總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
教材倉庫工作總結篇一
一. 堅持“注重學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力”。不積跬步,無
以至千里。在剛剛接手這項工作的時候,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,經過不斷地學習和總結,有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起來明顯成熟了。
二. 實際工作中根據生產安排合理調整維修計劃,不放過任何停車機會進行檢修.
通過認真點檢記錄,仔細分析,從已經出現的故障中吸取教訓,在實際工作中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作任務.
三. 堅持“干一行,愛一行,鉆一行”的工作作風。30年前我捧著一顆火熱的
心踏上了維修部的舞臺。在博大工作的無數個歲月里,我深刻體會到了工作的艱辛和不易,也從中體會到了快樂。我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。
千里之行,始于足下。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為先聲博大的美好明天更加努力,在維修工作中奉獻出自己的光和熱。
教材倉庫工作總結篇二
轉眼間已至12月,進入公司至今,已有兩個月的時間,回首這兩個月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就這幾個月的工作情況,做簡要總結:
1、工作收獲:
(1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。
(2)工作適應力逐步增強。
(3)踏實的工作態(tài)度:我堅持工作踏實,任勞任怨,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
2、工作中存在的不足:
工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
3、需要努力的方向及感想:
希望在以后的工作中,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
接下來的工作計劃:
會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
感謝領導的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,讓公司和員工共同成長進步!
教材倉庫工作總結篇三
關于倉儲和運輸工作.
倉儲工作要做到4個要求:三防、三定、三符、先進先出.
三防:防火、防水和防盜.
三定:定點、定位和定量.
三符:帳物相符、帳卡相符、帳帳相符.
現在解釋三定,其它不做贅述.
定點:倉儲的地理位置要定在距生產,距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運時間,過多的行走和搬運,將會造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費.
定位:所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“6s"的要求,達到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果."6s”是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全.這里介紹一下“安全”.
安全有四個方面:進出貨的安全、品質的安全、庫存的安全、人身安全.進出貨的安全,要做到單據不齊不收,手續(xù)不全不辦,當然,這具有可塑性,但是,這一點不可輕視,否則就不能達到三符.
品質安全,要注意每種物料都有它的品質期,過了種質期,它的出貨,全檢,同時要注意物料的保管,杜絕霉爛變質等情況.
庫存的安全,要注意數實相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數,否則出現停工等料的情況.人身安全,不做說明.運輸工作要注意:車輛的平時保養(yǎng),裝運的合理空間,
三項保證這里不做闡明.
四大原則
最佳服務與物流成本平衡:一切按照客戶的要求,使客戶滿意,杜絕投訴.同時注意,服務程度
對于客戶的特別要求,產生的成本以外的費用,由客戶負擔.適合公司的物流成本,是最近最安全的行車路線,同時注意先發(fā)后裝,重不壓輕.
配送原則:配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,而不是有什么就送什么.在配送中,要注意按不同的商品采用不同的配送原則.有配套配送、多批量少品種配送,有少品種多批量配送等.配送要注意到合理的車輛空間和行車路線,不得產生物流浪費.
三先三后原則:先進先出、先發(fā)后裝、先重后輕(重不壓輕).
及時調整原則.指出,物流工作,決不是一勞永逸的,它往往出現很多不可預料的情況,我們要對每次售后反饋情況做統計分析,這些不同情況出現的比重,做為我們重點考慮的目標.分析并找出解決的方案,物流工作中,決不許可出現三次同樣的錯誤,有的錯誤,是不許出現一次的.