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人力資源崗位的職責篇一
2、負責人事檔案花名冊合同整理，入、離、轉、晉升、調手續辦理;
3、負責公司員工、考勤、文書起草、薪酬、培訓、獎罰管理工作，員工福利發放跟進;
4、負責固定資產的日常管理和維護，采購申請、發放及辦公設施的維護好辦公設備的正常運行;
5、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動;
6、管理會議組織安排、會議記錄、拍照，文書起草;
7、協助制定完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程，監督企業制度執行情況、及時反饋;
8、負責開展企業建設，建設和諧員工關系，協調和配合其它行政事務;
人力資源崗位的職責篇二
1、執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃;
2、協助開展人力資源整體運作，包括招聘培訓、薪酬福利、績效激勵、員工關系與發展等;
3、協助進行人力資源流程優化，建立吸引、培養和留住優秀人才的激勵機制;
4、負責人力資源人事基礎信息維護及核查，保障系統數據質量;
5、人力資源數據分析，結合公司業務發展和人力資源業務輸出分析報告，為人力資源業務提供數據支撐;
6、協助進行培訓資源管理，并根據培訓計劃要求，落實各類培訓課程，及相關培訓事項準備工作;
7、其它人力資源相關工作及上級主管交辦的其他工作。
人力資源崗位的職責篇三
1、主要負責珠三角區域的人員招募;
2、辦理區域內員工調動(晉升、離職、改敘、調動等);
3、辦理轄區內各項人事作業：勞動合同、考勤、薪資、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;
4、員工檔案管理;
5、協助處理勞動糾紛，維系當地政府關系，協調勞資關系;
6、員工關系的處理;
7、承接總部訓練計劃執行、人力發展專案落實;
8、所轄區域人資報表制作;
9、管理勞務派遣等相關工作;
人力資源崗位的職責篇四
1、負責公司組織設計規劃和效能提升管理;
2、負責組織人才盤點、評估、提出相應組織發展和人才改善方案，熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現;
3、負責公司所有人力資源六大模塊事務性工作管理及處理;
根據行業發展現狀和公司現有薪酬結構、福利結構、規劃和設計有市場進競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;
4、根據現有的績效體系，熟悉公司運營架構后進行績效優化及匹配適合公司運作的績效形式;
5、搭建公司培訓類體系，并做到實際運用;
6、統籌本部門各項工作的有序進行及落地。
人力資源崗位的職責篇五
1、根據公司戰略規劃和經營計劃，制定契合的人力資源管理戰略規劃;
2、依據公司發展戰略，組織并推動人力資源管理改革，優化公司薪酬績效激勵機制設計，建立科學的的激勵模式;
3、根據公司戰略發展布局，引進銷售人才，搭建人才梯隊，以“銷售管理及培養”和“組織能力建設”、“績效考核機制建設”為核心，驅動公司人才發展和經營;
4、根據公司經營需要，結合實際經營情況，制定并組織實施具有高效激勵機制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負責人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業價值觀和企業文化，加強對人才的選、育、用、留、考等人才建設工作，持續提升企業效益和人均效益;
7、完成領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源崗位的職責篇六
1.負責人才獵聘，清晰各部門人才畫像，協助業務用人決策，推動人才匹配到位;
2.獨立完成招、錄、用、留全流程工作;
3.精通多渠道招聘手段，擅長人才開發，保質保量完成各層級人才獵聘;
4.根據公司戰略發展規劃，擬定年度人力需求預算和人才培養方案;
5.為公司各部門提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;
6.清晰勝任力素質模型，設計人員成長路徑及人員培養方案，有效制定和實施人才發展計劃并跟進實施;
7.通過與管理層及員工的互動，建立有效和多樣化的渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設和業務的高速發展;
8.統籌行政事務性工作。
人力資源崗位的職責篇七
1、制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等;
2、規范完善公司行政管理系統，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持;
3、根據公司戰略目標，制定人員招聘計劃并實施，拓展招聘渠道，保障各部門的用人需求;
4、組織制定及完善公司人事管理制度，并執行并監督公司人事管理制度的落實;
5、負責公司勞動關系管理，極協調各個部門的員工關系，并能與員工保持良好的互動，妥善處理各種人事矛盾問題，及時對上級反饋并得的較好的結果;
6、完成領導交辦的其他工作。
人力資源崗位的職責篇八
1、 參與集團戰略規劃編制，負責人力資源戰略方案的制訂與調整;
2、 組織實施集團公司人力資源戰略規劃，為各項人力資源管理工作提供指導;
3、 建立并維護人力資源管理體系(招聘、績效、培訓、薪酬)，研究、設計人力資源管理模式，不斷完善、提升人力資源管理工作標準;
3、制訂并組織實施集團公司人才梯隊建設工作，負責關鍵崗位的人才選拔、培養、考察，優化人才隊伍結構，建立人才培養體系，為集團公司提供強有力的人力保障;
4、 統籌集團公司總體人力資源配置規劃，做好定崗定編;
5、 制訂年度部門工作計劃，確保部門有序開展工作;
6、組織與實施集團公司季/月度人力資源招聘、培訓、企業文化建設相關計劃，指導和檢查下屬的工作計劃。
7、負責集團公司企業文化體系的建立和推行。
