當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安質部工作總結電力篇一

結合項目安全工作要求，根據公司安排，開展了多種形式的'宣教活動。一是深入開展安全教育培訓。通過看安全教育視頻等形式，宣傳和學習 >《安全生產法》等法律法規，貫徹落實上級有關安保和上級有關安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加安全月安全活動、張貼安全宣傳教畫等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進行了安質部三項學習，進行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為，施工企業安全管理規范、安全生產管理主要內容及系統規范化、建筑施工火災事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。

1、項目部根據天津市高速公路施工標準化管理指南及公司相關安全管理文件，項目部成立了領導帶頭值班制度來管理停工以來現場安全工作。根據相關規定項目部安全員每天對梁場進行隱患排查及監督整改落實。專職安全員每天對現場巡查，項目部每月進行一次專項安全大檢查，對檢查的問題逐條定人、定時間、定措施進行了整改并留存相應資料。

2、根據項目更新的危險源辨識對項目部定期進行專項隱患排查，如：龍門吊封存防風、臨時用電、冬季防火、防煤氣中毒進行隱患排查。

嚴格按照財政部、國家安全生產監督管理總局聯合印發的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》，使用安全專項經費。

1、加強預制梁安全施工監控。

2、加強對預應力施工安全管理。

3、加強對起重吊裝施工安全監督力度。

4、加強高空作業的安全防護投入及管理。

5、加強對運梁的安全監督力度。

6、經常組織安全教育培訓提高全員安全。

安質部工作總結電力篇二

當20xx年這本厚重的日歷翻過嶄新一頁的時候，站在這個不平凡的時間節點上，回頭思考這半年留下的足跡，激動和感概同在。在公司領導的帶領下，質安部圍繞公司20xx年整體工作計劃，結合部門職責和年度部署，積極探索，勇于實踐，開創性的開展質安工作，回顧幾個月的工作，作如下匯報。

1、各部門團結配合完成了房建、市政升級資料的業績資料部分。公路升級業績資料初稿部分。

2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標項目的資料；各上級部門下發的指導性文件。

3、積極響應和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開活動，將與會作為宣傳公司形象的重要平臺，樹立華宇的良好形象。

4、認真履行部門的職責和權限，針對檢查對象合理安排檢查頻次，使安全質量檢查科學化、常態化。對施工現場按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂的項目，采取多頻次的現場檢查和監督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護，對外腳手架、模板支撐、臨時用電等重大安全隱患的項目進行專項安全檢查。通過檢查，未發現重大安全隱患。

5、維修工作。主要針對交付使用的湘繡苑小區的維修工作展開，對小區內電梯、給排水、屋檐外觀等問題進行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關單位領導的好評。

盡管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創了新局面，但總體來說，施工現場的安全管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體現在：

1、項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識，抱有僥幸心理。安全管理執行力不強、軟弱松散，“安全第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。當安全與生產發生矛盾時，片面強調生產進度，令安全為生產讓步，忽視安全的重要性，使“管生產必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現場的'作業群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優劣直接影響公司的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生，雖經反復教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現是設備老化、磨損嚴重、維護保養不及時、帶病運轉。如施工機具安全防護設施損壞、丟失后維修不及時；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護器、氣瓶壓力表損壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設施年久失效不及時更新，安全帽、安全網以及其它防護用品、材料質量不合格、以次充好等，給冒險作業的工人帶來不安全因素。加之于工人取暖設施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發生埋下了安全隱患。

下一步工作目標：

總的來看，20xx年度，是公司快速發展的一年，也是質安部快速成長的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績相比，我們仍信心百倍，對未來充滿無限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點工作：

（一）提高各分公司、項目部管理者對安全管理的重視程度，真正地實現“管生產必須管安全”；

（二）督促各項目部充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍；

（三）完善公司和項目部的組織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作；

（四）在全力推行外業標準化的同時，積極推進內業標準化的管理，編制內業指導書，形成統一、規范的格式；

（五）改革創新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業中的影響力、號召力和競爭力。

質安部

20xx-1-

安質部工作總結電力篇三

十堰中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“公司”)在中石油昆侖燃氣有限公司(下簡稱“總公司”)的領導下和質量安全環保處的指導下，圍繞總公司的質量方針，制定了工作計劃，嚴格按照質量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質量管理及質量監督檢查工作，并取得了一定成績。現將20xx年“質量月”的工作總結如下：

我公司以貫徹質量法律、法規為主線，以質量為中心，針對物資采購質量、工程建設質量，以質量體系運行為突破口，做好質量工作。制定了質量工作目標，進行量化管理，堅持以工作目標嚴格考核各項工作，逐步實現工程質量目標。

公司組成2個檢查小組對5個施工作業現場，分專業進行了檢查。每個小組由公司領導帶隊，采取現場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現場進行了拉網式檢查。

通過此次活動我公司對現場工程檢查設備、材料質量合格率為100%，彎頭、彎管對號準確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。

公司質量體系的管理者與各職能部門均能按照質量管理體系文件中所規定的程序及要求進行運作。為了實施質量管理體系的有效運

行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關法律法規。具體表現在每周例會上都要匯報質量工作及施工過程中涉及質量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達質量管理體系內容，利用各種方式宣貫iso9000標準，在公司內部進行溝通，調配公司的整體資源貫徹執行總公司質量方針目標，將質量目標進行逐層分解，組織各項生產活動，使公司質量管理體系有效運行。

抓好標準的宣貫學習，及時下發各種技術規范、標準，提高全員對標準化管理的法規意識。各工程施工前，主要部門標準規范配備率達90%，為科學施工和生產管理提供了技術支持，杜絕無標準施工，將標準化的有效實施提高到工程質量能否確保的高度來認識，達到強化標準的貫徹實施。

嚴格按質量文件的要求，按照評價來選擇供方的原則，對供方的能力和業績建檔記錄，做到了有采購計劃，采購產品的驗證、入庫、驗收、保管標識和記錄，有效地控制了物資質量，確保了物資采購質量。在施工現場，對接收、生產、交付及安裝的各階段產品，專人負責復查，并以合適的方式對其進行標識，建立臺帳，做到標識的'唯一性和記錄的有效性，確保產品的可追溯性。

對施工中發現的不合格品。責任單位必須將不合格品隔離處理，并保護好不合格品標識，嚴防錯用。

在各項工程施工中，對不合格工序或分項施工工序，能及時組織有關人員進行分析處理，制定了有效的糾正和預防措施。

在工程招投標時，對承包單位與聘請的監理單位的資質原件進行了確認，并經會議研究確定。對特種作業施工人員的資格證進行了確認存檔。并且進入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無損x射線探傷，焊接一次合格率必須達到低于85%的焊工將停止施焊，練習一個星期后再進行考試，合格后才能再次進場施工。

1防腐管的吊運及堆放

防腐管應分類吊裝、運輸和堆放，在吊裝、運輸、堆放的全過程要采取保護措施，保護好管子的防腐層及管口。

2管溝開挖檢查

管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設計要求或規范規定。

2)管溝檢查每千米不少于5處，并應符合要求。

3)棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內積水深度小于0.10m。

4)管溝開挖完成后，組織土建施工作業隊、技術、質量、安裝作業隊會同監理人員進行交接檢查。

3管口清理

檢查管端內外表面25mm內無油污、鐵銹和污垢。

4管道組對

檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等，并應符合要求：

5管道焊接

檢查焊材是符合設計要求，抽查焊條偏心度，藥皮質量符合要求，并使用了保溫桶。

9)焊接質量要求：

a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。 b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬：兩側各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯邊<1.5mm。 6管道除銹、補口、補傷

1)噴砂除銹:sa2.5級、補口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。

2)補口完成后，按規定電壓進行檢漏，無漏點。

3)補口、補傷質量要求：

a)補口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點、粘接牢固、無氣泡。

b)補傷：搭接≥100mm;粘接牢固、無翹邊。

7管道下溝

1)復測管溝底標高及溝底寬，檢查清溝質量符合要求。

2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細土。

3)下溝前，進行了認真檢漏。

4)石方段管道起吊下溝采取了保護措施，有效的防止了損傷防腐層。

8管道溝底檢查

1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規范要求。

2)對管頂標高進行測量，每20m測一點，在豎向曲線段還應對曲線的始點、中點和終點進行測量，穿越的兩端還進行高程測量，符合設計要求。

3)檢查管底是無有懸空現象。

9管溝回填質量的檢查

細土應回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。

10通球掃線、試壓

1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經工程部門、監理批準。

2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內。

3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規范的要求進行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。

公司通過此次活動工程質量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績。但還存在一些問題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風，焊接的質量也不穩定，這就需要加強公司監督人員監督意識;再就是施工單位的基礎資料有不認真填寫，涂改及缺項現象，需要我們加強資料管理工作。還有部分施工人員對質量體系文件缺乏必要的學習和培訓，執行質量體系文件缺乏自覺性，為了保證質量體系的有效運行，今后應采取多種形式的培訓，加強體系文件的深入全面的貫徹。

安質部工作總結電力篇四

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技術質安部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，技術質安部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，技術質安部督促各項目部編制了《質量計劃》，根據程序文件所規定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件，發至各項目部等部門。對有關項目部購置、發放了工程施工所需的技術規程、規范。二oo二四月份，中國船級社質量認證公司對我公司的質量體系運行情況進行了年度監督審核，各項審核結果較為理想，順利地通過了監督審核。通過貫標工作，使我公司的貫標工作更加系統、規范，促進了我公司質量管理水平的提高。

二、在質量獎項審報方面，經資料整理、審報及成果發布等工作，我公司先后獲得了省優秀質量管理小組、全國優秀質管理小組。獲得了水利系統部級優秀質量管理小組、水利系統部級質量管理小組活動優秀企事業單位、水利系統部級優秀質量信得過班組、水利系統部級質量管理優秀推進者等榮譽稱號、獎項。經過有關部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質量獎。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎上，制定了《工程項目施工進度、質量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質量控制標準》、《安全管理臺帳》（臺帳中包括了一套完整的公司安全生產管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項目部貫徹實施。

四、為使項目經理增強創精品工程和樹企業形象的意識，適應當前項目經營管理新的形勢要求，提高我公司項目管理水平及項目經理的管理素質，根據公司領導的布置，在6月29日至7月2日，組織項目部有關負責人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標、xxx廠房工程、xxx工程等項目部，進行學習及經驗交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關項目經理認識到了在項目管理方式上存在的差距，認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強了創精品工程和樹企業形象的意識，對提高我公司的'項目管理水平起到了較大的促進作用。

五、技術質安部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發現存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。

六、組織項目部進行了安全生產月、百日安全生產等活動，組織進行了安全知識競賽，使職工的安全意識得到了進一步提高。

七、技術質安部布置有關項目部制定了工程施工渡汛計劃措施，并督促落實。根據上級有關部門的要求，技術質安部組織并參加了汛期的值班協調工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協助工作。

九、組織進行了省建設廳安全資格的年度審報、省經貿委采掘工程安全資質的復審工作、并獲取了相關證書。

十、對新進單位的職工，組織進行了安全常規知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。

十一、參加了基地辦公樓的土建技術管理、同時進行了電氣線路、電腦網絡、電話通訊的設計，并對施工過程中的質量、安全進行了管理。協助物資公司進行各類設備的修理，協助綜合服務部處理各類電氣故障。

十二、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統計上報。

十三、參加了中心試驗室的部份管理工作，并對出具的試驗報告進行了審核、簽字。

十四、配合經營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。

十五、完成了其它一些日常工作。

技術質安部

安質部工作總結電力篇五

20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需

加強全員的'安全技術培訓與安全法規培訓。

五、下半年工作計劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的

各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

安質部工作總結電力篇六

20xx年上半年xxxxx項目部安質部本著“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”得安全生產方針，“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級領導的統一部署和正確領導下，緊密圍繞著施工生產實際，積極響應，扎實有效的開展安全質量環保工作，通過項目部全體員工的不懈努力，安質部安全、質量管工作向標準化、規范化取得了顯著的進步，同時工作中也存在不少問題有待改進和提高，現就20xx年上半年的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

1、健全安全體系，明確安全第一責任人，主管各部門安全責任人，安全工作領導主管。項目部與各部門簽訂了安全生產責任書，與協作隊伍簽訂了安全協議書，責任到人,層層落實安全、質量責任制確保安全生產。

2、修訂了各項“安全、質量環保管理辦法”、“安全管理制度”及“協作隊伍入場須知”。落實以安全生產責任制為中心的各項安全、質量管理制度，力爭做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程。

3、加強安全教育培訓，對先后入場人員進行安全教育與培訓，共計7次，項目部管理人員累計參加98人、協作隊伍累計參加191人；專業性培訓6次，其中駕駛員培訓2次，群眾安全生產監督員培訓2次、特殊工種培訓1次、攪拌站操作員培訓1次。組織全體人員學習重要文件3次。

4、開展多種形式的現場檢查，加大對各施工現場的監管力度。上半年積極開展了強化措施落實防范火災事故專項治理工作；預防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作；《質量安全大檢查活動，取得成績顯著，安全質量檢查以日常檢查為主，著重對隱患整改的復查和監管。對日常工作中發現的安全隱患，發現一起限時立即整改并填寫書面整改記錄。上半年共開展專項安全檢查4次（臨時用電、防火、防風、防洪）。通過各部室共同參與的檢查中發現了不少新問題，也使安質工作與其他部室工作的配合更緊密。到目前我分部已安全生產662天。

5、通過掛安全質量條幅、帖安全質量標語，展安全知識漫畫牌，發放安全宣傳冊，印有安全知識的撲克等形式開展宣傳活動，現場設置安全警示牌、標志牌，防護欄桿、道路防護樁等措施營造安全氣氛，提高安全意識。

6、每月進行一次全面的危險源辨識，制定卡控措施和應急救援預案，應急預案響應計劃是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施。項目部根據本工程特點，制定并報批了防火災、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應急預案與響應計劃》深入開展應急救援預案的培訓和演練，提高安全防范能力。

7、按照公司工會文件精神，項目部將群眾安全監督員作為安全監督管理力量的補充，深入的開展。安質部嚴格按照公司要求群眾安全生產監督員的設置原則，通過調查摸底、申報、考察，將那些在生產一線責任心強、綜合素質高、業務精、凝聚力強的員工聘為群眾安全生產監督員，建立群安員各項臺賬，及時上報了相關資料。通過加強安全培訓、技能培訓、思想教育，使群安員熟知安全質量法規和標準，提高查找排除隱患的本領。

8、認真組織學習xxxxxx等上級單位下發轉發相關文件，領會文件精神認真落實。積極落實上級單位領導檢查提出問題的落實整改。認真總結統計分析原因，舉一反三、吸取教訓，制定卡控措施，使后續施工更加順利有序進行。

通過上半年項目部全體員工的共同努力下，項目部未發生一起安全質量事故，為xxxxx項目部施工有序進行奠定基礎。

通過這段時間工作，安全管理人員積累了不少經驗，也發現了部內自身工作上存在的很多不足。對自己的要求還不夠嚴格，要想干好工作首先要嚴格要求自己，自己按照規章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時去現場自己忘記戴安全帽了，去要求現場人員時，工人理都不理你，就算有人聽了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學習還不夠，安全質量工作是一個要求業務知識非常全面得工作，俗話說，“外行看熱鬧，內行看門道”要想到現場排查更多隱患，更好的指導現場施工，安全培訓時更好的為大家講解安全知識，就得多學習。電、水、施工工藝、試驗、材料都得了解，在以后得工作中我要多學習理論知識，實踐中多積累經驗，為后面工作積攢力量。

思想上還存在僥幸心理，有時總想著怕影響進度，怕得罪人，得過且過。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產的大敵，“安全”不能只用來監督別人，更需要從自身注意。在我們的生產過程中，經常會遇到過這樣的現象，別人在違章指揮、違章操作時，我們很容易看到，也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往自持經驗，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒事，這次肯定也沒事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對自己“寬容放膽”的心態下發生的。有句話說得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來無法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。

工作方法有待改進，對待工作和個人感情沒有分的清，有想法行動上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點，對待工作要堅決推開人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動上。

部門員工和施工作業人員對安全、質量管理工作重要性認識存在問題，目前部分員工和作業人員整體素質和安全意識、工作經驗差異很大，他們對安全的認識和理解不一樣，安全工作不是在一朝一夕能夠做好，他不僅是哪個項目部或項目部哪個部門的事，他需要一個過程的學習、培訓和堅持，需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護，都主動、發自內心的做好安全工作，而不是靠項目部領導和安質部每天給家叮囑要注意安全，去現場狠抓、狠罰、嚴懲某些人就能做好安全工作，這樣也只能維持短期的。安全工作是一項系統工作，是需要各級領導大力重視，對員工進行長期行教育培訓，就像九年義務教育一樣普及，形成一個良好安全環境氛圍。

1、繼續做好對各施工現場的安全監控、檢查、指導工作。及時發現存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進行整改。

2、繼續做好施工現場的安全防護工作，嚴格要求施工作業人員進入施工現場必須佩戴安全帽，穿防護服。同時加強施工安全的宣傳力度，在每個施工區域內安設相關的警示牌、標識牌及安全操作規程，加強施工人員的安全防范意識。

3、進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。

4、繼續推行規范化、標準化管理的提升。

5、在下一步工作中，安質部將立足工作實際，找出工作上的不足和缺點加以改正，一如既往的干好本職工作的每件事情，用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心，與其他部門緊密配合，團結互助，為施工生產保駕護航。

“業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”xxxxx項目部安質部在下半年將以“不畏責任之艱巨，不負項目之重托”為已任，竭力為項目部的安全生產盡綿薄之能，共勉之。

安質部工作總結電力篇七

“安全第一、預防為主、綜合治理”是安全生產管理工作的首要任務和目標。

展望20xx年公司質安部在沈總的正確領導和高度重視下，以積極的態度和責任感全身心的投入到安全生產工作當中，結合實際情況對各辦事處、項目部及時了解切實保證工作的貫徹落實，確保了安全生產形勢的持續穩定好轉，現就20xx年度工作情況做如下總結：

1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現場作業人員統一著裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進，積極做好每個進場項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關注培訓，落實技術交底及班組安全生產責任書的簽訂。

2、定期對倉庫、現場作業人員安全生產教育講解，加強作業人員規范操作，宣傳安全規章制度、分析生產事故案例，普及發放安全生產知識手冊，提高安全素質和安全意識，爭取讓每位作業人員具有發現隱患的能力。

3、高度重視施工現場安全防護措施的布置與標化，對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護，張貼警示標牌、生產牌，營造濃厚的安全生產氛圍。

以查現場，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環境，及時發現施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進行全面的對在建項目安全檢查。

1、每周落實要求各個辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進行安全生產檢查，對檢查中的危險部位作出重點提示，隱患逾期整改，把安全工作與績效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。

2、每兩個月配合事業部老總深入施工現場完成一次安全檢查工作并做工作匯報。

3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個辦事處進行季度安全大檢查，對檢查出的重點問題進行整改，并對施工中體現出好的工作方法和優點進行交流學習，每次檢查結束組織一次相互交流的安全質量會議，各辦事處之間相互對比完善。

通過網絡創建安全質量討論小組，將負責人、技術員組織在一起實時了解各施工項目動向，針對施工質量、施工安全層層落實到人，便于管理，監督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。

(一）、取得的經驗

工作中虛心接受意見建議，安全工作有了較大的改進提升，狠抓現場安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。

（二）、存在的不足

由于執行力不夠到位，使一些問題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時，微小安全事故時有發生，作業人員的`安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

（三）、改進方面

1、安全管理模式和手段還需進一步探索和創新，賞罰分明。

2、進一步加強與各個項目負責人溝通交流，積極配合本部門安全檢查工作。

3、各辦事處安全員自身的專業知識還需進一步完善提高。

20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發揮各方面的積極性，繼續圍繞公司年度安全生產工作目標，我部門將進一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業現場抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質抓起，進一步落實安全生產的規章制度與各項措施，更加健全安全生產的宣傳和培訓，爭取安全生產管理工作再上一個新臺階。

20xx-11-18

安質部工作總結電力篇八

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，

尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了 分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效運行。根據集團公司要求制定并下發了《 分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對 地鐵建筑安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“ 地鐵項目安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網絡電子書庫，整理下發了“ 分公司安全質量管理辦法選編”和“ 市安全質量相關標準、規范匯編”共收集相關標準、文件85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。

安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，并進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，并積極參與 地方街道辦組織的 安康杯知識競賽活動，并取得第一名的好成績，通過積極構筑安全文化，在分公司范圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規范作業、文明施工的好習慣。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據項目施工不同階段的.安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，并嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。

應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其 地鐵工程建設是一項復雜的高風險性系統工程，為防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。 年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

1、由于 地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待于在今后工作中加強。

1、加強安質隊伍建設。目前 分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今后安質部門的棟梁。年 地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行注冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工后大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。深刻吸取重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關系，做好工程項目質量監督管理工作。項目安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本項目質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網絡。創建優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，扎實深入開展創建優質工程活動。年創優重點項目為 地鐵 號線 標、 號線 標外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。

4、建設具有 特色的安全文化。集團公司在十二五企業文化建設規劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出 分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構建活動。 年要以“以人為本、遵法守規，安全作業，執行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理

安質部工作總結電力篇九

進入安質環部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體，目前在xxx部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

1.負責與安全管理部、質量環保部對接，負責信息上傳下達，

監督各項目日常安質環管理工作；

2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令，檢查工作落實

情況，提出整改意見，監督閉環；

3.負責審核匯總項目部上報的安質環信息報表，負責編制安

質環相關匯報材料；

4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

督企業標識標準化執行情況，審核各類信息報表中上報的照片。

5.協助組長完成項目監管相關工作。

1.安質環日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

2.通過各項安質環管理措施的'落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環管理體系。

1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發現安質環管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

1.繼續加強國際項目安質環體系建設，計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、qc小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優秀qc成果2篇。

4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查，及時發現問題處理問題，查漏補缺。

5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

6.加強自身業務能力學習，提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環工作良性發展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

9.加強與安全管理部和質量環保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安質部工作總結電力篇十

我校認真貫徹落實《重慶市合川區教育委員會關于印發全區教育系統20xx年春節期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案的通知》合川教〔20xx〕21號文件精神，采取強化領導、加強宣傳、巡邏監管的方式，狠抓春節安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節日期間學校的安全穩定，讓廣大師生度過了一個安全和諧的.春節。現將春節期間我校燃放煙花爆竹安全管理工作總結如下：

領導小組下設辦公室，由楊同志兼任辦公室主任，具體負責春節期間燃放煙花爆竹的安全管理工作。

1、我校春節期間煙花爆竹安全燃放宣傳工作懸掛1條橫幅，2板報，各班召開主題班會一次。

2、在20xx年秋期散學典禮和20xx年春期開學典禮上，對全校學生進行了燃放煙花爆竹安全知識教育，讓學生清楚禁放和限放區域、時段、品種等，不違規燃放;做好安全知識的宣傳，引導學生增強安全燃放意識，到合法零售點購買合格產品，到限放區域安全燃放。

3、利用學校廣播對師生進行了多次宣傳動員及燃放煙花爆竹的安全教育。

4、加強對校園的安全巡邏，在假期中，由學校的行政值班帶隊，校園保安配合，每天至少2次對校園及校園周邊進行巡邏，發現有違規燃放的，立即勒令其停止燃放。

通過我校師生的共同努力，寒假期間行政組成員和保安認真值班看護，每天加強巡邏，校園內無一次燃放煙花爆竹的現象以及引起的火災，確保校園財產和師生生命安全。

安質部工作總結電力篇十一

20xx年，是安全生產年，是我項目大干的一年，也是我項目開展以來重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領導的關心鼓勵下，我努力學習拓展業務知識，配合部長工作，確保了我分部所有工點在20xx年度內的安全、質量可控，完成了年初時制定的安全、質量目標。我在安質部主要負責內業資料整理完善及配合部長做好施工現場安全、質量監督檢查工作，現將本人20xx年工作情況總結如下：

新的一年新的開始，從20xx年始，部長就教導我“一個安質部人員工作能力好壞的評定，很大一部分取決于其內業資料整理完善的好壞。”一年中，在部長的指導幫助下，我重點加強了自己的內業資料整理能力的學習：資料的分類歸檔，建立卷內目錄；各類檢查的規范回復；項目安全質量管理文件的編寫，開展的各類活動過程資料的收集、整理與總結；危險源的辨識與評估；應急預案的編寫；各類安全質量交底與培訓材料的編寫；特殊工種與特種設備資料的收集整理；各類安全質量臺賬的建立等。經過一年的努力，在內業資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。

20xx年我項目各工點全面“開花”，大干的熱情燃燒著

著每一個參建者。特別是我項目跨高速公路連續梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國道連續梁（懸臂法）、跨村道連續梁（支架現澆）進入到了關鍵階段，路基施工也已全面開展，工點多，戰線長，工期緊，工藝復雜，施工難度大，安全質量隱患多，現場安全、質量監督檢查壓力大，我也倍感壓力，對自己沒有信心。年初時，項目領導及部長及時對我進行思想上的疏導和鼓勵，使我對新一年的工作開展充滿了信心，一年中，我配合部長，積極響應、認真貫徹國家、集團公司、局指及公司各項文件、通知要求，結合我項目實際情況，按照“有制度可依、落實安全質量責任、加強施工過程監控、問題整改落實到位”的工作步驟，扎實有效地完成自己的工作。為連續梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結束，路基挖方、填筑，付出了我應有的貢獻。在部長的指導下，經過一年的工作，也使我視野得到了進一步的開闊，學習到客專建設施工工藝、施工過程的大量知識，積累了更多的現場管理經驗，對我職業生涯的.發展提供了更堅實的基礎。

經過部長的教導，使我意識到：安全質量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開展。

1、 與施工隊伍的配合

還記得剛參加工作時，我自以為安全質量工作就是管理

工作，是發號指令的，施工隊伍應該是服從與配合我們的。殘酷的現實給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經過領導的點撥，我終于明白：安全質量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現場，更多的了解施工隊伍施工情況。一年來，我及時調整了自己的心態，了解了一線工人的知識水平，思想狀態，才能更好的進行安全質量交底培訓，了解了施工工人的實際困難，才能夠好的進行監控，和施工隊伍交心，才能讓問題整改更好的落實。

2、 與項目各部室的協調

一年來，我重點加強了和其他部室的協調配合，在信息的傳達，問題的整改、物資的管理、資金的落實上有了很大的提高，為更好的完成安全質量工作建立了有效的保障。

一年的工作即將結束，經過一年的努力，我的視野、知識、工作能力得到了一定的提高，同時，我也對自己一年中工作存在的不足進行了反思。

1、 工作中存在惰性思想

有的時候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒有好好的總結整理資料，時常存在“明天再做吧”的思想，結果造成了思想上的懶惰性。如安全質量日志的填寫，在大干的過程中，自己給自己找了理由，覺得此項工作不重要，領導也

不會檢查，所有就先不寫了，過兩天再說吧，結果造成全年大部分的安全質量日志的空白。

2、 業內資料的應付了事

由于自己的惰性及應付檢查的思想，有一部分內業資料存在缺乏真實性的現象。總是在上級檢查來臨之前加班加點，進行業內資料的整理和編寫，因為時效性問題，造成部分內業資料缺乏真實性，不能完全的反映安全質量工作開展的情況。如危險源的辨識等。

3、 上級文件的傳達和落實未到實處

今年是安全生產年，年初以來上級單位下發了很多安全質量方面的文件，包括針對安全生產年開展的各項整治活動等，在今年的實際工作，并未全部開展。上級的各項文件精神落實的也不夠徹底，未達到預期效果。

在項目領導和部長的指導下，今年的安全質量工作得到了順利的開展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即將開始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰，牢記我是一個安全質量工作者的同時也是一名共產黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長，努力工作認真做好項目明年的安全質量工作。

安質部工作總結電力篇十二

本年度八分公司在建項目5個，無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在公司領導的統一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質量工作向標準化、規范化提升并在本年度生產實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高，施工難度大以及施工人員相對經驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現就20xx年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

1、認真落實各項管理規定，從源頭消除事故隱患。

各項目部第一責任人高度重視，親身力行，層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經理或項目指揮長在日常生產工作中都能嚴格遵守公司管理規定，堅決落實各級文件精神，確保各種規章制度落到實處；各級管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業班組遵紀守法、遵章守規、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。

2、加強施工組織設計和專項施工方案的管理。

施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術復雜的方案（如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領導的.大力支持下，各項目都重視該項工作。對營城大橋項目湯新華總經理親自組織專家論證會，邀請橋梁專家鐘啟賓到現場指導并講授相關知識，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中，嚴格按方案施工。

3、加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。

防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經理親自抓安全生產；對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。

4、作好了安全技術交底工作。

每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。

5、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。

有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。

6、開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。

本年度安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通過機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。

1、個別項目領導對安全、質量管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術沒關系，對安管人員的素質要求不嚴。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規范。

2、有些技術人員不重視施工方案的科學性、嚴肅性，對工程技術不善于學習，把在學校中學到的理論知識不能和施工實際應用很好的結合。

3、“三違”現象在個別項目時有發生。針對多數的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規程、違反勞動紀律仍是主要原因，這些現象在施工現場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。

1、進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。

2、繼續推行規范化、標準化管理的提升。

安質部工作總結電力篇十三

在本年度里主要完成了以下工作：

一、技術質安部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針、質量目標為原則，在公司范圍內開展了質量體系的有效運行，在布置及指導公司所屬有關部門開展、保持質量體系運行的同時，技術質安部有關人員，多次去工地指導、幫助項目部的貫標工作，技術質安部督促各項目部編制了《質量計劃》，根據程序文件所規定的要求進行了修改補充后，反饋至各項目部，用以指導項目部施工過程中的貫標工作。修改、補充了公司《合格分包方名冊》、《合格分供方名冊》、《有效文件清單》等文件，發至各項目部等部門。對有關項目部購置、發放了工程施工所需的技術規程、規范。20xx四月份，中國船級社質量認證公司對我公司的質量體系運行情況進行了年度監督審核，各項審核結果較為理想，順利地通過了監督審核。通過貫標工作，使我公司的`貫標工作更加系統、規范，促進了我公司質量管理水平的提高。

二、在質量獎項審報方面，經資料整理、審報及成果發布等工作，我公司先后獲得了省優秀質量管理小組、全國優秀質管理小組。獲得了水利系統部級優秀質量管理小組、水利系統部級質量管理小組活動優秀企事業單位、水利系統部級優秀質量信得過班組、水利系統部級質量管理優秀推進者等榮譽稱號、獎項。經過有關部門及人員的努力，錢塘江海塘工程先后獲得了“錢江杯”、“魯班獎”等質量獎。

三、在管理制度方面，在原有制度的基礎上，制定了《工程項目施工進度、質量安全管理辦法》，制定了《混凝土外觀質量控制標準》、《安全管理臺帳》（臺帳中包括了一套完整的公司安全生產管理制度）等管理制度及辦法，并在新開工的項目部貫徹實施。

四、為使項目經理增強創精品工程和樹企業形象的意識，適應當前項目經營管理新的形勢要求，提高我公司項目管理水平及項目經理的管理素質，根據公司領導的布置，在6月29日至7月2日，組織項目部有關負責人參觀了管理較好、成果顯著的xxx工程、xxx標、xxx廠房工程、xxx工程等項目部，進行學習及經驗交流。通過參觀交流，收到了較好的效果，有關項目經理認識到了在項目管理方式上存在的差距，認識到了項目部對外形象宣傳、文件和資料的規范管理、標化施工等工作的重要性、迫切性。通過參觀交流，增強了創精品工程和樹企業形象的意識，對提高我公司的項目管理水平起到了較大的促進作用。

五、技術質安部對部分項目部進行了質量、安全、進度、渡汛及貫標工作檢查，對發現存在的問題及隱患填寫整改通知單，要求項目部及時進行整改。

六、組織項目部進行了安全生產月、百日安全生產等活動，組織進行了安全知識競賽，使職工的安全意識得到了進一步提高。

七、技術質安部布置有關項目部制定了工程施工渡汛計劃措施，并督促落實。根據上級有關部門的要求，技術質安部組織并參加了汛期的值班協調工作。

八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工圖紙進行了整理、制圖及其它工程的竣工資料整理協助工作。

九、組織進行了省建設廳安全資格的年度審報、省經貿委采掘工程安全資質的復審工作、并獲取了相關證書。

十、對新進單位的職工，組織進行了安全常規知識教育培訓，并組織進行了考試，合格后再分配到項目部。

一、參加了基地辦公樓的土建技術管理、同時進行了電氣線路、電腦網絡、電話通訊的設計，并對施工過程中的質量、安全進行了管理。協助物資公司進行各類設備的修理，協助綜合服務部處理各類電氣故障。

二、負責編制了公司年度計劃，并對各項目部的施工計劃執行情況、質量安全情況進行月度、年度匯總統計上報。

三、參加了中心試驗室的部份管理工作，并對出具的試驗報告進行了審核、簽字。

四、配合經營部門完成了一些投標項目的施工組織設計的編制工作及一些工程的投標工作。

五、完成了其它一些日常工作。

安質部工作總結電力篇十四

20xx年，質安部在公司領導和部門員工的共同努力下，本著求真務實的精神，扎實苦干，牢固樹立為項目服務的意識和各部門協作精神，強化細節管理和團隊建設，部門在公司質量安全管理方面取得了一定成績，較好地完成了20xx年公司質量安全管理的各項任務，順利實現20xx年度公司質量安全生產目標。現就質安部20xx年的工作總結匯報如下：

今年全年公司臺州市內上規模房屋建筑工程52個，市政工程2個，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個項目，已進入收尾階段13個項目，處于正常施工階段32個項目。縱觀今年公司所有在建工程，各項目部對工程質量、安全生產工作都較為重視，創優創標化熱情高漲，“工程質量治理兩年行動”工作得到了較好的.貫徹落實。20xx年度公司全年無較大以上傷亡事故發生，整體安全生產形勢較好。

（一）堅持安全底線，加大檢查力度，嚴抓安全管理。

1、20xx年度質安部安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實安全生產責任。始終以“公司施工現場安全生產重點18條”為公司安全生產底線，狠抓安全生產工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點，堅持對每個項目每月至少開展一次安全檢查，每季度開展一次安全大檢查，及時查處隱患，落實整改。檢查中共發放整改通知單300多份，停工通知單3份，設備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質安部全體人員以高度的責任感，做到每次檢查仔細全面，實行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實、有回復、有復查，對隱患問題一查到底，有效地防范了安全事故的發生。

2、針對建筑起重機械檢查專業性較強，質安部和項目部管理人員專業知識和業務能力較弱的情況，質安部通過外聘專業人員每季度開展一次起重機械專項檢查，確保建筑起重機械使用安全性。

（二）提升企業品牌形象，爭創安全標化、優質工程。

1、20xx年度創優創標化獲獎情況：xxx、xxx、xxx3個項目獲省安標化工地，xx、xx2個項目獲市安標化工地。xxx項目獲xx市xx杯，xx、xx、xx 3個項目qc小組獲20xx年xx省工程建設優秀質量管理小組，xxx工程qc小組活動成果獲全國工程建設優秀qc小組活動成果三等獎。

2、目前公司xx市內在建項目計劃創建省級安標化工地13個，xx市標化4個，xx、xx、xx、xxx4個項目計劃爭創錢江杯，xxx、xxx2個項目計劃爭創xx杯，xxx、xxxx、xxx3個項目計劃爭創###杯。

3、對已列入創優創標化計劃的項目，質安部人員按項目分塊負責跟蹤、指導各項目的創優創標化工作，及時跟蹤拍攝各個項目的階段性影像資料。指導創括蒼杯以上的創優項目開展qc小組活動，編寫qc小組活動成果。重點做好*******工程爭創魯班獎工作，質安部專人負責全程跟蹤。

（三）深入貫徹“工程質量治理兩年行動”工作，積極應對省、住建部檢查。

20xx年，質安部進一步深入落實貫徹“工程質量治理兩年行動”相關工作，加大工程質量管理力度，在每次對項目部進行安全檢查的同時進行工程實體質量檢查，并會同公司生產部檢查指導項目部的市場行為相關工作，完善相關資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質量治理兩年行動”檢查，質安部做了大量的工作，派專人長期駐施工現場指導督促相關項目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺州市建設主管部門的通報表揚。

（四）加強項目團隊建設，提高民工綜合素質。

1、深入開展民工學校建設，全面落實職工安全教育。積極開展一線作業人員安全培訓及三級安全教育，聘請高校專業講師到項目部進行安全知識培訓，利用夜晚時間組織項目部一線作業人員集中授課。下發安全教育光盤，通過懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤等方式開展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進一步提高了民工綜合素質。

2、組織項目部工人參加##市首屆建筑業職業技能競賽，共獲得砌筑工二等獎1名，架子工三等獎2名，抹灰工三等獎1名的好成績，并獲得優秀組織獎榮譽。

3、加強對現場特種作業人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進行年檢93人。

4、組織部門及項目部人員參加優秀qc小組活動成果交流會、起重機械安全管理培訓會、浙江省建設工程創優研討會暨建筑業綠色施工示范工程研討班等各項培訓學習，提高管理人員的專業技術水平。

（五）加強部門管理，職責分工明確。

1、質安部定期召開部門例會，總結匯報上階段工作，布置下階段工作。對臺州市內在建項目質安部全體人員實行項目分塊管理，部門內部工作分工負責，做到項目落實到人、責任落實到人、各項工作落實到人，提高了部門成員的責任心，牢固樹立部門人員的爭先創優精神。經常性地組織部門人員學習相關規范、標準，提高部門人員的專業技術水平。

2、質安部其他日常工作：

①為建立公司信息化管理系統平臺，質安部積極配合，由專人負責完成此項工作。

②利用公司網站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實質量安全管理相關政策、法規，通報典型事故案例，及時傳達建設主管部門相關通知文件。

③參與各項工程階段性質量驗收52次，完成各級建設主管部門質量安全檢查迎檢工作70多次。

20xx年，質安部雖然在質量安全管理方面取得了一些成績，但我們也深刻地認識到質量安全生產工作不得有絲毫的放松，同時我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認真克服和改正，不斷創新，以求完善，使公司的質量安全管理工作再上一個新臺階。

安質部工作總結電力篇十五

各位領導、各位同事

大家好！

在忙碌中我們告別了20xx年，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領導，在過去一年里給予我指導和關心，同時也感謝現場的各位兄弟對我們安質部內業工作的支持和配合。回顧20xx年，我主要工作是負責項目業主、總監辦、駐地辦、集團公司安質系統及分公司質檢科的相關內業資料的及時上報；積極配合上級單位的內業檢查，以及完善安質部各項內業資料，下面我就將我20xx年的工作完成情況及20xx年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領導、同事批評指正。

一、

（一）、活動開展方面

20xx年開展安全質量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結報告71份。

（二）、檢查及整改回復方面

20xx年收到質監局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監辦9份；駐地辦監理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質量檢查4份；分公司質檢科6份；分公司技安科6份，安質部20xx年上報上級單位整改回復資料152份，安質部對工區下發整改通知81份，整改閉合81份。

（三）品質工程宣傳投稿

20xx年品質工程報道上報項目公司投稿給質監局4篇、分公司12篇。

（四）上級單位月報及其他資料上報

每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時上報分公司質檢科月報、總結以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領導的肯定和表揚。

（五）工作方式和思想意識方面

20xx年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內業資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發現問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。

二、

在過去的一年里也發現了自己的.不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規劃好工作和學習時間，努力提升專業水平，考取專業證書。

三、

（一）用心為項目業主提供優質的服務，始終以積極、誠懇的態度對待，認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。

（二）收集完善節后復工的資料，及時整理上報節后復工報告。

（三）協助上級領導根據業主、上級公司下發的項目20xx年安全、質量目標，完善項目20xx年的安全、質量目標，完成20xx全員安全、質量責任書的簽訂，并根據實際情況對項目安全、質量管理制度進行修編完善；

（四）努力成為推進項目“品質工程”、“平安工地”、“質量發展綱要”“標準化建設”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規范相關內業資料，認真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓，營造良好安全質量文化氛圍。

（五）做好監督、檢查，對施工現場檢查發現的隱患，及時督促現場進行確保高質量的對隱患進行整改，將事故隱患消除在萌芽狀態；

以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請各位領導同事指正和幫助。