會了如何去更好的為人處事、學(xué)會了如何更好的與人交流、學(xué)會了如何更好的去處理問題。當(dāng)然我也有很多不足的地方,上班偶爾也會做一些也工作無關(guān)的事。希望領(lǐng)導(dǎo)能容忍我一時的不應(yīng)該。在今后的工作中我一定改掉這些不好的習(xí)慣,做一個優(yōu)秀的員工。

認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。做好本職工作的同時且認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)。并配合相關(guān)部門的工作。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我們公司蒸蒸日上、財源廣進(jìn)!

工程師年終工作總結(jié)簡短篇四

20xx年已過去,在過去的一年中,我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名xx工程師,主要從事著xx項目的開發(fā)工作,這一年來我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

(一)財政局項目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng):

1.會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2.代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3.會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,方便了社會各界查驗會計人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

(二)餐飲行業(yè)項目,在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

1.房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2.短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3.會員管理系統(tǒng)。

4.基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

(三)金融行業(yè)項目,我參與了xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

(四)國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。

本項目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。

總結(jié)不足:駐xx總部做項目時,由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項目中,進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇五

緊張繁忙20xx年即將過去,《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的20xx年;正是這充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場,給了我一個參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下,我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)、明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作

1、主要職責(zé)是為集團(tuán)開發(fā)項目提供決策依據(jù):負(fù)責(zé)集團(tuán)開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實(shí)施方案的編制與研討,為集團(tuán)所開發(fā)項目把關(guān);

2、全程參與項目實(shí)施管理:

1)、 對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設(shè)計等進(jìn)行審核與督導(dǎo);

2)、 招投標(biāo)階段(設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等)的技術(shù)標(biāo)書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定;

3)、 直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,制定各項管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4)、 負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并組織實(shí)施。對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

5)、 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核。

6)、 協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。

(二)、入職后完成工作情況總結(jié)

本人在入職的半年多時間里,盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧項目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項目的各項特點(diǎn),針對項目的問題提出個人建議,使項目盡量規(guī)避弱點(diǎn),發(fā)揮項目優(yōu)勢;與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案,并逐步實(shí)施。在參與后河盧項目管理后,根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點(diǎn),編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé),推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要,編制了項目總體開發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項目的成本核算。

同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項目,開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項目推進(jìn),提出個人修改建議。配合貨站街項目推進(jìn)等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報,在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個項目開發(fā)提供參考,做的了盡職盡責(zé)。

在后河盧項目推進(jìn)中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、設(shè)計院等相關(guān)單位,為項目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào),取得了場地渣土開工清運(yùn)、文物勘探備案以及項目實(shí)施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。

二、明年工作計劃

(一)、努力學(xué)習(xí)公司文化,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高,自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后,認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),感受至深,對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù),絕不違反集團(tuán)各項規(guī)章制度,在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ),認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項工作。

(二)抓好項目實(shí)施

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目,都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長,按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計劃,有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計劃實(shí)施,確保每個項目順利開發(fā)。

首先需要實(shí)施的是后河盧項目,該項目即將全面開工,一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。因此,下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面展開:

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展,確保各項施工有條不紊的進(jìn)行;

三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴(yán)格控制成本;

具體工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導(dǎo)設(shè)計院調(diào)整建筑設(shè)計方案,調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設(shè)計,確保盡快施工;

2、根據(jù)設(shè)計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿,在方案通過報批后,督導(dǎo)設(shè)計院完成全面施工圖設(shè)計; 盡快完成審圖工作;

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標(biāo)工作;

4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則;

6、督導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計、項目全面施工進(jìn)度計劃,抓好全面施工管理,確保安置村民順利入住;

四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核各個項目的策劃定位,力爭為集團(tuán)創(chuàng)造最大效益;協(xié)助藍(lán)城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規(guī)劃、營銷計劃;

三、改進(jìn)不足、認(rèn)真計劃、落實(shí)到位

在后河盧項目的推進(jìn)實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教,盡快進(jìn)入角色,確保項目順利推進(jìn)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)要求,科學(xué)編制項目實(shí)施計劃、管理制度、崗位職責(zé)、考核制度,建立完整的管理體系,用科學(xué)的管理、有效的制度為項目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎懲有據(jù)。

下一年的工作中我會立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績,甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇六

工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。

1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項目全部完成后,應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分。

3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

3.2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3 對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4 經(jīng)驗與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

工程師年終工作總結(jié)簡短篇七

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20××年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,在入職培訓(xùn)中,我認(rèn)真對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,熟悉公司編程風(fēng)格,熟悉公司編碼規(guī)范,熟悉辦公環(huán)境,以及人文交流,通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、學(xué)習(xí)新技術(shù)

由于客戶對產(chǎn)品的要求越來越高,要求產(chǎn)品更人性化,多樣化,交互性強(qiáng),公司在今后的項目中將用到extjs技術(shù),所以我對這門技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì),深入的學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運(yùn)用,并編碼實(shí)現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā),為公司的以后的項目需求做好了準(zhǔn)備。

3、熟悉并參與修改現(xiàn)有項目

熟悉并參與修改佛山招投標(biāo)項目和司法廳項目。

1、技術(shù)水平有待繼續(xù)提高

在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決,最后通過網(wǎng)上搜索以及請教同事領(lǐng)導(dǎo)幫忙得以解決,我將歸納整理常見問題,做到下次遇見能夠快速解決,積累經(jīng)驗,提高工作效率,繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),翻新技術(shù)知識。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,常常因為缺乏計劃,導(dǎo)致工作目的不夠明確,主次矛盾不清,造成事倍功半的效果,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的技術(shù)水平,更好的完成工作。在20××年我將繼續(xù)堅持認(rèn)真的工作態(tài)度,刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度,愉快的生活態(tài)度投入工作,

希望在20××年取得新的'進(jìn)步與成就。

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