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高校后勤工作計劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-03 22:41:40
高校后勤工作計劃通用
時間:2023-05-03 22:41:40     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

高校后勤工作計劃篇一

在20xx年工作的基礎上,后勤協會繼續以“理論引導、兩項優先、三大精品、文化建設”為基本原則,做好以下幾個方面的工作:

一.加強高校后勤改革發展研究工作

成立“高校后勤改革與發展研究會”,利用研究會平臺,以專項課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發展過程中重點、難點、共性問題,分析、掌握高校后勤工作發展的內在規律,為政府決策提供理論依據,引導推動高校后勤改革與可持續發展。在適當時候成立高校后勤工作專家咨詢委員會,使我市高校后勤管理和服務工作更加科學化、規范化。

二.落實“兩項優先”工作。

即高校后勤發展規劃優先、節能減排優先。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求,積極落實天津市高校后勤改革和發展規劃綱要,協助市教委以對高校后勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點,樹立長遠發展規劃理念,爭取政策性突破。進一步提高高校節能意識、技改措施、節能設施更新使用、能源運行科學管理等方面工作力度,制定節能減排長遠規劃和近期實現目標。

三.實施天津市高校后勤“精品工程”戰略。

在20xx年的工作基礎上繼續對“農校對接”平臺建設、大宗物資集中采購進行實質性研究和科學規劃,并推動實施,協助教委做好穩定學校食品價格、食品衛生安全工作;開展學生公寓標準化評估培訓和試點工作;繼續推進數字化后勤工作,在試點校進一步完善、完備和科學論證的基礎上,配合教委力爭年內在部分高校推廣,初步實現教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平臺為標志的天津高校后勤三大“精品工程”,引領我市高校后勤工作制度化、規范化、智能化發展。

四.積極推進高校后勤思想文化建設,提升后勤職工整體素質,活躍職工生活,增強協會凝聚力。開展以紀念中國共產黨建黨90周年為主題的大型“紅歌會”;以反映基層后勤職工工作和生活狀態,樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹立典型、表彰先進,年終開展高校后勤先進工作者和服務標兵評選表彰活動等。

五.做好宣傳報道工作。努力辦好協會網站,充實擴大版面,提高服務功能和服務意識,加強通訊員隊伍建設,提高信息報道質量,使網站成為全市高校后勤改革與發展的理論研究陣地、經驗交流的平臺,相互聯系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。

六.加強專業委員會建設,指導推動專業委員會工作。對現有專業委員會進行必要的機構、人員、任務的調整,規范專業委員會工作程序,明確工作任務。加大對專業委員會工作的支持力度,指導和推動的力度,促進專業委員會積極開展工作和均衡發展。

七.各專業委員會應重點完成的工作任務:

1.寓專會:

公寓管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校學生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學生公寓物業

合同

》文本的修訂工作。推動高校學生公寓

應急預案

的修訂和落實工作。啟動高校學生公寓標準化評估工作。

2.伙專會

伙食管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經營合同》文本的修訂工作。積極推動食堂大宗物資采購與農校對接信息平臺建設。跟蹤市場物價變化,做好學生食堂價格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衛生安全的宣傳、培訓、檢查、監督工作。探索實驗食堂大宗物資實現政府采購。啟動標準化食堂評估的前期準備工作。

3.能專會

能源管理專業委員會要協助教委完成國家住建部、市經信委節能項目和天津市首批高校節能試點項目的申報工作。協助教委做好高校能源使用統計工作。積極推廣先進的節能產品和技術,加強各高校之間能源合理使用和科學管理的經驗交流與合作。搞好新技術培訓。

4.商專會

商貿管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校校園經營管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經營合同》文本的修訂工作。試行《準入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規劃和建設,評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。

5.房專會

房屋管理專業委員會要完成工作任務的戰略性轉變,在原來工作的基礎上,逐步將公房效益使用、科學管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務。協助教委完成青年教師住房情況的調查。

6.物專會、改革與發展研究會

校園與物業管理專業委員會、改革與發展研究會,要盡快完成機構重組,建立工作平臺和機制,并根據各自的工作職能,對一年的工作進行認真地規劃。

八.繼續做好協會日常管理工作。探索協會做為行業組織在建設新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應發揮的作用,創新組織形式和運行模式;完善組織機構和人員配置,加強協會自身專業化、制度化、效率化建設。

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