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最新第一季度工作鑒定總結優質(八篇)

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最新第一季度工作鑒定總結優質(八篇)
時間:2023-06-11 18:00:26     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

第一季度工作鑒定總結篇一

20__年初制定的工作計劃,又到了季度總結、思考、改善的時候了。在今年初設定工作計劃時,告知自我每日成長一點點、每月改變一點點,期望自我一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。

1、“基智團”的工作

在費教師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事信息發送、基金發行信息信息發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排行公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自我設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

二、20__年第二季度工作計劃

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依靠,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自我帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后,必須對調查問卷及時進行梳理,了解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。經過自我的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改善基金服務模式

對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶堅持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月堅持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月堅持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

在每一天午時收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,為營業部的發展作出自我的貢獻。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

心中夢想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學習成長熱情高漲的團體。

作為營業部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發揮自我的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會有所提高。

經過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業人員考試。我要利用此刻起的兩個月時間,對學習章節、學習要點按“周”進行劃分,每周突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

第一季度工作鑒定總結篇二

一是爭取列入20__—20__年國家扶貧開發工作重點縣。3月19日,國務院扶貧開發辦網站發布了《國家扶貧開發工作重點縣名單》,全國國家扶貧開發工作重點縣592個,其中中部217個,西部375個,民族八省區232個,湖南20個,我縣繼續列入國家扶貧開發工作重點縣,且系集中連片特殊困難地區范圍內的國家扶貧開發工作重點縣。

二是爭取財政扶貧資金。爭取到位第一批財政扶貧資金項目計劃1832萬元,其中整村推進850萬元(國定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元),“兩項制度”有效銜接擴大試點826萬元,“雨露計劃”48萬元,市州項目、素質教育等其它項目108萬元。

(二)編制武陵山片區隆回縣區域發展與扶貧攻堅實施規劃

根據去年12月15日省發改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃編制工作會議精神,縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃動員會議,決定由縣發改局牽頭,縣扶貧辦配合,縣直相關部門參與,共同做好規劃編制工作。去年年底、今年一季度,我辦與發改局、縣直相關單位通力合作,及時向省、市發改委、扶貧辦申報了所有規劃數據表格,重點是納入“十二五”、“十三五”規劃的重點建設項目,并起草了我縣實施武陵山片區區域發展與扶貧攻堅實施規劃初稿。

(三)繼續開展“十二五”第一輪扶貧開發整村推進

我縣共有30個村列入“十二五”第一輪整村推進扶貧開發,其中國定貧困村15個,省定貧困村15個。今年一季度,我們主要抓了30個村20__年所安排財政專項扶貧資金項目的驗收報帳,抓了20__年度財政專項扶貧資金項目的申報、爭取,向省、市為30個貧困村爭取第一批財政專項扶貧資金850萬元,其中15個國定貧困村760萬元。

(四)抓好產業扶貧和“雨露計劃”實施

產業扶貧方面,全力配合農業、畜牧水產、特色產業、煙葉生產主管部門,在貧困鄉村尤其是30個整村推進村,大力發展以超級雜交水稻為主的糧食生產,以生豬為主的養殖業生產,以北部地區金銀花品種改良、南部地區金銀花擴種為主的中藥材生產,優質煙葉生產。“雨露計劃”方面,著重抓了向省、市爭取培訓項目計劃,省扶貧辦、省財政廳已下達我縣20__年“雨露計劃”培訓計劃270人,其中職業學歷教育培訓190人,農村科技骨干培訓50人、整村推進村黨支部書記或村主任培訓30人。

(五)繼續開展“兩項制度”有效銜接試點、村級扶貧互助金試點

爭取省、市下達我縣“兩項制度”有效銜接擴大試點計劃20000人,其中20__年整鄉鎮啟動試點的10個鄉鎮第三年也即第后一年繼續發放每人400元的直接幫扶人數12875人,20__年整體啟動試點的高坪鎮、除20__年和20__年整體啟動試點的11個鄉鎮外鄉鎮所轄20__—20__年度16個整村推進村第二年繼續發放每人400元的直接幫扶人數3275人,20__年計劃新增加整體啟動3個鄉鎮直接幫扶3850人。對村級互助金試點,則繼續抓好10個試點村的工作。

(六)進取開展扶貧開發宣傳調研

一是進取參加國務院扶貧開發辦在全國統一部署的“千村萬戶”大調研活動。根據國務院扶貧開發辦部署,全國扶貧系統從3月下旬到4月中旬,統一開展貧困地區“千村萬戶”大調研活動,湖南省確定8個縣為調查縣,每個縣抽查5個整村推進村,每個村抽查10個貧困戶,我縣列入調查縣。3月21日—24日,省、市扶貧開發辦6人對我縣北山鎮梅溪村、周旺鎮孫家村、山界回族鄉架枧村、六都寨鎮牛尾村、荷田鄉下背溪村等5個貧困村及每村各10個貧困戶進行了抽樣調查,我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調研活動。對調查村,主要了解村里基本情景、經濟社會發展情景、扶貧項目實施情景,入戶調查則重點了解貧困戶家庭情景,家庭建房和財產情景,享受扶貧政策情景,產業項目建設情景,“兩項制度”有效銜接試點項目實施情景。

二是進取推薦省、市扶貧開發先進單位、先進個人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發工作會議,會議要對20__—20__年全省扶貧開發工作先進團體、先進個人進行表彰,市委、市政府計劃4月上旬召開全市扶貧開發工作會議,會議將對全市20__—20__年扶貧開發工作先進團體、先進個人進行表彰。根據省、市分配名額,結合我縣實際情景,經我辦提出推薦名單,縣直相關部門審核,縣委、縣政府領導審批,共推薦全省扶貧開發先進單位1個、先進個人1名,全市扶貧開發先進單位4個、先進個人3名。

三是進取參加省財政廳、省社科院創新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研。3月19日,省財政廳農業處負責人、省社科院專家教授及市財政局領導一行5人來我縣開展創新扶貧機制推進綜合扶貧專項調研,我辦與縣財政局密切配合,安排專門力量收集調研材料,進取參加座談討論,確保專項調研圓滿完成。

二、二季度工作計劃

1、貫徹中央、省、市扶貧開發工作會議精神。要召開全縣扶貧開發工作會議,傳達貫徹中央、省、市扶貧開發工作會議精神,回顧總結全縣20__—20__年農村扶貧開發工作,部署安排從此刻起到20__年的農村扶貧開發工作,對20__—20__年全縣農村扶貧開發先進單位、先進個人代表予以表彰,討論修改武陵山片區隆回縣區域發展與扶貧攻堅實施規劃(20__—20__年)草案。

2、抓好扶貧項目資金管理。抓好第一批財政專項扶貧項目計劃銜接、實施,進取爭取更多的扶貧專項資金支持貧困鄉村、貧困農戶。進取配合全縣村級財務集中清理整頓,抓好前幾年財政專項扶貧資金財務清理整頓。

3、抓好整村推進。繼續抓好“十二五”第一輪30個貧困村整村推進扶貧開發工作。

4、抓好產業扶貧和“雨露計劃”項目實施。繼續抓好貧困鄉村和貧困農戶以超級雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業,以生豬為主的養殖業等產業扶貧項目實施。抓好“雨露計劃”實施。

5、抓好扶貧試點。繼續抓好“兩項制度”有效銜接試點和村級扶貧互助金項目試點。

6、抓好扶貧開發宣傳調研和扶貧開發統計監測。

第一季度工作鑒定總結篇三

一、工作資料

1、跨部門協調與溝通項目

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作總結。

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工進取參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工經過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好!

2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習,使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,可是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人經過了認證考試,季度整體經過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,組織和協調本事得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",經過培訓營的學習,個人在職業心態、演講本事、執行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基于以上情景,作為廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經能夠獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)團體婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織本事得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸構成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。

4、溝通本事提高很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,所以對個人的溝通協調本事提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通本事取得了長足的提高。

三、個人不足

1、對于細節的關注不夠

細節決定成敗,可是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到必須的程度,出現了因小失大的情景。異常體此刻集團職業規劃中心對我們的考核,因為對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規范進行操作,出現扣分的情景,導致整個職業規劃項目在整個集團排行比較靠后。

從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的情景,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷著空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人本事提升十分快,可是當個人技能和經驗積累到必須程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

第一季度工作鑒定總結篇四

一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

近幾年,集團公司改革力度大,發展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來說,既是機遇也是挑戰。異常是廣大團員青年,由于受市場經濟的影響,思想活躍,強調個性發揮,團體觀念和奉獻意識弱化,更加注重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統一思想,不利于企業加強管理,發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和著力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,構成了四位一體的礦區共青團工作布局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創新,努力提高共青團工作水平

大,我們必須找準工作著力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作,共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘、機電專業,開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發動最廣大的團員青年進取參加,寓教于樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發。一季度,認真組織開展了“團的優秀活動項目評選”活動,征集活動作品105件,充分發揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動供給思路和創意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實,充分營造進取向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動,經過開展活動,有力推動地各項工作,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創新的活動形式,讓最廣大的團員青年進取參與進來,充分營造進取向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就,更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作,在全礦區組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區青年先進典型,發揮先進典型的示范帶動作用,引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

1、五四專題紀念活動:包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動:“我與礦區共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑒定報名工作。

第一季度工作鑒定總結篇五

元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動,20__年與____年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;修改部開始暑假合刊的組稿設計工作,進學校進行了調研,修改人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度,確保主要市場發行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性講座并發放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠經過報社網絡辦公平臺查詢自我的工資收入,社委會領導的也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

四、關于第一季度工作進展情景的一些思考

____年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核,并且不僅僅是理解報社內部考核,同時還理解上級主管部門考核。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們必須要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。

目前我們的領導和干部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創新工作方面本事不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要供給翔實充分的市場調研情景。

打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應當廣泛結交與自我業務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自我就會提高很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。

第一季度工作鑒定總結篇六

按照區委要求,現將我局20__年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

20__年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉供給了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改善干部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情景,廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關干部隊伍作風建設的規定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改善工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點,進一步開展夢想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政職責制的落實。二是完善制度體系。進取推進依法采購進程,完善協議供貨、定點采購操作程序和《區政府采購中心廉潔從業制度》、《采購中心財務制度》等規章制度使政府采購管理工作向規范化發展;健全財務管理制度,規范了財務運行行為。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是進取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、

20__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜肴質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。并認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區政府采購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規范接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400余次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔凈、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000余盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練,提高保安人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產職責制和社會治安綜合治理職責制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處于良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節儉。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的采購,嚴格執行國家有關強制采購或優先采購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節儉型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府采購,節儉財政資金。

區政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元,實際采購金額5436.15萬元,節儉金額351.87萬元,節儉率為6.08%。執行政府集中采購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目采購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一齊投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,進取做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實職責人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90余名工作人員組成接待隊,并邀請專業禮儀教師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是進取做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)進取準備全國山地自行車冠軍賽。

一是為做好20__年全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)接待工作,我局負責運動員村的后勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯系等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,并做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情景下,在區委、區政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重制約著政府采購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、職責重,是一項長期性的工作,要科學規劃、分步實施。編整理的20__第一季度工作總結,請參考,上公文站,發現學習。

第一季度工作鑒定總結篇七

進入20__年,____在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹xx大和xx屆五中全會精神,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展堅持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,此刻業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項資料。自去年底檢測中心歸我校后,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規范行為,統一領導,此刻由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關系,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實此刻校函授150____規模供給了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范,充實了崗位理念、量化考核標準等資料,每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機構,加大考核督察力度,規范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規范。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,匯總成《20__年工作計劃表》,資料包括工作任務、主抓部門及職責人、配合部門及落實單位、落實時間和具體資料等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每周對重點工作任務落實進展情景進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情景及時匯總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理資料在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節儉、活動三項資料,繼續實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一,全校統必須制了西服、襯衣、領帶,并要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,資料涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數到達274____,其中:培訓特殊工種34____、全省管理干部13____;在武所屯監獄培訓16____;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200____人;在濟寧運河礦培訓8____;培訓政工干部3____。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,為今后全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自我動手制作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,為礦區完成各類儀表校驗40____臺。同____地方煤礦進行聯系,達成意向,為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把堅持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯系實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9____,入黨進取分子滿意度為85.____,職工群眾滿意度為94.____,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,為實現全面多媒體教學供給了條件。三是把重點放在了學校的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學校內原通信站的鐵柵欄,對整個學校區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的學校環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,并把著力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改善教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準,以4e標準體系為支撐,以四卡閉環考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,到達“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,堅持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創新活動形式,豐富活動資料,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有為,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展,在競爭中堅持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

第一季度工作鑒定總結篇八

一、境內園區整合并同步理順管理體制工作全面完成。按照系統性、完整性、協同性和規范性要求,堅持精簡、統一、高效原則,著眼于轉變職能和優化服務,著眼于對人力資源異常是領導力量的合理配置,發揮整體優勢,激發工作活力,調動工作熱情,配齊配強領導力量和工作力量,適當增加領導指數和人員編制,立足目前各園區版塊領導班子配備和人員結構的實際,按照“四園合一”的構架,對領導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調整和分配,完成對境內園區的整合并同步理順了管理體制,組建了新的東寧經濟開發區管理委員會。

二、重點工作實現突破,為順利開展工作奠定基礎。一是突出規劃引領。目前整合后的“一區四園”缺少前瞻性、科學性和導向性規劃,管委會順應新開發區總量增大、版圖擴張、框架拉開、品質提升的實際,緊扣境內園區轉型升級、互動發展的編制理念,立足高起點、高檔次和高品位,在已完成東寧經濟開發區概念規劃的基礎上,抓緊編制完成了“新經濟開發區”的發展建設規劃。二是多元融資。主動出靠前,會同縣金融辦就開發區基礎設施建設融資問題對接太平洋第六建設集團,進取引進ppp融資方式,有計劃、有針對性的開展合資合作,已達成合作初步意向。實行市場化運作模式,有效盤活現有固定資產,逐步貼合貸款主體要求。三是提前謀劃。當前管委會正在全力啟動20__年開發區征地、兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網等工程的前期工作,道路、橋梁等工程預算評審及招投標工作正在進行,可研已編制完畢。牡丹江工程設計院已進入施工駐地完成探查和踏查,其他各項手續已開始籌劃和辦理。

議,在開發區a區建設俄海產品深加工項目,該項目總投資1500萬元,主要開展俄海產品進口、儲藏和深加工,目前已實現額海產品定期進口。二是續建項目加快推進。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元,主要完成5000平方米鋼結構廠房主體和配套工程,目前正在籌融資和采購原材料。三是謀劃項目抓緊生成。依托互市貿易區和寶玉石進口口岸的現有基礎和優勢條件謀劃建設中俄文化產業園項目。重點建設旅游產品加工銷售中心、地工產品展銷中心俄油畫創作展示交易中心,探索開發根雕、鉆刻等新品種;以華信集團、華洋公司等境外農業園區為依托,引導俄糧回運,建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調運等于一體的進口糧食加工集散基地項目。

四、基礎設施建設加快推進。著手啟動新一輪土地征收,為項目集聚儲備用地。加緊開發區“a”區基礎設施維修改造,保證區內消防、供熱和給排水等設施正常運行。加快推進開發區“b區”“兩橫三縱”道路、兩座橋梁、給排水管網等工程建設。計劃總投資11000萬元,新建續建硬化道路7公里,新建橋梁2座,新建自來水主干線4公里,新建自來水站一座,新鋪設排水管網5公里,新架設供電線路2公里,平整場地40萬平方米,新建擋土墻2200延長米。為保證項目建設如期開工,我們堅持搶前抓早,提前介入,自去年冬天就加快啟動各項前期工作,推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。進取配合牡丹江工程設計院和市規劃局進行工程初步設計,主動協調財政評審中心和縣住建局招標辦加緊對道路、橋梁工程進行預算評審和按照“招投標法”嚴格履行招投標程序,全面縝密的為下步道路、橋梁工程招投標做好前期工作。目前招投標工作已經完成,可研報告編制已完畢,同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五、安全生產管理繼續強化。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”,按照安全生產“網格化”管理布局的總體要求,構建“橫到邊、縱到底,職責全覆蓋、監管無盲區”的安全生產管理網格。明確屬地管理企業的安全生產職責人,與園區企業全部簽訂安全生產職責狀,建立企業安全生產模板,健全安全生產考評機制,采取每日巡查和協同相關管理部門聯查等方式,認真細致排查區內企業的安全生產隱患,累計排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產隱患15起,努力實現對區內企業安全生產、督辦、監管和督查工作的全覆蓋,保證了一季度園區企業安全生產“零事故”。

縱觀目前開發區發展建設,還存在四個問題。一是統籌規劃方面:雖然先后進行了兩次概念性規劃修編,但體制整合后,針對“一區四園”版塊擴大、總量擴張和產業提升實際,我市尚缺少對境內園區發展建設的通盤研究和統籌設計,在基礎設施、產業定位、產業配套、融資招商、企業入駐和資源配置等方面缺少統一規劃。二是投入保障方面:尚未構成一套科學、規范和嚴謹的財政投資和融資體系。園區現有資產總量基本構不成融資條件,有的還屬不良資產。三是項目建設方面:入駐項目普遍存在規模小、品位低、科技含量低、產品附加值低問題,缺少戰略投資者和國內外知名大品牌、大企業和大集團入駐。四是生產要素方面:在“操作”層面上,真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項目、懂規劃建設,既具有較高政策水平和理論素養,又有豐富實踐經驗的人才十分匱乏。土地儲備和發展空間不夠,目前僅剩90公頃儲備用地。

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