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最新總結與工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 10:16:49
最新總結與工作計劃(四篇)
時間:2023-04-10 10:16:49     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

總結與工作計劃篇一

根據學校的統一安排,我與備課組其他老師頂高溫冒酷暑在暑期7月31日至8月2日奔赴泉州市泰和大酒店參加了高二地理學科新課改培訓。三天培訓期間,通過培訓,對《普通高中課程方案(實驗)》進行了解讀;人民教育出版社、課程教材研究所的專家從教材編寫方面對人教版普通高中地理課程標準實驗教科書必修《地理2》、《海洋地理》《自然災害與防治》的設計思想和教材內容作了介紹;廣東省的一線教師介紹了課改實驗區的教學經驗和教訓;省地理教研員對普通高中新課程實驗地理學科的開設時間、方式、課時安排、教學和教研等提出了指導意見;科學的培訓使我們對國家新一輪高中課程改革的背景、理論、目標、策略、步驟等方面有了一定的認識,理論學習的加強是走進新課程的第一重要關口。

本學期切切實實做好高中地理會考工作,力爭全部學生達標,重點做學習困難學生的工作。注重對高二文科班打好基礎及培優,組織高一備課組成員做好下列工作:

1、學習地理課程標準,做好新課程培訓工作認真學習和鉆研學科課程標準新教材,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求實現突破課改中的重點和難點。

2、安排每一個星期的教學進度、課時安排,每堂課的大致上法,從而保證十個班級的教學進度一致。高一備課組內,每位科任老師上倆次公開課,取長補短,教學相長。

3、做好期中、期末復習工作、認真學習考試說明,探討復習教學策略,做好期中、期末考試的組織、閱卷、分數統計和閱卷分析等有關工作。

4、抓教學常規組織有關學習活動,多研究探索教法,不斷提高課堂效益,研究學法,將如何引導學生改善學習方式,促進學習方式多元化,為研究重點促進學生學習方式的轉變。主要措施:培養良好的道德規范和學習習慣,在教學中多采用啟發式創造性的教學方式。鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與。課堂上精心設計各種豐富多彩“任務性”活動,設計各種真實的活動,通過各種實踐,達到有利于學生綜合能力提高的目的。

為了更快更好的適應新課改的要求,早在暑期培訓期間高一地理備課組就擬訂了針對必修《地理1》的備課暢想,開學后及時制定了周密詳細的計劃并已把任務落實。安排我承擔第一章三、四兩節與第五章的集體備課主講任務。備課組采用“個人精備—集體研討—個人修改”的備課新模式,發揮了個人的優勢和特色,整體提高了備課效率。

通過舉辦組內備課活動,老師之間的交流、研討、相互借鑒的機會增多,對更好的把握、駕馭新教材起到了較大的促進作用。通過幾次集體備課活動不僅積累了寶貴的經驗,教師的研究視野也開闊了,目光更明亮了,把握新課程的能力增強了。此外還積累搜集了大量的可共享交流的課程資源。

新課改實施各種各樣的問題不斷涌現,經過多次認真分析總結,本學期主要在以下幾個方面存在明顯問題:

1、課時緊張與教學任務繁重的矛盾。

2、理念與現實之間的落差較大,“一言堂”“滿堂灌”仍然存在。

3、初高中地理銜接問題和矛盾突出。

4、配套習題難度較大,與教學進度不統一。

回首這即將過去的一學期,各項工作扎扎實實、井井有條,這讓我略感欣慰;展望即將到來的下學期,新課改尚處于不成熟的探索階段,卻又頗感任重道遠。要正確引領并促進自己教育教學技能的專業成長,必須不斷突破舊的思維方式和個人時間管理方式,逐步樹立正確的教學觀、質量觀等素質教育新觀念,加強日常工作的歸納、總結與反思。

回顧20xx年下半年度,我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。從組織內部建設方面看:各個部門內部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區共增加了70余名新成員;從開展活動方面看:開展活動是穩中求精,遵循人道、博愛、奉獻的宗旨,緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動,彰顯我組織獨特風采,開展了諸如無償獻血,無償光榮主題獻血活動和敬老,愛老主題敬老院志愿活動。

校紅十字會干部主要集中在10級,介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題,在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責混淆,老干部對自己定位不準確,對工作敷衍了事,對組織的發展缺少責任感等。

所以,20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是:在內部建設方面,以校學工部工作計劃為核心,切實將加強基層組織建設和校干作風建設的指導思想落實到位。干部培養以兄弟組織優秀干部帶動我組織干部,具體到個人以黨員帶動團員,加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面,力求宣揚特色,減少開展小型活動頻率已達到節約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會三年重建,兩年基本完成為中心,力爭建立我校無償獻血日,重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。

對此,我們將從以下五點著手做起:

第一:完善紅會管理制度,獎懲制度,從內部管理條例上加強思想建設。

第二:根據學工部老師計劃中的社團骨干和特長會員培養計劃,加強培養干部的學習能力,老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。

第三:促進我校區交流合作,加強紅會與志愿者團隊的關聯性。組織管理上形成條紋統一管理,活動組織上達到聯手、聯合、聯盟,效果上達到互通、互利、互惠。

第四:遵循學工部開源節流的經費開支原則,在本學期工作中做到節儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。

第五:關注四川省紅十字會文件,響應中國紅十字會號召,借三年重建,兩年基本完成加強品牌特色活動建設。

具體到每月工作,我們具體活動如下:

三月份,主要是全面更新紅會網站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。

四月份,重點在于救助救護師培訓工作和新校區志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得,互相認識,在以后的工作中能團結合作。

五月份,針對五八世界紅十字日這一主題,我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作,我們的傳統活動也仍將繼續,但在活動形式上會加以創新。在五八之前,我們會征集一些金點子,力爭跳出限制,在緊跟大學生當下需求,秉承人道、博愛、奉獻宗旨的前提下,進行活動內容的創新。

六月份,本月工作重點是第三次大型無償獻血,六一四無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動,是標志性的活動。本學期,紅會要將無償獻血做成我校區紅會的品牌,通過建立無償獻血日,增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統,也會更加細化各個獻血程序,加強規范同學們獻血前的信息調查,確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的,以減少獻血的同學出現不適情況。六月中下旬,主要是學期工作總結以及工作展評,并做好干部的換屆儀式,保證下一學年工作的有序地進行。

除了每一個月的工作重點之外,紅會將延續一貫傳統,做好各項常規工作。這些常規工作包括:

1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學定期提供一些針對每個季節或是不同氣候的特點保持健康的信息,對同學們的日常生活起指導作用。

2、做好每一周的周匯報。按時,按質,及時地向學工部匯報紅會工作的進程。

3、經營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流,成長體會交流的一個平臺。經營好這樣一個平臺,對干部的學習成長具有重要的作用。

總結與工作計劃篇二

20xx年度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的`工作進行簡要的總結:

關于上半年及五月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結:

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。

希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至六月份的工作計劃與安排:

第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

第第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。其次,關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

3,嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

4,維系及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6,重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

20xx年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

總結與工作計劃篇三

七月份,龍口工務段在公司的正確領導和設備部的大力支持,加大了安全生產強度和對員工的培訓、教育力度,積極完成了本月的安全生產任務。總結如下:

在段班子建設方面:進一步明確了工作職責,細分責任,在每月召開的安全分析會時,把上月工作和費用進行了總結和公布,并把下個月工作重點進行一一部署,通過查找不足,總結經驗確保安全生產的有序開展工作。

在段管理方面:

1、認真貫徹公司有關文件,結合工務段的實際情況制訂《塌陷區日常作業制度(補充)》對段細進行補充。

2、加強了對線上料的監控,出庫和入庫必須相符合,采取以舊換新的方式。

3、在日常的工區作業中,各工區設立材料管理員,早上出庫的材料及工具必須在下班前入庫,并納入工段每月的一體化考核中。

加強對道口的管理,特別督促道口管理員嚴格執行崗位職責,強化了各工區對轄內道口的管理責任,制定量化指標,加強了對道口的檢查管理力度,通過對道口的檢查和指導工作,提高了道口安全穩定性。

管內五個班組長及道口班組基本能夠開展好本班組的日常工作和突發事件的`處理,季節工也積極肯干,道口工能夠按照作業程序進行監護,

線路、機械設備方面:

做好雨天的線路巡檢工作,認真測量記錄雨量,在完成日常維修任務的同時,重點做了以下工作:

1.對k446k448、k448k457、k458k459進行了螺栓復緊和補充。方枕41處

2.對全線正線重點地段進行撥道二遍,矯正鋼軌硬彎倆處。起道搗固作業6公里,對三級處所進行及時處理。

3.龍口港站內7#9#11#13#6#等道岔進行了改道作業,整治了14#道岔鋼軌錯牙。gk11曲線調整正矢。

4.對全線進行線路雨前、雨中、雨后檢查。k444道口鋼絲繩更換。k450道口西側排水溝坍塌已經處理。gk16gk17+300路肩沖溝及雞爪溝完成路肩幫補。

5.管內線路路肩大草正在進行第二遍清除。對道口路塹地段的路肩大草正在第三遍清除。

6.招遠站、龍口西站、龍口北站、龍口港站內站線撥道7km。

7.協助龍口港內做好排水工作。

10+000~~gk11+000(20~~39)樁位,測量數據與上月相比,數據變化較大,但是在允許的范圍之內,不影響行車安全。

1、認真學習局、公司下發的文件精神。抓安全、上標準,確保人身行車安全。

2、加強對設備重點監控和塌陷區的管理工作,加強對易出現超限地段的保養維修來確保行車安全。面臨運量減少、季節工減少的情況,工務段計劃成立工務段維修大隊,對管內線路重點病害采取組織人員集中進行維修。

3、加強線路保養工作,重點消滅三級,2級超限處所。

4、繼續開展線路綜合維修,尤其是對無底碴地段進行重點抬道。

5、加強對站線和道岔病害的整治力度,對龍口港站線1-6股、龍口港站道岔站栓、橫栓進行全面緊固,招遠站3股、龍口西站1股、3股進行重點搗固,對正線道岔進行重點檢修。

6、對電廠道口進行鋪設、港內1#道口翻修。

其它方面:

1、加強道口工對列車運行情況的檢查及對道口輪緣槽的清理,加強現場盯靠作業和夜查工作,加強線路檢查和站線的檢查,處理重點病害,加強對巡道工、道口工作業安全教育,加強港內設備的檢查,發現問題及時匯報整修。

2、加強單人作業的安全教育及不良天氣的作業安全、交通安全教育。加強值班、加強防火、防盜工作。組織應急處理能力演練,確保安全。

總結與工作計劃篇四

公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足、基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗、

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求、但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難、

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點、

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;

,針對自己的薄弱環節有的放失;

按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作、只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據、也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽、

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用、

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作、所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理、

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息、對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀、

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平、另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享、

其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難、

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作、

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