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安全施工組織設(shè)計方案(完整版模板

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安全施工組織設(shè)計方案(完整版模板
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為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全施工組織設(shè)計方案(完整版篇一

本工程為太原市i期市政東峰路道路工程,該路段北起于南內(nèi)環(huán)東延南至龍城大街,全長約7.88公里。本次中標(biāo)(山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司)路段為道路工程(k0+000—k3+392.687)段。

計劃

施工工期為575日歷天。

該道路紅線寬度40m,兩邊再各預(yù)留5m綠化帶,設(shè)雙向六車道、兩側(cè)非機動車道和人行道。按城市ii級主干道設(shè)計,計算行車速度40km/h。

2.1、施工準(zhǔn)備

與甲方協(xié)議簽訂之后,本公司根據(jù)現(xiàn)場工程實際情況,調(diào)動一切積極因素,利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢,就近調(diào)集施工人員(中鐵十七局)做好上場準(zhǔn)備。

由項目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現(xiàn)場,進行前期準(zhǔn)備,其余人員在10天內(nèi)調(diào)集完畢,在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場。并組織精測人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測量基準(zhǔn)點、測量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點或其他書面資料,按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求,對本工程測設(shè)施工加密控制網(wǎng),并及時提交監(jiān)理單位,直至獲得認可,在此同時,施工單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機械、各項設(shè)備進場,聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計劃,并做好開工前的其他工作,按要求向監(jiān)理單位(山西省安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司)提交開工

申請

報告。

2.2、各種臨時工程及臨時設(shè)施、施工措施

2.2.1、施工營地布置

項目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り犠》俊⒘蠋臁⒅蛋嗍摇⒈0彩壹捌渌┕び梅烤矛F(xiàn)有的房屋,材料進場及車輛出入均可以利用現(xiàn)有便道,周圍場地較平整。

2.2.2、施工用水

施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用電

工程施工用電,附近電力為工業(yè)用電,可就近利用,不考慮單獨設(shè)置變壓器。

2.2.4、工地排水

設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過濾后,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處采用井點降水,重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。

2.2.5、環(huán)保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站,并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理,施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后,排向指定地點,處理效果達到國家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放,并征得三廢主管部門的同意。

施工過程中保持工完料清的`原則,每完工一段,在征得監(jiān)理同意后,需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌;對于臨時工程占用場地,完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。

3.1、工期

按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開工,工期575天,準(zhǔn)備按期完成。共分三階段:

第一階段---施工準(zhǔn)備階段。計劃安排5天(20xx年3月25日~20xx年3月30日),主要安排人員、機械設(shè)備、部分材料進場,連接水、電進場,完成對樁交接、線路定位,進行實施性施工組織設(shè)計編制、辦理各種施工中所需手續(xù),對現(xiàn)場進行復(fù)測。

第二階段---主體工程施工階段。計劃安排555天(20xx年3月31日~20xx年10月10日),完成全部工程的施工。

第三階段---收尾配套階段。計劃安排15天(20xx年10月10日~20xx年10月25日),主要完成缺陷修復(fù)、場地恢復(fù)、竣工資料編制及工程驗交等工作。

安全施工組織設(shè)計方案(完整版篇二

1、各單位務(wù)必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

安全施工管理小組

組長:項目經(jīng)理

副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

2、明確劃分項目部各人員的職責(zé)制,使其在施工過程中履行自己的職責(zé)和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一職責(zé)人,負責(zé)安全生產(chǎn)的直接職責(zé)。項目部務(wù)必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。

3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不貼合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

工亡事故為零,無重傷,千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標(biāo)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓(xùn)工作到達100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%。

1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批,未經(jīng)審批的項目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽,高空作業(yè)人員務(wù)必佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)務(wù)必安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

2)預(yù)防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計算,做到科學(xué)合理,所用材料務(wù)必牢固;大型模板務(wù)必設(shè)置墊木和拉桿,用插放架務(wù)必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前務(wù)必就位焊接牢固。

3)預(yù)防機械傷害事故:務(wù)必嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,按規(guī)定佩帶防護用具;各種其中設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機械設(shè)備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。

3)預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且務(wù)必適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用適宜的變壓器;做好電器設(shè)備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設(shè)備務(wù)必貼合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病:對職工中使用具有毒性的材料,要嚴加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂務(wù)必有衛(wèi)生許可證而且要到達防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其到達國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機械設(shè)備的精密度,并采取消音措施。

1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應(yīng)對他們進行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。

2、在安全技術(shù)交底的過程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。

1、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每一天對施工現(xiàn)場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改。

2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,務(wù)必立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。

建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓(xùn),讓工人能夠充分了解安全教育的資料,使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。

1、項目部每一天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將狀況上報給公司安全部門。

2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析,追究主要負責(zé)人的職責(zé)。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、職責(zé)追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

1、推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹禮貌施工的要求,結(jié)合工程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)禮貌檢查制度,消防管理制度和禮貌施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項管理;

2、認真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)禮貌施工法律、法規(guī)和強制性條文。

3、現(xiàn)場成立禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)禮貌制度,使得項目管理人員務(wù)必明確“管施工務(wù)必管安全的原則”。

4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施;

5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌,做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。施工現(xiàn)場的`主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;

6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用務(wù)必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,務(wù)必采取貼合安全要求的電壓。

7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入。

8、食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、禮貌衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵。

10、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的務(wù)必在機械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設(shè)施。

所有現(xiàn)場人員都要加強精神禮貌建設(shè),遵守職業(yè)道德,減少施工對周圍環(huán)境的影響,由專人負責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和推薦,虛心的理解檢查和批評。并在可能的狀況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進行。

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