為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

第39個質量月活動方案設計篇一

每年九月份是國家規定“質量月”，今年全國的活動主題“推動‘三個轉變’，建設質量強國” (三個轉變，即“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”)。為了落實國家質量方針，提高產品質量、服務質量，增強核心競爭能力，助推產品產業升級，全面提升集團整體管理水平。結合集團公司的產業特點和當前形勢，經研究決定，在集團開展以“扎實開展質量整治活動，助推各項管理全面提升”為主題的質量月活動：

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，貫徹落實黨的xx大、中央經濟工作會議精神;以質量和效益為推動發展的立足點，營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍。增強質量意識，提高核心競爭力。強化產品質量、服務質量、工作質量增效升級進而推動各項管理全面提升，為實現集團二次創業、再造新關鋁的宏偉目標奠定堅實基礎。

二、活動時間。

20xx年9月1日至9月30日。

三、質量月主題。。

提升供給質量 建設質量強國

四、組織機構。

為把此項活動抓出成效，落到實處，特成立質量月活動領導組。

組 長：

副組長：

成 員：

領導組下設辦公室，具體負責公司質量月活動的部署、安排，負責督促、監督、檢查各單位質量月活動進展情況，辦公室設在綜合部。

五、活動內容及要求。

1、大力開展質量宣傳活動，營造質量發展良好氛圍。各單位要圍繞重點工作、亮點活動，充分利用黑板、報紙、板報、簡訊等多種媒體廣泛宣傳國家質量工作法律法規、方針政策，積極推進質量管理先進經驗，強化責任意識、質量意識，努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發展良好氛圍。

2、加快實施品牌戰略，推進傳統產業改造升級。各單位要加強質量管理，爭創精品。重點在產品做細、做精、做優上下功夫，加強生產過程精益化管控，使產品在成本、質量、技術、附加值等方面具有明顯競爭優勢;要強化品牌意識，積極開展行業認證和優質產品認證;要推進科技創新，把技術創新作為品牌戰略的核心，推進傳統產業改造升級。

3、積極推動規范服務，打造服務行業優質品牌。服務型公司要著重在服務質量上做文章，強化服務理念，增強質量意識，通過對服務標準的制定和實施，以及對標準化原則和方法的運用，達到服務質量標準化，服務過程程序化，打造服務行業優質品牌，贏得業主的滿意和信賴。

4、推進基礎建設工作，建立健全細化產品(服務)質量標準。各單位要以質量月活動為契機，以管理提升為抓手，從業務出發，梳理流程框架，建立健全、完善細化產品質量標準、服務質量標準及質量管理

規章制度

5、開展質量安全隱患治理自查自糾活動，杜絕質量事故發生。各單位要結合實際，通過質量體系認證的企業，嚴格對照標準，從人、機、料、法、環、測等方面全方位地排查可能造成的產品質量缺陷，進行徹底地質量自查、自糾活動，特別是要排查影響質量的關鍵環節、關鍵部位及關鍵設備，對查出的問題，要定時間、定目標、定要求、定人員及時整改，消除質量安全隱患，杜絕質量事故發生。

6、注重通過設備技改、工藝改進、環境優化、技能提高、嚴格檢驗等手段來提高產品質量，減少殘次品，降低返修率，消除浪費，提高效益。

7、開展群眾性質量活動，增強全員質量意識。普及質量知識，提升質量意識，推廣先進的質量管理方法。廣泛開展質量改進、質量攻關、技術比武等群眾性質量活動，增強全員質量意識，提高生產人員和管理人員的質量素質和綜合技能。

8、組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質量技能。各單位要結合自身情況，適時開展質量知識培訓、經驗交流，將質量管理升級貫穿到市場拓展、原料采購、生產加工、售后服務、客戶維系的全過程，貫穿到日常管理。

各單位要高度重視，加強組織，將質量工作作為企業管理的重要內容擺到議事日程上來，將質量升級作為重點工作來抓。要以管理提升為契機，嚴管細抓，以工作質量保證產品和服務的質量，助推產品服務產業升級，進而促進各項管理全面提升。要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風，牢固樹立責任意識、質量意識，確實把質量管理升級工作抓出成效、落到實處，不斷夯實企業生存基礎，提高可持續盈利和發展能力，促進年度經營目標任務順利完成。各單位要做好“質量月”活動記錄和總結，及時上報質量月活動動態信息及

心得體會