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最新部門工作總結及工作計劃(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 08:00:32
最新部門工作總結及工作計劃(13篇)
時間:2023-04-11 08:00:32     小編:zdfb

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

部門工作總結及工作計劃篇一

(一)認真落實惠農政策促進廣大農民增收

一是做好水稻良種補貼工作。xx年我市計劃推廣水稻良種補貼面積94萬畝,其中:沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區10萬畝。目前,省水稻良種補貼資金752萬元已下達我市,全市已推廣水稻良種297萬公斤,推廣94萬畝,涉及84個鄉鎮,受益農戶達47.5萬戶。

二是做好農機具購置補貼工作。xx年我市各類型農機具推廣購置補貼計劃81296臺,其中:步進式水稻插秧機800臺、育種播種機4臺、油菜播種機250臺、高性能聯合收割機120臺、稻麥秸稈檢拾打捆機60臺、稻麥秸稈還田機1941臺、三麥精少量播種機2191臺、油菜收獲機42臺、烘干機8臺、果蔬保鮮設備66座、擔架式高效植保機350臺、玉米收獲機31臺、增氧機和投餌機各510臺。目前,全市水稻插秧機已推廣805臺,超計劃55臺。水稻插秧機省財政按0.5萬元/臺的補貼標準將補助400萬元,市財政補助752臺。

三是做好扶貧小額貸款發放工作。省扶貧辦、省農村信用聯社已下達我市財政扶貧小額貸款擔保基金5190萬元,擔保貸款(優習范文網歡迎 光臨)額達15570萬元,可大為緩解我市貧困農戶從事農業生產、經營活動缺少資金的困境。目前發放扶貧小額貸款工作正在有序進行當中。

(二)繼續改善農村、農業基礎設施和農村環境狀況,推進社會主義新農村建設

一是加大縣鄉河道疏浚力度,改善農村灌排條件和水環境。全市xx年計劃疏浚縣鄉河道253條,總土方量20xx萬方,其中:疏浚縣級河道23條,疏浚土方量944萬方;鄉級河道230條,疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元,其中申請省財政補助3074萬元,市財政配套43萬元,縣區財政配套616萬元。目前,全市xx年縣鄉河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農村灌排條件,提高了農業生產能力。

二是實施村莊河塘整治工程和農村清潔能源工程建設,改善農村環境。xx年計劃在全市330個行政村實施村莊河塘整治工程,計劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元,其中申請省財政補助1970萬元,市財政配套23萬元,縣區財政配套320萬元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規模畜禽場沼氣治理工程37處,秸稈氣化項目2個,省補助1209萬元。

三是加大防汛工程建設力度,確保安全度汛。聯合市水務局對全市水利工程險工險段進行了重點排查,并及時下達了市級防汛急辦工程項目經費540萬元,對駱馬湖一線堤防、中運河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險堤段及各病險涵、閘、站等進行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。

(三)支持重點水利工程建設

目前,已爭取xx年省水利重點工程補助資金10586萬元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區改造等。

(四)實施農村飲水安全工程

聯合水務部門,認真編制全市農村飲水安全工程實施規劃,并順利通過省專家評審,目前正在組織實施。xx年全市將完成45.4萬人的農村飲水安全工程建設,省財政將按每人390元的標準和80%的比例補助我市此項資金14164.8萬元。

(五)做好國家審計署財政支農資金審計工作

5月7日,國家審計署駐南京特派辦進駐我市,就我市xx-xx年財政支農資金使用、管理情況進行專項審計,審計涉及農業、水利、國土、交通、衛生等20多個部門,局領導明確由農業處牽頭負責整個審計工作。為了做好此項工作,從接待到每一項具體的審計,

我處都超前考慮、精心準備、周密安排,切實做好各項服務和協調工作,確保審計順利進行。目前,審計進展非常順利。

(六)積極支持高效農業發展

聯合市高效辦、市農業局等部門,認真審核各縣區申報的高效農業有關項目,及時下達xx年度市本級1000萬元高效農業補助資金。

(七)積極做好農業產業化項目申報工作

根據省農業產業化項目申報要求,xx年我市本級(含區)共向省申請農業產業化項目資金2741萬元,其中:高效外向農漁業1325萬元、設施農業481萬元、農業龍頭企業640萬元、農民專業合作經濟組織295萬元。

(八)積極做好招商引資工作

積極主動,密切關注,多方聯系,切實做好招商引資工作。5月份,蘇州大成置業發展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現代農業項目投資協議,項目歸我局,我處全力做好幫辦服務工作。

二、存在問題

xx年省下達我市第一批水利重點工程項目總投資11825萬元,省補助10586萬元,要求市、縣(區)財政配套1239萬元(占總投資的10.48%),地方財政配套壓力大。

三、建議

建議市委、市政府進一步重視“三農”工作,進一步增加財政支農投入,加大財政支農資金整合優化力度,切實提高財政支農資金使用效益,促進農業高增效、農民多增收和農村大發展。

四、下半年工作計劃

一是繼續加大項目資金爭取力度。積極向省廳匯報我市有關情況,多回報、多請示,多聯系、多溝通,增進了解、增加感情,爭取省廳更大的支持和幫助。主要從重點水利工程、農村飲水安全、農橋、整村推進、農業產業化等項目資金入手,爭取更多的資金補助。

二是加大對項目實施和資金使用管理的監督檢查力度,確保財政資金的安全高效運行。繼續完善財政支農資金管理(優習范文網歡迎光臨)辦法,加大財政支農資金整合優化力度,強化監督檢查,實施績效評價,確保資金專款專用,切實提高財政支農資金使用效益。

三是繼續做好審計接待工作,確保審計工作圓滿完成。聯合市審計局,全力做好審計接待和協調工作,確保審計工作圓滿完成。

四是繼續做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現代農業園項目幫辦服務工作,確保項目早立項、早開工、早投產。

五是爭取省廳來宿調研和開會。主動向省廳農業處領導匯報,爭取下半年能來宿召開一次全省性會議,并針對有關專題來宿調研。

六是做好其他日常工作。對照目標責任狀,切實做好各項日常工作。

七是做好領導交辦的各項工作。及時、高效辦理領導交辦的各項工作。

部門工作總結及工作計劃篇二

本月經營指標共計126萬元,實際完成1247614元,接待人數19732人,完成計劃指標的99%。

中餐廳指標915000元,實際完成938445元,完成中餐廳計劃指標的103%,接待人數10487人,人均消費89.49元,日平均營業額30272元;

西餐廳指標185000元,實際完成150228元,完成西餐廳計劃指標的81%,接待人數6095人,人均消費24.65元,日平均營業額4846元;

大堂吧指標40000元,實際完成27743元,完成大堂吧計劃指標的69%,接待人數789人,人均消費35.16元,日平均營業額895元;

肥牛餐廳指標120000元,實際完成131198元,完成肥牛餐廳計劃指標的109%,接待人數2361人,人均消費55.57元,日平均營業額4232元。

本月共計接待了17次會議,會議費:29550元、會議用餐:32122元;接待了28份婚宴,收入579876元;接待了7個宴會,收入79214元。

1、 10月初根據黃金周婚宴預訂情況在保證服務質量的前提下合理安排部門員工輪休“十一假”。

2、 10月初在部門內部做好了節日期間安全與衛生檢查工作,并將節日期間各部位的管理責任落實到具體個人,從而保證節日期間員工的勞動紀律及服務質量。

3、 10月9日完成了9月份工作總結及10月份工作計劃。

4、 10月中旬配合酒店接受了消防檢查。

5、 10月中旬在保證食品質量的前提下更換了員工餐廳的肉類供貨商。

6、 10月中旬在財務部的配合下計算出9月份各部門的成本及費用,并已下發給各相關部位做好控制。

7、 10月中旬完成中餐廳新菜牌的最終定稿并開始批量印刷。

8、 10月中旬通過對市場的考察和調研最終確認于11月8日—12月8日在中餐舉行“巴蜀精品菜”美食活動月。

9、 10月中旬在采購部的配合下確定了肥牛餐廳新進的低價白酒。

10、 10月中旬出臺了餐飲部20xx年技能大賽個人擺臺比賽的預案。

11、 10月22日—10月24日餐飲部在保證正常工作的前提下安排部門新員工參加人力資源部組織的入職培訓。

12、 餐飲部于10月23日—10月26日組織部門骨干員工參加了飯店協會組織的點菜師培訓。

13、 10月下旬配合“客居沈陽”雜志為宣傳11月份美食活動做了宣傳圖片的拍照工作。

14、 10月下旬餐飲部完成了20xx年圣誕平安夜的營銷計劃。

15、 10月下旬在工程部的配合下對西廚房排煙道進行了改造。

16、 10月29日在中餐箸園餐廳舉辦了員工技能大賽個人擺臺比賽。

17、 10月29日安排部門員工參加了人力資源部組織的轉正考試。

18、 10月底已將11月份各餐廳的推廣活動宣傳臺卡制作完畢并送交客房部在房間內擺放。

餐飲部十一月份計劃經營指標為87萬元,分解后中餐廳應完成59萬元,日均19667元;西餐廳應完成12萬元,日均4000元;大堂吧應完成3萬元,日均1000元;肥牛餐廳應完成13萬元,日均4333元。

1、 西餐廳將推出“藥膳美食活動月”西餐自助晚餐優惠活動,優惠價格為:90元/位(買一贈一)。活動日期為20xx年11月1日至20xx年11月30日。

2、 肥牛餐廳將于11月1日至12月31日為每桌用餐客人贈送青蝦的酬賓活動。

3、 大堂吧于11月1日至12月31日推出多套商務簡餐,并由西廚房協助核算成本與制作。

4、 中餐廳于11月8日至12月8日推出“巴蜀精品菜”美食活動月,活動期間所有菜品8.5折(香煙、酒水、海鮮除外)。

5、 本月計劃于11月初對餐飲部各部位進行蟑螂消殺。

6、 本月計劃于11月1日起在中餐起用新菜牌,并已下備忘由財務部協助調整電腦中的菜式及價格。

7、 本月餐飲部將與菜牌制作公司聯絡確認并制作肥牛餐廳的新菜牌。

8、 本月餐飲部計劃接待婚宴10份。

9、 本月將完成圣誕節平安夜的各項營銷預案。

10、 本月將組織部門員工參加人力資源部組織的培訓。

11、 本月將完成餐飲部員工技能大賽個人擺臺比賽。

12、 本月將組織部門員工參加酒店組織的員工技能大賽團體比賽。

部門工作總結及工作計劃篇三

20xx年度已經過去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展,現總結如下:

1、人員招聘工作:

招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內,公司通過各類渠道發布招聘廣告,通過網絡招聘、校園招聘、現場綜合招聘等渠道持續招攬人才,為公司的發展提供源動力。網絡招聘方面,主要以前程無憂為主;在招聘方法上,通過不斷優化招聘甄選方法,甄選優秀人才。

2、20xx年度公司人力狀況盤點

20xx年公司各崗位人員配備情況良好,20xx年在職人數(截止到12月31日)121人,全年度離職總人數:78人,離職率為:39%;新進人員:93人,新進率:47%。

3、人員檔案資料進一步完善整理:

為進一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎上對人事檔案的電子檔進行了公式設定,實現相關項目的統計自動化(如各部門人數,員工生日及學歷、性別占比情況,均已通過公式實現自動統計)。

其次,對公司現有人事檔案進行了再整理工作,讓每份人事檔案均實現規范化管理,便于檔案的調閱,資料查找。

4、人員考核持續進行:

安排了多次的晉升考試及現場考評;對新進員工的轉正考核持續進行。

5、《xx》雜志的采編力度加強:

《xx》電子雜志是公司展示風采,員工表達心聲的重要平臺,在保持雜志優秀因素的情況下,對雜志的欄目重新進行設計,加強了對公司內部宣傳文章的采集和員工原創稿件的征稿工作。

6、結合公司戰略規劃進行人員培訓

20xx年公司進入快速發展、擴張階段,為配合公司的發展,進一步加強對員工培訓的管理,進行了多次員工培訓,為提高員工技能及素質作出重要作用。

7、建立有凝聚力的企業文化

企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司結合實際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創造優越的工作環境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業文化的建設,同事間友善熱情,形成團結和諧的企業精神。

1、人員配置方面,科學有效的組織架構及人員配備待完善,公司人員穩定性待進一步加強。

2、在日常考勤工作中,部分表單執行力不夠,應作進一步規范,以適應日常考勤工作的管理、使用。

3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養與使用上仍存在不足。人員培訓管理有待進一步加強。

1、人資管理制度進一步完善及優化:

目前公司制度建設比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的緊密度及相關度還待加強,應通過更為合理的優化進一步形成連貫完整的系統。規劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環連貫的系統。

2、完善員工溝通機制。

通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調查等方式,完善員工溝通機制,聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議,加強人員的忠誠度及滿意度。

3、根據員工及部門訴求,有針對性的開展員工培訓工作。

在20xx年,人員培訓管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據員工及部門訴求,有針對性的開展業務技能培訓,分層次對技術人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓;通過培訓提升服務質量,培養員工歸屬感,使公司相關管理制度及流程規范化。

培訓的形式多樣化,外訓與內訓相結合;培訓的內容進一步豐富化,從技能、素養、學習力、專業性等入手。

4、在人才培養上,擬定接班人計劃及方案,制定職務代理人考核制度。

目前公司在人員培養及接續上缺乏相應規劃,導致部分人員離職后,工作交接不夠完全,在某些層面上影響工作效率;因此在人才培養上,將研究擬定接班人計劃及方案,制定職務代理人考核制度。

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部門工作總結及工作計劃篇四

20xx年,xx口岸工作在縣委、縣政府的領導下,按照《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃》要求,認真履行“綜合管理、協調服務”的職能,以口岸建設為中心,統一思想,求真務實,扎實工作,開拓創新,狠抓各項工作的落實,有力地促進了口岸經濟的持續快速健康發展.

xx口岸,位于云南省東南部、富寧縣城西南部69公里處xx鎮所在地,與越南河江省苗旺縣上蓬口岸相對應。東與廣西那坡縣毗鄰,南與越南苗旺、同文兩縣接壤,西連麻栗坡縣董干等鄉鎮,北靠木央鎮,地理位置西高東低,呈巖溶地貌,坐標為東經105°21′—10°34′北緯13°16′—23°26′之間,俗稱中越兩國三省六縣二十鄉鎮的結合部,距越南首都河內和河江市分別是500公里和150公里,距苗旺、同文兩縣城分別為35公里和20公里,距昆明500余公里。國境線長75公里,二十余條出入境便道、兩條陸路通道和一條主要貿易通道。口岸駐地xx鎮國土面積為356平方公里,人口5.4萬人,地勢西高東低,呈巖溶地貌,屬亞熱帶氣候,最高海拔1851米,最低海拔653米,年平均氣溫14.7℃;雨量充沛,中溫高濕,四季分明,氣候宜人,是夏季觀光、旅游的好去處。xx—上蓬口岸是1953年8月25日中越兩國政府在北京簽訂《關于開放兩國邊境小額貿易的協定》中規定為邊境小額貿易開放口岸之一。1977年因中越關系惡化,雙方貿易往來中斷。1991年11月7日中越兩國政府在北京簽訂《關于處理兩國邊境事務的臨時協定》,決定恢復開通xx—上蓬陸路邊境口岸。1996年9月3日經云南省政府批準為國家二類(省級)開放口岸。1998年3月20日舉行開通儀式。xx口岸—麻栗坡漂漂—富寧—廣西弄合沿邊公路已鋪設了柏油路面,是云南乃至全國其它省市借道通行東南亞、南亞各國的一個通商口岸。

(一)邊境貿易發展情況

緊緊抓住國家實施西部大開發和云南建設“綠色經濟強省、民族文化大省、通往東南亞國際大通道”的歷史機遇,按照“以大開放促大開發、以大開發促大發展”的思路,從土地使用、稅收、水、電、通訊、交通和社會服務等方面制定了一系列的招商引資優惠政策,營造良好的投資環境,吸引境外客商到邊境口岸和集貿市場來投資經營;舞好口岸龍頭,搞活互市貿易,促使邊貿與內貿、互市貿易與小額貿易相互支撐,協調發展。邊貿經營范圍逐步擴大,進出口商品日益增多。主要包括牲畜、家禽、農副產品、藥材、礦產品、海產品、副食品和日用百貨、化肥、農資、建材、家電、工業品、布匹等,貿易形式從零星交易逐步發展為批量貿易。20xx年口岸出入境邊民、客商人數達143950人/次,其中出境人數87850人;出入境車輛輛808次,進出口貨物13620噸;貨值2450萬美元。20xx年-20xx年全縣完成邊境貿易進出口總額9016萬元和9612萬元,20xx年-20xx年突破億元大關,分別完成進出口總額12022萬元、13224萬元、14714萬元、19800。07年截止10月底,全縣共完成邊境對外經濟進出口總額18456萬元,

(二)口岸建設規劃建設情況

多年來,不斷加大邊境基礎設施建設的投入,建成了以鄉(鎮)政府為中心,通邊公路為骨架,鄉(鎮)村公路為脈絡的鄉村公路網絡,修通了和平至越南新街的過境公路和xx至21號界碑的水泥路。總投資174萬元,建成了4140平方米的中越一條商貿街,9畝的邊境貿易市場,長600米、寬6米的友誼路和長500米、寬8.6米的木杠邊民互市街道,基本解決了邊民以路為市的問題,邊境鄉(鎮)村委會全部架通了高壓輸電線路,開通了程控電話和移動通訊設施,安裝了有線電視。

xx口岸國門聯檢樓建設總占地面積147畝,是集國門、聯檢樓、查驗貨場、賓館、口岸經濟區(商業貿易)、停車場、綠化廣場、生活管理配套用房為一體的綜合性建設工程;建成邊貿、倉儲、物流、旅游、金融等一體化的口岸經濟區。根據《云南省“十一五”口岸、通道建設規劃(討論稿)》時間安排,xx口岸將于20xx年—20xx年度將完成國門、聯檢樓工程建設;20xx年—20xx年將對查驗貨場、口岸經濟區進行建設。

國門、聯檢樓及附屬設施建設項目,按照建筑設計,聯檢樓建設面積為2200m2,預算總投資450萬元,其中:上級撥款360萬元,地方配套90萬元(實際征地費144.7萬元)。

國門、聯檢樓是口岸建設的重要組成部分,縣委政府領導高度重視口岸建設工作。我縣聯檢樓建設于5月28日正式啟動。到目前為止,完成涉及13戶移民搬遷、聯檢樓及附屬設施建設用地共征地工作。其中:征地99.49畝,補償兌現征地費127.1萬元。聯檢樓場主體工程建已完成60%,預計20xx年3月竣工投入使用。

(一)中國地方政府對富寧至xx的沿邊公路及21號界碑接頭公路進行了擴修,并鋪設了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬至苗旺、同文兩縣的交通條件差,公路山高坡陡、路窄彎大,泥土路面凸凹不平,口岸通道接頭路面極差,貨運車輛難以通過,許多客商為此放棄了貿易投資,不同程度地阻礙了雙邊商品貿易的流通。

(二)國門建設啟動緩慢。由于受中越21號界碑陸路堪界工作的影響,才剛委托有關單位進行建筑設計和動工建設。

(三)xx口岸建設地方配套資金缺口大。根據xx口岸建設片區規劃要求,新、舊址涉及的民房搬遷戶數較多,新址道路擴寬

需搬遷街道居民14戶,需投資200萬元;舊址需搬遷農戶13戶,需要投資30萬元,由于地方財政困難,民宅搬遷經費缺口較大,對口岸的建設帶來一定難度。

為加快xx口岸建設,促進各項工程項目按期進行,重點做好以下工作:

第一、加快雙邊口岸基礎設施建設,改善投資環境。中國xx—越南上蓬口岸是對應的開放口岸,開通十多年來,為中越兩國邊民進行商品交易和友好往來提供了有利的條件,促進了雙方經濟的發展。但是,由于起步晚,雙邊對應口岸基礎設施建設滯后等因素的影響,給雙方都錯過了良好的發展機遇,邊貿僅限邊民互市零星交易,貿易不活躍,商品貿易沒有新的突破,與相鄰的河口、天保等口岸相比缺乏活力,與廣西等邊境口岸經濟發展差距更大,邊貿支柱產業培育成效不明顯。因此,為發展雙邊貿易,促進雙方合作項目向深層次發展,就必須與越方形成共識,加快邊境公路、邊貿市場等設施建設步伐,確保大宗商品貿易的正常流通,為發展邊貿和搞活口岸經濟創造良好的環境。

第二、建立和完善雙邊車輛過境制度,開通雙邊客運專線。為方便商品運輸,與越方建立雙邊口岸車輛、貨物出入境機制,完善車輛出入境的管理辦法,簡化進出口商品運輸手續程序,確保雙邊大宗商品的貨運暢通,并開通富寧—苗旺—同文的客運專線,促進雙邊人流、物流、金融等的往來。

第三、建立互訪機制,促進雙邊經貿信息的溝通。中國富寧與越南苗旺、同文三縣不僅要進行經常性的官方互訪,而且中越雙方商務(商貿)管理部門也應建立定期不定期的會談機制,加強對經貿合作的會談,進一步加強兩國商務部門經貿信息的溝通,促進口岸經濟不斷發展。

第四、加強農業和礦產業資源的開發,促進資源配置。

中越兩國加強農業、畜牧業和礦產品開發合作有著巨大潛力和良好的前景。首先,是農業合作方面。中方有向越方出口農業生產機械和農產品加工機械以及雜交水稻、玉米、籽種,化肥、農膜、農藥等農用物資的優勢。二是礦產資源開發合作方面,中越雙方具有很強的互補性,越方有資源優勢,我國有市場和技術優勢。本著優勢互補、互利互惠、共同發展的原則,就越方境內的礦產資源開展勘探、開采、加工等方面的投資開發合作,積極參與境外市場的競爭,把握機遇,做好服務工作,營造寬松的外部環境,優化辦事效率,促進內外兩個市場的資源配置。

部門工作總結及工作計劃篇五

今年以來,**街道緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署,以開展“兩項活動”和創建全國文明城市為總抓手,在推進重點項目建設上不松勁,在優化環境提升形象上出實招,在解民憂辦實事上動真情,全面推動街道經濟和社會各項事業的又好又快發展。

一、上半年工作情況

1-5月份,

全街道工業經濟發展保持良好,共完成工業產值117.7億元,利潤7.2億元,工業增加值32.9億元,同比分別增長29、67.5、 28%,實現財政總收入4.4億元,地方財政收入1.5億元,同比分別增長、%,實現國稅3.8億元、地稅3082.2萬元,分別占年計劃的、%,耕地占用稅30萬元;預計上半年可完成工業產值150億元,利潤9億元,工業增加值46億元。

(一)抓項目落地,注重經濟提速發展

重點項目建設進展順利,全街道新上技改項目13個,預計上半年,全街道新上技改投入可達4.22億元,完成年計劃的211%,其中投資過千萬的項目分別為:羅欣藥業三期擴建項目累計投資2.4億元,將于6月底全面竣工;羅欣藥業物流城項目累計投資9000萬元,將于8月竣工;東星焦化二期工程累計投資4100萬元,將于8月竣工投產;興達陶瓷高檔瓷生產線累計投資1200萬元,將于6月底投產;佳美陶瓷地磚生產線改造項目累計投資1000萬元,已投產;

由北京大元投資管理有限公司投資興建的萬泉商貿中心項目,6月底開工建設,計劃投資6000萬元。

(二)抓城市建設,優化經濟發展平臺

一是城區路網的改造提升。對轄區內“八縱十橫”主要道路進行了深入的調查摸底,重點突出羅四路、羅五路、羅程路、文化路、文化二路等五條重點道路,進行改造提升和對破損路面進行修復,目前文化二路路面硬化已完工,羅五路改造提升工程本月可完成,總計完成道路硬化7萬余平方米,鋪設人行道板9100平方米,綠化4000平方米,安裝路燈220余盞。對城區的羅五路、文化路、商業街、寶泉路、建設街、柳樹街等六條道路兩側建筑,按照“一街一色”的原則,進行了統一粉刷,粉刷面積達20余萬平方米。

二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢,兩側栽植綠化垂柳200余棵,砌石完成1800米,河兩側鋪設人行道板1200平方米,打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。

三是環境衛生的綜合治理。對主要道路的室外廣告牌進行規范,整改180余家,拆除220余家;清理占道經營戶160余處,拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬余平方米,清理小野廣告500余處;街道成立環衛所,投資50萬元購買了垃圾運輸車三臺、清潔三輪車50輛,各社區都成立了環衛站,設置垃圾箱或修建垃圾池 200余個,實現垃圾日產日清,配備環衛工人300余名,在主要路段實行全天候保潔;加大環境整治力度,對環境污染嚴重的五小、土企業進行了強行拆除或限電停產,并對其他企業進行了技術改造提升,累計取締企業5家,停產企業8家,重點監管企業2家,環保治理取得了明顯效果。

(三)抓新農村建設,提高居民生活水平

一是加快舊村改造。突出中心城區、南環路兩側、新206國道兩側三個重點區域,進行了舊村改造整體規劃,計劃分三批用5年的時間全面完成31個社區(村)的舊村改造。目前31個社區(村)的房屋調查工作已全部完成,各社區都在積極研究,拿出改造方案,進行手續的報批。其中湖南崖社區舊村改造二期工程已開工建設;朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區舊村改造三期、韋姜屯社區舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區、山西頭社區、窯汪崖社區、小山后社區、焦沂莊社區、朱張橋西北社區舊村改造方案已完成,手續待批,其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區將組團進行舊村改造;預計今年全街道舊村改造投資將突破 3億元,建設面積可達10萬平方米。

二是推進新農合開展。農村合作醫療今年共籌集保費336.5萬元,1-5月份報銷醫療費用100.6萬元,受益群眾9373人次;

部門工作總結及工作計劃篇六

xx培訓11年不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!

十一年,是一顆細枝小樹長成挺拔大樹的過渡期;

十一年,是一個奮發少年蛻變為有為青年的分水嶺;

十一年,是一個初創企業實現品牌揚名的輝煌史。

十一年來,xx培訓攻堅克難,走出了一條屬于自己的輝煌的道路,更是磨練出“中國教育創新新模式top100”——《生物量子管理學》這一鋒利寶劍。為全國各地學員帶來身體健康、家庭和諧、事業的發展,收獲智慧、能量與境界!

自20xx年元月,陸xx導師引進美國商業圣經課程“世界上最神奇的24堂課”在中國上海開講啟航,已經走過了十一個春秋。回顧這十一年,無數次的腦力風暴和艱辛實戰,xx培訓策劃舉辦了94期“世界上最神奇的24堂課”,數千場的xx自然養生法公益活動、能量起航、心經拙火禪修、生物量子管理學等課程。在全國各地有近十萬的學員和家人朋友收益。可以說,這十一年就是xx培訓與全國各地家人朋友們共同堅持、共同成長的十一年。xx培訓今天的成績,是廣大家人朋友們關心支持的結果,也是公司全體員工拼搏奉獻的結果。

這十一年來,xx培訓不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!明確發展方面,在公司的正確領導、鞭策和大力支持下,取得了可喜的成績:

1、獲“中國自然科學養生領域最具影響力領導品牌”

2、榮授 “中國中醫藥養生聯盟理事長單位”

3、榮獲“中國企業管理培訓十大影響力品牌”

3、榮授“中國管理培訓服務客戶滿意最佳典范品牌”

4、榮授“全國培訓行業信譽aaa級誠信企業”

5、榮獲“生物量子管理學” 教育創新模式top100

在即將到來的20xx年里,xx培訓也有了新的目標,新的征程。

第一,xx培訓將會推出的《生物量子管理學》課程,在原先課程代理模式的基礎上對課程代理模式進行新的更新,只要是“24堂課”家人,有意愿、有能力就可免費申請成為課程代理,申請成立“心經拙火禪修俱樂部”!跟隨xx培訓一起發展,打造屬于xx培訓的新時代。

第二,xx培訓將大量不同類型的網絡視頻課程:《中國超覺靜修》、《能量起航》、《xx中醫特色四高調理》、《讓生命綻放》、《禪心拙火禪修》、《東方吸引力》、《心經禪修法》、《生物量子管理學》、《藏密心經拙火禪修法》、《佛陀之心——慈化人間》滿足不同客戶群體的需要,讓學員足不出戶就可以學習到精彩的課程。同時,和新型互聯網模式相結合,讓參與進來的家人們學習的同時收獲意想不到的精神財富與物質財富。

展望20xx年,xx培訓將在陸xx導師和公司領導的決策和帶領下,不忘初心,牢記使命,永遠奮斗!繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取,圍繞新一年的發展方向和xx培訓重點工作,與各位同事團結一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動xx培訓工作在新的一年取得更大發展。

部門工作總結及工作計劃篇七

xx縣畜牧獸醫局xx畜牧獸醫站是在xx縣畜牧獸醫局和xx鎮黨委、政府雙重領導下的行政事業單位。一年來工作,在xx縣畜牧獸醫局和xx鎮黨委、政府的正確領導下,嚴格按照上級領導部門的相關文件精神和工作要求,結合本單位工作實際,認真貫徹落實,并組織實施,圓滿完成了全年各項畜牧生產任務,達到年初預定計劃。具體完成情況如下:

(一)畜牧業生產方面:全年共完成生豬存欄24752頭,占年計劃24360頭的 101.6 %,完成肥豬出欄37758頭,占年計劃 35700頭的105.8%,比上年同期34451頭增了9.6%;完成大牲畜存欄6795頭,占年計劃6630頭的102.5%,完成菜牛出欄1800頭,占年計劃1740頭的103.5%,比上年同期1540頭增了16.9%完成山綿羊存欄20312只,占年計劃20290只的100.1%,完成肉羊出欄12870只,占年計劃12850只的100.2%,比上年同期11753只增了9.5%完成家禽飼養94352只,完成肉雞出欄101800只,占年計劃100700只的101.1%,比上年同期93521只增了8.9%;完成禽蛋產量412噸,占年計劃400噸的103%;完成肉類總產量4175噸,占年計劃4150噸的100.6%。

(二)畜牧業技術服務方面:完成豬瘟免疫注射60772頭,占總飼養量60772頭的100%,占存欄24752頭的245.5%;完成豬肺疫注射45580頭,完成雞新城疫疫苗注射187092只,占總飼養量196938只的95 %,占存欄94352只的198.3%;完成牲畜口蹄疫疫苗免疫注射91263頭、只,其中:豬44694頭,羊37150只,牛9419頭,全部達到應免數的100%;完成畜禽各類驅蟲總計126927頭、匹、只。

(三)畜牧業科技推廣方面:完成青貯飼料推廣7005噸,占年計劃7000噸的100.1%,完成氨化飼料推廣1903噸,占年計劃1900噸的100.2%,完成工業飼料812.95噸,占年計劃800噸的101.6%,完成良種禽推廣(蛋雞)19000只,占年計劃10000只的190%;完成豬種改良1510窩,占年計劃1500窩的100.7%,其中:完成人工授精1005窩,占年計劃1000窩的100.5%;完成山羊改良963窩,占年計劃950窩的101.8101.4%;完成牛種改良331窩,占年計劃320窩的103.4%,其中:完成凍精改良331窩,占年計劃320窩的103.4%。

(四)工作過程及工作成效

1、加強領導是工作得以順利開展的先前條件

在xx縣畜牧獸局和xx鎮黨委、政府的正確領導下,按照縣畜牧局和鎮黨委、政府的文件精神和工作要求,結合本鎮畜牧工作實際,認真組織開展好各項畜牧生產和技術服務工作,是全年各項畜牧工作得以順利開展的先前條件。

2、早計劃、早安排、抓落實是順利完成全年各項畜牧工作的保證

(1)明確任務、明確職責,認真計劃、安排好各個時期、各個階段的畜牧生產和技術服務工作,確保全年各項畜牧工作的順利開展。

(2)實行掛鉤聯系、分兵把口、責任到人的工作制度,以確保全年各項畜牧生產任務指標全面完成。今年根據站內人員結構和工作實際,實行站內人員村委會掛鉤聯系工作制度,立足崗位,責任到人,認真指導、督促村處畜牧工作人員按照各項工作要求積極做好各個時期、各個階段的畜牧生產和技術服務工作,收到良好效果。

(3)強化獎、懲激勵機制,簽訂工作責任書,實行各項工作開展的優、良情況與年終獎、懲相掛鉤的激勵機制是開展好各項畜牧生產技術服務工作的動力。

3、政策扶持,優化結構,改善養殖業生產環境,提高生產力,促進規模效益,是加快畜牧業發展步伐的關鍵

(1)響應號召,大力宣傳畜牧扶持發展政策,并認真組織、貫徹落實。今年在我鎮享受政策扶持發展起來的2個養牛小區,截止20xx年10月31日止,主體工程已按建設要求和項目驗收要求全面竣工,靜候上級綜合檢查組檢查、核實,最終實現全面驗收。

(2)鞏固鎮轄范圍黑山羊養殖規模戶34戶,全年共出欄黑山羊1000余只,實現社會綜合效益81.5萬余元;鞏固鎮轄范圍蛋雞養殖合作社11戶,年產禽蛋400余噸,實現社會綜合效益300萬余元;鞏固鎮轄范圍深溝雞養殖19戶,年出欄深溝雞6500余只,實現社會綜合效益65萬余元;鞏固鎮轄范圍獺兔養殖合作社7戶,年出欄獺兔8000余只,實現社會綜合效益50萬余元;鞏固鎮轄范圍“三百”工程擴繁小區一個和生豬養殖小區三個,年出欄仔豬2000頭和出欄肥豬1865頭,實現社會綜合效益252.3萬元;鞏固鎮轄范圍“三百”工程規模戶31戶,年出欄生豬4050頭,其中:仔豬出欄2095頭,肥豬出欄1955頭,實現社會綜合效益275.7萬元;鞏固鎮轄范圍特種養殖戶兩戶,實現社會綜合效益157.3萬余元。

(3)鞏固2010年度xx鎮享受退耕還林政策扶持發展起來的5戶肉牛養殖戶,年出欄肉牛200余頭,實現綜合效益150萬余元。

4、建立、健全各項制度(工作制度、值班制度、首問責任制度、限時辦結制度和服務承諾制度等),實行信息公開服務,接受各級領導和廣大群眾的監督,體現服務職能。

1、面對20xx年干旱實際,20xx年的畜牧養殖仍存在著威脅性考驗;

2、規模養殖與規模管理之間存在著相當差距;

3、規模養殖與協調服務之間的聯系性還有待加強;

4、規模養殖的市場駕馭能力和市場預測能力基礎薄弱;

5、市場波動和養殖風險有可能會給養殖業帶來新的考驗;

6、生產環境與銷售、消費環境分歧現象突出;

7、散養戶生產社會化程度受干旱影響,維持飼養,自給自足現象明顯。

1、早作準備,打好明春抗旱攻堅戰;

2、加強管理,強化畜牧服務體系,保質保量做好動物防疫整村推進工作,按質按量完成各個時期和各個階段的畜牧工作任務;

3、響應政策號召,認真組織落實相關扶持發展項目,積極推進地方畜牧養殖壯大發展。

4、、繼續鞏固做好鎮轄范圍養殖規模戶的追蹤服務工作,發揮其龍頭示范作用,以促進地方畜牧生產發展;

5、加強學習、加強管理,強化畜牧服務功能;

6、立足工作崗位,嚴格工作紀律和工作制度,團結務實,爭創畜牧工作實效;

7、積極配合上級職能部門努力做好各類養殖、生產、技術培訓工作,充分挖掘規模養殖潛力,最大限度地發揮其綜合社會效益,真正意義上的起到養殖帶頭作用,以鞏固和促進地方畜牧經濟的壯大發展。

部門工作總結及工作計劃篇八

20__年以來,新區總工會在新區黨工委、管委會的堅強領導下,在市總工會的關心指導下,積極推動新區工會改革,建立健全工會組織體系,全面開展基層工會規范化建設,工會各項工作穩步推進。20__年工作情況及20__年工作計劃具體如下:

(一)強化工會組織及陣地建設工作

一是大力推進企業組建工作。新區總工會印發《大鵬新區總工會關于加強企業工會組織建設工作的實施方案》,主動適應新形勢下企業組織形態和職工隊伍新變化,對轄區“25人以上未建會企業”的基本情況進行全面調查摸底,掌握未建會企業數、職工數以及企業狀況,形成臺賬;同時根據不同類型、不同規模、職工數以及企業狀況提出有針對性的工會組建方案,制定了《大鵬新區規模以上未建會企業組建任務責任表》,進一步壓實和明確新區總工會、辦事處總工會的未建會企業組建責任,初步確定在20__年年底完成轄區規模以上企業的組織覆蓋。

二是持續推進社區工聯會陣地試點建設。新區總工會印發《大鵬新區社區工會聯合會建設工作實施方案》,按照“堅持分步實施、突出重點”的總體思路,將新區25個社區工聯會分為三批,按類別按需下撥建設補助經費。新區總工會堅持眼睛向下,每月走訪調研社區工聯會,了解工作推進中的重難點,把服務資源和力量配備往基層傾斜,努力保持和增強群團工作的政治性先進性群眾性,打造職工群眾信賴的“職工之家”,推進社區工聯會實體化、專業化、規范化建設。

三是設立深圳市職工保障互助會大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據市總工會工作要求設立新區代辦處,積極發動和指導新區各級工會組織參與職工保障互助項目,推動和完善職工互助保障組織體系建設,有效擴大職工互助保障活動覆蓋面,持續強化服務基層工會和職工群眾的主動性和便利性,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。

(二)強化工會維護職工合法權益工作

一是全面啟動“源頭治理勞資糾紛試驗區”建設工作。在市總工會對我區分配1個試驗區建設任務的基礎上,新區選點葵涌三溪社區、大鵬同富工業區及南澳水頭沙社區共3個地區作為試驗區建設試點,超額完成試驗區組建任務,全面啟動試驗區建設工作。三個試驗區共覆蓋新區企業102家,覆蓋職工24064人,截止目前,共接訪處理勞資糾紛12宗,涉及金額47.6萬余元,接待來訪職工650余人次。

二是積極開展律師入企、律師駐點工作。通過法律咨詢、普法宣傳、指導維權等活動,為新區企業工會和廣大職工提供法律援助服務。目前已安排3名律師駐點葵涌、大鵬、南澳辦事處,輻射覆蓋周邊重點規模企業,累計服務職工300余人次。

三是成功參與化解“雄韜”“永進達”勞資糾紛事件。自4月以來,新區總工會勇于擔當,主動作為,全力參與處置并成功化解深圳市雄韜實業有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統稱雄韜公司)和深圳市永進達塑膠制品有限公司(下稱永進達)等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人,總涉及金額約1500余萬元,調解率達100%。新區總工會在參與處理上述3起勞資糾紛事件中,受到了員工的普遍歡迎和高度認可,初步建立并形成了具有新區特色的工會應急和勞資糾紛處置工作模式。

(三)強化工會勞動保護職責工作

一是設立職工安全生產監督崗。新區總工會于20xx年8月、20__年7月分別選取新區范圍內涉及“粉塵涉爆”及“電池生產”領域的3家重點企業(比克電池有限公司、中興新材技術股份有限公司、斯比泰科技<深圳>有限公司)設立職工安全生產監督崗,職工安全生產監督崗的設立表明了企業安全生產中職工的主體地位,充分激活職工群眾參與安全生產監督積極性,同時,新區總工會相應制定了安全生產監督臺賬制度,落實工會勞動保護職責。

二是建立工會干部走訪機制及拓寬職工服務渠道。強化工會系統與勞動部門的協作,將生產經營情況異常的企業列入《勞資隱患重點監管企業名單》,每周至少走訪2家企業(其中重點監管企業每周至少1次),拓寬職工訴求收集渠道。同時,設立職工訴求服務熱線、電子郵箱、開通微信公眾號“職工訴求反映”平臺,及時掌握一線情況。

(四)強化工會普惠服務建設工作

一是全方位提供職工提素服務。開展40場“送權益保障課程到基層”培訓,76場社區及企業專題送普惠服務活動,開展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動項目40余次,共普惠覆蓋新區2萬余名職工會員。同時,新區總工會于9月初正式上線運營大鵬新區精英工匠孵化平臺,提供100門職工職場課程,給職工提供點單式的線上學習服務,助力打造知識型、技能型、創新型勞動者大軍。

二是全方位提供職工關愛服務。分別是:探視慰問69名工傷職工,發放慰問金3.45萬元;開展新春困難職工慰問及金秋助學工作,共慰問困難職工155名,發放慰問金約43萬元;資助困難職工家庭學生19名,其中高中(含中專)9人,大學(含大專)10人,資助金額7.6萬元;開展職工醫療互助保障工作,為新區3800名職工群眾提供職工醫療互助保障保險,1419名職工群眾提供住院二次醫保;另免費為職工提供兩癌篩查服務,惠及人數達700余人,為職工健康保駕護航。開展臺風抗災慰問臺風災后慰問企業工作,全面摸排轄區企業受損情況,向中興新材公司、廣賢永固木業公司、農科院、曼灣酒店等共10家災后嚴重受損企業第一時間送去了關愛慰問物資。

20__年,緊密圍繞新區黨工委、管委會中心工作,繼續推進和鞏固發展新區工會各項工作,具體為:

(一)繼續加強工會工作者隊伍建設

持續開展新入職職業化工會工作者及現有各級工會干部的業務培訓活動,研究制定職業化工會工作者掛職工作規范制度,提升隊伍一崗多責、一專多能的能力,創新年度考核內容及考核方式,更加客觀有效的評價隊伍能力,不斷提高干部隊伍的工作效率和服務水平;積極培育發展工會積極分子隊伍,通過在各項實際工作和具體活動中發現和培養一批有服務意識、有組織能力、有參與熱情的積極分子,下階段要通過加強對他們的工會意識教育和專業能力培訓,逐步將他們納入專兼職工作隊伍,以持續增強基層工作力量。

(二)持續加大職工群眾關愛服務

認真貫徹落實中央、省、市關于困難職工幫扶關愛的工作要求,全面梳理工會系統各類關愛舉措,結合走訪慰問節點和幫扶類型要點等,形成新區工會關愛幫扶工作規范模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動態跟進和精準幫扶脫困措施的落實;進一步加大對公共服務崗位一線職工的關愛慰問力度,加強工傷探視慰問和職工互助保障宣傳,不斷擴大工會關愛幫扶形象的影響力、感染力。

(三)繼續強化工會基層陣地建設

以新區25個社區工聯會、42個職工之家為依托,堅持眼睛向下,關口前移,以抓實抓牢企業基層工會為主,依托工會信息化平臺,推動企業工會、社區工聯會等基層工會組織建設;建立和完善基層工會組織體系、管理模式、工作隊伍、活動載體和運行機制,以職工需求為導向開展職工服務活動,創新群眾工作方法,維護職工合法權益;充分發揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優勢,分步推進職工群眾關愛陣地建設,建立健全職工之家標準化建設規范機制,開設職工心靈驛站、勞動法律咨詢、職業發展規劃咨詢等服務項目。

(四)繼續打造新區特色職工服務品牌

結合新區濱海資源及產業結構導向,繼續深耕打造大鵬職工特色品牌項目。積極借鑒五一勞模報告會、創文廣場舞活動、送權益保障活動下基層、送普惠服務活動、職工安全生產監督崗、職工技能趣味競賽等特色活動的成功經驗,繼續挖掘具有新區特點,符合新區職工需求、滿足職工對工會工作期待的品牌項目;堅持以培養擔當民族復興大任的時代新工人為著眼點,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。

(五)繼續加大源頭治理勞資糾紛試驗區建設

探索打造新區工會“權益盾”維權服務品牌,塑造工會維權服務規范形象,努力提高職工群眾對工會工作的認同感和安全感;學習寶安、龍崗的先進經驗,進一步推動源頭治理勞資糾紛試驗區試點建設工作;以職工勞動保護安全監督崗的設立和送權益保障課程下基層為契機,將工會工作觸手直接深入企業,鼓勵和發動職工自覺參與企業的安全生產監督,強化職工勞動保護安全意識和權益維護意識,充分發揮工會聯系職工的橋梁紐帶作用。

部門工作總結及工作計劃篇九

一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作,并結合我礦的實際情況,努力提高通風設施的工程質量,不斷優化礦井通風系統,增強了通風系統的穩定性,可靠性。其次,在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核,進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進,總之,我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收,圓滿完成了全年度的各項工作目標,并取得了突破性的進展,現將今年工作做如下總結:

1、全年按質量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調節風窗4道,更換風門3組。

2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造,將閉鎖裝置電源改為專線,增加了氣動閉鎖裝置,確保了風門閉鎖的可靠性。

今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作,現有瓦斯員45人,基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善,增加了灑水軟管,提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組,皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組,提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設標準化消防材料庫一座。

5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

我隊在安全管理方面,主要是井下現場監管和安全培訓兩個重點。

1、安全培訓,通風隊全體職工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及事故案例,不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識,增加緊迫感和責任感,樹立安全第一、以人為本的理念,始終把安全工作放在首位,堅持“安全發展,科學發展”的原則,提高員工安全意識;認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動,利用班前會、班末會組織學習考核。

2、井下現場監管,從思想上引起重視,時時刻刻以現場管理為重點,從現場管理要體現出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責,還要對家庭負責,時刻保持高度的責任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態。

回顧今年的工作,雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績,但是還存在很多不足。所以在今后的工作中,我們將以取得的成績作為新的起點,按照我公司的總體部署,科學、合理安排工程項目,計劃在20xx年完成以下工程項目。

全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道;完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作;將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯巷;對井下所有密閉前柵欄進行更換,力爭做到標準、美化、統一、實用;完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作;整理22109風巷繞道、22106運巷繞道,建立一座標準化風筒材料庫,一座標準化管路材料庫;回收22106運巷瓦斯抽放管路300根;

為了加強現場安全質量管理,我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度,積極推動精細化管理,注意施工全過程的每個環節、并根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題,不斷修改、充實、完善規章制度和各項措施,保證對規章制度的正確理解和掌握,堅持從嚴要求、一絲不茍,嚴格遵守各項規章制度,嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高工作效率。確保做到有章可循,推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作,力爭做到質量標準化動態達標。

安全工作是煤礦安全生產的重中之重,為了使人人從思想上引起重視,我隊加大了思想教育,時時刻刻以現場管理為重點,從現場管理要體現出工作的重要性,并通過例會、班前會等形式,多次強調安全的重要性,始終堅持以“安全第一,重在預防”為主題,并將各項安全指令傳達到每個人,實行班組長安全負責制,讓每一位職工都牢固安全大于一切,不僅要對自己安全負責,還要對家庭負責,時刻保持高度的責任心,將事故隱患消滅于萌芽狀態,確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

通風隊

20xx年12月4日

部門工作總結及工作計劃篇十

尊敬的公司各級領導和同仁:

大家新年好!

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20××年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,20××年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現20××年新的戰略目標,現把20××年的工作整理、總結如下:

20××年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員"養兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

強化隊伍,定期組織附近護衛點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。

星期一下午18點——19點訓練軍事技能(立正。稍息。停止間轉法。敬禮等)。

星期三下午18點——19點消防技能演練(滅火器使用。水袋使用。理論知識)。

星期五下午18點——19點學習公司制度(公司制度。客戶規定。法律法規等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

20××年7月25日早上5:40左右,護衛點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

20××年10月28日x護衛點因工廠倒閉撤點。

20××年12月1日x小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。

12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

經過20××年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力。經驗。業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創新的方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

業務匯報。

我進入xx保安公司已經三年多時間了,特別是在20××年我的成長是最快的一年,我堅信。相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

20××年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

20××年見面談的客戶達28家(見業務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了20××年目標計劃50人的理想效果。

我覺得做業務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,20××年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

1、合同人數成交100人。

2、成交6個護衛點。

3、公司業務第一名。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。

沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成20××年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

此致

敬禮!

部門工作總結及工作計劃篇十一

某大酒店從4月16日正式開業以來,走過了八個多月不平凡的創業歷程。回顧xx年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經驗不足等方方面面的困難,經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,逐漸由創業走上了成熟,也取得了可喜成績,在經營方式上初步實現了由探索經營向專業經營的轉變,在酒店管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變,在經營效益上實現了由規模效益向利潤效益的轉變。在八個多月的時間里共接待客人人次,創營業收入萬元,實現凈利潤萬元(不含對外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作,現將年終工作總結如下:

從xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店開始,到一路艱辛的工作,能否按時開業,像一塊石頭壓在酒店領導的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要堅決按時完成。在只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作,終于在4月16日正式開業。一下是這40多天來領導與員工們所作的努力:

首先成立了籌建領導小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業,得到了省市局領導的好評。

二是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質的人員并及時到位,是酒店能否按時開業的關鍵,也是酒店以后能夠順利發展的保證。為此,我們認真作了以下工作:

1.成立招聘工作小組,認真了解應聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴格把關;

2.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;

3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;

4.對新近招聘的人員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果;

5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規化的崗前業務培訓,經過22天的實習,新聘人員初步掌握了規定崗位的業務知識,增強了工作能力。

整個招聘培訓前后歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110余人,為酒店的開業奠定了良好的人才基礎。

三是成立了物品采購領導小組,具體負責物品采購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,按照廉政規定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴格按照規定實行招標采購,并組織人員及時組織到位。

規章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度。開業之初由于酒店專業素質管理人員缺乏,個別部門的規章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結合實際情況,不斷的進行調整,并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學習,借鑒經驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套切實可行的財務制度,健全并完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責,使整個酒店的財務、供應、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據酒店會計核算的實際需要,經過不斷的討論、修改和反復的實際應用,建立了一套完整的適合本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系統。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規章制度,酒店又編制了《****大酒店員工手冊》,發放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權利和義務。為了使酒店管理水平更上一個新的臺階,在12月份酒店還特意高薪聘請了專業的酒店管理人員,對酒店進行了全面的改革,推出了早例會制度、質量檢查考核辦法、經理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規章制度,這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。

目前,酒店已制定下發了各類職責、規定、辦法、流程等規章制度40余個,對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。酒店剛開業時由于缺乏經驗,沒有注重自身宣傳,致使客房部在開業幾個月一直處于低落期,客房收入很不理想,每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識到這一點,根據需要及時成立了營銷部,加大自身的宣傳力度。同時,積極尋找客源,做市場調查,詳細分析本市的競爭形勢,并與多家單位簽訂固定協議。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標牌,制作宣傳飯店的.小冊子,印發菜肴介紹等一系列促銷措施。經過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節”、“古觀音寺會議”、“省農林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“菊花

花會”期間接待全國十五家上星衛視電視臺記者和長達一個月共六期的河南省出口退稅培訓班等活動。不僅為酒店積累了豐富的工作經驗,也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用,為提高酒店的知名度,樹立本市的美好形象作出了貢獻。

酒店開業以后,根據經營管理長期發展的需要,酒店很快就向有關部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請,利用這次活動積極完善了酒店的硬件設施,同時,按照三星級的標準加強了軟件方面的建設,使酒店在開業僅僅18天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度,拓寬了酒店的經營渠道。

9月份酒店又開展了全員銷售活動,制定出了一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現出人人關心銷售,人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規模有限的短處,打出了聯手戰略,與檔次規模接近的***大酒店多次合作,共同接待大型會議和團隊,不僅為本酒店增加了效益,也加強了酒店與同行業之間的交流,體現了酒店的合作精神。開業以來,與酒店簽訂固定協議的客戶達到50多家,使酒店有了穩定的客源,為酒店銷售收入的穩步增長提供了可靠保障,全年協議客戶在酒店的消費金額約占收入總額的15.35%以上。

為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內,讓外地人也知道酒店,酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動,派出人員共帶資料300多份,在上海散發一空,這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店,又學習了外地同行們的先進經驗,為今后進一步開拓市場奠定了良好的基礎。

培訓是提高員工素質的有效手段,是提高服務質量的基礎性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店管理工作的經驗,高層次的酒店管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業,尤其是餐飲服務員,素質高的人才難以找到,素質低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中酒店領導意識到,加強人員的培養與教育是酒店提高服務質量關鍵,也是促進酒店生存與發展的根本。為此,在酒店開業之初就對所招聘員工進行軍事化、規范化的培訓和系統的理論授課,并到四星級酒店進行了全方位的培訓和實習,取得了培訓合格證書。這對酒店開業以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時酒店管理工作中各部門也根據各自工作特點經常組織內部培訓、考核和技術比武,例如:英語培訓、普通話培訓、微笑服務培訓、餐飲客房業務培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實行“一對一”的培訓,這對新進員工快速熟練掌握工作業務起了很好的作用。酒店還采取走出去請進來的辦法,派酒店管理人員赴***學習,邀請省開來的專業酒店管理人員來酒店進行指導培訓,這些措施不僅極大地調動了員工的工作積極性,而且進一步全面提高了酒店管理水平和服務質量。

服務質量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,為了提高酒店的服務質量,酒店成立了質檢小組,對酒店的服務質量進行全面監督檢查,并結合自身實際制定了衛生檢查標準、服務用語總匯等一系列質量檢查標準印發給各部門,根據這些標準由質檢部門進行督促檢查,發現問題及時通知其整改。平時酒店注意經常給員工引進新的服務理念,提倡個性化、

部門工作總結及工作計劃篇十二

20xx年,在鎮黨委、政府的領導和上級相關業務主管部門的具體指導下,農經部門始終將服務于群眾作為工作的基本要求和出發點,認真履行工作職責,盡心盡力做好每項工作,較好地完成了全年各項工作任務。

1、強化村級財務管理工作,嚴把村級財務審核關。我們一方面從提高村級工作人員業務素質入手,開展村級業務培訓,規范票據管理,堅決杜絕白條入賬;另一方面,對存在的問題逐項落實整改措施,嚴格執行財務審批和審核制度,對于審核中發現的不符合規定和要求以及手續不完備的票據,堅決予以退回,并做好備案記錄;將村級工程類建設項目的手續完備性和資金使用的安全性作為審核和監管的重點,以保證項目資金的足額投入和項目實施的真實、完整。結合第九屆村委會換屆開展了村級財務審計工作,對審計中發現的問題及時給予了糾正和整改。

2、加大了農民負擔的監督管理力度。開展了農民負擔自查,接受了市、市減負辦的檢查和市組織的減負督查。對檢查和督查中發現的問題認真組織整改,全鎮共計清退村級招待費、捐贈款60303.00元。

3、加強宣傳和引導,積極組織開展農村土地承包經營權流轉工作。20xx年全鎮新增50畝以上規模流轉面積480余畝,截止20xx年11月底,全鎮累計流轉耕地4130畝。

4、全力做好服務,主動幫助農業企業、農民專業合作社、家庭農場做好農業龍頭企業、農民專業合作社、示范家庭農場的創建和申報工作,20xx年新增家庭農場4家,農民專業合作社2家。

5、繼續完善農村戶用沼氣池世行貸款項目的實施工作。新建沼氣池10口,并接受了市及本市的檢查和項目驗收。

6、參與了石柱村“中心村”建設的協調服務工作,組織開展了新型農民創業培訓,承擔了農村環境衛生整治包片工作及其他中心工作。

1、加大村級財務監管力度,制定符合本鎮實際的村級財務管理辦法,加強村級財務人員的業務培訓,進一步規范財務審批、審核制度。

2、強化農民負擔監督管理工作,加大對村級監管力度,重點對村級招待費、報刊費、村級捐贈、村干部津補貼發放實施有效監督。

3、積極組織和引導農村土地承包經營權流轉工作。努力提高農村土地規模化、集約化程度,使農村土地有序、有效地向帶動性強、經營效益明顯的種植大戶、農民專業合作社和家庭農場流入。

4、做好新型農業經營主體培育工作,幫助提高家庭農場的運營能力,選擇1—2家經營基礎和發展前景較好的農民專業合作社或家庭農場作為重點幫助和扶持的對象,逐步增強發展實力,讓其發揮良好的引領和示范作用。

部門工作總結及工作計劃篇十三

核算、相關報告的編制工作,財務檢查工作的提升,讓自己更全面發展。在今后的工作中,加強執行力度,勇于面對挑戰,不找任何借口,確保工作目標的實現。

對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善,成本崗位的學習與實踐,財務檢查工作的全面提升,隨著公司財務系統發展趨勢,盡快實現由會計核算向財務管理型轉變,繼而實現財務的價值創造能力,個人能力也實現質的突破。

1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善。這方面的工作已經做了很長一段時間,對日常財務基礎工作已經熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質量。

2、在主管會計的引導下,加強對財務制度的深入學習,成本會計核算的學習,在月度財務檢查中不斷學習,不斷進步。

3、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業知識水平,不僅僅是檢查財務工作中出現的問題,更重要的是如何解決檢查中發現的問題,完善規章制度,為工作提供更好的指導作用。

4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質,只有自身素質的提高,才能全面提升財務管理水平。

在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。

結語:歲月無聲,步履永恒。工作目標已經制定,我將堅定不移的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中,繼續團結協作,總結經驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

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