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最新工廠員工年終工作總結簡短(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 12:53:05
最新工廠員工年終工作總結簡短(十篇)
時間:2023-05-01 12:53:05     小編:zxfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

工廠員工年終工作總結簡短篇一

加入的日子,我覺得過的很充實,似乎總是忙碌著。工作中經常遇到新問題,所以不斷思考,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學會到不同的知識,這就是人力資源部。人力資源部給了我一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺,一個自我提升各方面能力的平臺。

在部門的這幾個月的時間里,我收獲頗豐。現將個人工作報告如下:

1、負責每日更新各招聘網站的招聘信息,查看應聘者的簡歷,協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況(工作中共電話預約面試者941人,獨立面試60多人);

2、對于來工廠面試的應聘者的相關個人資料,做好整理,一方面保證應聘者的個人信息的保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲備,以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

3、執行各項工廠規章制度,協助處理員工的相關事宜;

4、幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,將員工的異常表現及時反饋給部門負責人;

5、協助核算工廠部分員工的工資,工資條的`發放,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;

6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。

1、雖然我認真完成部門分配的每一項任務,但是由于剛剛走出校園參加工作,在處理問題的靈活性上還不夠機敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個人又千差萬別,每件事的出發點不同,需要注意的地方不同,放在每個人身上又不一樣,這就需要我有較強的分析能力;

2、主動性不夠,經常看到工廠同事工作到晚上八點、十點,甚至周末還在加班,我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準備的,例如報表,前期不做好基礎數據整理,而是等到要做報表再來整理就來不及了;

3、思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去,有的事只需要麻煩對方一次,確反復麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;

4、對工廠和部門的了解還不夠,在工作中也有很多不懂的地方,對工廠人力資源系統的操作還很生疏,常常忽略一些細節;

5、在預約面試中,電話溝通的技巧掌握的不熟練,起初有些生硬和死板,在領導同事的幫助下有了很大的提升;

6、在獨立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在一定的問題,總是自己說的多,應聘者說的少,造成面試很被動,無法充分了解面試者的性格特點,在同事的幫助下,總結出一系列的面試技巧,讓自己再接下來的面試中變被動為主動;

7、人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。總之四個月的工作覺得還有很多東西要學。今年可能是我剛來的緣故,有不少工作都不是獨立完成的,只是做了一個執行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現自己,鍛煉自己。

工廠正處在騰飛階段,我們部門將會面臨更大的挑戰,我想這也是一個鍛煉的好機會。最后,祝愿工廠在新年里繼續創建新的店面,拓展知名度,業績節節攀升,一年更比一年好!

工廠員工年終工作總結簡短篇二

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的'因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

工廠員工年終工作總結簡短篇三

本人熱衷工作,嚴格要求自己,遵守工廠各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關心和培養下,在同事的幫助下,我一直努力學習,用心進步,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,履行崗位職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,強化工作技能!

每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識,熟悉并熟練自己的工作。既要對機器的運行有所了解,也要有應對故障的潛力,完成領導交給的各項任務。但由于自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達到一個。

與其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的智慧。所以,團結同事是順利完成領導交辦任務的前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團結其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責!我會履行我的`義務,鍛煉和培養我的交際潛力。

關于過去的得失,我會吸收有利因素來增強自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過我的努力,同事的配合,領導的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力。也感謝領導給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應有的貢獻。

這一年來,我所做的一切都是成功的,我相信我以后還會繼續努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因為沒有人是圣人,錯誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!

工廠員工年終工作總結簡短篇四

一年的工作即將就要步入尾聲了,來到我們工廠也有了差不多一年了,回顧這一年來的一個工作,我是做機器維護保養的,這一年來,我也是積極的去把我的維護保養工作給做好了,為工廠的生產保駕護航,確保機器正常的運行,沒有出過什么大的問題,以下便是我對20xx年工作的總結。

每日我都會去巡查,確認機器的一個情況,遇到問題會及時的去反饋,并做好維護的一些工作,有時候生產太忙,很多機器都是會超負荷的工作,我也是時刻準備好,避免機器壞了,沒有及時的去修理,一年下來,由于維護的較好,工廠的機器也是沒有經歷過大修,只有一些小毛病,也是被我解決了,沒有耽擱整年的一個生產計劃。來我們工廠之前,我也是做過維護工作的,所以上手還是很快的,一些機器雖然之前沒有接觸過,但是經過同事的一個指導,我也是很快上手,一年的時間,可以說我已經摸透了車間的機器,知道該如何的去做,才能讓機器使用更加的順暢,更加的壽命長。一年下來,很多機器的小維護,保養,讓我也是對自己的維護能力得到了提升。

作為維護人員,我明白機器的更新換代是非常快的,雖然車間的更新沒有那么的快,但是我也是要了解最新的機器的一些情況,一些新的維護保養方法,一年的時間,我也是認真積極的去學習,了解更多新的維護知識。在工作中,也是對于我不太熟悉的機器做更深入的了解,知道應該如何的保養,怎樣做才能做得更好,平時的`時候,也是多去請教老員工,從他們的維護經驗里汲取知識,讓自己的維護水平變得更好。對于生產方面,我不是太了解,不過在這一年我也是找生產的一些同事了解生產的情況,懂得生產是如何的進行的,雖然我是維護的人員,但是多學點東西,我覺得能拓寬我的一個知識面。

一年的工作雖然是已經要結束,但對于我來說,這一年的工作有收獲也有成長,我自己還有一些不足,對于一些機器還是不夠的了解,在來年,我要把車間的機器都徹底的熟透,讓自己的維護工作要做的更好。同時也是要不斷的去學習,提升自己,讓自己的能力水平更加的高。

工廠員工年終工作總結簡短篇五

一年來,我認真積極的去完成領導布置的生產任務,在客戶要求急的時候,也是遵從工廠的要求,積極的加班,把工作去完成好,我明白既然得到了這份工作,那么就要對得起工廠付給我的薪水,必須去把自己的工作給做好,不能拖沓,不能松懈,更是不能在這個崗位上,卻不認真的把事情給做好。生產的工作,我也是確保生產的質量是達標的,而不是覺得質量的問題應該是質檢的事情,那是不對的,質量的問題其實應該我們生產一線的工人去把好關,只有我們把產品的質量提上去了,那么生產出來的產品才能夠去得到客戶的認可,同時也是能讓返工,返修的事情少一些發生。這一年我生產的質量都是達到出場的標準,沒有出現一例需要返工或者被客戶投訴的情況發生。

除了做好基本的日常生產工作,我也是積極的去學習,了解我們的機器,懂得如何的去提高生產的質量,我明白做一個只會操作機器生產的工人是簡單的,但是想要做一名優秀的工人就必須要不斷的去學習,提升生產的質量,了解機器是如何運行,甚至如何維修的,只有多去了解,那么在生產的過程中,我也是知道我的`機器是不是在超負荷的工作,什么時候停會好一些,什么時候需要去做好檢查維修以及保養,而不是只等著維修人員來做這些工作,那樣就很被動,而且機器壞了也是沒辦法去把生產給搞好的。同時對于生產中出現的一些問題,我也是及時的去向老師傅請教,他們比我做的更多,也是更加懂得應該如何的去把生產做得更好,通過和他們的溝通和聊天,從他們的工作經驗里汲取有用的知識,也是讓我能更好的把工作給去做好。

一年的工作做完了,我也是發現了自己有些不足的地方,像有時候比較的急躁,工作任務太重的時候,就會焦躁,我也是要在沉穩下來,一個個任務去完成,著急也是沒有用的,在新的一年里,我要繼續努力的工作,提升自己,讓自己變得更加的優秀。

工廠員工年終工作總結簡短篇六

20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就單u線今年的工作完成情況總結匯報如下:

1、通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進行排產。確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的.上報領導并跟進到位。對生產計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期

2、生產現場的工藝查證,是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標,單u在過去的一年里,配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現

3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講

1、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升

2、安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視的現象,更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。

3、質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單u班組。

工廠員工年終工作總結簡短篇七

xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下:

xx年工作開展的主要做法:

一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善,產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的.操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升,操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新,安全生產穩定。一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效,創造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

3、從員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠員工年終工作總結簡短篇八

目標為我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發現目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環的發展軌道。

我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度,從人員考勤、規范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質的各種培訓,提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能,做好人才培養、吸收和儲備,增強穩定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。

質量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質量管理,積極找出不足,根據市場反饋及時調整,加強生產過程的全方位控制,加強質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大質量標準體系文件的學習,增強質量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。

第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業知識,促進現場管理正常有序。四是加強現場監管,從員工著裝細節入手,規范和加強現場管理,增強員工現場管理的'自覺性和責任感,提高現場管理水平。第五,加強現場維護和考核,指定專人對生產現場進行清理和維護,對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。

一是加強設備基礎監管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優罰劣,使節約部門能體現在工資上,注重管理,形成合力。二是在設備安全管理的基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督,促進日常檢查和監督的有效實施。第三,依靠科技創新推動整體工作,以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。

第六,發揮潛力,高效率,創造最佳效益

年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造,為工廠創造效益;另一方面,實現了產品的效率轉化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產品的損失,控制了副產品的產生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產加工各環節的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質量合格率和產出率的控制,實現最佳效益。

面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質量管理基礎,實現各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠員工年終工作總結簡短篇九

時光飛逝,自20xx年x月進入xx鐵廠以來.這段時間在這里我學習到了很多東西.在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環境.在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產理論有了更深層的了解。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。

在電工領導的帶領下,我知道電工應做到“xxxx”四點。下面我用粗略的見解談談:

第一點“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業,不嚴格要求自己,危險會隨時都會出現。《xxx》是用無數血的.教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結合實際,一切安全事故都能避免。

第二點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞、胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開勤字。

第三點“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

第四點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,包括領導干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風度.

工廠員工年終工作總結簡短篇十

時光荏苒,悄然間一年即將過去,回首這令我人生發生重大轉折的一年,我的心中充滿了莊嚴,同時,我對新的一年充滿諸多期待。以下是我的工作總結。

參加礦上的業務知識輔導班向專業好的技術員學習,堅持做好業務學習筆記,充分的將理論與實踐相結合,達到了事半功倍的效果。參加煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對工作面安裝的前期準備有了一定的了解,以及工作面的支架數,溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業的書籍。

工作方面主要參與了xx工作面的安裝,此工作面是我礦機械化程度最高的工作面,甚至對于我們來說也是機械化程度最高的一個工作面,支架重量就有xx噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的`安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎,底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜,刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員,每天同各位領導、同事深入井下一線,堅持每天帶班調整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應用的貢獻,同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。

一年來,我接受到了更多的挑戰,也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域,還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域,拓寬自己的見識和知識面,多向各位同事學習,了解不懂的,鉆研不熟的,通過理論與實踐相結合,不斷提高自己的專業知識、積累工作經驗,搞好我礦機電專業技術工作,為企業發展獻策出力。

我會認真面對自己的事業,并做到今日工作今日清的心態,積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。為建設現代化的礦井、為xx礦盡自己一份薄力。

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