確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案總結(jié)報(bào)告篇一

2020年06月06日至2020年06月25日，實(shí)施安全大檢查，整改安全隱患階段。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)行了安全大檢查，落實(shí)了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實(shí)可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

2020年6月25日項(xiàng)目部邀請(qǐng)集團(tuán)安全主任楊勇到興順項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員及項(xiàng)目部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。

本次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，為保證安全法的實(shí)施和人事安全的保障，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的施工原則，堅(jiān)持既定的各種制度，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化檢查制度，建立施工事故預(yù)案，對(duì)各種機(jī)械設(shè)施進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，對(duì)臨時(shí)用電建立了專項(xiàng)用電施工組織，主要如下：

1、在安全管理中，我項(xiàng)目部在開工之即便建立了比較完善的安全管理程序，且逐步在施工過程中得到貫徹執(zhí)行。在施工生產(chǎn)中，加大日常安全工作，確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，闡明了各部門有關(guān)人員各自責(zé)任和職能;確立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。

2、為加強(qiáng)對(duì)施工過程中安全工作的開展，根據(jù)夏季實(shí)際情況、確保職工在正常施工狀況下的勞保用品的供應(yīng)，且對(duì)防暑、防潮、防蚊蟲等采取了有效的措施。

3、完善安全生產(chǎn)檢查制度，并在日常安全工作中得到了切實(shí)的貫徹落實(shí)。除每日對(duì)施工場(chǎng)地安全工作進(jìn)行巡檢外，每周組織內(nèi)部人員進(jìn)行一次全面安全文明施工檢查，并對(duì)監(jiān)理部、甲方公司及集團(tuán)督導(dǎo)組等檢查存在的問題立即進(jìn)行整改落實(shí)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

4、建立施工安全生產(chǎn)事故預(yù)案，對(duì)突發(fā)性事故做出相應(yīng)處理。建立事故分析、上報(bào)程序，建立與此相關(guān)的各部門之間的聯(lián)系。并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定確立了各類可能發(fā)生的事故應(yīng)采取的搶險(xiǎn)、救援措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置對(duì)本工程可能出現(xiàn)的安全事故所必備的緊急救援器材和藥品。

5、對(duì)臨時(shí)用電及特種設(shè)備等進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)檢查中存在的臨電、機(jī)械設(shè)備等問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保臨電“三相五線制”的落實(shí)和機(jī)械安全，從而保證人身安全。

6、我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，以《施工工程質(zhì)量安全檢查指南》為據(jù)，逐項(xiàng)排查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有臨邊防護(hù)、施工用電、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、大型機(jī)械設(shè)備、雨季防汛、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，針對(duì)存在的問題，立即定人、定措施。定時(shí)限進(jìn)行整改落實(shí)，隨后由安全環(huán)保部進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)查，確保存在問題整改落實(shí)到位，力爭(zhēng)做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全不留死角，將事故隱患苗頭全部消滅在萌芽狀態(tài)。

7、項(xiàng)目部積極開展“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)”，完善相關(guān)管理和考核制度，促成項(xiàng)目部“人人抓安全、人人管安全”的安全管理局面，確保施工安全有序進(jìn)行。

8、建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部采取多種形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。每日安全員巡查，現(xiàn)場(chǎng)帶班施工旁站，對(duì)違規(guī)的操作嚴(yán)厲制止，且給予教育、罰款或清退出場(chǎng)等處罰，對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。每周施工例會(huì)上講安全，施工場(chǎng)地設(shè)立標(biāo)語(yǔ)宣傳安全，技術(shù)交底強(qiáng)調(diào)安全。保證檢查、教育、獎(jiǎng)罰為一體，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為準(zhǔn)繩，深入工班，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)安全工作，在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我項(xiàng)目部無(wú)一例人身或機(jī)械事故，以實(shí)際行動(dòng)有力的配合了全集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。