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四天工作制優點 四天工作制的好處篇一
它是全球率先實行“四天工作制”的國家。據報道，2015年至2019年，冰島政府和首都雷克雅未克市議會進行“每周四天工作制”試驗。
2021年7月，英國智庫autonomy和冰島可持續民主協會公布的研究結果顯示，目前約有86%的冰島勞動者已通過談判簽訂了縮短工作時長的勞動合同。冰島試點成功后，越來越多的國家也開始推行“四天工作制”。
2、西班牙：
2021年3月，據英國《衛報》報道，西班牙政府批準了一項為期三年的試點計劃，將在西班牙全國范圍內實行“四天工作日”制度。
3、加拿大：
2020年，新省蓋斯伯勒小鎮在市政員工中試行一周工作四天制度。2021年4月，為期九個月的試點項目結束后，議員們批準該計劃將在明年重新實施，并且有官員表示“四天工作制”將可能成為永久性的政策。
4、愛爾蘭：
speedfibergroup成為了愛爾蘭首批宣布實行混合工作政策的中小企業之一，允許員工每周在家工作最多四天。speedfibergroup由愛爾蘭基礎設施基金(iif)所有，迄今為止，iif控制著愛爾蘭超過5億歐元的能源、電信、旅游和醫療保健投資。
5、日本：
2021年4月，日本政府官員表示，政府正在討論“選擇性周休3天制”普及問題，即允許有意愿的人每周可休息3天。在2019年，微軟日本公司已經開始實行“四天工作制”改革，參加該項目的2300名員工每周休息3天，同時薪資沒有變化。
之后，微軟日本公司發布新工作制度改革報告顯示，“上4休3”的制度推行后，工作效率和產能得到了“全面提升”。
4 天工作制是一個相對較新的概念，這一新觀點的提出主要是由于最近兩年的技術進步。一些公司已經在實行 4 天工作制，并且最終證明這給公司和員工都帶來了喜人的結果。
生產力的提高
斯坦福大學對四天工作制和生產力之間的關系進行了深入研究，發現這兩個因素之間有明顯的相關性。工作時間過長的員工實際上比工作時間在平均或正常范圍內的員工的生產力要低。
總部在新西蘭的公司 perpetual guardian 進行了一項每周只工作 4 天的試驗研究。員工不僅維持了相同的生產力水平，而且在工作完成度、團隊合作、工作與生活的平衡和公司忠誠度方面都有所改善。員工的壓力也從 45% 減少到了 38%。
鑒于挪威、丹麥、德國和荷蘭等世界上一些生產力最高的國家，每周的平均工作時間都在 27 小時左右——這與英國所建議的4天工作制的時間相同，上述研究的結果也并沒有那么令人驚訝。另外，眾所周知，日本的員工經常超負荷工作，但其生產力在35個國家中的排名是第20位。
平等的工作場所
英國政府平等辦公室(government equalities office)對性別薪酬差距的研究表明，目前大約有 200 萬英國人由于生育而沒有工作，其中 89% 是女性。每周 4 天的工作時間能夠帶來更加平等的工作場所，員工能夠花更多的時間與他們的家人在一起，并且能更好地兼顧平衡家庭和工作。
更高的員工參與度
每周 4 天的工作時間可以讓員工工作得更快樂、更投入。員工感覺到工作壓力或請病假的可能性會更低，因為他們有足夠的時間來休息和恢復。因此，在員工回到工作崗位上時，他們已經做好準備來迎接新的挑戰。
從 2015 年到 2017 年，瑞典對縮短工作周進行了試驗和研究。一家護理院的護士每天只工作 6 小時，工作周期為 5 天。實驗結果基本上是積極的，護士們請病假的時間減少了，報告還發現護士們的身體健康和心理健康狀況更好了，對工作的參與度也更高，他們為所護理的病人新增了 85% 的康復活動。
更少的碳足跡
工作時間較短的國家通常碳足跡也更少，因此將我們的工作日從 5 天減少到4天會對環境大有好處。縮短我們的工作周意味著縮短員工的通勤時間，大型辦公大樓只需要正常運轉 4 天。
美國猶他州對政府辦公人員進行的一項試驗表明，采用縮短工作時間的方式將平均工作日從 5 天減少到 4 天，會對生態環境產生很大的積極影響。在最初的十個月里，該項目節省了超過 180 萬美元( 136 萬英鎊)的能源成本，并通過在周五關閉大型辦公大樓減少了至少 6000 噸的二氧化碳排放。如果把員工的通勤時間也計算在內，預計僅僅通過每周少工作一天，就可以減少 12,000 噸的二氧化碳排放，相當于一年內減少了 2300 輛汽車在公路上所排放的二氧化碳。
四天工作制優點 四天工作制的好處篇三
據報道，這項試驗自去年6月開始，為期6個月。共有61家企業、約2900名員工參加，參與試驗的企業涵蓋軟件開發公司、金融公司、咨詢公司、招聘公司、教育機構、零售商、餐館等。
試驗結束后，61家參與企業中的56家表示仍將沿用四天工作制，其中18家已宣布將該工作制度永久化。
調查發現，超過70%的參與員工表示“倦怠程度有所降低”，40%的受訪者睡眠質量改善，54%的受訪者表示更容易平衡工作和家庭責任。
與去年同期相比，試驗期間參與員工的病假天數減少了約三分之二，離職員工減少了57%。
在所有參與該項目的員工中，沒有人表示想放棄四天工作制，15%的人甚至說，即使能拿到更多的工資他們也不愿回到五天工作制。
此外，盡管試驗期間員工的工作時間減少了，但參與該項目的企業生產率并沒有下降，經營收入也未受到較大負面影響。企業普遍對試驗期間的工作效率提升感到滿意。
報道稱，英國本次的試驗結果是由新西蘭非營利組織“全球四天工作制”研究發布的。本次試驗活動的負責人事后表示，“廣泛推行四天工作制的時機或已到來”。
目前，比較常見的四天工作制大致有3種模式：每天工時延長，每周工時不變，工資不變;每天工時不變，每周工時縮短，工資相應減少;每天工時不變，每周工時縮短，工資不變。第三種看似最理想，但是以提升生產力為前提。
冰島是較早進行四天工作制試驗的國家。該項試驗于2015年至2019年之間進行，超過2500人參與，約占冰島勞動人口總數的1%。參與者過去每周工作40小時，實驗期間則改為工作35小時，薪資不變。
有報道稱，冰島的四天工作制試驗獲得了“壓倒性成功”。大多數參與者的生產力都保持不變，甚至有所提高。與此同時，員工的幸福感也顯著提升。
西班牙媒體去年6月報道說，該國工業部為有意加入創新工作制的150至200家公司制定1000萬歐元的補貼計劃，如果需要，未來幾年政府的補貼額將達到5000萬歐元。
巴塞羅那“為健康社會合理運用時間”項目協調人瑪爾塔認為：“隨著數字化和自動化的推廣，重新設計工作制度時重要的是靈活性。關鍵在于減少工作時間，而不在于每周具體工作幾天。工作4天只是一種選擇，其設計也未必是最佳的。”
在瑪爾塔看來，人們要有更多的空閑時間、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的壓力、更少的工作事故、更少的曠工，最終提高績效。
盡管在多國試驗中收獲了一片叫好聲，但至少到目前為止，還不能肯定地說，四天工作制一定“沒問題”。
據報道，英國參與最近這次試驗的企業，也并非全都對四天工作制齊聲叫好。一家派出800名員工參與試驗、但最終選擇放棄四天工作制的醫藥企業反饋說，“操作過于復雜”，后勤、技術、財務、人力等行政部門很難進行協調。
美國蓋洛普咨詢公司的一項研究則發現，工作日減少會增加員工與企業的疏離感。而且由于四天工作制下每天的工作時間延長，有些員工更愿意工作五天。
此外，四天工作制能在多少行業推廣仍是個未知數。對教師和行政人員來說，四天工作制并不現實。對傳統制造業來說，轉型也十分困難。即使是在政府鼓勵企業推廣每周四天工作制的新西蘭，一些商業協會和組織也提出反對意見。比如有涉及乳業的行業組織表示，農業部門員工不適合這種工作模式，原因是“牛羊不會說我們只工作4天，然后休息3天的”。
有媒體評論認為，自2020年以來，全世界四天工作制的試驗節奏加快了許多，而這很可能是受到新冠疫情全球大流行影響的結果。對一些國家和行業來說，減少工作天數，一方面有助于提升職場吸引力、提高就業率，另一方面也能讓員工有更多自主支配時間用來休閑、消費，從而提振經濟。
然而，社會整體勞動時間政策的制定，并不能僅僅依據若干次小規模試驗的結果。對不同國情的國家以及不同性質的企業來說，四天工作制究竟“香不香”，短時間內恐怕還難有定論。
