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最新成功的經典語錄100字匯總

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最新成功的經典語錄100字匯總
時間:2023-05-03 08:40:16     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

成功的經典語錄100字篇一

作為被全球華人所敬仰的成功典范,香港長江實業集團董事局主席李嘉誠憑著自己的睿智和勤奮,白手起家,頻頻刷新自己的財富和社會地位,最終多次蟬聯福布斯全球華人富豪排行榜首富。如今,83歲的李嘉誠已經不再年輕了,但他在商界樹立的形象不會被遺忘。他的成功離不開他的真誠、守信、專注與執著。

在李嘉誠15歲的時候,父親因病去世。為了養活母親和三個弟弟,李嘉誠被-迫中斷學業,開始養家糊口。當過茶樓的跑堂、做過鐘表店的店員、跑過五金廠的推銷員,而當他用自己平時省吃儉用的積蓄創辦一個塑膠花廠時才真正開始了他的事業。八年后,他以獨到的眼光和敏銳的商業嗅覺,正式介入房地產。目前,長實集團已是一個龐大的商業帝國。今次重溫李嘉誠經典語錄,領悟這位華人商界常青樹的智慧和胸襟。

以下為李嘉誠的經典語錄部分整理:

1、每一個人各有不同的獨特天賦、經驗,并按自己的選擇踏上命途,雖然沒有人應附人驥尾,盲目模仿他人,但從他人經驗悟出心得,也是不錯的成長教材。

2、如果一切有機會從頭再來,我的命運會如何不同?人生充滿著很多“如果!”,轉捩點比比皆是,往往也不由我們控制。如果

戰爭

沒有摧毀我的

童年

,如果父親沒有在我童年時去世,如果我有機會繼續升學,我的一生將如何改寫?我對醫學知識如此熱誠,我會不會成為一個醫生?我對推理與新發現充滿興趣,我會不會成為一個科學家?這一切永遠沒有答案,因為命運沒有給我另類的選擇,我成為今日的我。

3、我迅速發現沒有

什么

必然的成功方程式,首要專注的是,把能掌控的因素區分出來。若果成功是我的目標,駕馭一些我能力內可控制的事情是扭轉逆境十分重要的關鍵。我要認清楚什么是貧窮的枷鎖—我一定要有擺脫疾并愚昧、依賴和惰性的方法。

4、無論在言談、許諾及設定目標各方面,我都慎思和嚴守紀律,一定不能給人囂惰脆弱和倚賴的印象。這個思維模式不但是對成就的投資,更可建立誠信;你的魅力,表現在你的自律、克己和謙遜中。

5、縱使沒有人能告訴你前路是什么一道風景,生命長河將流往何方,然而,在這過程中,你會領悟到邱吉爾多年的名言:“只要克服困難就是贏得機會。一點點的態度,但卻能造成大大的改變。”

6、生命拋來一顆檸檬,你是可以把它轉榨為檸檬汁的人。要描繪自己獨特的

心靈

地圖,你才可發現熱

生命的你、有思維、有能力、有承擔,建立自我的你;有原則、有理想,追求無我的你。

7、我們都知道空抱宏愿并無太大意義;漫無計劃地急于求成徒然令自己身心疲累。人生必須立志,必須以熱切的努力來追尋自己的夢想。如何追求個人快樂與滿足不一定能在課本中找到答案,只有在你積極實踐與心靈共鳴的行為時,富具意義的體驗才可驅趕心靈的空虛,讓你享受富足人生的滋味。

8、我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。

9、審慎也是一門藝術,是能夠把握適當的時間做出迅速的決定,但是這不是議而不決、停滯不前的借口。

10、做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的.話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

11、你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的老話:“未買先想賣。”在你還沒有買進來之前就要先想怎么賣出去。你應該先想失敗會怎么樣。我在做任何項目時,都會要用99%的時間去考慮失敗,用1%的時間去考慮收益。

12、我凡事必有充分的準備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺風,我會

怎樣

,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。

13、做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

14、在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。

15、要成為一位成功的領導者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖,第一最重要的是責已以嚴,待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機構大必須依靠組織,在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人,領袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰.

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