人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
給領導的建議書格式篇一
你好、這么長時間沒有跟你通郵件、也存了很多話要說了。下面是我對工程餐廳的一點看法。如有不當?shù)胤健⒄堉刚?/p>
1。本餐廳經(jīng)理對搞餐廳是個外行、不能夠做到對餐廳的有效管理。我調(diào)查過、通過和他們的深入交談均反映領導的無能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績、很大一部分是那些有責任心的老員工的功勞、而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對工作負責任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時候他們主動給我透露了經(jīng)理無能與不會管理。我個人的看法是這樣的:經(jīng)理是有心無力。他想做好、但是不知道該怎么做。另外在意識形態(tài)上也對自己的工作不重視。作為餐廳的領導、自己進售飯柜臺的時候經(jīng)常不穿工衣、不戴工帽、在高峰期的時候、經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的。想做又不知道怎么做、所以只能在這上面出點力。我覺得這是瞎忙、忙的不是地方。該做的不做、緊要的事情不做、一些零碎的事情倒把自己搞的很忙!也不知道該怎么忙、認為進行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事、而是暫時能力有限所致。
2。對餐廳沒有管理方法、對員工管理過于松散。我來了很久了、沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對餐廳實際情況出臺過什么具體措施、哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行、可是沒有。有"等和靠"的心理。我個人覺得經(jīng)理對員工談不上什么管理。對有些員工可以開很多綠燈、行很多方便。甚至可以讓個別員工享受特殊待遇。這兩條對餐廳造成的機會成本相當?shù)拇蟆M瑫r這會讓餐廳遭遇很多問題、甚至造成人心不穩(wěn)。現(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會你推我、我推你的。員工內(nèi)部形成幾個小團伙、你一幫我一派的。這對組織的團結(jié)很不利、對團隊的領導也會造成阻力。
3。沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來基本是不開包的、蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著、直到用的時候才會拿出來。我舉兩個例子、我都是有實據(jù)的、我對當時的情況做了拍照。24號早上的時候我們進了一批辣椒、買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動的在袋子力裝著。等到下午3:30分左右的時候、我打開辣椒袋子、發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了。辣椒遇熱解凍就變爛、再加上里面本來買的時候就摻雜了爛的、所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來、把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時候、辣椒又爛了1/5左右。當時的辣椒進價是1。8元/斤、我估計了一下、那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個例子是藕。我們的藕不知道放了幾天、我在24號把它拿出來的時候有一個蛇皮袋里面有3/5的藕都壞掉了、我也對其進行了拍照。這僅僅是兩個小的例子而已、像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對這樣的事關(guān)心過、只有當時在擇菜的阿姨會覺得可惜和心痛。我當時看完之后很想掉眼淚、很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜、更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個樣子、員工肯定也就無所謂了。一方面我們的采購過程有問題、沒有人監(jiān)督和查看、另一方面是我們自己對蔬菜的保管有問題。雙方都有責任!而我們自己更是責無旁貸!
4。員工職責劃分不清。有的員工干這個也行、干那個也行、不干也行。在什么時間段誰該做什么事情沒有一個明確的劃分、所以就會導致員工的工作會發(fā)生你推給我、我推給你。于是也會導致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾、內(nèi)部不團結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了!
5。財務不透明、不嚴謹。我所說的透明不是說要透露給員工、而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個例子:我們每天都會對學生出售飯票。可是現(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當日使用、可是還會出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個24號的飯票。他們還問了這個能不能用、回答是可以使用。
到晚上登記的時候、會計登記飯票的時候就只登記回收來的飯票、那些反復出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個人口袋了?或許進到帳里去了?都是個問題。我們出售飯票的地方應該安裝一個攝像頭進行監(jiān)管、而且出售飯票的員工不許離開攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過、我們售飯票的兩個小女孩會拿著收來的錢去買零食吃。
當然、這樣的事情不止一次兩次。
6。我嚴重懷疑會計王達的個人能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達的外表年紀與實際年紀嚴重不符、21歲的王達卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的.時候就是隨便逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)、處理點事情(當然無聊上網(wǎng)占多數(shù))、要么就餐廳大廳里不是跟那些學生美眉聊天、就是隨便逛游。很少看見他穿工衣的時候。前天我賣米線所得的飯票不知道怎么就不見了、我立即跟經(jīng)理溝通。可是他根本就不當回事、跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了。晚上登記飯票的時候、王達隨便給我那個窗口填了一個數(shù)據(jù)、我看見他寫的是20。我估算了一下、我當天飯票的收入在30左右。而且簽字的時候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財務漏洞有多大。我再舉一個不恰當?shù)睦印N覀円粋€干切配的員工田保院、他剛買了一個諾基亞手機、花了20xx多塊。什么型號的我不清楚、但是那部手機帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級。我調(diào)查過、他的工資是720元/月、他吸的煙是5元或者7元的。每個月除了手機交花費和買煙、還有其他的一點花銷、我估計就不剩下什么了。他是從9月份來的、如果從9月份開始攢錢、也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配、還會收收飯票。他和經(jīng)理、王達是一個小團隊的。被某個廚師稱作經(jīng)理的"看門狗"。20xx多塊的手機、只抽5塊或7塊的煙、月收入是720、這形成了一個鮮明的對比。當然值得懷疑!我說這個問題的時候、其實已經(jīng)透露出、餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團現(xiàn)象了。
7。我了解了10月份、11月份、12月份的大概營業(yè)額、營業(yè)額是直線下滑的。為什么會下滑的這么厲害、除了學生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因?跟領導管理不善有多大的關(guān)系、跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系?是否存在貪腐現(xiàn)象?10月份之后員工流失率很高是什么原因?是不是工作太累?是不是員工自己覺得餐廳沒有希望?是對領導沒有信心還是別的原因呢?這些問題餐廳領導是否意識到了?有多少個問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊!
8。人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人、有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進行員工掉配、怎樣定崗、工作時間段怎么安排?誰工作、做什么、誰休息、什么時間段休息?誰來安排?由于這些問題沒有弄清楚、所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃、甚至有的勤工學生的朋友也會在餐廳蹭飯吃!
9。勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機的位置!而且某個勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作!!我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下、原來是我們的勤工學生替王達回收飯票給收走了、我親自去問了她一下、原來第一次"丟失"的飯票也是她收走的。誰能保證這里面不會出現(xiàn)問題?勤工學生回收飯票、我們的會計做什么去了、他在忙什么?鬼知道!!
10。辦公室的員工到底應該怎么做?有沒有明確的職責劃分?財務如何規(guī)范管理?涉及到差旅費應該怎么報銷?是按照實際情況報還是憑主觀猜想報?這個過程怎么監(jiān)管?
我進行了一個個案調(diào)查、某員工對會計王達能打40分。對經(jīng)理無能、沒腦子的抱怨有4——5個之多。我不是在說我們的領導的壞話、我個人對劉經(jīng)理的印象還不錯的。我對他是這樣的看法:有心無力、沒有專業(yè)知識、沒有受過系統(tǒng)訓練、想做但不知道怎么做。抓不住工作重點。需要培養(yǎng)。他還是有些責任心的。這樣的成本計算還是留給你吧。也許我看的
還有些表面。或者有些事情我不知道。
下面我想提出我個人的看法:我們對廚師的依賴性很強、打個比方、我們的廚師長張成、他可以享受特殊待遇、一個月好像是1510、加上100元廚師長補助、在加上100元住宿補助。餐廳在外面給他租著房子、但是他嫌冷、在我們二樓有一個單間、里面還有空調(diào)。他就負責炒炒菜、訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會爛那么多、怎么保質(zhì)保鮮。也不會遵守上班時間。炒完菜就基本找不到人了。所以、如何降低我們對廚師的依賴性?我們每個餐廳都需要好幾個切配員工、又費時又費力、能否考慮半成品的配送?采用配送的利弊在哪里?這是我要提出的問題。
xxx
x年x月x日
給領導的建議書格式篇二
各位市領導們:
你們好!
當前的社會上,有許多素質(zhì)不高和環(huán)保意識差的人,經(jīng)常破壞市區(qū)的和諧:如有些人隨意踐踏草坪;任意破壞公物;經(jīng)常在夜深的時候出來影響人家休息。在此,我提幾個我親身經(jīng)歷的事吧!
那一天,我正坐在公園的石椅上休息,突然來了幾個社會青年,他們頭染成深紅,一個個兇神惡煞,邊談邊向?qū)懼罢埼疔`踏草坪”的排子旁的草坪走去。只見一簇簇小草在他們沉重的鞋底下,無力的彎下了腰。
他們來到了一棵大榕樹旁,蹭蹭幾下爬了上去,一個人緩緩向一枝細小的枝干,不小心摔了下來。他怒氣沖沖地往樹上踢了幾腳,頭也不回的走了。另外幾個也跳下來,罵了幾句臟話,也走了。
現(xiàn)在有些人很不自覺,垃圾隨地亂扔,一到下雨天,垃圾被沖到了溪里,溪水漲了起來,流進了居民的走道上,影響了居民的出入、健康,甚至引來疾病。
某些大型工廠將大量的廢起排放出來,不但破壞了大氣層,還使附近的農(nóng)作物死去而且影響了眾多人民的.安全和健康。
請領導們提高人民的素質(zhì),改善人民的生活條件,促進人們的健康發(fā)展。
給領導的建議書格式篇三
敬愛的校長:
你好!
在我即將畢業(yè)時,我想給母校建議一些我校不足的地方,讓我們的校園變得更加美麗。
1、我們現(xiàn)在體育器材不足,在上體育課時,一些受傷的學生就不能使用,建議學校買些健身器材和安全設備,這樣不僅能讓受傷同學的家長不對我校指責,而且增強了我校的榮譽。
2、我校的操場沒有圍墻,不少同學會去買零食,這使我校的環(huán)境造成一定的影響。所以我建議校長向上級提出意見,建一道圍墻,讓同學不再去買零食,學校的環(huán)境也得到了保障。
3、愛護花草樹木是我們大家共同的責任,但是在學校的花園里會有很多一年級的小朋友去摘書上的葉子,從而造成樹木枯竭,所以我提倡學校開一次“愛護花草樹木大會”讓同學們知道愛護花草樹木對于自然界來說是如此的重要。
我的.建議雖然不是很全面,但是我希望母校采納我的意見,讓我校變的美麗而又光彩奪目。
給領導的建議書格式篇四
尊敬的領導:
為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下、
一、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本
二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),無碳復寫),范本已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護器
四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促.
五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想
六、每年安排時間培訓員工,培訓以車間實訓為主
七、建議購買十二個文件盒,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作
八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開路電壓、過流保護值,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,而后通過科學分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,就可以很輕松的完成工作。
九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評審做充分準備,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監(jiān)督評審,印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見,請審定!
給領導的建議書格式篇五
尊敬的學校領導:
您好!
每周星期一上午8:00,全校師生都集中到學校大操場舉行升旗儀式。隨著那雄壯的國歌聲,鮮艷的五星紅旗冉冉升起,我們每位少先隊員為能生活在這樣的國度感到無比驕傲和自豪,這是我們接受愛國主義教育的最好時機。然而,少先隊大隊部選派的升、護旗手在升旗過程中動作不規(guī)范,步伐散亂的狀況與整個莊嚴肅穆的氛圍很不協(xié)調(diào)。我們認為造成這種現(xiàn)象的原因是被選派的.升、護旗手缺乏必要的責任心和嚴格的訓練,因而,我們向?qū)W校領導提如下建議:
一、學校政教處配合少先隊大隊部對升、護旗手加強紀律教育和革命傳統(tǒng)教育;
二、聘請駐滁官兵來校,嚴格訓練升、護旗手,從而規(guī)范他們的步伐和動作。
三、對全體少先隊員進行禮儀教育和愛國主義教育,讓全校少先隊員懂得國旗法。
尊敬的學校領導,為了使我校的升旗儀式更加莊重、嚴肅,為了使所有升、護旗手的動作更加規(guī)范,請考慮一下我們的建議和請求吧!
給領導的建議書格式篇六
尊敬的校領導:
我們的校園好似一座美麗的大校園,那里有百花盛開的花園,有寬敞的足球場,有郁郁蔥蔥的樹木。早晨,伴隨著冉冉升起的朝陽,我來到學校;晚上,踏著夕陽的余暉,我與美麗的校園揮手告別。我在這個美麗的校園學習、生活已有六年之久。與校園的朝夕相處,使我和這個充滿活力的校園建立起了深厚的感情。
然而,隨著一天天長大,我發(fā)現(xiàn),校園里同學們亂扔垃圾的現(xiàn)象隨處可見,操場成了垃圾的天堂。盡管操場旁邊的垃圾筒日益增多,但在學生面前如同虛設。水龍頭里的水嘩嘩地流著,而衛(wèi)生間里早已空無一人,更有甚者,一下課就拿著飲料瓶去接水玩“打水仗”。有誰想過全中國1人浪費1瓶水,世界上就會瞬間驟減13億瓶水。如果長期不加節(jié)制地浪費下去,那么不久的將來,最后一滴水將成為人類的眼淚!
為了能使校園變得更加美麗,我向?qū)W校提出以下建議:
1、開展保護環(huán)境活動,全校師生一起來保護草木,不踐踏綠地草坪,不攀摘樹枝花朵;愛護每一片綠葉,愛護每一株幼苗;
2、舉行環(huán)保知識比賽,使“浪費可恥、節(jié)約光榮”的道理更加深入人心;
3、教育同學們養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不隨意亂扔瓜皮果殼、煙頭、食品包裝物等,不隨地吐痰。培養(yǎng)同學們擁有愛心,撿起地上的一張廢紙、一個煙蒂、一只廢塑料袋,為校園的整潔彎一彎腰,動一動手。
4、在校園的貼上保護環(huán)境的標語,時刻提醒同學們從我做起,從現(xiàn)在做起。
5、采取“撿垃圾,贏積分,得獎品”的方法刺激同學們愛護環(huán)境,評選“十大杰出環(huán)保衛(wèi)士”,加以表揚、鼓勵。
希望老師們在百忙之中抽出時間,仔細看看我的建議并采納我的建議,也希望我這小小的建議能為母校增添一片色彩。
給領導的建議書格式篇七
尊敬的董事長:
對如何提高員工主觀能動性,形成競爭力,從換位思考來看給您提的意見是:
1、合理的薪酬體系、福利制度,對任何獎罰都采取公開公正的處理,讓薪酬逐漸差別化
2、不拘一格用人才,破格提升,不論資排輩,在崗部門主管也可實施部門成員的認可度調(diào)查,人人都有機會做主管,只要你能力夠
3、讓員工認為自己的工作是很有意義的、很重要的事情,即便是很簡單的.事情
4、關(guān)注員工的工作、生活,在公司制度范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的難題,關(guān)愛換來真心
5、隨時給予反饋,引導員工的正面情緒和積極性,對工作單調(diào)的崗位可實行崗位輪換制度,可以再度調(diào)整員工的消極心態(tài),在新的崗位中發(fā)現(xiàn)自己的能力
6、最重要的:尊重每一位員工,必要時不吝贊美
我無意對人力資源的事情多嘴,只是看到方向偏差了及時提醒一下,以免“被打分”的情況延續(xù)下去,員工積極性提升不了。
給領導的建議書格式篇八
尊敬的校領導:
我是本校的一名學生,在校園里生活了整整五年。我們的校園十分美麗,但還是有一些誒美中不足的地方,在教學樓內(nèi)時不時會發(fā)生一些,浪費資源的現(xiàn)象,導致我們的校園達不到十全十美。
被浪費的通常是水資源,比如是在樓梯口的飲水機。不要用飲水機里的溫水洗手,更讓人不安的是,同學們灌好水后,有時忘了把按鈕關(guān)掉,許許多多的水在短時間內(nèi)源源不斷的往外流,水越來越少,一節(jié)課下來,水已經(jīng)流個精光,害得大家一起忍受口渴之苦,這種事情,已經(jīng)不是一次兩次了。
其次被消費的就非電資源莫屬了,每當天氣炎熱的時候教室里的吊扇時時刻刻的為我們服務著,最不可忍受的是:每次在戶外上體育課時,教室里空無一人,同學們在操場上,只有吊扇獨自一人在教室里旋轉(zhuǎn)。外出的班級越多,浪費的資源也就越多,弄得整棟樓一起停電。
我們不要以為自然資源是無限的,任憑你怎么浪費,他都是用不完的,可惜科學已經(jīng)證明資源是有限的,所以我們要節(jié)約自熱資源。之所以造成浪費資源,是因為我們的節(jié)約資源的意識還很淺薄,不知道浪費資源帶來的災難與后果,我身為本校學生為以上情況提出一些建議:(一)我們可以把飲水機里的水適當?shù)臏p少一些,應為只有在我們失去一樣東西的時候,才懂得去珍惜,當我們沒水喝時,自然會去反省為什么沒水喝,接著就回去節(jié)約。
(二)我建議學校多搞一些以節(jié)約用水的主題活動,邀請本校的每位成員參加,讓我們在快樂中增強節(jié)約意識。
給領導的建議書格式篇九
尊敬的xx老總:
我是xx部門的一名員工,首先感謝你對我們員工的關(guān)懷與照顧,對于公司我有幾點建議,希望領導能夠采納!
基本工資±考勤+獎勵±提成+過節(jié)費+年終獎
福利:至少要為員工繳納三金,每年一到兩次的旅游,公司偏僻者,沒有公車接送,至少能報銷一定金額的公交費或油費,電話費跟飯貼根據(jù)實際情況給予一定金額報銷!
這點算是工作中最重要的要素了吧,除了員工自身的工作態(tài)度以外,老板的為人處事態(tài)度也至關(guān)重要,要懂得體虛員工,幫他們放松壓力,不要老是擺出一副老板的臭架子,員工雖然是為你打工的,可是一定程度上也是你的衣食父母,沒有員工的協(xié)助,你這個老板永遠只能算是個小老板,就算錢賺的太多,可卻永遠得不到員工的真心,只是為了生活看在錢錢的面子上而已,只是為了工作而工作。曾經(jīng)我的老板跟我面試的時候說過這樣的一句話:“做老板的永遠是孤獨的”現(xiàn)在看來我不這么認為,只要你對員工福利好、懂得體虛員工,這樣就不會孤獨了。這一點我覺得我的老板做的不錯,雖然以前特別討厭員工在午休的時間打牌啊,叫得呼天喊地的,可后來通過自己的實踐體會,發(fā)現(xiàn)原來是個不錯的發(fā)泄途徑,所以主動提議去釣魚啊、打牌什么的,把工作中、生活中不良的情緒通通喊出來、罵出來了,員工下午的.干勁就更足了。有時候客戶中午過來本個第一印象感覺很奇怪,為什么一個老總會放的下架子跟員工玩成一片,不過后來知道真正原由后,覺得是個不錯的建議,紛紛根據(jù)自身公司情況改良效防,立竿見影!
主要就是辦公設備,處了常規(guī)的基礎設施,辦公硬件也要過意的去,否則影響工作效率;其次是最好有個放松壓力、談心的地方。弄個小的會客廳,放個飲水機、冰箱、微波爐、沙發(fā)或巴臺、茶幾、茶葉、咖啡等,這個除了可以給員工外,有時候業(yè)務員的客戶也可以到那里談生意、談心,比在會議室或辦公室來的寫意,不這個主要還是要看客戶性質(zhì)事件而定;再次,如果公司環(huán)境大,又沒有前臺客服人員,可以在公司正門進來醒目處弄個地區(qū)結(jié)構(gòu)圖,跟商店那種一樣,或是在樓梯口或每個部門與部門之間用標志注明下,這樣就一定程度上幫客人省了問人的步驟,也更好的體現(xiàn)自己公司的形象。
最后一點是關(guān)于我自己的,老板跟我個人也給予了許多建議,除了性格、為人處事方面還需改進,說再做好本職工作以外,可以適當?shù)姆潘上伦约?不過得注意場合,自己把握個度,還有如何提高自身修養(yǎng),倫語啊,志至通鑒啊等我們自己老祖宗一代代傳下來的中華美德!
很幸運我能遇上個這么通情達理的老板,在我精神狀態(tài)最壓抑,面試談不上兩三句話,連給自己怎么個定位都不知道的情況下居然也能錄用我,真的很感謝!我的老板,胡總!
給領導的建議書格式篇十
尊敬的校領導:
您好!
我是這所學校的一名六年級學生,在這個美麗的校園里快樂地度過了六年。我十分熟悉校園里的環(huán)境。校園環(huán)境優(yōu)美,有色彩斑瀾的花朵、鮮嫩好看的小草、高大挺拔的樹木……但是,我們走進每座教學樓仔細一看,便會發(fā)現(xiàn)美中不足之處,這不足之處使校園的優(yōu)美環(huán)境大打折扣了。(先舉例兩個)
鏡頭一:水池里的水嘩嘩地流走,可是用水的人卻不見蹤影。大家都不約而同地認為:水資源—取之不盡,用之不竭。實際上,地球上的水資源是十分有限的,而中國的水資源更加的緊缺。在校園里,之所以會出現(xiàn)這樣的事情,我想是因為同學們節(jié)約用水的意識還十分的薄弱。
鏡頭二:走廊的地板有許多污黑的,骯臟的口香糖印記。這是因為大家喜歡把嘴里的口香糖隨意亂吐在。口香糖雖然香甜美味,但是口香糖的配料是純天然的`樹膠制成的!同學們還隨意地亂吐。這真是太不應該了!
保護環(huán)境,人人有責!這可不僅僅是一句口號,還需要努力地去做到,時時刻刻地去做到。作為校園里的一名學生,我提出以下建議:
1、在水池旁邊貼上一些提示語。注意不要用“禁止、切勿”等詞語。應用上“請”這個字。因為“請”這個字代表著文明,令人特別愉快。
2、舉行一次班會,讓同學們暢談自己的觀點并提出問題,將其解決,然后下結(jié)論要怎么做。
在學校要讓同學們從身邊的小事情做起,如節(jié)約用水、節(jié)約用電。在家里,不要一個房間開兩盞燈,洗手時不要把水開到最大。
這只是我自己的一些看法,如果有什么不好的地方請領導諒解。
給領導的建議書格式篇十一
尊敬的領導:
我是琵琶亭學校六年級的王xx。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了,你們也為我們做了許多工作,比如:在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材;把坑坑洼洼的路修得平整了;在路中間弄了減速帶;每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū),可是大家卻漏掉了一個地方,那就是菜市場。
每天早上,菜場里擠滿了人,大家一窩蜂地選購,到了九點多鐘的時候,大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去,再瞧瞧,地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,葉子粘在地上,最后到弄不起來,久了,就會散發(fā)出奇怪的味道,使人們都不喜歡接近它了。
還有就是菜場旁邊的早餐店,人們變懶了,不愿意自己在家里做早餐,人人都去那兒,可是,沒有一個人是自帶碗筷的,每家店都是用一次性的筷子,一次性的碗,用完了就扔掉,每次收店的時候,垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷,那這些該怎么處理呢?
對此我提出幾點建議:
1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下。
2.可以在菜市場弄一個大一點的`垃圾箱,把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。
3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷,如果沒有帶的,用一次性碗筷的,就跟塑料袋一樣,要另外交錢。
希望小區(qū)領導能在百忙之中抽空看一看,我這個小學生呈上的這份建議書,希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出貢獻,因為,鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造!保護環(huán)境,人人有責!
給領導的建議書格式篇十二
尊敬的小區(qū)領導:
我是琵琶亭學校六年級的王可怡。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了,你們也為我們做了許多工作,比如:在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材;把坑坑洼洼的路修得平整了;在路中間弄了減速帶;每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū),可是大家卻漏掉了一個地方,那就是菜市場。
每天早上,菜場里擠滿了人,大家一窩蜂地選購,到了九點多鐘的時候,大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去,再瞧瞧,地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩,葉子粘在地上,最后到弄不起來,久了,就會散發(fā)出奇怪的味道,使人們都不喜歡接近它了。
還有就是菜場旁邊的早餐店,人們變懶了,不愿意自己在家里做早餐,人人都去那兒,可是,沒有一個人是自帶碗筷的,每家店都是用一次性的筷子,一次性的碗,用完了就扔掉,每次收店的時候,垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷,那這些該怎么處理呢?
對此我提出幾點建議:
1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下。
2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱,把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。
3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷,如果沒有帶的,用一次性碗筷的,就跟塑料袋一樣,要另外交錢。
希望小區(qū)領導能在百忙之中抽空看一看,我這個小學生呈上的這份建議書,希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出貢獻,因為,鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造!保護環(huán)境,人人有責!
給領導的建議書格式篇十三
為了適應人民銀行職能調(diào)整的需要,科學合理地配備職能部門領導,更好地發(fā)揮人才資源的作用,促進金融服務水平的提高,根據(jù)《中國人民銀行分支機構(gòu)職能部門領導職務聘任暫行規(guī)定》,結(jié)合我中心支行機關(guān)實際,制定本實施意見。
鑒于今年在人民銀行職能調(diào)整這一特殊階段和工作需要,并參照上級行做法,對市中支機關(guān)擬提拔使用的科級干部暫不實行競爭上崗辦法,但是,仍然必須堅持堅持必要的任職條件和一定的選拔程序,如采取平時考察與集中考核相結(jié)合、領導提名和群眾評議相結(jié)合、干部談話推薦與座談會征求意見相結(jié)合、民主監(jiān)督和任前公示相結(jié)合等擇優(yōu)選拔方式予以聘任。
根據(jù)市中支機關(guān)“三定”方案核定的領導職數(shù)配備要求,對職能部門、直(附)屬單位出現(xiàn)的空缺科級領導職位,原則上實行競爭上崗和組織提名、民主推薦、擇優(yōu)選聘相結(jié)合的辦法。經(jīng)黨委研究確定實行擇優(yōu)選聘的空缺領導職位(根據(jù)實際空缺情況另行公布)。
(一)選聘對象除需具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領導干部基本條件外,還應具備相應的選聘條件和資格:
1、能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,具有理論聯(lián)系實際,分析和解決工作實際問題的能力;
2、具有與依法履行職責相適應的專業(yè)知識,熟悉所從事的專業(yè)業(yè)務知識和相關(guān)政策法規(guī),具備所選聘職務的任職資格條件;
3、具有廉潔、公正、敢管的中央銀行職業(yè)道德,在本單位、
本部門具有一定群眾威信;
4、參加各類專業(yè)培訓,成績合格;近三年考核結(jié)果均為稱職以上;
5、一般應具有大學專科以上學歷,其中30周歲以下的人員須具備大學及其以上學歷。
6、選聘上一級領導職務,年齡一般為:男50歲以下,女45歲以下。
(二)選聘科長、副科長:
1、選聘科長,一般應在副科長(含副主任科員)崗位工作2年以上;選聘副科長,一般應參加工作滿3年以上。
2、一般應具有大專及其以上文化程度,部分特殊職位可放寬為中專學歷。
3、年齡在35周歲以下且工作年限未滿10年的行員必須經(jīng)過多個崗位或一年以上的基層鍛煉。
(三)對下列情況之一者,經(jīng)審查批準可適當放寬任職年限、工作年限等有關(guān)基本資格或越級參加選聘:
1、研究生及其以上學歷或者擔任高級專業(yè)技術(shù)職務,且德才表現(xiàn)和工作業(yè)績突出者;
2、近三年年度考核均為優(yōu)秀,或有其他重大貢獻者。
(四)選聘職位的任職資格條件有特殊要求的,在公布選聘職位時一并公布。
(五)行員有下列情況之一者,不能選聘:
1、受政紀處分尚未解除處分的(受黨紀處分的比照政紀處分的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行);
2、已立案審查未作結(jié)論的;
3、因個人表現(xiàn)原因被解聘、低聘或緩聘,且不滿半年的;
4、因健康等原因,連續(xù)6個月不能堅持正常工作的。
(一)民主推薦。
1、選聘科級領導職務,須在中支機關(guān)全體副科級以上干部中進行民主推薦,參加推薦的人數(shù)原則上不低于副科級以上干部總數(shù)的2/3;
2、在本科室、部門進行干部談話推薦,參加談話推薦的人數(shù)原則上應達到本科室、部門人數(shù)的`100%。科室、部門根據(jù)民主推薦情況,按照擇優(yōu)的原則,向人事組織部門上報推薦人選名單,填報《擇優(yōu)選聘推薦表》(見附表)。對民主推薦贊成率未超過60%的人員不得推薦上報。
(二)資格審查。人事組織部門根據(jù)選聘條件,對選聘對象的基本情況進行審查,并將審查情況報黨委審定。
(三)筆試。年齡在35周歲以下的人員均須參加筆試。筆試采取閉卷答題方式,總成績100分。主要測試應試者對政治時事、經(jīng)濟金融和法律法規(guī)基礎知識的掌握程度和一般的公文寫作能力。考試試卷從總行題庫中提取。考試結(jié)束后由中支黨委統(tǒng)一劃定合格線,筆試合格成績自考試之日起一年內(nèi)有效。
(四)組織考察。人事組織部門通過個別談話、查看有關(guān)資料等方式對符合選聘條件且考試成績合格人員的德、能、勤、績、廉等情況進行考察,重點突出對工作實績的考察。組織考察時個別談話人數(shù)原則上不低于所在科室、部門人數(shù)的80%。
(五)黨委審定。人事組織部門根據(jù)民主推薦、資格審查、考試、考察情況和工作需要,提出選聘職務人選,提交黨委審定。
(六)任前公示。經(jīng)黨委審定后,按公示要求對擬任人選在全行范圍內(nèi)公示,廣泛聽取群眾意見。
(七)聘任。組織人事部門下發(fā)聘文,正式辦理聘任手續(xù)。
(一)選聘要本著擇優(yōu)推薦的原則,嚴格選聘條件和資格,注重工作業(yè)績和表現(xiàn)。
(二)在中層干部中進行的民主推薦由人事組織、紀檢監(jiān)察部門具體組織實施;在科室、部門內(nèi)進行的民主推薦由各科室組織實施,人事組織、紀檢監(jiān)察部門參與。
(三)科室、部門在民主推薦的基礎上,推薦選聘人選時要從工作需要出發(fā),認真負責,客觀公正。
(四)選聘科級領導職務,一是優(yōu)先從現(xiàn)任科級非領導職務人員中考慮;二是主要選拔工作滿5年以上有專業(yè)特長、業(yè)績突出、群眾威信較高的優(yōu)秀業(yè)務干部。
二0xx年三月二十五日