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最新學校督導評估總結(十四篇)

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最新學校督導評估總結(十四篇)
時間:2023-04-30 20:13:07     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

學校督導評估總結篇一

xx職業技術學院是一所集醫學、工學、管理、藝術等學科為一體的綜合性公辦全日制普通高等職業院校。20xx年4月經省人民政府批準正式成立,隸屬省教育廳管理,學校日常教育教學工作由太原理工大學陽泉學院負責。20xx年5月,太原理工大學陽泉學院升本成立山西工程技術學院,xx職業技術學院從中剝離。20xx年7月,省政府批準將xx職業技術學院劃歸陽泉市政府管理。20xx年,學院正式恢復招生。

學院占地面積500余畝,建筑面積14.1萬平方米,總投資7.88億元。學院有5個系,分別是機電工程系、信息技術系、財經管理系、醫學護理系、建筑工程系。根據《山西省教育廳關于同意xx職業技術學院舉辦附設中職班的通知》(晉教發〔20xx〕35號)文件精神,同意我院舉辦附設中職班,招收初中起點五年一貫制學生。我院招生專業有護理、助產。

我院學歷教育中職在校生1127人,無非全日制學歷教育在校生、社會培訓、聯合辦學等情況。

現有普通教室72個,階梯教室12個,全部為多媒體教室。校內實習實訓基地建筑面積達32800平方米,共有90個功能間,可滿足各專業實踐教學需求。

20xx年,學院共有20xx級、20xx級、20xx級三個年級五年一貫制學生。其中20xx級、20xx級學生教學地點為學院本部,20xx級學生教學地點為xx職業技術學院南山校區。校本部及南山校區,均教學設施齊備,配有多媒體設備,可以保證正常教學工作開展。

在生活設施方面,我院為學生提供了食堂、超市、快遞、郵政、銀行、理發、文印、醫療、洗浴、洗衣等服務。其中,郵政租賃面積50平方米,快遞租賃面積40平方米,超市租賃面積241平方米,洗浴租賃面積788平方米,洗衣租賃面積200平方米,文印租賃面積42平方米,理發租賃面積44平方米,合同年限均為三年。

學院始終把安全工作放在更加重要的位置,嚴格按照《陽泉市中小學幼兒園安全工作底線清單》和《陽泉市中小學幼兒園安全重點防控要素》開展安全工作。一是健全安全機制,建立“院領導—部門負責人—安全員”為一體的學院安全責任體系,明確崗位責任,層層簽訂責任書。二是完善安全制度,制定保衛工作及安全管理制度共29項。三是構建安全體系,初步構建人防、物防和技防“三防一體”的校園安全體系。四是加強安全排查,強化“以學生為中心”的理念,加強重大風險防控,增強重大風險化解能力,完善風險排查化解機制。五是強化安全管理,創建平安校園,全力保障師生安全。

中等職業教育教師88人。專任教師學歷:研究生16人,本科71人,專科1人;專業教師占專任教師比例:54.55%;教師職稱比:高級職稱28.41%,中級職稱37.5%,初級職稱34.09%。

20xx--20xx學年,共聘請行業企業兼職教師61人,其中正高級9人,副高級33人,中級13人,初級6人。

實習情況:五年制學生最高年級為20xx級,尚未進行臨床實習。

實訓情況:五年一貫制護理專業學生數1127人,校內實訓基地與高職護理共享,總面積約1000平米,實訓設備總值為724.70萬元,實訓設備總數為1094套,實訓工位數為1068,管理人員9人。生均設備值約6430元(設備總值724.70萬元÷中職人數1127);每百生計算機數31臺(計算機總數350÷11.27=31.05)。

我院不存在1個“嚴禁”、27個“不得”行為。

目前學院互聯網實現了萬兆主干與千兆桌面的網絡布線結構,網絡信息點實現了校園全覆蓋,學院接入了陽泉市教育城域網(1000m)、中國電信網(200m),接入總帶寬為1200m,共有教室84間,均接入互聯網。學院與山西超星數圖教育科技有限公司簽署戰略合作協議,全體師生全部可以使用超星學習通網絡教學平臺進行線上線下混合教學,教學資源實現班班通,網絡學習空間實現人人通。教務管理系統平臺的應用在強化教學質量評價、提升學院構建數字化環境下的現代化治理體系起到重要作用。

xx職業技術學院五年一貫制辦學經費主要來源是財政撥款和免學費項目資金,20xx年xx職業技術學院免學費項目資金3994500元,20xx年免學費項目資金3267500元,20xx年免學費項目資金3167500元,免學費項目資金支出主要用于補充公用經費,三年生均撥款達16000元。

根據教育部和教育廳人才培養方案制定要求,兩個五年制專業人才培養方案的制定,均經過市場調研,專家論證會等環節,確定專業教學標準和實訓、實習標準,保證人才培養方案的可行性。人才培養方案制定完成后,學院教務處備案,經院領導審核,上報省教育廳,并在學院官網進行公示。在教學安排過程中,嚴格按照人才培養方案,開設公共必修課及專業基礎課、專業核心課程,并保證每門課程學時數,實踐性教學學時占總學時數50%以上。五年制護理總學時5094,公共基礎課(必修和選修)總學時1648,公共基礎選修課和專業拓展課共計1154學時,實踐學時2586,崗位實習時間不少于八個月;五年制助產專業總學時5084,公共基礎課(必修和選修)總學時1616,公共基礎選修課和專業拓展課共計982學時,實踐學時2588,崗位實習時間不少于八個月。以上情況符合國家相關規定。

20xx年學院五年一貫制招收護理、助產專業共計369人,在招生過程中嚴格按照山西省招生管理中心相關文件執行,無任何違規行為。

xx職業技術學院醫護系五年制學生前三年的學籍在“全國中等職業學校學生管理信息系統”注冊。學籍管理工作設在學生工作處,處長監管,副處長分管,學籍管理員負責日常維護。嚴格按照《中等職業學校學生學籍管理辦法》,完成學生轉學、退學、休學等的日常管理工作。所有需要學籍異動的學生都要填寫“xx職業技術學院學籍異動申請表”,級級審批,方可進行系統操作,保證實際在校人數與“全國中等職業學校學生管理信息系統”完全一致,嚴厲杜絕“人籍分離”“雙重學籍”情況的發生。

(一)資助管理組織機構

進一步完善學生資助管理體系,提高學生資助工作的管理水平,推動資助工作的規范化、制度化。經學院研究決定,成立我院學生資助管理委員會,機構組成如下:

(二)學生資助管理委員會

主任:院長

副主任:分管學生工作、計劃財務副院長、院屬各校校長

成員:院屬各校分管資助工作副校長,黨群工作處、辦公室、教務處、學生工作處、基礎教學部等部門負責人,各系支部書記

資助管理委員會下設辦公室。

辦公室:學生工作處

主任:學生工作處負責人(兼)

(三)評審組

組長:分管學生工作處、計劃財務副院長、院屬各校校長

副組長:院屬各校分管資助工作副校長、教務處、學生工作處、基礎教學部等部門負責人,各系支部書記

(四)監督組成員及職責

組長:紀委書記

副組長:黨群工作處、辦公室、網絡電教中心等部門負責人

(五)資金組成員及職責

組長:分管計劃財務副院長

副組長:計劃財務處負責人

(六)制度建設

根據《財政部教育部印發<關于調整職業院校獎助學金政策的通知>》(財教〔20xx〕25號)、《山西省教育廳等六部門關于印發〈山西省教育廳等六部門家庭經濟困難學生認定辦法〉的通知》(晉教財〔20xx〕99號)等文件精神,結合我院實際,出臺了《xx職業技術學院家庭經濟困難學生認定工作實施辦法》、《xx職業技術學院國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金評審發放管理辦法》、等制度,逐步完善了我院學生資助管理工作機制。具體實施要求仔細核實、準確認定,公平審核、公開監督,嚴格管理、精準發放,及時錄入、數據準確,專人管理、資料規范,確保建檔立卡貧困家庭學生、最低生活保障家庭學生、特困供養學生、孤棄學生、烈士子女、家庭經濟困難殘疾學生、殘疾人子女等特殊人群的應助盡助。重視資助與育人的有機結合,確保了國家各項資助工作的落實。資助系統中每個月按時按要求錄入、審核免學費、助學金數據。

(七)資金撥付及系統數據維護

1、免學費

20xx年下達免學費資金399.45萬元。

20xx年下達免學費資金326.75萬元。

20xx年下達免學費資金316.75萬元。

2、助學金

20xx年下達資金30.8萬元。按照15%的比例秋季學期受助學生人數12人,發放資金12.9萬元。

20xx年下達資金25.4萬元。按照15%的比例春季學期受助學生人數127人,秋季學期受助學生人數123人,全年發放資金25萬元。

20xx年下達資金24.6萬元。按照15%的比例春季學期受助學生人數126人,秋季學期受助學生人數121人,全年發放資金24.7萬元。

3、系統數據維護

20xx年秋季至20xx年秋季,我校實際在校生與享受免學費政策人數一致,實際在校受助學生與“全國學生資助管理信息系統-中職子系統”受助學生信息一致,不存在多頭申報、虛報冒領、套取資金等違紀違法行為。

學校督導評估總結篇二

xx鎮財稅所:

根據你所8月26日發放的“關于組織開展20xx年全區開展會計信息質量檢查工作通知”精神,從8月底起,結合本單位的實際情況,對本單位會計基礎工作情況進行了認真的自查,現就自查情況報告如下:

一、財務收支情況在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又考慮財力可能,根據醫院各項工作任務,在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

二、單位內部控制制度建立和執行情況根據本院工作實際,在建立并實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,達到了以下三點要求:

1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任,規范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

三、固定資產管理和使用情況為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

四、存在問題通過自查,我院在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。五、今后工作努力的方向及措施(一)加強財務管理力度。嚴格管理是做好財務工作的重要保障,今后的工作中我鎮一定要加強財務管理力度,嚴格執行各項管理制度,從而進一步提高工作質量,完善財務管理制度,規范財務管理行為。(二)提高財務人員素質。不斷提高財務工作水平,繼續通過培訓和業務交流等多種方式提升財務人員的業務能力和知識水平,使之適應財務管理工作的要求。

學校督導評估總結篇三

運用科學合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害,規避因措施不到位等原因而導致出現火警甚至火災和有毒有害、易燃易爆介質出現泄漏著火等惡性事故的出現。根據評價辨識結果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施,從而規范和消除、避免了對人身安全和設備危害,降低了消防工作作業風險。

公司范圍內的各易燃易爆、有毒有害氣體產生的火警、火災。

1、公司安全作業操作規程和防火、滅火管理制度;

2、行業的設計規范和技術標準;

3、企業的管理標準和技術標準;

4、合同書、任務書、公司目標中規定的內容;

5、本公司和國內外所發生相類似的事故統計資料

主要采用安全檢查表(scl)、預危險性分析(pha)、工作危害分析(jha)等安全評價方法為主對現有的風險進行辨識和評價分析。

風險評價組成員

20xx.3.2

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產生可燃性物質或介質的場所進行了嚴密監控和加強風險控制,根據作業環境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設施、器材的正確維護保養、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析,將有危及人身和生產設備安全作業的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災害或不明原由產生的火警、火災情況時,避免因消防設施不備用,或消防操作失靈等因素而出現的意外災害擴大現象的出現。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現場督察,對公司各易產生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關鍵裝置、重點部位及重大危源的生產消防設施等進行了系統的危害辨識和危險評價。通過現場監督檢查及日常的調查詢問,運用科學的評價方法完成各種消防設施和消防日常演練的符合性評價,較規范的整頓和強化了因消防設施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發生的可能性。

據公司安全評價組對消防工作或消防設施正常備用狀態下風險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態,嚴格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數因種種原因而忽略的細節問題,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發生。通過本年度對消防工作作業風險評析,共評價出中度風險(環境因素)因素及其以下風險因素計19項,評價出重大風險因素0項,并對中度風險的消防工作采取改進控制措施,制定了實施計劃,在作業過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發生任何因消防工作出現異常運行而出現的安全事故。

學校督導評估總結篇四

根據國務院教育督導委員會辦公室發布的《中等職業學校辦學能力評估暫行辦法》(國教督辦[20xx]2號)要求,我校就學校基本情況、師生情況、專業情況等三個方面指標涉及的內容認真開展自評工作,形成自查報告。

1.1學校概況

冀州職教中心坐落于國家級自然保護區衡水湖南岸,衡水市冀州區中心地帶,是國家中等職業教育改革發展示范學校,首批國家級重點中等職業學校、科技部命名的國家級首批星火計劃科技示范學校、河北省名牌學校、河北省“花園式學校”、衡水市綠色學校。

學校創辦于1991年6月,隸屬于衡水市冀州區教育局。校園占地153.1畝,有教學樓4座,學生公寓樓3座,大型塑膠運動場2個,校內外實訓基地42個,教學、生活配套設施完善。現有在校生2375人,在編教職工230人,碩士學位7人,高級教師85人,有河北省教學名師2人,河北省新世紀三三三人才第三層次人選7人,河北省技術能手2人。

現開設現代農藝、果蔬花卉生產技術、機械加工技術、汽車運用與維修、旅游服務與管理、會計、計算機應用、平面設計、電子商務等17個專業,計算機平面設計、畜牧獸醫專業為河北省骨干專業,計算機平面設計、果蔬花卉生產技術、畜牧獸醫專業教學團隊為“河北省中等職業學校優秀教學團隊”。果蔬花卉生產技術、會計、汽車運用與維修、軟件與信息服務、社會文化藝術專業為衡水市骨干專業。

1.2國家財政性經費收入

20xx年-20xx年,國家財政經費收入分別為624萬元、629萬元、804萬元,逐年均有所增加。

1.3教學、實習儀器設備

20xx年-20xx年,教學、實習儀器設備資產總值分別為2496.9萬元、2574萬元、2649萬元,逐年均有所增加。

1.4支付企業兼職教師課酬總額

20xx年-20xx年,支付企業兼職教師課酬總額分別為12.71萬元、16.17萬元、23.18萬元,因校企合作專業招生數量、專業班級增加,企業兼職教師增加,企業兼職教師課酬相應增加。

1.5.信息化條件

學校制訂完善了《數字校園規劃和建設方案》,校園網以千兆光纖為主干,通過100m光纖專線連接互聯網,各教學場所均有多媒體設備及網絡終端接入。

功能齊全運行流暢的校園網,便捷高效的管理信息系統、豐富的數字化教學資源庫、在線考試和網絡教學平臺等系統為教學和管理提供了有力保障,全校基本實現數字化管理和無紙化辦公。學校通過遠程視頻教學網絡、惠農電話熱線、微信服務、《惠農文摘》小報等手段,搭建了涉農培訓和信息服務平臺。現有專業均配備數字化教學資源,現有網絡多媒體教室35間、計算機900余臺,上網課程6門,能夠滿足信息化教學和管理的需要。經過近幾年來的普及性培訓,95%以上的專任教師均能熟練使用信息化手段進行教學。

1.6占地面積

學校占地面積102044平方米,教學及輔助用房面積44082平方米,行政辦公用房面積2341平方米,滿足教學、學生校內實習實訓、生活需要。

1.7.實習實訓基地建設

現有校外實習實訓基地28個,校內實踐基地14個,校內實踐教學工位2840個,能夠滿足專業實習實訓需求。20xx學年學生校外實習實訓基地實踐時間達7740人日。

1.8職業培訓

充分發揮職業學校職業技能優勢,圍繞當地企業和市場經濟發展,積極開展職業培訓,在當地企業開展電子商務、市場營銷、信息技術等技能人才培訓。與葵花藥業集團(冀州)有限公司、冀州春風采暖供熱設備有限公司、衡水德潤醫療器械等企業合作開展安全生產、從業工人職業素養提升培訓;與農村合作社合作開展經營管理人員培訓等。20xx年培訓人次達3683人次,10559人日。

1.9校企合作

學校始終將校企合作擺在優先發展地位,圍繞京津冀協同發展和地方經濟發展,積極推進校企合作辦學模式的探索、實踐和創新。目前與中職北方智楊科技有限公司、北京偉世創新科技有限公司、北京金源萬博科技有限公司、深圳天杰智能科技有限公司、天津津住線速、衡水迎賓館、葵花藥業(冀州)有限公司、冀州春風采暖設備有限公司等幾十家企業開展合作,提質培優,增值賦能,提升職教中心的辦學質量和效益。

1.10集團化辦學

深入推進辦學模式改革,學校先后加入河北省紡織服裝、建筑技術、電子商務、學前教育職業教育集團以及京津冀“互聯網+”職業教育集團等5家省級集團和衡水市現代農業、現代制造業職業教育集團等2家市級職業教育集團,并積極參與集團活動。20xx年,借助京津冀職業教育集團平臺相繼與北京偉世創新文化有限公司、北京文峰國際美容中心、天津君天教育科技有限公司等單位建立校企合作關系,還派專業教師參加了河北省電子商務職業教育集團舉辦的20xx年全省中等職業院校電子商務技能大賽師資培訓會,為備戰參賽做好前期準備。同時,發揮牽頭成立的冀州農業職教集團功能,匯集全區涉農部門、農廣校及本校涉農專業師資、技術優勢,圍繞促進當地農業增效、農民增收和產業轉型,走進田間地頭,開展了技術推廣、生產服務和農民培訓工作。

2.1學生情況

20xx年-20xx年,學校招生人數分別為724人、713人、1015人,在校生人數分別為1892人、1923人、2375人。20xx年、20xx年招生人數、在校生人數基本持平。20xx年較之前兩年因招生人數增長較大,在校生人數增加。三年來畢業生人數基本無大浮動。20xx年畢業生604人,直接就業245人、被高職院校錄取348人,平均就業率為98%;20xx年畢業生550人,直接就業141人,被高職院校錄取405人,平均就業率99%;20xx年畢業生634人,直接就業112人,被高職院校錄取516人,平均就業率99%。學生就業與升學呈上升之勢。其中20xx年-20xx年獲得職業技能等級證書及職業資格證書(初、中級)人數分別為142人、131人、166人,社會認可度高的其他證書34人。職業技能等級證書與職業資格證書的取得,為學生就業提供了有力保障。

2.2教師情況

現有在編教職工230人,教職工額定編制數314人。其中專任教師221人(專任教師中專業教師116人、“雙師型”教師102人)。

學校注重提升師資隊伍整體素質,支持骨干教師培養,安排教師參加企業實踐等。20xx年安排專任教師企業實踐53人,實踐總時間為795日,提升了專任教師職業綜合技能素養;開展職業培訓授課的校內教師38人、企業兼職教師13人,服務區域企業職工技能提升的需要;校企合作專業訂單班135名學生全部實現合作企業就業。

3.1專業與區域產業匹配度

學校現開設現代農藝、果蔬花卉生產技術、機械加工技術等17個專業。結合區域產業轉型升級,積極適應市場需求,進一步優化專業設置,對接區域支柱產業,大力建設現代農藝技術、機械加工技術、果蔬花卉生產技術、數控技術應用等品牌專業;圍繞緊缺產業,著力發展電子商務、計算機平面設計、旅游服務與管理、社會文化藝術專業;圍繞區域內其他產業,鞏固發展計算應用、會計、畜牧獸醫、電子電器應用與維修、建筑工程施工、軟件與信息服務、電氣技術應用等專業。20xx年為進一步深化校企合作,在與北京金源萬博科技有限公司、中國北方汽車教育集團分別共建軟件與信息服務、汽車運用與維修訂單班基礎上,與tcl集團共建電氣技術應用專業訂單班,為企業培養專業型人才,進一步擴大了校企合作專業招生力度。

健全專業隨產業發展動態調整的機制,科學合理設置專業,著力培養服務區域新興產業和現代都市生活性服務業的專業人才,為努力構建職業教育服務區域社會經濟的專業發展新格局奠定了基礎。

3.2專任教師與企業兼職教師情況

鼓勵教師到企業實踐,提升自身綜合職業技能。校企合作企業派企業兼職教師到共建專業任教,校企共育,培養企業需要的技能型、實用型人才。校企合作互利共贏,教師在企業得到了鍛煉,突破了課堂教學的局限性。企業兼職教師走進校園,將實踐經驗融進了課堂教學,強化了課堂教學效果。

3.3職業技能等級證書及職業資格證書獲得情況

20xx年,汽車運用與維修、軟件與信息服務專業獲批國家級“1+x”證書制度試點專業。20xx年12月這兩個專業學生參加了全國職業技能鑒定考試,汽車運用與維修專業參考30名學生全部拿到職業技能等級證書(初級),軟件與信息服務專業學生有4名學生獲得職業技能等級證書(初級)。

3.4專業教學

貫徹教育部自20xx年秋季學期起職業院校原則上應實施新制(修)訂的專業人才培養方案的部署,省教育廳對專業人才培養方案定期備案和修訂更新工作要求,學校全面啟動專業人才培養方案更新、修訂工作并全部完成。按教學大綱要求開設公共基礎課、專業(技能)課、選修課等課程,注重學生能力培養,加強與學生生活、專業和社會實踐的緊密聯系,提高教育質量和技能型人才培養水平,促進學生全面發展,為社會培養高質量技能型人才。

4.1主要問題

還需對接區域內戰略規劃,建設精品專業,培養高端技能人才;區域內產教融合還需要精準培育。產教融合、校企合作需深度推進。

4.2改進措施

進一步提升學生的專業能力,拓展學生的專業維度,創新性地輸送多崗位、復合型技術人才;完善職業人才培養體系;密切聯系行業協會,促進產教融合深度,擴大校企聯合,探索新型辦學方式,大力推動訂單式、學徒制聯合培養,努力培育高技能、實用型人才。

學校督導評估總結篇五

依據《福建省重點目標反恐防范安全風險評估指導意見》,我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求。現在根據縣教育局的要求,學校重點對校園保安、校舍設施、食品衛生、人身安全、交通安全等評估內容進行了自查,現在把自查情況作如下匯報:

(一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(1人),學校在校園關鍵部位安裝電子監控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。

(二)校舍設施安全:我校校舍是臨時用房,(新教學樓正在投建中)確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修維護工作,并且平時加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養;消防通道、安全出口暢通;總務處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。

(三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現在為止沒有發現高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯系有關庫區加強水域巡查監管,建立了教師包靠制度,落實了有關人員安全責任,預防學生溺水事故發生。

(四)食品衛生安全:學校建立了相關規章制度;嚴把小賣部從業人員營業資格、健康體檢、與小賣部從業人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。

(五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。

1、學校房屋部分門窗破損。

2、部分滅火器壓力不足。

3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。

4、學校監控覆蓋面不全。

1、加強值班教師的教育、管理和檢查。

2、盡快修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應急演練和教育。

3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、在學校門口兩側劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。

5、再安裝3個監控頭,,基本達到校園全覆蓋。

學校督導評估總結篇六

我校創辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,xx年年9月合并南校區。xx年年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。

認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。

定期開展健康教育講座、宣傳,經常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。

建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每xx組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。

學校督導評估總結篇七

學校根據教育局綜合督導評估工作會議精神,結合實際,制定了學校發展性目標。我們本著“實事求是,客觀公正,發展創新”的原則,開展了認真細致的自評工作,現將自評情況報告如下:

按照《學校發展性督導評估方案》的要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。

第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作

成立校長任組長、行政領導以及年級組長、家長代表為成員的領導小組,依照評估指標,結合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,傳達會議精神,由教師委托學生向家長和社會宣傳,統一認識,明確創建區級示范學校是學校走科學發展之路的重要途徑。自評工作領導小組及分工如下:

組長:吳鳳鳴(校長)全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,匯總公布自評有關情況,組織撰寫自評報告。

副組長:王珍(書記)負責學校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。

成員:

劉麗(副校長)負責教學工作的自查自評,協助校長完成自評報告。秦琳(副校長)負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長)負責校安工程,財務工作的自查自評。張葉青(副校長)負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會主席)負責工會工作及食堂的自查自評。

閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環節干部協助配合分管領導完成歸口自查自評工作。

王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協助各口分管領導完成本組教育教學工作的自查自評。

郭建軍、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。

第二階段,對照《評估指標》,分頭開展自查自評。

各自評小組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。

第三階段,對照標準,進行測評。

在各評估小組分塊自查的基礎上,學校組織環節以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告,召開教代會討論通過自評報告,向教育督導團呈報自評報告,迎接上級復評。

學校自評工作小組根據評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結果如下:

自評結論:我校自評為優秀超標等級。

(一)學校發展水平

1.辦學方向明確,辦學行為規范。

學校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規范辦學行為。嚴格按區教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達xx0%,無輟學學生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現象,嚴格控制學生作業量,堅決執行上級的.文件精神,切實減輕學生過重的課業負擔,堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規的現象。認真落實科學發展觀,扎實開展“爭先創優’’活動,加強全體黨員教師政治理論的學習,全年每人完成學習筆記40余篇。創新黨建活動模式,xx分鐘理論輔導課,發揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務工程”實施中,學校投入3000多元慰問困難職工、為上崗黨員過生日,一句問候的話,一本勵志的書凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署,開展了結對子、抓質量、架心橋、獻愛心等活動,形成了愛崗盡業、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍,學校全年無違規違法現象發生,本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。

2.領導班子和諧,工作能力突出

學校現有校級領導班子成員7人,環節干部5人,均達到專科以上學歷。學科、職稱、年齡結構合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到四個堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作實效,同時注意互相協調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可。二是堅持深入教學第一線。班子成員能做到精通一門學科,按定量兼課,包聯一個年級組,深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業務水平。努力為教師樹立典范。三是堅持開展學習活動。幾年來,學校分別為班子成員訂閱了相關的報刊雜志,積極參加上級培訓活動,每學年完成學習筆記50篇約3萬字,并為全體教師或家長、學生做專題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,成為指導教育改革和發展的行家里手。四是堅持聽、評課。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,每學期聽評課達40節以上。班子其他成員聽評課不少于30節。全面、客觀掌握學校一線教學實情,取得了教學管理的主動權。特別是今年,領導班子成員除了精益求精做好常規管理外,能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環境的整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動了教師的干勁和沖勁,在每學期的領導測評中滿意率達到了90%以上。在學校重大問題決策上,能將校長負責制與民主集中制相結合,堅持每周召開班子例會,每學期召開教代會。成立了以工會委員為核心的“民主管理領導小組”“校務公開領導小組”“政務公開監督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構。學校的辦學方向、發展規劃、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,學校已出臺《學校發展三年規劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規校紀。教師年度考核、評優晉級、職稱兌現、福利待遇等這些關系到教職工切身利益的事情,學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時,本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動,這些活動的舉辦,陶冶了教職工的情操,調節了教職工的身心,為營造同心同德,積極進取,文明健康的校園生活和工作環境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖、獻愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院,直系親屬過世等情況,并及時慰問。今年共慰問教職工超過30多人次,發放了慰問品,慰問金及福利共計77700多元。“三八”節組織全體教師體檢,共計18785元。學校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂。

3.行政管理規范,工作井然有序

學校立足自身實際,發揚傳統,著眼未來,確立了“全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量”的辦學理念,形成了“文明,健美,團結,奮進”的校風;“嚴謹,敬業,求實,創新”的教風;“勤學,精思,踏實,爭優”的學風。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀,并且利用班隊會、政治學習組織師生學習,入心入行。在先進辦學理念的指導下,科學制定學校三年發展規劃、近期規劃和各部門的實施辦法、年度自主發展目標。加強對學校發展的專業引領,如年內多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發展做了診斷和指導。

4.德育工作扎實,活動豐富多彩

在教書育人、管理育人的基礎上,學校加強校園文化建設,把德育教育放在首位。通過養成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結合工作實際,采取多種方式,定期召開班主任例會,做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學習和研究,注重分析學生和總結經驗,不斷創新工作方式,抓好班集體的建設和學生的教育工作,加大班級考核的力度。通過班級常規管理評比、班級各項活動的評比,綜合評價班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著重加強學生的常規管理,貫徹落實好《小學生日常行為規范》,一周一評比,一月一總結,規范學生的行為。發揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學年初經過競職選舉,組成校級校風檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查、(內容包括學生的紀律、公共衛生、個人衛生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關注關心貧困生、問題生,本年度學校幫助貧困學生6600元,減免早點2160元。多年來,我校學生行為規范合格率為xx0%,學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,走過金色的童年。

5.教學管理科學,常規工作落實

嚴格執行課程計劃,開足開齊上好課程。同時,學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據學校資源教師資源,豐富了校本課程內容,編寫的《學生應知應會手冊》在區級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學常規的管理評價上,制度完善,過程規范。學校、教導處、教研組及時制定教學工作計劃,定期對教學工作進行梳理和總結。教導處定期檢查教師的教案,倡導個性化、實效性的教學設計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規范,要寫出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學改革上有突破。優化教學過程,減輕學生課業負擔,嚴格控制學生作業量。隨著多媒體教學設備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學藝術,充分利用現在的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬教學手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的評價指標。每學期,通過推門課、過關課、跟蹤課、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學效果。提倡校內教師間相互聽課,一學期聽課總節數不少于15節,聽課筆記項目齊全,書寫工整,環節清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長生的培養與后進生的輔導,并建立相應的學困生檔案,跟蹤了解他們的發展變化,對學生采取多元化評價方式,在區教育局組織的教學質量監測評價中,我校獲區直小學“水平測試”綜合得分優勝集體。

6.在學校教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然將現有的資源進行有效利用,使其發揮最大價值,學校現有圖書22xx2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,實現資源共享,有效服務了教學。

7.后勤管理精細,服務保障有力

首先在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規范收費程序,堅持開源節流,勤儉辦學,進一步完善了物資采購、領用、借用管理程序。一年來,先后更換學生課桌椅600套,新購進了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進13臺evd放像機,增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶外玩具器械1xx0多件,現又申請采購學生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學校新更換了一套16路嵌入式視頻監控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內鋪設了地毯,全面檢修了學校的水電設備,實現安全無隱患。

其次在校產管理上,制定了各種規章制度,各部門的設備、儀器設施實行專人管理,專人負責。學校對所有校產進行登記造冊,賬物相符。制定了校產維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實。

8.在校園環境建設上,在上級教育主管部門的關心支持下,以校安工程為契機,學校幼兒園大樓已破土動工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學大樓,在硬件上完成校園整體規劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語言文字法》,每周開設一節寫字課,強化師生普通話應用和漢字規范化書寫訓練。開展了創建書香校園系列活動,舉辦家長學校培訓活動,成立家長委員會,建立家長接待和家訪制度。家長、社會對學校工作評價滿意率達90%。

(二)教師發展水平

1.提高教師師德水平

加強師德建設,是我校教師隊伍建設的首要任務。師德建設貫穿學期始末,開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》,接受學生、家長和社會的監督,規范自己的施教行為;每學期家長會開展問卷調查活動。通過家長、學生問卷等各種形式,及時了解教師執行師德規范的情況;以慶建黨90周年為契機,開展全體師生參與的唱紅歌活動,提高教師師德師風水平。

2.促進教師專業成長

每學年初,對每位教師的任課問題,我們都要再三思量,根據每位教師的特長與意愿,都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業發展規劃,有計劃地組織教師制定個人專業發展規劃,針對青年教師發展空間大,制定了詳細的《青年教師培養計劃》,積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。這些教師回來后,理念得到了提升,都撰寫了心得,并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室、進修學校的安排下,組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓、郝建翼為全校老師做了專業的心理講座,教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質與教師進行面對面的交流,幫助教師明確了自身專業發展思路,開闊了教育教學視野。教導處每月組織一次各學科教研,加強教師的業務培訓,充分利用遠程教育設施,積極組織開展網絡教研活動。一學年來,用于教師學習培訓經費投入2萬余元。

3.扎實推進教育科研

在如何開展教育科研上,我們采用了“經驗反思”為主線,以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結合教學實踐,積極、主動與學生、家長、同事、領導進行交流溝通,反思自己教學中的“得”與“失”,并結合理論學習,及時進行總結,開展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長,如開展“三課”比賽即(創新課、優質課、達標課),專業知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領導任組長,教科研主任任副組長,在教導處的組織安排下,開展讀書活動,專家帶徒,校際聯誼等教師教研活動,構建了一個立體的校本教研模式。我校以學科組為單位成立的科研小隊,抓住教學熱點和難點,進行短平快的“小課題”研究,以研導行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學問題、教研活動與課題研究三者有效地結合起來。每學期組織開展一次質量較高的教學經驗交流研討會。本學期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進行了以備課、聽課、評課研討等形式的校際教研活動,通過組織這些活動,老師們相互學習了先進經驗,為提高自身教學業務水平增加了營養。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區一、二、三等獎。8位教師參加市區基本功競賽分別獲獎,送教下鄉6人次,各級獲獎優秀論文、課例達40多篇。

(三)學生發展水平

1.思想道德素質得到提升

我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭、社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,學生形成良好的行為習慣和公民素養。在每學期的期末操行評定中,優良率達到90%以上,

2.文化科學素質得到了發展

我校在教學中能大膽進行改革創新,對學生進行因勢利導,充分調動學生學習的積極性和探究的欲望,學生形成了較強的自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力,學科成績穩步提升,學生創新思維得到培養。每學期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學年,3人獲全國“希望杯”數學邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區級獎勵。

3.個性特長得到了培養

課內要打好基礎,課外要培養特長。為了實現這一目標,學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開展經常性的活動,有組織、有輔導。在開好校運會的基礎上,開展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據學生的身心特征編了一套武術操《中華魂》,每天大課間活動進行,大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內容豐富的活動項目,確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養和用眼衛生的保健,建立《學生體質健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養學生藝體基本素養,各種興趣小組活動規范有序,積極組織學生參加各級競賽。有近400名學生在今年教育系統組織的藝體節活動中獲獎。能經常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,在全校范圍內營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,十月份舉辦科技節,共收到小制作20xx多件,科技小報xx00多份。

(四)自主發展水平

1.學校管理

學校科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的發展戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎,以科研為先導,以創新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的發展模式。特別是黨建工作創先爭優,扎實開展“三亮三提三評三創“特色活動,構建溫馨黨支部。本年度在教育系統開展的各類競賽活動中頻頻獲獎:臨河區教育系統先進黨支部;臨河區教育系統校園藝術節先進集體;全國教育科學“十一五”規劃課題《信息技術環境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優化教學改革實驗研究》,榮獲區級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區直小學綜合得分優勝集體;校本教材《學生應知應會手冊》在校本教材評比中榮獲區級壹等獎;臨河區小學青年教師基本功競賽優秀組織獎;臨河區中小學生國學經典誦讀大賽優秀表演獎;20xx年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內蒙古地區活動中獲“全區作文教學優秀組織獎”;臨河區教育系統第十二屆體育節中小學乒乓球賽區直小學男子組第二名,女子組第四名;臨河區紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優秀組織獎;臨河區第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名;教育系統“創先爭優在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優秀組織獎;臨河區迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優秀組織獎;

2、德育管理

德育管理在去年創建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動成果的基礎上,今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創新活動開展與培育,涌現出大批積極上進的好少年、優秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現象少了,做好事的現象多了。科技教育形成特色,師生科技意識強,承辦科技現場會,開展科技創新節系列活動等方面成績顯著。圓滿承辦了內蒙古20xx年青少年科學調查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現場會,同時向與會人員開放了三個科技展室,開展了主題為“珍愛生命之水節水小實驗活動”、“真愛生命之水講座活動”、“英特爾求知計劃節能減排主題匯報活動”,韋市長陪同內蒙古洪宴主席等領導參觀了一小科技活動系列展廳,并對科技作品展示和節水實驗等四項活動給予了高度的評價。邀請專家對我校學生進行科技創意輔導,開展了快樂科普大篷車進校園活動,多次參加了科協組織的系列活動。學校被授予市級20xx年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創新比賽。

3.教學管理

近年來,學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創“名師、名校”系統工程的重中之重。所以學校在“基于崗位、基于問題、基于教師發展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,將崗位練兵與課題研究有效結合,傳承精華,敢于創新,不斷超越,在教師隊伍培養與建設和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動學校教育教學質量強勢發展。在新課程理念指導下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創新研訓形式,改進教學行為。在這一流程基礎上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內容實際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中,實現專業水平綜合素養的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經常化,將研究與課堂教學緊密結合,從而形成長效機制,成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續發展的特色項目。20xx年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效,其科研成果已在全市小學推廣。20xx年,我校以此為驅動又進行各項課題實驗,目前2個課題已獲國家級優秀成果獎,3個市級課題已結題,1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,以做好課題成果的總結推廣工作,不斷豐富校園網站“科研”欄目,創辦《起點》校報,編輯出版校本教材《蒙養之光》《快樂讀寫》《學生應知應會手冊》等。學校榮獲市級首批教科研先進集體。

(五)存在的問題及改進措施:

對照教育局發展性督導評估的指標,我們看到了不少成績,但在自主發展的道路上,我們還有困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結了一下,主要有以下幾點值得探討:

1、進一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價、管理制度上,繼續探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出一小教師品牌。

2、進一步改善優化辦學條件。

3、學校特色需進一步扎實、凸顯。

4、宣傳不夠,加強宣傳力度。

一年來取得的成績屬于過去,展望未來我們豪情滿懷。面對20xx年,我們將更加努力,與時俱進,開創臨河一小新的輝煌。

學校督導評估總結篇八

根據《**縣義務教育學校綜合管理督導評估細則(試行)》及督導評估程序,我校組織相關人員,從校務管理、教學管理、學生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照,查缺補漏。現將自查情況報告如下:

學校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。

學校現有個教學班,在校學生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學歷人,占%,學歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。

(一)校務管理1。辦學方向

(1)規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生的作息時間;無補課現象。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

(2)深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已初步具備了自己的辦學特色,全體教師明確學校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。

2、管理機制

(1)教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育。每周星期一定期召開教師例會,總結上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。

(2)管理機制科學健全,各類規章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。

(3)領導分工明確。每個領導都掛靠教研組,具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均達到教育局要求的次數,使校本教研工作時刻有人抓、有人管。

(4)黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策。

(5)民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

(6)學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態度,更加信心百倍地工作。

3、辦學行為

(1)小學升初中實行整班交接,陽光分班,根據學校實際,盡可能讓家長滿意,學校管理便捷;未設重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責任制,嚴格執行有關規定,不體罰和變相體罰學生,不以考試成績和升學率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學用書管理。未組織學生統一購買規定之外的學生用書,也不向學生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執行國家收費政策,不亂收費,不利用節假日為學生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業,遵守《師德規范》。

(二)教學管理

(1)課程計劃方面,嚴格執行國家課程計劃,按規定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學常規的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質量分析。(2)嚴格執行省教育廳的規定,限制學生的作業量,保證學生用時衛生,作息有規律。

(3)加強校本培訓,加強校際交流,開展新老教師結對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學質量為學校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學質量逐步上升,學生流失率有所降低,同時,學生的學籍管理也進一步規范。

(5)學校成立了學生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學中玩,玩中學。

(三)學生管理

(1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。以校長為首的校領導一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:

1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務,幫助學生自主認識、實現自我成長。

2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的責任感和使命感。

3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,形成了一支素質優良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。(2)安全工作

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領導小組和食品衛生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經濟責任。情節和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。其次,簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發揮了巨大的作用。并對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演,收到良好的效果很明顯,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

(四)校園管理

(1)我校校園環境文化建設堅持以人為本,面向未來的設計理念,將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統、整體和局部的文化營造進行了合理的規劃設計,確定校園環境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優美、典雅、豐富的學校文化,著力塑造一個充滿現代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。

(2)制定有主題鮮明、內涵豐富、富有個性的雕塑、校訓、校風、教風、學風,教育理念,在適當的位置展現。設計制作了校旗、校徽。充分彰顯面向全體學生,積極進行課程改革,以教育科研為先導,以提高課堂教學效率為中心,全面實施素質教育,全面提高學生素質,形成了自己的辦學特色。

(3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現學校育人理念、辦學特色,富有文化氣息。

(五)后勤管理(1)營養改善計劃

1、認真執行上級對學生營養改善的相關要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統一”,實現“三確保”,組織機構健全,供餐質量保證,資金使用安全。

2、我校組建了一支管理能力較強的營養計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關鍵環節,制訂了食品衛生安全責任制和應急預案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規定留樣并作好記錄。

3、學生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。

(2)校財管理

1、學校嚴格財務管理,合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止資產閑置、流失;建立健全財務規章制度;對學校經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映學校財務狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領用、借用及賠償制度、財產報廢制度、資產清查制度。

2、按時足額發放家庭經濟困難校內外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規范。各種設備設施有效地運用于教育教學活動中。

(4)寄宿管理

1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學校管理制度,管理人員工作嚴謹、務實,宿舍內時常保持干凈、整潔。

2、加強了宿舍內部管理、以《**省農村寄宿制學校一日作息常規指導表》為指南全面抓實抓好學生每天的起床、三操、洗漱和整理內務,基本規范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環節的活動流程。

3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。

(六)檔案管理

我校高度重視教育綜合督導的評估工作,從接到評估通知之日起,學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。

以上六項,是本次督導評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!

學校督導評估總結篇九

20xx年一年來,舟山中心小學在各級政府、主管部門的正確領導和關懷下,認真貫徹執行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規律,全面推進素質教育。堅持科學發展觀,堅持依法治校和特色立校相結合,堅持以提高教育質量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進學生的全面發展和教師的專業成長,不斷改善辦學條件和擴大辦學規模,積極構建符合時代發展要求的新型特色學校。根據《舟山區普通中小學辦學水平督導評估標準》的內容要求和區教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學習,并對照我校各方面的工作進行自查、自評,現將自查、自評情況匯報如下:

學校創建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學校現有24個教學班,1030名學生,教職工73名,教師學歷達標率100%。校園整體布局合理,教學區、活動區、生活區、實踐區科學規劃、功能明晰,學校綠化、硬化、美化與整體環境相協調,整潔美觀,并富有學校獨特的文化品位。學校按照教育思想現代化、辦學條件標準化、學校管理規范化、學生素質優良化的要求,構建適合學生個性發展和終身發展的教育體系,確立了“辦人民滿意學校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學素養》”為依托,確立了“書香伴我成長,經典潤澤人生”的經典誦讀辦學特色。學校現已成為一所管理科學、人文氣息濃厚的育人搖籃。

(一)辦學條件(滿分180,自評得分175)

1.籌資金,硬件、環境建設齊頭并進。一年來,為加強學校的基礎設施建設,實現教育的均衡發展,我校根據學校三年發展規劃和20xx年度實施計劃方

案,按照《山東省普通中小學辦學條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學校的辦學條件。投入45萬對沂州希望小學的校園進行硬化,對學校整體校園文化進行創設,加快了學校建設的步伐;投入18萬實現東三重小學操場改造和校園文體建設;投入107萬實現了巨峰小學校園內的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設,并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規范、平整、無雜物積水;室外體育設施數量、規格達到《標準》要求,安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全,確保了個校內教學區、辦公區、生活區、活動區等各功能區科學、合理的規劃。

2.擴充軟件,實現辦學條件的高標準。一年來,學校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環境得到進一步提高,各室軟件建設得到進一步配備。學校先后投入17萬元增加了體育衛生器材,中小投入40萬多元更新了電教設備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現教學、管理、辦公等信息交流的網絡化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學科研等應用平臺的校園網和電子備課系統;投入1萬余元加強教師培訓,保證教學人員能熟練操作并經常應用計算機及網絡技術開展教育教學。擴充全區最大的圖書超市藏書數量,投入27萬對圖書進行更新和充實,現圖書室有圖書50多萬冊,學生人均50多冊。各功能室在配好的基礎上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術節區級一等獎。

3.加強財務管理,合理經費開支,確保學校健康平穩發展。財務工作本著服務于學校發展需要的理念,合理利用教育經費,保證學校正常運行和長期穩定發展。學校實行財務公開和民主理財,實現了經費支出結構合理,專管專用的目標。認真執行家庭困難學生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學生順利完成學業。立足需求,開拓思路,堅持“服務一線,勤儉辦學”的原則,加大校產管理力度,以校產管理員、班主任、班級為主建立了學校、處室、班、組校產管理網絡。建立健全制度,完善固定資產建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監督檢查機制,規范過程管理,嚴格落實定點采購和物品合格證制度。嚴格收費、結算制度,無亂收費現象發生。

(二)學校管理(滿分120,自評得分118)

1.規范管理體系,完善管理機制。學校管理的目的是為了促進教師和學生的發展,從而促進學校的發展,因此,在管理中我們體現以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求嚴,力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協調,全力攻堅,重點突破,務求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權,學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進行捆綁,按工作量與實績考核發放。

2.端正辦學思想,規范辦學行為。中心小學在推行均衡教育過程中,把規范辦學行為作為重中之重來抓。嚴格執行《基本規范》的相關要求,向全處家長下發了深入推進素質教育的一封信,在信中對學校考試、作息時間、作業量等內容作了準確的說明,公布了學校電話、網址,在校門口設立了意見箱,隨時接受社會監督。認真執行陽光體育和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節。今年我校在全區運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學組一等獎第一名。嚴格控制小學及學前班入學年齡,嚴格按片區就近入學,建立了電子學籍管理網絡,嚴格轉入轉出制度,無輟學現象發生,入學率、鞏固率達100%。

3.家校聯手育人才。重視家庭教育與學校教育的結合,成立了家長學校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進行考核記錄。針對單親、無親學生、心理有問題學生成立了心理咨詢室,定期對學生進行體質測試和查體,在保證學生身體健康的同時讓學生心理健康,做一名陽光學生。

4.多舉措,創平安校園。學校安全工作事關小學生的健康成長,關系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴”字,有效地避免了各種事故的發生。首先是嚴密制度。以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規范化的軌道。其次是嚴密組織機構。形成層層抓安全工作的網絡體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學校層層

落實安全工作目標責任制。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。學校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調一致,齊抓共管的良好局面。

(三)師資隊伍(滿分150,自評得分150)

1.教干務教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學校的管理者,首先轉變了觀念,從繁雜的事務中解脫出來,研教務教,聽課評課,掌握教情,了解學情。我校對業務教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學校視導,對薄弱學科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學生輔導,對薄弱教師引導)來促進教學質量的均衡發展。教干學習回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進行教學專題研討,表率示范作用得到充分發揮。

2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設,落實師德學習制度,開展師德形象討論,經常組織全體教師學習《教師職業道德規范》和《舟山區教師職業道德考核辦法》。學校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進行了經驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風,提高了教師的師德修養。建立教師梯隊培養模式,繼續實施“名師工程”、“青藍工程”,通過為青年教師結對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養力度。對事業心強、勤于鉆研業務、有培養前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學科課堂教學的改革。

學校督導評估總結篇十

我校布局合理,鐵質校門高大宏偉、校牌醒目,圍墻封閉,校標象征意義深遠,旗桿、旗臺設置規范。

1. 占地面積:學校占地面積15600㎡,學生463人,生均33.69㎡,遠遠高于小學生均18㎡的合格標準;

2. 校舍建筑面積:校舍建筑面積3169㎡,生均6.84㎡,高于生均4.5㎡的合格要求,滿足學生需要;

3. 體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環行跑道,運動場面積達4180㎡,生均活動面積9.03㎡,符合本次評估標準。

1. 教學儀器設備齊全:我校的教育裝備按《江蘇省中小學教育技術裝備標準(二類)》配足配齊,達到合格標準。20xx年5月通過了徐州市現代化標準驗收。

2.圖書資料及閱覽室:我校現建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書10380冊,數量足,生均22.4冊,能夠面向學生開放使用;

3. 實驗室:我校有科學實驗室一口,符合標準

4. 專用教室:

我校現有儀器室、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網絡教室1口,有計算機58臺,每百名學生達到12.53臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂器;美術教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

學校屬于小班化小學校,有10個班,共有學生463人,其中一年級班額最高為45人。學校辦學規模適度,與辦學條件相適應,達到標準。

四、教師配備

2.教師學科結構:學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規定課程教育教學需要。

3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構符合標準,其中小學高級教師達60 %,本科學歷8人,大專學歷11人,高一級學歷教師比例達80%;我校杜友玲和呂超成兩位老師為新沂市優秀學科教師。

1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網絡、意外事故網絡等,有校園監控設備,攝像頭3個。學校安全保障體系健全。達到標準。

2.生活設施:學校能向師生提供安全衛生飲用水——“供電公司專用”飲用水,符合國家標準。將建有水沖設施廁所一座,學生463人,男生241人,男廁蹲位11個;女生222人,女廁蹲位11個。能滿足學生課間如廁的需要。學校無寄宿學生。學校無食堂。

1.學校管理

我校全面落實《江蘇省中小學管理規范》,開齊開足各項規定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的規定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

2.課程計劃

嚴格執行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發同時作為我校特色來做,并將學校“小足球”作為體育特色扎實推進。

除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

(1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節40分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們全體教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節奏明快的足球操和花樣足球活動等。

(2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,一二年級以淺顯的古詩文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著為主。三至六年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內都有幾個板塊的讀書欄便于向學生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經典讀物的展板,為創建書香校園營造了濃厚的氛圍。

3.學業水平:學校有學生463人,學業合格人數457人,學生學業成績合格率達98.7%。學校參加國家學生體質健康標準測試有學生463人,學生體測合格人數為440人,合格率達95%;學校共有興趣小組3個,參加興趣小組426人,每位學生至少參加一個興趣小組或社團活動,參與率達92%。符合標準。

綜上所述,我校在市政府和教育局的關懷和支持下,學校面貌將煥然一新,優化了辦學條件,建立并完善了學校系列規章制度,提高了學校管理水平,教育教學質量優良且穩定。我們堅信,學校領導班子會結合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質教育,辦出我校特色,潼溝小學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

學校督導評估總結篇十一

為進一步加強對全市中等職業學校專業設置的管理,嚴格中等職業學歷教育辦學資質和招生專業資格公布制度,規范其辦學行為,按照《安徽省教育廳關于做好20xx年中等職業學歷教育辦學資質清查工作的通知》(皖教秘職成〔20xx〕13號)要求,我市全面開展了中職學校辦學資質清查規范專業設置工作。現將有關情況報告如下:

為做好我市中職學校辦學資質清查工作,統籌全市職業教育發展,優化資源配置,避免專業重復設置,實行錯位競爭,市教育局召開會議,明確要求各縣區、中職學校要嚴格根據《安徽省教育廳關于做好20xx年中等職業學歷教育辦學資質清查工作的通知》精神,按照教育部《中等職業學校設置標準》、《中等職業學校管理規程》、《中等職業學校專業目錄(20xx年修訂)》和省教育廳《中等職業學校專業設置管理實施細則(試行)》及我市有關規定和要求逐條進行自查。

納入這次全市中等職業學歷教育辦學資質清查范圍的是舉辦中等職業學歷教育的各類中等職業學校,包括普通中等專業學校、成人中等專業學校、職業中專(職業高中)學校。清查的內容包括辦學資質清查和專業設置清理。整個清查工作在學校自查的基礎上進行,各縣區區域內的中職學校由各縣區教育行政部門負責,市直中職學校由市教育局統一負責。市、縣區教育局分別組織有關人員重點對所屬學校的辦學條件、學校管理、教學質量、辦學經費保障等方面進行逐校檢查評估,對學校開設的專業名稱、代碼、在校生規模、實習實訓條件、圖書資料、教師配備、學生就業等方面進行全面審核。

經認真審核,以下學校和專業符合規定,具備舉辦中等職業學歷教育資質和招生專業資格,待省教育廳審核后統一向社會公布。

學校督導評估總結篇十二

為了全面推進素質教育,規范學校辦學行為,加快學校現代化建設,提高教育教學水平,依據《xx省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》的通知精神,我校就相關要求開展自查評估工作。首先專門召開管理層及有關成員參與的會議,統一思想,以認真的態度學習領會評估通知精神。然后結合我校具體情況,對照標準,以認真求實的原則進行自查。在自查中,以查找存在的不足為重點,以改進存在的問題為今后工作努力的方向,為促進我校標準化建設提供保障。現將自查自評情況從辦學條件、隊伍建設、教育教學和學校管理四個方面進行評估,我校自評得分:x分,具體評估報告如下:

(一)、辦學規模

我校為城鎮六年制普通小學,設有x個教學班,xxxx名學生。平均班額為xx人。

(二)學校設置

我校布局、選址、建設標準符合國家相關規定要求,學校附近不存在污染源處、地震斷裂帶、山丘滑坡帶段、泥石流地區和水壩泄洪區等不安全地帶。學校周邊環境良好,有利于學生身心健康,噪聲符合《民用隔聲設計規范》。200米范圍內無游戲機室、網吧、舞廳、臺球廳等經營性場所。學校內沒有宗教活動場所,沒有高壓線纜、易燃易爆市政管線,學校內雖有無線電發射、轉接鐵塔,但經專家檢測對師生身體健康和安全沒有傷害,(有省環境保護廳文件);學校門前道路百米內設有交通安全標志和減速標志。

學校建設規劃合理,按教學區、體育區、生活區劃分,分區明確、布局合理。功能齊全,環境優美。

(三)用地面積

學校校園占地面積xxxxx平方米,生均占地面積為xx平方米,綠地面積xxxx平方米,生均綠化面積x平方米。體育運動場xxxx平方米,生均運動場地為x平方米。

體育區建有籃球場x個,排球場x個,操場能滿足200米環形跑道設置所需,建有體育活動場地、沙坑,雙杠、單杠、x、x等體育設施;我校與x、x、x建立了公益勞動責任區進行勞動實踐。

(四)校舍面積

今年,區政府投資x百余萬元,新建了各功能室教輔設施進行維修、改造。大大加強了硬件建設。

1、校舍建設符合國家相關規定要求,校舍建筑面積xxxxx平方米;生均校舍面積xx平方米,教學樓及平房均為磚結構,無d級危房。

2、普通教室每班設置一間。配有光盤播放室、多媒體教室、綜合實踐室、計算機教室、語音室、電子備課室、體育室、美術室、音樂室、圖書室、檔案室、衛生室、心理咨詢保健室,各室使用面積均達到標準。

學校設有教師辦公室、領導辦公室、會議接待室、傳達值宿室。有衛生、文明、安全的室內男女廁所各一個;有符合要求的飲水設施。

(五)設施設備

1、學校設施安全合理,有圍墻,標準的電動大門,校牌醒目,標準的國旗旗桿和升旗臺、領操臺,教學樓門兩側有固定宣傳欄。

2、學生人人有符合要求的課桌椅。班班有標準的黑板和講桌。3、學校根據課程標準和規模,按照《xx省教育技術裝備暫行標準》配備,已經全部接通校園網并與互聯網相連。

4、學校衛生器材按照《國家中學衛生室器械與設備配備目錄》中ii檔標準配備衛生室設備。并設置了心理健康咨詢室,

5、學校配有開展綜合實踐活動所需要的基本教學器材6、學校藏書量xxxx冊,生均xx冊。報刊雜志xxx種以上,教參書xx冊以上,音像資料和教學軟件滿足教學需要。

(六)教育投入學校經費足額到位,保證校舍,設施設備得到及時維護和增添,保證教育教學需要,教育經費保證“三個增長”。

(一)領導班子

1、按職數配齊了領導班子,校長、書記具有本科學歷,副校長、教導主任具有大專學歷;都具有中級以上專業技術職務;持證上崗。

2、校長符合國家規定的任職條件。具有中學高級教師職務。3、領導班子成員分工明確合理,相互尊重,團結合作。有民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機制,已形成合力。在師生中威望較高,群眾滿意率達xx%以上。

(二)教師隊伍

1、按上級核定的編制配備教職工。學校各學科專任教師配備齊全,全體教師都持有《教師資格證書》。

2、專任教師xx人,大專學歷xx,本科學歷x人,學歷達標率為100%。中級以上職務xx人,占xx%。

3、建立健全崗位責任制,教師考核制度,晉職晉級制度,獎懲制度,并有效執行。全面實施教師聘任制,教師資格制度,建立多方參與的教師發展性評價機制。做到了平時檢查考核與年度考核的有機結合,合格率達到100%。

4、學校按照要求建立教師定期培訓制度,并組織教師如期參加規定的培訓,提供必要的保障經費,以提高教師能力素質。

5、學校依據法律法規政策落實教師待遇,并逐年提高教師待遇,制定學校《教師職務評聘方案》和《學校獎懲制度》,切實維護好教師合法權利,執行效果好。

6、學校重視師德師風建設,并納入教師管理制度,促進良好師風形成。教師遵守職業道德規范,做到平等對待學生,關注學生心理發展特點和個性差異,因材施教,促進學生充分發展;尊重學生的人格,不歧視學生,無體罰或變相體罰或其他侮辱人格尊嚴和侵犯學生合法權益的行為。以關愛、平等觀念,促進學生的全面發展。

(一)、辦學方向

1、我校認真貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,進一步推進素質教育的進程,向管理要質量,向科研要質量,通過辦學特色創建活動,力爭把我校建成在市內有一定知名度的標準化特色學校。

2、學校文化:

辦學理念:xx xx xx xx辦學思想:xxxx xxxx xxxx xxxx辦學目標:xxxxx xxxxx xxxxx xxxxx校風:xxx xxx xxx xxx教風:xx xx xx xx學風:xxx xxx xx x xxx校訓:xxx xxx xxx xxx為使校園文化活起來,動起來,開展了豐富多彩、形式活潑的校園文化活動,在做好學校文化建設的同時,也促進學生的發展。

3、堅持依法治校、依法治教,維護學校、師生的合法權益,未發生違紀違法現象。充分發揮黨組織的政治核心作用和保證作用,實行民主管理,堅持校務公開,重大決策通過教職工代表大會,做到以人為本,評優晉級堅持公開、公平、公正的原則。

4、自主評估:學校建立自主評估制度,認真做到全員參加、全面自評、全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監控、工作總結相結合,保證學校各項工作目標的完成,定期按時向教育督導部門上報自評和整改報告。

(二)德育工作

1、把德育工作放在工作首位,有健全的德育機構和管理機制,定期召開德育工作會議,領導班子分工明確,責任清晰,每學期認真做好計劃、記錄、總結。

2、以德育工作為主陣地,課堂為主渠道。落實德育必修課,深入開展生命教育,注重常規教學中德育內容的融入和滲透,以養成教育為主線,弘揚和培育民族精神,誠信教育,文明禮儀教育。開展多種形式德育實踐活動,健全學生德育考評制度,把德育作為學生綜合素質評價的重要內容。通過班隊活動,提高了教育的有效性和持久性。學生行為規范合格率高于xx%。

(三)教學工作

1、學校教育管理理念清晰,符合國家法律法規和各級教育行政部門制定的有關管理規范。符合素質教育和《基礎教育課程改革綱要(試行)》的要求,工作中立足常規管理,積極采取各種措施加強對教學過程和教學質量的管理。堅持對教師教學行為的日查、集中查和不定期抽查制度,采取個別指導和集體培訓相結合的辦法,通過集體備課、課堂教學觀摩研討、主題研討,教學反思、個案分析等活動,不斷優化課堂結構,優化教學方法,促進教和學方式的轉變,提高課堂教學效果。學校狠抓精細化管理工作,建立了教師專業化成長檔案、教師考核檔案、學校業務活動記錄、校本培訓記錄、校本教研記錄、教學工作檢查評比記錄等。學校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程設置標準》組織教育教學,落實國家、地方和學校三級課程。開齊必修課,全面安排地方課程,并組織教師積極開發編寫校本課程。

目前,我校開設的地方課程有寫字、生命教育、xx人文與社會、技術。

2、學校使用經國家和省審定通過的國家課程教材、地方課程教材,校本課程教材,我校已開發出《xx》校本課程,并每周一節校本課。保證三級課程有效實施和落實。

3、全面貫徹新課程理念,轉變老師的教學觀念、教學策略、教學方式,扎實常規教學,積極采取措施,進行教學改革實踐,大膽進行課堂教學模式的探索,構建突出學生主體地位、老師主導作用的生命課堂,促進學生在教學活動中自主、合作、探究的氛圍中主動發展。養成良好學習習慣,豐富情感體驗,提高自主發現問題和解決問題的能力,培養創新精神和實踐能力。運用先進的教學手段、方法,整合技術手段,創設激勵學生積極參與、交流合作、自主開放的學習情境,讓學生感受、理解知識產生和發展的過程。努力創造民主、平等的新型師生關系和寬松、和諧、教學開放互動的教學環境,全面提高了教學質量。

4、教師在教學過程中,以營造良好的學習環境,促進學生自主發展,注重加強師生之間、生生之間的互動與互助,側重關愛學困生,給他們多一些的機會。突出培養學生質疑、發現、探究、合作、交流的學習方式,使學生學習的過程成為在教師指導下的主動的、富有個性的探究過程;重視培養學生積極的心理體驗、健康的情感態度、價值觀以及對社會和自然的責任感。

5、建立健全以校為本的教研工作制度,各學科教研組、備課組有活動計劃,并嚴格執行教學研究檢查。積極參與網絡教研活動,區域共同體活動,送教下鄉活動。教研課題立足本校教學實際,針對課堂教學實效性問題扎實開展校本研修,探索解決教學中的真實問題,轉變教學觀念,提高教師實施新課程的能力。

6、體育、衛生、藝術工作:

加強體育、藝術課程的開發,積極開展豐富多彩體育、藝術活動,培養學生的鍛煉習慣和鍛煉方式,增強學生體質。通過音、體、美特長活動,培養提高學生良好的藝術素養。學校開設校本課程“ xxxx”,推廣普及“xxxxxxx”等藝體品牌活動,開展綜合性、趣味性、多樣性的校園藝術節、體育、運動會,提高學生綜合技能,創建良好的校園文化藝術環境。

扎實開展陽光體育活動。我校從xxxx年開始學習和推廣自編操《xxx》,并把“我運動、我健康、我快樂”這一健康的理念滲透到體育課和學生的業余活動中;并根據學生年齡特點開展不同年級的花鍵、跳繩、呼啦圈、羽毛球、等活動。扎實落實陽光體育、學生在校一小時體育鍛煉活動和冬季長跑活動,每年舉行一次趣味運動會。陽光體育活動展示了學生了拼搏進取、不甘人后的頑強意志和堅強體魄,讓課間充滿快樂,撒滿陽光。學校每年對學生進行一次體檢,制定了常見病、多發病、傳染病的預防措施,每天做好兩操,學生體質健康達到了《學生體質健康標準》的標準。無大規模流行病、傳染病情況發生。

(四)、評價考核

我校建立科學合理的多元化評價體系,做好學生的《成長檔案》記錄,真實記錄他們的成長軌跡。對學生學業成績評價,實行等級制,考試不排名次,注重評價過程,評價結果作為評價師生的重要依據之一。

(五)、義務教育普及程度

近三年,我校小學適齡兒童入學率100%;輟學率為0%,畢業率100%,保留率100%。

(一)、組織管理

實行校長負責制,教師聘任制。學校中長期發展規劃切實可行,有年度計劃和總結。建立健全校長辦公會議制度,從而研究決定學校重大事項,充分發揮了黨組織的政治核心作用和保證監督作用。建立健全了教職工大會制度,加強了民主管理和民主監督,充分發揮了工會、共青團、少先隊組織在學校工作中的作用。做到依法治校,依法辦學,建立健全部門崗位責任制,建立了覆蓋所有工作環節的責任體系。各專用教室都有管理制度和責任人。

(二)財務管理

資金管理與財務人員配備:學校屬區財政局管理,設專職報帳員1人。

(三)設施設備管理

學校建立健全了對教學儀器設備、圖書資料、文體器材、安全設施等方面的管理制度,專人管理,賬簿齊全,賬物相符,教育資源合理配置。

學校注重學校固定資產管理,校園、校舍有產權證和使用證,管理到位,使用合理,無流失現象。

(四)安全管理

學校遵守安全工作的法律、法規和規章,校園安全管理符合《黑龍江省學校環境安全管理條例》等要求,建立健全了校內各項安全管理制度和安全應急機制,很好的預防發生事故。實行安全工作校長負責制,配備專人負責安全工作,加強校園治安巡邏,安排人員值班護校,定期組織安全檢查,及時消除隱患,保障師生安全。

建立了安全教育周,定期組織開展安全知識教育,并有效地滲透到相應課程活動中,培養了學生的自我保護能力。

(五)學生管理

學校嚴格執行招生計劃和政策,學生能按劃定的學區入學。學校接收外學區流入學生,不收取費用。實行常態編班,不設重點班或奧賽班。

加強了學籍管理工作,建立健全了學生轉學、休學、復學、升級制度和學生流動情況報告制度。加大了“控輟”工作力度,做好思想工作,提供有效幫助,防止輟學。學校還規范了學籍管理工作,積極推行學籍信息化管理,配備了兼職學籍管理人員。

(六)和諧校園

學校建設了積極的校園文化,體現了以人為本,全面貫徹教育方針,樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀。

學校實行校務公開、民主管理,維護教職工的合法權益,為教師專業發展服務,為提高教育質量服務。關心教職工思想和生活狀況,調動了所有教職工的主動性和創造性。

(一)學校個別教學設施設備需要進一步充實。學校下一步應繼續增添相關的音體美衛、綜合實踐室等器材。

(二)學校教師現代教育教學觀念還不夠先進。特別是教師對新課程標準的理解還不夠透徹,由此將影響新課程標準的實施和學生全面素質的提高。針對教學中存在的問題,我校需大力加強教師的自身建設,全面推進課程改革,加強校本培訓和加強校外培訓學習,充分利用一切可利用的教學人本優質資源,促進教師專業化水平的提高,轉變教師教學觀念,轉變學生學習方式,培養學生創新精神和實踐能力,使教師的教育教學觀念、方法與時代同步,提高課堂教學效果。

(三)校園文化建設內涵不夠豐富,今后還要加強學校文化建設,從多方面豐富校園文化。

總之,我們一定要針對存在的問題和面臨的困難,全力以赴,群策群力,不斷拼搏,加強建設。懇請上級領導給予指導,使碾區四小整體辦學實力和水平不斷提高,使學校,教師、學生共同進步和發展。

學校督導評估總結篇十三

本年度,在縣教育局的正確領導下,學校圍繞社會發展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發展”的方針,以抓好教師隊伍建設為中心,全面推進學校的發展,大力推進“主動發展教育”為特色的素質教育,全面提高了教育教學質量。為了全面提升辦學水平,積極迎接督導評估復查,我校組織有關人員,嚴格按照《甘肅省中、小學綜合督導評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進行自查,現將自查情況匯報如下:

楊店九年制學校前身為楊店中學,20xx年為優化整合教學資源,與楊店小學合并成為楊店九年制學校。學校現有11個教學班,下設4個教學點,在校學生339人,教師49人(其中村學教學點10人;中心39人,請假3人,專任教師32人)。

我校堅持社會主義辦學方向,依法誠信規范辦學,廣泛開展素質教育,各項制度齊全。

我校經費落實到位,管理規范、合法,無任何違紀現象。

學校選址符合國家規定,規劃科學,校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實驗室配備齊全、規范。

1、職業道德。師德師風建設是教師隊伍建設的核心。我校建立了教師思想政治和職業道德教育工作制度,定期開展師德教育活動,不斷提高思想認識,不斷強化政治素質,加強政治業務學習。由于不斷堅持學習,教師隊伍中絕大多數同志對工作具有高度的責任感和事業心,教學中嚴格要求自己,以《中小學教師職業道德規范》為準繩規范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業愛崗,關心學校工作,遵紀守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長,關心和愛護學生,對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現象。

2、培訓提高與繼續教育。在教師培訓方面,學校制定出了教師中長期培訓計劃,鼓勵教師在職學歷提高。我們更注重教師的校本培訓,除每周一次的集體學習外,更多的要求教師自學。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓,所有課改教師都參加了省、市級的培訓,每年都舉行一次優質課教學比賽。利用遠程教育資源、網絡資源等信息化資源對教師進行信息技術教育全員培訓,教師能自制多媒體課件應用于教學。狠抓骨干教師,青年教師培養,切實有效提高了教師的崗位勝任能力。

3、班主任。學校建立有專門的班主任培訓制度,除學校自己組織培訓外,還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質高,學生對班主任滿意度高。

(一)領導班子

我校領導班子由六人組成,設置校長一人、具有本科學歷,中級以上職稱,能比較熟練的掌握計算機應用技術,并參加過校長崗位培訓。教導主任一人,總務主任一人,少先隊/團委書記各一人,工會婦聯主任一人,均具有專科以上學歷,能比較熟練的掌握計算機應用技術。領導班子年齡、學科結構合理,團結協作,凝聚力強。

學校實行校長負責制,學校領導深入教學第一線,經常聽課、評課,包抓教研組和年級組,學校干群關系和睦,運作機制高效。

(二)常規管理

學校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導處統一安排教學工作。學校各項工作都有長期規劃和年度計劃,切實指導各項工作,重視過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核。學籍管理制度健全,學校嚴格執行《學籍管理辦法》,無留級學生,全體學生學籍檔案齊全。

(三)教學工作

1、課程開設。嚴格執行國家頒布的新課程標準,開齊開足課程,不隨意增減和提前結束課程,重視地方課程和校本課程的開發,積極開展綜合實踐活動,依據教學管理制度,認真備課,上課、輔導作業,按照課程方案認真考核學生成績,提高課堂質量。

2、教學過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核,檔案管理嚴格,學籍管理制度健全,資料積累完整,管理規范。

3、課堂教學。加強校本培訓,提高教育水平,校本教研活動顯生機。“問題即課題,教學即教研,成果即成長”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學常規。

4、課題研究扎實有效。學校教研活動開始走向有主題、有討論、有調查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學校教育教學服務的任務。

學校督導評估總結篇十四

為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區中小學校素質教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規定和要求,學校教育教學質量穩步提高,取得了良好的社會辦學效益。現就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

(一)辦學理念

(二)制度建設

學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

(三)辦學行為

學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

(四)德育工作

學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,加強各項常規評比。通過國旗下的演講、“紅領巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎,逐步形成健康的人格。

(五)課堂教學

1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業績出色的教師隊伍。為了實現教學質量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領導帶頭學,做學習型領導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業發展。

2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關,把研究做實、做深、做優,做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優質課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執教能力。通過聽課與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發展。

3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態教學環境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態下,去展示自己最自然的、原生態的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領、規范和提升質量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。

4、打破常規,務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業的一貫模式,每學期在學生中做問卷調查,從中了解教師的課堂教學質量、受歡迎程度、上課態度等,學校還特別重視教師布置作業的質量和份量,強調批改作業的次數與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。面對學校中老年教師占大多數,教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領導的大力倡導與監督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業務能力強,教學經驗豐富的中老年優秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網,才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學校可持續發展提供了不竭的動力。

6、把好質量分析關。本著“關注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,結合課改實驗的要求,結合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質量評估辦法,做到抓過程與抓結果相結合,重知識與重能力相結合,重課本與重實踐相結合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創新,促進了學生的全面發展。

(六)辦學成效

我校辦學條件能滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優秀(示范)家長學校”、“少先隊紅旗大隊”,中衛市教育系統年終綜合考核、安全衛生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個,初步實現了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

1、我校實施素質教育所需現代教育手段、教學設備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現代化教學儀器設備,教師不能達到人手一機。

2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結構不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質教育十分不利。音體美。信息技術教師專業結構不合理

3、教師素質仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創優意識不強,突出表現在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現代遠程教育資源應用等方面。

4、教學質量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監管和指導,下大力氣轉化。

5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

1、繼續加大學校辦學條件標準化建設力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現學校辦學條件標準化。

2、進一步按標準通過統配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內外活動設施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發揮作用,服務教學,服務師生。

3、加強師資隊伍建設,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業素質,加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質量,努力提高教學質量和辦學效益,

4、進一步完善教學常規管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質量分析關。要突出質量重心,務實年級科目領導包干制度,激發教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創造性。

5、加強教師作風和效能建設工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創業的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內強素質,外樹形象,提高工作效率和服務質量。

5、重視各類競賽與常規活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學校考試、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

總之,我校不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

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