每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇一

2、制定新產(chǎn)品的工時定額;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天產(chǎn)品產(chǎn)量、異常工時的統(tǒng)計工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度;

5、部門行政物品采購申請及發(fā)放領(lǐng)用;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇二

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常生產(chǎn)記錄的維護(hù);

2、完成生產(chǎn)計劃更新、生產(chǎn)單控制;

3、協(xié)調(diào)計劃經(jīng)理計劃安排，及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場原料庫存控制;

5、現(xiàn)場物料控制，定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計報表;

6、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表統(tǒng)計;

7、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇三

1.負(fù)責(zé)各類工序報表、能耗報表、庫存報表的收集上報;

2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收原輔料物資入庫工作，做好登記管理工作;

3.負(fù)責(zé)所有物資材料進(jìn)行分類標(biāo)識并建立帳冊，可分為：原料類、產(chǎn)品輔料類、五金類、配件類、勞保類、其它類等。

4.負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，領(lǐng)料人必須本人填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)用時間;

5.負(fù)責(zé)物資的日常盤點(diǎn)，掌握庫存物資動態(tài)，保證物資庫存充足;

6.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生工作及物資日常整理整頓工作。

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤表的匯總統(tǒng)計和報送。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇四

1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、員工出勤、工作效率等工作的收集、整理、統(tǒng)計匯總。

2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組、工段每日報表核實(shí)相關(guān)報表數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

3、負(fù)責(zé)每月核算生產(chǎn)計劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)、與績效關(guān)聯(lián)指標(biāo)的核算。

4、監(jiān)控落實(shí)各統(tǒng)計報表在執(zhí)行過程中存在的問題，并做到及時匯報、匯總。

5、負(fù)責(zé)與庫管交接數(shù)據(jù)等相關(guān)信息，月底與財務(wù)人員核對生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

6、負(fù)責(zé)所有統(tǒng)計報表的填寫和申報。

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇五

1、物料申購及貨期跟進(jìn);

2、工單整理、成本核算統(tǒng)計;

3、車間考期記錄;

4、樣品模具出入庫管理;

5、資料整理歸檔;

6、原材料、輔料管理;

7、樣品管理;

8、生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

9、有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)

生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責(zé)和任職要求篇六

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)類主要績效指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行年、季、月度統(tǒng)計分析，核實(shí)制造部對未完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)的原因分析和改善措施；

2、負(fù)責(zé)匯總各制造部日常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況數(shù)據(jù)并監(jiān)督各制造部按日填報生產(chǎn)類報表；

3、負(fù)責(zé)綜合市場和國貿(mào)市場的訂單評審，根據(jù)客戶的請求交貨日期，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，對訂單進(jìn)行評審，監(jiān)督制造部及時回復(fù)訂單交期；

4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)訂單生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)的收集及匯總；

5、負(fù)責(zé)核對各制造部的產(chǎn)量產(chǎn)值，針對未達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行原因分析并上報；

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它部門按股份公司要求及時填報所需的數(shù)據(jù)。

7、部門重點(diǎn)工作的跟進(jìn)與督辦；

8、公司技術(shù)改造項(xiàng)目計劃的跟進(jìn)、匯總并定期通報