在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
部門月報PPT篇一
1.規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃成本費用的管理,加強運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
部門月報PPT篇二
部門月總結報告范文篇一:
我任經理助理,主要負責下生產訂單、跟催生產情況、下發文件制度、統計工作及經理交辦的所有事項等。現就我兩個月以來的各項工作進行一下總結匯報。
一、生產工作:
1、負責監督塑殼事業部生產任務的合理安排,編制,對工作計劃完成情況進行跟催并及時上報反饋,跟催生產進度。
2、對當天塑殼各部門(各車間的生產數據)做好匯總統計。根據出入庫單、采購申請單、領料單,及生產計劃單、月各車間物品領用情況形成報表,上報部門的月度生產信息。
3、協助部門經理協調、溝通、處理上報的異常情況及提醒追蹤部門經理應辦而未辦事項。
4、監督、檢查塑殼事業各部門的6s管理工作的執行狀況。
5、協助經理根進計劃、檢查、監督部門各項規章制度及工作要求的執行情況,對部門所存在的問題或違規現象及時進行處理(必要時開違規罰款單對責任人進行處罰)不能解決的向經理反映協同解決。
6、督促員工積極上進,按時完成公司安排任務
二、行政工作:
1、會議安排,協助經理安排會議議程及相關準備工作。做好會議記錄,對會議決議進行跟催確認。
2、監督、檢查塑殼事業各部門的6s管理工作,根據檢查結果制定
6s整改計劃表。
3、做好本部門員工的考核工作,堅持公平、公正、公開和對事不對人的原則,對屬下員工進行公正考評,充分調動高級員工的工作積極性。
4、收集本部門行政人員的工作計劃及上月工作計劃的完成情況。
5、協助經理編制本部門的工作計劃及工作總結。
6、部門預算。準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月
預算。
三、存在的問題:幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小的差距,如:下生產訂單、做費用預算報表、創造性的工作思路還不是很多、個別工作做的還不夠完善,工作能力還有待進一步提高,等等,這有待于在今后的工作中加以改進。
在以后的日子里,我會繼續加強對公司各種制度和運作情況的學習。做至全面深入的了解公司的各種制度和運作情況,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。
部門月總結報告范文篇二:
經過這一個多月來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:
一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點
辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習,注重自身素質修養和提高