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新時期企業品牌營銷管理剖析材料 企業品牌營銷創新篇一
新時期企業的品牌營銷是一個內容復雜的系統性工程，只有通過創立品牌營銷核心戰略，具備清晰的品牌、市場定位，加大品牌文化的建設力度，才能切實提高品牌的營銷水平，增強品牌的市場競爭力，促進企業可持續的發展。
(1)品牌規劃缺失。現階段，一些企業由于缺乏制定品牌營銷策略的專業人才，導致企業的品牌規劃缺失。一些企業關于品牌的營銷意識比較薄弱，只是簡單地把品牌從企業經營管理中獨立出來，交給一般員工去完成，或者直接把他交給廣告公司，并沒有真正將品牌管理融入到企業的整體規劃中，這種品牌營銷方式無法傳遞出企業的文化理念，很難拉近與消費者的距離，最終導致了產品品牌競爭力的喪失。
(2)品牌定位失策。當前人們的需求呈現多元化的特征，企業在建立自己的品牌時一定要從消費者這種個性化的需求出發，尋求品牌競爭優勢，然而，很多企業沒有清晰的品牌定位，這些企業生產的產品不具備鮮明的個性，抓不住消費者的心，因此很難滿足多元化的需求。
(3)創新能力不強。“無創新不足以立”，企業品牌營銷本身就是一項創新活動，需要著眼于本企業的長遠發展戰略以及產品的特色、目標客戶的特點等，開發出企業獨特的品牌，然而，一些企業或是不重視品牌，或是投入品牌研發的資金不足，只能是效仿其他類似企業的品牌策略，雷同率很高。
(4)缺乏品牌內涵。品牌文化是品牌獨特的魅力所在，關乎消費者對企業的情感的親密與疏遠問題。當前一些企業仍然把品牌營銷的重心放在提升品牌的知名度層面，卻很少有在經營企業品牌文化方面做努力，致使品牌缺乏內涵，顯得很空洞。
企業應將品牌營銷管理納入到企業的整體規劃之中，創立新時期企業品牌核心戰略，研究開發滿足市場需要的產品或服務。首先，做好目標市場調研工作。通過對外部市場環境的分析，選擇具有良好發展前景、開發潛力巨大的目標市場，制定有針對性的科學化的可行性品牌方案。其次，做好產品開發設計工作。企業必須要在保證產品質量的前提下，契合當下消費者多樣化的需求，開發設計出適合大眾口味的優質的產品。再者，品牌營銷需要有專業的人才，因此，企業要培訓、引進制定品牌營銷策略的專業人才，依靠人力資源的開發和管理，為品牌創立打下堅實的基礎。最后，要提供優質的服務。企業提供優質的'服務是向顧客表達尊重的最好方式，既可以提高產品的銷量，又可以及時處理和解決顧客對產品的各種售后問題，從而維護好企業的信譽。
一方面要進行準確的品牌市場定位。一種產品不可能滿足市場上所有的目標消費者的需求，因此，企業必須對市場進行細分。具體來說，在市場中提供的產品或者服務會有類似性，同一市場中，企業可以利用這種相似性對市場做初步的細分，然后再根據不同消費者的不同消費需求，對這些市場做進一步的細分工作。通過對市場的細分工作，企業能夠對自己的產品有較為清晰市場定位，以滿足不同市場的需求。另一方面，在品牌戰略方向上，鑒于目前國內企業品牌競爭同質化現狀，企業應以差異化的營銷策略為出發點，明確企業的品牌定位。差異化的戰略品牌定位能夠讓目標客戶感受到企業有別于其他競爭者的品牌，所以，企業應從本單位產品或服務的功能性、附加值、品牌形象、品牌心理消費因素以及品牌價格等方面的差異性出發，把品牌定位到消費者心里去。
品牌文化是品牌價值內涵以及企業經營管理理念的有力體現，可以說，品牌文化是企業品牌的靈魂。每一種產品都有自己的特性，品牌文化要適合產品的特征，因此，企業要根據所生產的產品制定恰當的文化，并且要做好產品宣傳工作，讓消費者真正了解產品所具有的特色，購買、使用產品之后能夠體會到其中獨特的文化內涵，從而在情感上完全認可產品。其次，品牌文化與我國民族傳統文化是緊密相連的，企業應建立起與民族文化相呼應的品牌文化，將我國傳統的民族文化融入到品牌文化之中，為品牌注入強大的生命力，使廣大目標客戶產生心靈上的共鳴，從而實現品牌的文化營銷效果。
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