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最新質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量管理部門工作總結(jié)實用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 16:40:32
最新質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量管理部門工作總結(jié)實用
時間:2023-04-29 16:40:32     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

質(zhì)量管理部門質(zhì)量工作總結(jié) 質(zhì)量管理部門工作總結(jié)篇一

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(一)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗

(二)質(zhì)量過程的監(jiān)督檢查

1、開展了1次管理體系內(nèi)審,所發(fā)現(xiàn)的問題涉及*個標準條款。

2、依據(jù)發(fā)布的“質(zhì)量控制計劃”,跟蹤各分廠的落實情況。一是檢查各生產(chǎn)分廠關(guān)于重要原材料、關(guān)鍵零部件標識與追溯性信息登記情況。二是核實關(guān)鍵控制點自檢及其記錄情況。

3、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查,現(xiàn)場指出有關(guān)單位存在的問題,再發(fā)布“調(diào)查報告”,提出整改建議。

4、質(zhì)量改進與獎勵共評審改善提案*項,采納*項。

6、質(zhì)量追溯發(fā)布、實施《產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》,對產(chǎn)品生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,先登記備案,參與部分問題的協(xié)調(diào)處理,跟蹤處理結(jié)果。再進行產(chǎn)品鑒定、過程調(diào)查、理論分析,明確糾正預防措施需求,明確責任單位。

對其中重大問題出具“調(diào)查報告”,一般問題形成記錄。依據(jù)問題處理情況、調(diào)查結(jié)論,分別對內(nèi)外責任單位予以追責。

執(zhí)行《外購產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度》,發(fā)出索賠通知共*項,其中,*項通過交現(xiàn)金、扣除貨款實現(xiàn),*項在供方賠付實物或免費維修后不再扣款,為公司挽回經(jīng)濟損失*元。僅*項經(jīng)核實超過質(zhì)保期已撤銷索賠。通過索賠,迫使供應商加大了售后服務(wù)力度。

(三)質(zhì)量認證與名牌產(chǎn)品

1、通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系再認證。

2、礦冶產(chǎn)品安全標志認證與產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)保持同步。

(一)主要做法與創(chuàng)新

1、堅持實事求是的基本原則和踏實的工作作風,持續(xù)倡導并培養(yǎng)檢驗人員細致的工作習性,引導養(yǎng)成勇于擔當?shù)膷徫黄犯瘢`行維護公司利益的責任心。

2、注重檢驗的技術(shù)依據(jù)。主動收集國家與行業(yè)標準、外購件說明書、外協(xié)件圖紙、銷售合同附件(技術(shù)協(xié)議),連同圖紙、作業(yè)指導書、配臵清單一起,作為檢驗的基本技術(shù)資料。

3、注重管理上的落實。對會議紀要、領(lǐng)導布臵、部門協(xié)調(diào)、調(diào)查報告中涉及本部門的`事項,逐條安排專人負責。

4、注重用戶感受。對試驗人員,允許他們充當用戶,憑試車時的主觀感受,評價產(chǎn)品性能的優(yōu)劣,鼓勵他們提出改進需求乃至具體建議。

5、控制檢驗成本。起草發(fā)布了“金屬材料及制品檢驗規(guī)則”控制委外檢驗費用,安排檢驗人員臨時換崗減少加班費。

6、完善管理制度。修訂了產(chǎn)品監(jiān)視與測量程序,協(xié)助起草大修管理辦法、售后材料賠付程序。

7、重視運用反饋信息。對生產(chǎn)、使用中反饋的問題,分析原因,針對性調(diào)整關(guān)鍵件、關(guān)鍵特性,主動增加“強制檢驗范圍”

(二)主要問題與整改措施

1、多數(shù)檢驗員在“勤”方面存在不足。需加大督導力度。

2、存在少量檢驗結(jié)論錯誤,影響效率,需要提高細致程度,認真對照技術(shù)資料進行判定。

(一)20xx年工作計劃

1、加強質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓力,提高全員質(zhì)量意識。

2、加強關(guān)鍵生產(chǎn)過程的巡查及檢驗過程的自我監(jiān)督檢查。

3、加強產(chǎn)品生產(chǎn)中和使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品管理。

4、持續(xù)完善并嚴格實施檢驗規(guī)程。

5、持續(xù)推動質(zhì)量改進相關(guān)活動,加強質(zhì)量提案改善落實情況的跟蹤。

6、持續(xù)推動質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系和測量管理體系有效運行。

7、持續(xù)推進卓越績效管理模式。

(二)對公司的建議

1、建議有針對性的開展質(zhì)量知識和技能培訓,如對全員進行質(zhì)量知識的進一步宣傳和教育,對設(shè)計開發(fā)、材料采購人員進行設(shè)計和采購的專業(yè)培訓學習。

2、建議各生產(chǎn)相關(guān)單位對自己單位產(chǎn)生的質(zhì)量數(shù)據(jù)主動收集、及時分析并相互分享,以便公司采取改進措施。

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