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最新安保公司運營總監(jiān)崗位職責(zé)描述 保安公司運營總監(jiān)管理方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:42
最新安保公司運營總監(jiān)崗位職責(zé)描述 保安公司運營總監(jiān)管理方案(3篇)
時間:2023-06-11 18:05:42     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

安保公司運營總監(jiān)崗位職責(zé)描述保安公司運營總監(jiān)管理方案篇一

運營職責(zé)規(guī)范:

六、審批分管部門管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。完善營業(yè)運行機制,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

七、審批分管營業(yè)部門的獎酬方案,完善公司的激勵機制。調(diào)動干部、職工的積極性。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。

一、研究、審批各下屬部門的管理制度、工作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項制度、完善策劃、演藝工作運行機制。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略、營銷策略、確定部門的工作方針、路線。

三、

定期策劃營銷推廣活動、協(xié)調(diào)各部門組織實施。 四、制定公司ci戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。五、確定部門的組織體系,人員編制。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎勵方案。報總經(jīng)理審實行。

六、熟悉廣告市場,了解各種媒體的效應(yīng)及費用,評估調(diào)整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應(yīng)。

七、檢查各項技術(shù)工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時作出指導(dǎo)調(diào)整方案,以達到預(yù)期目標(biāo)。

八、嚴(yán)格控制節(jié)目費用,策劃費用開支,監(jiān)督各種費用及物料的合理使用。

九、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與公司改造方案的制定。

十、制定公司的品牌戰(zhàn)略計劃,報總經(jīng)理審批后組織各部門實施。

十一、督促各部門不斷營造,更新環(huán)境靚點和娛樂賣點。

安保公司運營總監(jiān)崗位職責(zé)描述保安公司運營總監(jiān)管理方案篇二

2、負責(zé)組織團隊定義產(chǎn)品制造的工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并保證落實,制定制造成本標(biāo)準(zhǔn),效率標(biāo)準(zhǔn)。

4、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、能耗標(biāo)準(zhǔn)、勞效標(biāo)準(zhǔn)等。

6、負責(zé)本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

8、實施績效管理,負責(zé)部門人員的評估考核、獎金分配工作,調(diào)動員工積極性。

安保公司運營總監(jiān)崗位職責(zé)描述保安公司運營總監(jiān)管理方案篇三

1.負責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運營工作,包括制訂運營規(guī)劃及運營策略;

2、通過教育營銷活動策劃、對外合作等多種方式獲取客戶;

3、制定中長期的運營規(guī)劃,促進幼兒園品牌推廣和獲得快速認可;

5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運營目標(biāo);

6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時作出反應(yīng)。

(二)整體負責(zé)品牌運營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、形象管理及商品與價格管理工作。

(三)負責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)公司各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

(四)負責(zé)公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

(五)負責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負責(zé)大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。

負責(zé)各項財務(wù)費用的管理和控制。在開展會時,運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,運營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作,負責(zé)達成總經(jīng)理交辦的項目工作。

要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時,對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。

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