每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

校本培訓規劃篇一

校本培訓是在教育行政部門的領導下，為滿足學校和教師的需求和發展，由教師任職學校組織，以學校為基本單位開展的教師繼續教育，是提高教師教育教學水平的重要措施。為使我區校本培訓扎實深入開展，根據《云南省中小學教師校本培訓實施意見》、《昆明市關于推進中小學校本培訓的實施意見》和《西山區中小學、幼兒園教師校本培訓實施意見》的精神，特制定本管理辦法。

一、組織機構

（一）區教育行政部門

區教育局負責制定全區校本培訓規劃和實施方案，建立相應的配套政策和督導評估制度，把校本培訓工作的評估納入到教育局對各校（園）的年終目標管理考核。在政策導向上激勵各校扎實有效地開展校本培訓。加強區教師培訓機構的建設，在師資隊伍、經費投入、設備添置、學校管理等方面給予強有力的支持，促進區教師培訓機構辦學能力和培訓水平的提高，使之為各校校本培訓提供更好的服務。

（二）區教師培訓機構

區教師進修學校在上級教育行政部門的領導下，認真做好全區校本培訓的管理、指導、評價、服務工作。對各校校本培訓工作的五年規劃和學年計劃進行審核，制定全區校本培訓管理的考核辦法，定期對各校培訓工作進行檢查、考核，建立各校培訓檔案。深入各校進行培訓業務工作的指導，解決基層學校培訓業務工作中出現的困難，幫助基層學校建設校本培訓師資力量，做好校本培訓骨干教師的培訓工作。

（三）各中小學、幼兒園

各中小學、幼兒園要認真落實校（園）長是校本培訓工作第一責任人的要求，成立以校長為組長，分管副校長或教務主任具體負責、相關部門負責人和骨干教師參與的校本培訓領導小組，建立校本培訓師資隊伍，把校本培訓工作納入學校工作的重要議事日程，認真規劃、精心組織。結合學校的發展規劃、辦學目標和辦學特色，以及教師的教育教學需要和專業發展需要，制定校本培訓的中、長期規劃、學年計劃、學期計劃，明確培訓目標、內容、方法及形式。制定組織管理措施和考核評價方法，在制度、時間、經費等支持方面給予保證。要將教師參與校本培訓的情況納入年終履職考核，并與獎懲掛鉤，激勵教師積極參與培訓、保證校本培訓正常、持續地進行。

二、工作目標

通過2005的試點工作，取得基本經驗后，2006年全面推開全區的校本培訓，以基礎教育課程改革為核心，以師德師風建設、現代課堂組織管理知識、現代教育手段和方法的學習、應用、學科知識拓展和提高教育教學能力為主題，有針對性地開展全員性校本培訓，至2010年達到： 1．形成具有實效性的學校校本培訓工作制度、適合本地區和學校實際需要的校本培訓管理機制，有一定效果的學習模式。學校校本培訓經常化、規范化、科學化。

2．各校建立一支能勝任校本培訓工作，滿足培訓需要的培訓者隊伍。并建立了校際間、與校外培訓機構的合作網絡，實行開放式校本培訓。

3．所有學校領導和全體教師能在理解校本培訓理念和校本培訓工作意義的基礎上，積極組織、參與校本培訓，進行有效學習，學校的發展和教師的專業發展有明顯的進步。

三、組織實施

（一）合理規劃

1．做好校本培訓的規劃和計劃工作。校本培訓是有目標、有計劃的行為，區教育行政部門和教師培訓機構要指導各校做好校本培訓的規劃和計劃。

2．各校（園）長是本單位校本培訓的第一責任人，要與校本培訓工作領導小組一道在調查研究的基礎上，根據學校發展規劃、辦學目標、辦學特色，教師專業發展需要，制定校本培訓的中、遠期規劃；就解決當前提高教師教育教學能力的主要問題做出計劃；就全面提高教師專業水平，除制定解決學校共性問題的計劃外，還應指導各教研組、學科組和各位教師制定好具有個性特點的學習計劃。3．校本培訓計劃堅持行動反思，同伴互助與職業引領相結合的原則，重視校本培訓行動研究與教育理論學習，先進性教育經驗學習，充分體現培訓貴在學習，學以致用的特性。

（二）精選內容

1．2006年及今后一段時間的校本培訓內容應以基礎教育課程改革為核心，在師德建設、教育觀念更新、現代課堂組織管理知識學習、學科知識拓展、新課程的研究、現代教學設計和教育信息技術能力的提高等方面進行選擇和開發。

2．區教師繼續教育中心應圍繞師德規范和提高教育教學能力的重點，整合本地教師繼續教育資源，總結以往繼續教育課程、教學基本功及骨干教師培訓的成功經驗，為中小學校本培訓提供專業引領支持；結合我區教育發展實際，建設和開發相關的理論與實踐課程，提供各學校開展校本培訓。

3．學校教師的實踐，尤其是優秀教師的教學思想、教育理論修養和教育教學經驗是取之不盡的校本培訓的資源，應予以充分的開發和利用，各校應把優秀教師、骨干教師的成長經驗和學校發展中的傳統優勢、教學案例滲入校本培訓的內容，逐步形成具有學校特色，有效促進本校教師成長和學生發展的校本培訓。

（三）分級培訓 1．省級培訓

市教育局師訓高教處、市中小學繼續教育中心負責對縣（市）區教育局分管領導、師訓干部、中小學校長進行實施校本培訓工作的研究性培訓。通過培訓，進一步提高對校本培訓重要性的認識，總結交流校本培訓工作的管理經驗，探討校本培訓中的政策、制度及管理規范，研究校本培訓工作中出現的新問題，使校本培訓達到規范化、科學化的要求。

3．區級培訓

區教師進修學校負責對轄區內小學校長、幼兒園園長和骨干教師進行實施校本培訓工作的研究性培訓。通過培訓，理解校本培訓的目的、意義和價值，明確在校本培訓工作中的職責，提升對學習型組織管理的認識，總結交流校本培訓工作的經驗，探討適合本地區和本校實際需要的校本培訓工作制度、管理方式、學習方式和評價方式，研討校本培訓工作中出現的新問題。

4．校級培訓

各中小學、幼兒園對校本培訓教研組長、年級組長及教職工進行研修性培訓。通過培訓，提高校本培訓的組織實施能力和管理水平，按照教師專業化發展的需求，明確學習目標和學習責任，探討適合自身實際需要的“教、學、研”統一的學習方式，制定學校、教研組和教師個人的校本培訓學習規劃。

四、管理考核

（一）過程管理 學校要抓好校本培訓的考勤、記錄、考核、書面總結等過程管理工作，建立健全校本培訓的規章制度和系列檔案，注意用科學的管理保證校本培訓有序而高效地開展。

校本培訓要實行考勤制度，因故不能參加者，必須向學校負責校本培訓工作的職能部門請假；參加校際培訓的學員需向負責培訓的學校遞交所在單位批準的請假條，作為考勤登記的依據，考勤制度由學校負責制定，如有不符合出勤要求而被取消考核資格的教師，學校要及時通知本人，并在考核后連同成績一并歸檔備案。

區教育局行政部門、進修學校要建立健全校本培訓的系列檔案。檔案應有：（1）培訓管理的有關文件、方案、計劃和總結等；（2）培訓過程：各項活動情況記錄、統計和評價；（3）培訓內容、培訓效果、典型案例、典型經驗等。

各級各類學校在開展校本培訓時，要做到：（1）有方案、有計劃；（2）有培訓學員名冊；（3）有出勤記錄；（4）有活動記錄；（5）有平時作業考核成績登記冊；（6）有學員成果、資料匯編；（7）有以學年為單位的考核記錄和統計、評價；（8）有培訓總結、實驗報告和優秀教案等。

（二）考核

1．校本培訓的考核在每學結束后逐級進行考核，考核期限為上學的校本培訓情況。2．各中小學、幼兒園制定本校（園）的校本培訓考核方案，成立考核小組，于每學年結束后對本校（園）參加校本培訓的教師進行校內考核。

3．區教師培訓機構制定區校本培訓考核方案，成立考核小組，于每年9月份對各校（園）校本培訓工作進行區級考核評估。

4．市教育局于每年10月份組織對縣區進行市級考核。

校本培訓規劃篇二

一、指導思想

通過校本教研，堅持正確的思想引導，學習新的知識和教學方法，做到以學生為本，遵循育人規律，虛心學習，努力提高個人素質，提高教育教學質量。

二、研修目標

1、熟悉教育專業知識和理論，探索有效的科學課堂教學策略，在教學中提升備課、上課、聽課、評課等教學實踐水平。

2、學會自我反思、合作探究、經驗積累，不斷拓展學科專業視野，提升學科教學研究品質。

3、做一名快樂學習，善于思考，互助共享、銳意進取的學習型教師，初步形成自己的教學風格。

三、研修內容

（一）在專業引領中學習

第一、認真鉆研教材。學習教材要熟讀課程標準，熟悉教材，借助教學參考用書，理清知識點，做到授課時知識邏輯清晰。

第三、利用好網絡資源。關注并閱讀與本專業相關的微信公眾號，觀看專業課優秀視頻，如教師網、政治好教師、21世紀教育網、學科網等等。

第四、加強人文學習，多讀書，讀好書，提高人格修養。多關注時事政治，與時俱進，不斷更新自己的知識庫。

（二）在教育實踐中學習第一、向身邊的優秀老師學習。多參加聽課、評課教學活動，認真觀摩，記好筆記，借鑒優秀老師的教學方法，促進自己教學經驗的升華，達到學習提高的目的。

第二、堅持個人與集體學習，以個人學習為主，按時按要求積極參與教研組的集體備課活動，認真備好每一節課，積極發表個人的見解。

第三、經常反思自己的教學行為和管理行為，不斷地總結經驗與教訓，促進自己不斷發展。

第四、注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為一名優秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。

第五、注重個人素質的培養，不貪名利，切實提高自身理論水平和業務水平，力求為學生創造最好的教育。

總之，本學期我將在本計劃的指引下，嚴格要求自我，深入開展校本研修活動。此時我充滿了信心，在實踐中不斷積累經驗，在學習中不斷超越自己，走進學生心靈，創造精彩人生。

校本培訓規劃篇三

（2016年1月--2020年12月）

一、指導思想

以加強“雙師型”教師隊伍建設為重點，以實施新一輪教師全員培訓為抓手，著力提升“雙師型”教師隊伍的數量和層次，著力加強名師、專業帶頭人和骨干教師培養培訓，著力提高職教師資培訓能力和質量，加快建立一支適應推進素質教育要求的高質量的職業學校教師隊伍，做優做強我校職業教育。

二、目標任務

到2020年，我校專任教師普遍接受新一輪不少于360學時的全員培訓，其中骨干教師培訓數量不少于專任教師總數的30%；每位教師五年內至少參加一次90學時的集中培訓；通過培養培訓，使“雙師型”教師占專業課及實習指導教師比例達到70%以上，技師等級或相當于技師水平的教師占“雙師型”教師比例達到50%以上，專業課教師每兩年進行兩個月以上的企業實踐；造就一支技術過硬的雙師型教師隊伍。

三、組織實施

（一）省級培訓

1.骨干教師培訓。每年組織5--10名專業骨干教師參加省級高技能“雙師型”教師培訓和專業能力提升培訓。每年支持2名左右的中青年骨干教師攻讀職教在職碩士學位。每年組織1-2名左右的中職專業負責人、實訓基地負責人進行培訓，提高其專業建設和學校管理水平。

（二）市級培訓

1.骨干教師市級培訓。每年組織5--10名專業骨干教師參加市級骨干教師培訓計劃。

2.教師企業實踐。學校積極創造條件，每學年安排2名專業骨干教師去企業實踐。

（三）區級培訓

教師師德培訓。教師師德培訓和班主任培訓按照區教育局中小學教師師德培訓體系，根據教育部、省、市有關文件要求，結合職業教育師德教育特點組織開展。

（四）校級培訓

1.校本培訓。建立和完善相應的教師專業發展培訓制度和校本培訓制度，組織開展形式多樣、生動活潑的各類校本培訓活動。建立教師培訓績效考核制度。

籌安排教師參加國家、省、市、縣級和學校組織的各類培訓。教師應根據學校培訓要求，制訂個人專業發展5年規劃和專業發展培訓計劃。在此基礎上，結合教學與專業發展的需要，積極參加各類培訓。

3.組織教師赴企業實踐。健全管理機構和制度，積極推進教師到企業實踐工作，切實提高教師到企業實踐的實際效果。分層次、分類型、分階段有計劃有目的的組織教師進行企業實踐。

四、保障措施

（一）建立和完善教師專業發展培訓制度。5年為一個周期，周期內教師專業發展培訓時間應累計不少于360學時，周期內至少參加一次不少于90學時的集中培訓。

（二）加強對教師隊伍建設的投入力度，學校財政每學年保證教師培訓經費。

（三）加強培訓的自主選擇性和培訓機構的競爭性。積極引入競爭機制。采取培訓機構申報、專家評審認定的項目招標方式。經批準的培訓項目以菜單方式公布，供廣大教師自主選擇。

價制度，形成動態管理機制。

2016年1月制定

2017年9月修訂

校本培訓規劃篇四

一、自身情況分析：

本人的個性比較隨和樂觀，和同事相處和睦，與他人也能夠較好地進行溝通交流與合作。在工作中能認認真真積極參與，一絲不茍地做好自己的事情。目前所存在的不足是：學生管理方面經驗不足，參與科研工作投入不夠，自我感覺功底較淺。雖然接受了一些新課程改革的洗禮，在教育觀念方面有了一些的轉變，但是，還需不斷學習，特別是業務方面的知識、理論；其次是個人基本功的扎實與提高。

二、發展方向：

努力做學生學習的合作者、參與者和引導者，做學生的知心朋友，同時更要做教育

教學

三、

（一）提升個人修養，做一名有品位的教師。

育能力，做實踐社會主義榮辱觀的表率。堅定愛崗敬業、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執教，嚴謹治學，團結協作；要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養，廣博的知識積淀，真摯的博愛以及對學生高瞻遠矚的責任感影響教育學生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

（二）做一名業務上、教學上都過硬的教師。

為了適應明天的需要，我們今天就應該儲備能量，增長能力。養成善于學習、樂于學習、主動學習的習慣，為自己營造一個學習的心境，認真學習學科專業知識及系統的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學文化素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能科學、系統地駕馭教學內容,成為一個具有多元化知識結構的人。同時在教學過程中實現“教－學－研”一體化，理會生活化、情境化課堂教學的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學中既有理論依據，又有實踐創新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學水平再上一個等級，在學校組織的“骨干教師示范課”后，及時取長補短，爭取在校全體教師研討課中，使自己的教學水平再上新臺階。

（三）做一名輕松快樂的受學生歡迎的老師。

教學活動中發揚學生的主體精神，促進學生的主體發展，努力做到因材施教。充分發揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環節。把對學生的做人教育放在首位，樹立為學生的一生負責的理念，培養人，塑造人，形成自己獨有的工作風格。

（四）做一名“善于反思，勤于積累”的老師。

抓住一切聽課和學習的機會，多觀摩優秀教師的課，向優秀教師學習，并對自己的教學活動及時進行反思，及時

總結

教育是事業，事業需要無私奉獻，只有對事業負責，對學生負責才不會愧對教師這一神圣的稱號。在今后的工作中，我將樹立終身學習的觀念，在實踐中探求、感悟。堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創造性地開展工作，在領導、老師的悉心指導、關懷、幫助下，百尺竿頭，更進一步。

個人校本研修工作計劃

校本研修個人心得體會

個人校本研修情況總結

個人校本研修總結

個人校本研修工作計劃

校本培訓規劃篇五

以校為本的教研，是將教學研究的重心下移到學校，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，理論和專業人員共同參與。強調理論指導下的實踐性研究，既注重解決實際問題，又注重經驗的總結、理論的提升、規律的探索和教師的專業發展，是保證新課程改革實驗向縱深發展的新的推進策略。校本教研是基于校級教研活動的制度化規范，其基本特征是以校為本，強調圍繞學校自身遇到的問題開展研究。學校是教學研究的基地，教師是教學研究的主體，促進師生共同發展是教學研究的直接目的。

加強和改進教師的教學研究工作是促進新基礎教育課程改革目標全面落實的重要保障。為了全面履行職責、更好地完成教育教學任務，結合我校實際建立了以下“校本教研制度”。

傳統的教研方式雖然在一定時期起到了歷史性的作用，但它只是在當時的教育環境下、教學條件下產生的，也只適用于當時的傳統教學。隨著人們生活水平的提高，我國經濟和國際地位的提升，它越加顯露出了它在學生、教師、學校發展中的弊端，教研組是學校落實教學工作，開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。教研組長應在校長、教導處領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。

1、組織教師學習本學科課程標準，明確本學科的目的、任務，討論并確定分年級教學要求，制定學期教學計劃。組織領導全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和教研組學習活動計劃，并嚴格執行。

2、積極開展教學研究活動，根據教學實際，圍繞學校教科研課題確定教研組每學期的研究課題，有計劃地開展研究與交流匯報，組織教學實踐課、研究課、公開展示課，及時總結、交流、推廣教學經驗，撰寫經驗論文。

3、組織好隔周一次的教學研究活動。主要內容可以是組織組內教師進行集體備課，觀看教學錄像，研究解決教學疑難問題，組織進行教學反思等。學習教學經驗，教改經驗、總結工作、討論分析學生的學習態度、學習方法、學習質量等狀況，提出解決問題的措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

4、大力抓好本學科教師的教學工作，組織組內教師認真鉆研課程標準、教材、探索教法和學法，認真備課，寫好規范化教案、教后反思，講好每一節課，教好每一個學生。每周至少集體備課一次。

我們傳統的教研就是研究教材、大綱，我們怎么教的問題，而忽略了學生作為學習的主體，他們應該怎么學？我們要怎樣充分利用現有的資源來增加學生的學習興趣，培養學生多方面多角度去獲得知識的方法？以及如何解放學生思維，加強他們的創新精神等等，以使我們的學生更能適應現代化的社會，真的做到教育要面向世界、面向未來。