總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業半年工作總結結尾篇一
一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。
1、規范細節工作,夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節上的不足,結合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在:在臺帳的填制方面,起草并下發了《關于各種臺帳填寫的要求》,規范、統一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗(溢余)管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分,為工資考核提供可靠依據。
2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據平時督查情況,將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me,經me認可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案,建立規范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容,為查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質,完善隊員知識文章版權歸文秘資源網作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,并取得了考評員資格證和師資結業證。
5、充分發揮培訓作用,提高管理人員和專業人員的整體素質,達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。
四、協調一致,主動配合。
(一)配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯系點制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作,達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題,我們及時督促片區落實整改,并及時將整改材料匯總、上報。
(二)協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。. 2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組,對16個片區的36座加油站進行自查、督導,督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。
3、根據主管經理和零管部主任的指示,調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。
存在不足
隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項工作進一步細化,新的標準和新的考核辦法陸續出臺,督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質,以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
在以后的工作中,一定要繼續發揚我們的優點,逐步的完善不好的方面,努力、團結,讓我們的能力得到完全的提升,讓公司在我們的團結努力下更加壯大!
企業半年工作總結結尾篇二
今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞x年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。
本年度主要銷售指標完成情況如下所示。
主要銷售指標完成情況表
指標名稱計劃數完成數同比增長率
銷售額x萬元x萬元x%
回籠資金x萬元x萬元x%
在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。
1、南方區業務下滑比較嚴重。x年該區域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結比為x%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。
2、西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區僅為x%,比平均水平低×個找總結點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。
3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協議加工企業為了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。
4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。
1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作總結制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。
3、通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:
(1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。
(2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。
(4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。
(5)積極參加與新業務的開拓。
(6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。
1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。
2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。
3、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
4、新業務的開拓不夠,業務增長少。
企業半年工作總結結尾篇三
上半年以來,我們緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府年初確定的工業經濟指標任務,在黨委、政府的統一領導下,深入貫徹落實科學發展觀,加大招商引資力度,狠抓項目建設,始終堅持加快發展不動搖,上下一心,推進全民創業,積極應對各種挑戰,克服經濟運行中的困難和矛盾,大力推進發展方式的轉變,鎮黨委、鎮政府年初提出的各項指標均完成半年任務。月份各項經濟指標完成情況各項經濟指標完成情況。
預計到6月底總計完成地區生產總值11.82億元,占年計劃的53%,同比增長25.22%;預計實現工業開票銷售收入6.5483億元,同比增長25.12%;預計完成工業稅收1944萬元,同比增長20.55%;預計完成工業固定資產投入7.9555億元,占年計劃的55.25%,同比增長25.97%。各項經濟指標均能超額完成任務。
今年以來,古柏鎮按照縣委、縣政府有關新建工業重點項目推進、結轉項目推進和招商項目推進的有關工作要求,緊扣發展工業經濟中心,著力抓好結轉和新建重點項目建設,努力捕捉招商引資項目新信息,目前,整個項目建設及信息落實工作正在有序推進,勢頭良好。
1、工業重點結轉項目有序推進
結轉工業重點項目共6個,本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬,已投產企業一個(南京飛環機械制造有限公司);主體廠房已封頂一個(江蘇奕淳鑄件有限公司);進行設備安裝或準備安裝的三個(南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司);因與乙方基建環節存在問題,需要協調的一個(南京淳康包裝有限公司)。以上六個項目,除南京淳康包裝材料有限公司外,其余全部按原計劃時間節點推進。
2、新建工業重點項目全力推進
,我鎮到目前為止,重點建設項目共5個,即:
(1)、南京長祥包裝有限公司,計劃投資5200萬元,該項目正在建設中;
(2)、南京鈞喬行汽車燈具有限公司,計劃總投資1800萬美元,該項目6月初開工建設;
(3)、江蘇淳茂自動化控制有限公司,計劃總投資7500萬元,該項目本月開工建設;
(4)、南京和奧自動化科技公司,計劃總投資8000萬元,該項目6月上旬開工建設;
(5)、南京萬德機械制造有限公司,計劃總投資7800萬元,該項目6月中旬開工建設。上述5個項目,計劃總投資達39300萬元。所有項目建成達產后,將大大促進我鎮工業經濟規模的擴大和效益的增加。
3、工業招商項目信息積極推進年初以來,我鎮通過駐外招商和以商引商,獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息。到目前為止,通過層層篩選,現確定6個可推進項目信息。分別是:
(1)、香港普瑞科技發展有限公司的新光源節能燈生產項目,該項目已簽訂投資協議。計劃投資3000萬元。
(2)、江蘇華富電力科技有限公司電力設施生產項目。該項目計劃投資1億元。該項目也已簽訂投資協議。
(3)、香港維多利亞控股集團珠寶加工項目。該項目正在辦理相關證照。項目計劃投資2800萬元。
(4)、南京中德機械制造有限公司的機械設備制造項目。該項目計劃投資15000萬元。
(5)、上海波圣貿易有限公司電子產品生產項目,該項目計劃投資1億元。
(6)、南京新港醫藥有限公司醫藥原材料生產項目,該項目計劃投資15000萬元。上述六大項目,預計投資總額達55800萬元。
三、123”工程企業經濟運行情況。我鎮被縣列入“123”工程“123”工程企業經濟運行情況。企業總體運行情況良好,如金騰橡塑公司,在去年新上再生膠生產線的基礎上,今年仍然產銷兩旺,產品供不應求。南京恒發服飾有限公司,今年在同行業普遍不景氣的情況下,該公司仍訂單應接不暇,各項經濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司,是我鎮工業企業的后起之秀,近年來年年有投入、年年有發展,各項經濟指標和企業創新能力都已位居前茅,銷售、利稅都同比增長20%以上。
1、主要目標任務:
(1)、工業產值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項指標確保按上級要求,按時序進度完成。
(2)、力爭做好名、特、優產品的培訓和申報工作。
(3)、突出安全生產,確保所有企業無重大事故發生。
(4)、完成鎮黨委、鎮政府交辦的其它各項任務。
2、下半年主要工作安排及完成措施:
(1)、全力完成縣下達的各項經濟指標。
(2)、緊緊圍繞全年各項目標任務,全力服務、主動服務企業。
(3)、對流動資金困難的企業,協助局融資科及有關銀行融通資金渠道。
(4)、跟蹤和督促有關企業的認證,創名牌、新品開發、鑒定等工作進度,并做好協調服務。
(5)、對重點建設項目做好跟蹤服務,全力推進。
(6)、對招商引資工作做到積極主動,確保完成。
(7)、嚴格監管,強化源頭管理,努力確保工業企業生產過程不出現重、特大事故。
(8)、加強企業服務中心自身建設,增強工作責任感、使命感,促進整體素質的提高。
(9)、完成好鎮政府及主管局交辦的各項工作。
下半年,企業服務中心將繼續要本著“服務經濟、服務企業的”的宗旨,進一步增強加快發展工業經濟的緊迫感、責任感、使命感,與企業攜手應對挑戰,研究發展對策,破解發展難題,創新工作舉措,堅定信心,咬住目標,務求實效,奮力拼搏,全面推進我鎮工業經濟的新跨越。
企業半年工作總結結尾篇四
xx年是我們工作變化頻繁自我挑戰的一年,在這一年里我們脫去了舊裝換新裝,通過自身的.不懈努力,在工作上得到了一定的鍛煉,思想上取得了一定的提高,但也存在了諸多的不足?;貞涍^去幾個月,也有許多失落、不開心的時候,不過那都不重要了。我們要努力的是未來,現在我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我,我還是堅持挺過,穩定的工作,現將工作總結如下:
認真做好每一天的每一項工作。遵守井隊服務員的工作標準。重復每一天同樣的工作內容,打掃隊部、餐廳、場地、浴室、凈水房、更衣室的衛生和大班各宿舍衛生。有時候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手,從中讓我們學到了不少的做菜知識,培養了我們的做菜興趣。
通過學習其他知識充實自己。經過這幾個月的工作,穩定了我們的情緒,提高了我們的工作能力,為進一步提高工作水平打好基礎。在工作的時候我們還會討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀,讓師傅們深感家的溫暖。
32579隊是一個和諧融洽的團體,在這個和諧的團體中我們以飽滿的熱情、積極的心態投入到工作中,干起活來得心應手。在打掃宿舍時師傅們也會打一把手,讓我們倍感溫暖。隊上領導對我們的高度信任,也讓我們的工作得到了認可。有人認為服務員就是一個伺候人的活,可是我要說的是我為服務別人。